En Van Kooten

Startpagina
Nederland
Gouda
En Van Kooten

Routebeschrijving Website Contact opnemen met het bedrijf

Specialist in werving en selectie binnen de Smart industry, Industry 4.0, daarmee willen wij een positieve bijdrage leveren aan de wereld van morgen!

09/10/2026

Deze maand ging Niels zelf weer de schoolbanken in.

Niet omdat hij het vak niet kent: hij weet hoe je de juiste mensen bij de juiste bedrijven brengt. Maar eerlijk? Het getekende contract is pas het begin.

In de industriële automatisering en smart industry ziet hij het te vaak: een match die op papier klopt, maar na een paar maanden tóch begint te schuren. Niet op de harde techniek, maar op verwachtingen, communicatie en de zachte landing in een nieuwe organisatie.

Daarom specialiseert hij zich het komende jaar in loopbaan- en leiderschapsdynamiek. Zodat hij bedrijven en kandidaten nóg dieper kan begeleiden in die cruciale fase ná de start. Verwachtingen managen, cultuur overbruggen, mensen echt laten landen.

Want werving met karakter stopt niet bij de handdruk. De échte uitdaging zit in wat daarna komt.

Je bent immers nooit te oud om te leren.

06/10/2026

September. De mailbox stroomt over, de targets voor Q4 hijgen in je nek en iedereen schakelt in de hoogste versnelling.

In de commerciële techniek zijn we ontzettend goed in rennen. Maar we staan bijna nooit stil.

En dat is precies waar het misgaat.

De waan van de dag voelt productief. Volle agenda, tien klantbezoeken per week, elke lead direct oppakken. Maar ondertussen verdwijnt het overzicht. Je reageert op wat binnenkomt in plaats van te sturen op wat ertoe doet.

Terwijl de beste deals juist ontstaan wanneer je durft te vertragen en scherpstelt op de lange termijn.

Vertragen betekent niet stilstaan. Het betekent bewust kiezen welke kansen je oppakt, ruimte maken voor je aanpak en durven zeggen: dit past niet bij mijn koers.

Q4 is de periode waarin iedereen duwt op cijfers. Maar de professionals die in januari met voorsprong beginnen, zijn degenen die nu de regie pakken.

Houd jij de regie, of word je geleefd door je agenda?

22/09/2026

Op papier klopt het. De technische kennis is er, de ervaring matcht, het salaris past. En toch zit diezelfde professional na vier maanden met lood in de schoenen in de auto.

Dat patroon kom ik vaker tegen dan je denkt in gesprekken met de technisch-commerciële professional. De harde kant: diploma's, productkennis, branche-ervaring... is makkelijk te toetsen. Daar kun je een checklist voor maken.

Waar het spaak loopt, is onder de motorkap. De ongeschreven regels. Hoeveel autonomie krijg je echt? Is er ruimte om fouten te maken of hangt er een afrekencultuur? Wordt er aangesproken of weggekeken?

Dat staat in geen enkel functieprofiel. Maar het bepaalt wel of iemand na een werkdag met energie thuiskomt of leegloopt.

Drie vragen die voorbij het papier helpen:

→ Hoe ziet een gemiddelde werkweek er écht uit in dit team?
→ Waarom vertrok de vorige persoon?
→ Welk type mens gedijt hier niet?

De techniek kun je leren. De klik met een cultuur niet.

05/08/2026

Beste manager, stop met de bedrijfspresentatie. Luister eens echt. ☕

Laatst deelde ik een sollicitatietip voor kandidaten: stop met het 'oplepelen' van je cv en wees eens oprecht geïnteresseerd in het bedrijf waar je aan tafel zit. Maar laten we eerlijk zijn, die spiegel werkt twee kanten op.

Het is een valkuil waar de beste managers intrappen: uit puur enthousiasme de kandidaat proberen te overtuigen van hoe geweldig de club is. Het resultaat? Een eerste gesprek waarin vooral de werkgever aan het woord is en de Powerpoint over de jaarcijfers domineert, in plaats van dat er een échte dialoog ontstaat.

Zonde van de tijd.

Als werkgever wil je in dat eerste uur toch maar één ding echt ontdekken? Of het vlees dat je in de kuip hebt past bij de dynamiek, de uitdagingen en het karakter van je team. En dat ontdek je niet door te zenden. Dat ontdek je door oprecht geïnteresseerd te zijn in de persoon tegenover je.

Hoe je dat doet als inhurend manager?

👉 Stel open, prikkelende vragen. Vraag niet naar wat ze hebben gedaan (dat staat immers op het cv), maar hoe ze dingen hebben aangepakt.

👉 Durf stiltes te laten vallen. Geef een kandidaat de ruimte om na te denken.

👉 Laat de gepolijste bedrijfspresentatie thuis. Wees eerlijk over waar de knelpunten in de organisatie liggen. Juist daar zie je hoe een kandidaat reageert en meedenkt.

