05/08/2026
Beste manager, stop met de bedrijfspresentatie. Luister eens echt. ☕
Laatst deelde ik een sollicitatietip voor kandidaten: stop met het 'oplepelen' van je cv en wees eens oprecht geïnteresseerd in het bedrijf waar je aan tafel zit. Maar laten we eerlijk zijn, die spiegel werkt twee kanten op.
Het is een valkuil waar de beste managers intrappen: uit puur enthousiasme de kandidaat proberen te overtuigen van hoe geweldig de club is. Het resultaat? Een eerste gesprek waarin vooral de werkgever aan het woord is en de Powerpoint over de jaarcijfers domineert, in plaats van dat er een échte dialoog ontstaat.
Zonde van de tijd.
Als werkgever wil je in dat eerste uur toch maar één ding echt ontdekken? Of het vlees dat je in de kuip hebt past bij de dynamiek, de uitdagingen en het karakter van je team. En dat ontdek je niet door te zenden. Dat ontdek je door oprecht geïnteresseerd te zijn in de persoon tegenover je.
Hoe je dat doet als inhurend manager?
👉 Stel open, prikkelende vragen. Vraag niet naar wat ze hebben gedaan (dat staat immers op het cv), maar hoe ze dingen hebben aangepakt.
👉 Durf stiltes te laten vallen. Geef een kandidaat de ruimte om na te denken.
👉 Laat de gepolijste bedrijfspresentatie thuis. Wees eerlijk over waar de knelpunten in de organisatie liggen. Juist daar zie je hoe een kandidaat reageert en meedenkt.
Een topgesprek ontstaat pas wanneer je stopt met 'interviewen' en begint met luisteren. Pas dan zakken de ingestudeerde antwoorden weg en zie je het echte karakter van de kandidaat. En geloof me, dat is het enige fundament waarop je een relatie voor de lange termijn bouwt.
Dus, manager: klap die laptop dicht, schenk die bak koffie in en wees eens oprecht nieuwsgierig naar de persoon aan de overkant van de tafel.
Hoe zorg jij er als manager voor dat een sollicitatiegesprek een échte dialoog wordt?
recruitment