Een topgesprek ontstaat pas wanneer je stopt met 'interviewen' en begint met luisteren. Pas dan zakken de ingestudeerde antwoorden weg en zie je het echte karakter van de kandidaat. En geloof me, dat is het enige fundament waarop je een relatie voor de lange termijn bouwt.

Dus, manager: klap die laptop dicht, schenk die bak koffie in en wees eens oprecht nieuwsgierig naar de persoon aan de overkant van de tafel.

Hoe zorg jij er als manager voor dat een sollicitatiegesprek een échte dialoog wordt?

recruitment

29/07/2026

Soms is het beste advies: "Dit is niet jouw match."

Bij &Van Kooten ben ik je sparringpartner. Niet iemand die je richting een vacature duwt omdat het target gehaald moet worden. Als een match niet klopt, zeg ik het ook. Eerlijkheid duurt het langst.

Dat betekent soms nee verkopen. Aan een kandidaat die enthousiast is maar niet gaat floreren in die specifieke cultuur. Of aan een opdrachtgever die een profiel zoekt dat niet past bij wat ze écht nodig hebben.

Waarom? Omdat ik pas echt blij word als je over 5 jaar nog steeds op je plek zit. Al 19 jaar werk ik zo. Geen gladde praatjes, maar inhoud op niveau. Technisch-commerciële bemiddeling waarbij karakter belangrijker is dan een dik CV.

Die aanpak levert langetermijnrelaties op. Zoals Bram Berretty over zijn match bij Endress+Hauser zegt: "Echt schot in de roos. Ik werk er nog met veel plezier en ben vol vertrouwen dat ik dat nog lang blijf doen."

Oprecht advies. Daar bouw je iets duurzaams mee.

Meer weten over hoe ik werk: https://www.envankooten.nl

22/07/2026

Stop met solliciteren, begin met praten. ☕

Als kandidaten mij vragen naar de ultieme 'sollicitatie-tip', verwachten ze vaak een ingewikkelde strategie of een ingestudeerd antwoord op die klassieke vraag naar je valkuilen.

Mijn advies is steevast een stuk simpeler: wees oprecht geïnteresseerd in de ander.

Een sollicitatiegesprek is namelijk geen kruisverhoor waarin jij alleen maar braaf antwoorden hoeft af te vuren. Het is een gesprek tussen twee gelijkwaardige partijen. En het wordt pas écht interessant als er dynamiek ontstaat.

Hoe je dat doet?

Door echt te luisteren naar wat er aan de overkant van de tafel wordt gezegd;

Door door te vragen op de inhoud;

Door oprecht te willen doorgronden waarom een bedrijf bepaalde keuzes maakt.

Zodra je stopt met het 'oplepelen' van je cv en begint met actief luisteren, verandert de sfeer direct. Het wordt een dialoog. Je ontdekt samen of de uitdaging écht past.

En de belangrijkste factor in dat hele verhaal? Blijf dicht bij jezelf. Wees eerlijk en transparant over wat je kunt, maar ook over wat je (nog) níet kunt of wat je juist zoekt.

Een bedrijf zoekt geen perfect robot-cv voor de bühne. Ze willen iemand aannemen voor de lange termijn. Dat betekent dat ze de persoon áchter het cv willen leren kennen. Jou dus!

Dus, stap je binnenkort een kamer binnen voor een spannend gesprek? Haal adem, laat de ingestudeerde trucjes thuis en wees oprecht geïnteresseerd in de club en de mensen die tegenover je zitten. De rest volgt dan vanzelf.

Wat is volgens jou de grootste afknapper tijdens een sollicitatiegesprek?

02/07/2026

Weet je wat het verschil maakt tussen een recruiter en een technisch-commercieel sparringpartner?

De techniek begrijpen.

Als een Sales Engineer vertelt over zijn ervaring met PLC-programmering, fieldbus-protocollen of aandrijftechniek, dan moet ik niet knikken en doorvragen naar zijn "soft skills." Dan moet ik snappen wat hij bedoelt. En waarom dat relevant is voor de klant die tegenover hem zit.

Werktuigbouwkunde, elektrotechniek, industriële automatisering. Ik spreek die taal. Niet omdat ik het uit een boekje heb geleerd, maar omdat ik al 19 jaar in deze wereld werk. Met bedrijven als Endress+Hauser, Yokogawa, SICK, Omron en Nord Drivesystems.

Waarom dat ertoe doet?

Omdat ik daardoor de vraag achter de vraag herken. Bij de opdrachtgever die zegt "we zoeken een accountmanager" maar eigenlijk een technisch adviseur nodig heeft die de procestechnologie snapt. Bij de kandidaat die zegt "ik wil doorgroeien" maar eigenlijk zoekt naar een plek waar zijn technische kennis serieus wordt genomen.

Geen gladde praatjes. Inhoud op niveau.

Zoek je een technisch-commerciële stap waar je vakkennis écht wordt gewaardeerd? Of zoek je als bedrijf iemand die de machinekamer kent en de boardroom begrijpt?

Laten we sparren: https://www.envankooten.nl

18/06/2026

We geloven dat het beter kan.

Niet omdat het moet. Maar omdat we na jaren van mooie samenwerkingen en sterke plaatsingen voelen dat de manier waaróp we werken nóg scherper kan.

Daarom vernieuwen we bij &Van Kooten onze structuur de komende periode. Geen cosmetische ingreep, maar een bewuste stap vanuit eigenaarschap over hoe wij recruitment willen doen.

De overtuiging erachter? Oprechte communicatie, transparantie, eenvoud en snelheid maken het verschil.

Concreet betekent dat:
→ Je weet precies waar je aan toe bent
→ Onze processen worden helderder en menselijker
→ Persoonlijk contact en betrokkenheid blijven centraal
→ We blijven investeren in duurzame relaties en resultaat

Aan de toewijding verandert niets. Dezelfde betrokkenheid, dezelfde vakkennis. Maar wel scherper in dienstverlening, helderder in proces, toegankelijker in aanpak.

Kort gezegd: we gaan van goed naar gerichter, eenvoudiger en sterker.

Heb je ideeën, wensen of vragen over wat dit voor jou betekent? Laat het weten. Jouw input helpt ons om deze stap zo waardevol mogelijk te maken.

04/06/2026

Ken je dat moment?

Je zit tegenover een kandidaat. Hij vertelt over zijn huidige baan. Niks mis mee. Goed salaris, prima collega's, koffie is oké.

Maar dan...

Dan begin je over die ene rol. Bij dat ene bedrijf. Waar zijn technische kennis ineens wél gecombineerd wordt met commerciële vrijheid. Waar hij niet alleen mag meedenken, maar ook mag meebouwen.

En daar is ie.

Dat sprankje in z'n ogen. ✨

Alsof je een kind vertelt dat het morgen zijn verjaardag is — terwijl hij dacht dat het nog drie maanden duurde.

Dát is waarom ik dit vak al sinds 2007 doe. Niet voor de plaatsing. Niet voor de fee. Maar voor dat exacte moment waarop iemand voelt: hier word ik blij van.

Want een match is pas een match als iemand na een werkdag met energie thuiskomt. Niet met een zucht op de bank ploft en Netflix aanzet als verdoving.

Klinkt soft? Misschien. Maar na 18+ jaar in technisch-commercieel recruitment weet ik één ding zeker:

Dat sprankje is de beste voorspeller van een verbinding die 5+ jaar standhoudt.

Beter dan elk cv. Beter dan elke competentietest. Beter dan welk algoritme dan ook.

Werkplezier koppelen aan een slimme en duurzame wereld. Dat is m'n missie. Persoonlijk én als &Van Kooten.

Dus ja — ik ben basically een ogensprankje-spotter van beroep. 👀

En dat is best een goed beroep.

28/05/2026

15 jaar ondernemen: Wat ik leerde van de technische commercie

Vandaag is het precies 15 jaar geleden dat ik de sprong in het diepe waagde en begon als ondernemer. Mijn doel destijds? Ruimte maken voor mijn echte passie: de fascinerende, dynamische wereld van de techniek en de professionals die deze sector dragen.

In die 15 jaar is er ontzettend veel gebeurd en veranderd.

In 2018 sloegen en ik de handen ineen. Een geweldige, intensieve periode waarin we prachtige stappen hebben gezet, groeiden met Jesse en ons samen door de coronaperiode heen sloegen. In 2022 ging ik weer zelfstandig verder en bouwde ik samen met Sophie, en al snel ook met Merel, met veel energie door aan &Van Kooten. Want bouwen, dat zit nu eenmaal in mijn bloed.

Nu, in 2026, sta ik weer alleen aan het roer. Een heel bewuste en nuchtere keuze. Waarom? Omdat ik het adviseren van mijn klanten en het sparren met de professionals in de techniek het allerleukste vind om te doen. Daar ligt mijn hart.

In de afgelopen 15 jaar heb ik veel geluisterd naar de technisch-commerciële en technische bedrijfskundige professionals die ik mocht begeleiden. Wat mij in hen altijd heeft gefascineerd, is hun drive om hun klanten oprecht vooruitgang te bieden door middel van het juiste, inhoudelijke advies. Dat is een filosofie die ik destijds van hen heb geleerd en direct heb overgenomen in mijn eigen werkwijze. Mijn doel is — toen en nu nog steeds — om oprecht vooruitgang te bieden aan zowel de organisaties als de professionals waar ik mee werk.

Ondernemen doe je nooit écht alleen. Ik ben ontzettend dankbaar voor iedereen die de afgelopen 15 jaar met me mee heeft gebouwd. Maar bovenal ben ik dankbaar voor het blijvende vertrouwen dat ik krijg van mijn klanten.

Op naar de toekomst, waarin we samen oprecht vooruitgang blijven boeken! 🥂

Adres

Hanzeweg 17
Gouda
2803MC

Website

http://www.envankooten.nl/

Meldingen

Wees de eerste die het weet en laat ons u een e-mail sturen wanneer En Van Kooten nieuws en promoties plaatst. Uw e-mailadres wordt niet voor andere doeleinden gebruikt en u kunt zich op elk gewenst moment afmelden.