02/07/2026
Marketing was bij mij altijd een van de eerste dingen die afvielen als het druk werd.
Klantwerk? Dat gebeurt altijd.
Aangiftes? Die moeten voor een bepaalde datum af.
Maar marketing? Dat kon wel even opschuiven.
En voor ik het wist, waren er weer drie weken voorbij zonder een post of nieuwsbrief. Jarenlang ging het zo.
Totdat ik besefte: dit moet anders. Sindsdien plan ik iedere zes weken een contentcall met .nl en werk ik mijn content samen met Daniëlle van verder uit.
Ben ik ineens dol op marketing? Nee.
Maar ik heb een manier gevonden die bij mij past. Daardoor kost het me minder energie én blijf ik zichtbaar.
Dat zette me aan het denken. Daarom stel ik mijn klanten tegenwoordig vaak deze vraag: hoeveel procent van jouw bedrijf vind je eigenlijk nog leuk?
Opvallend genoeg zit het antwoord bijna nooit in het klantwerk. Het zit in alles eromheen.
Als zelfstandig ondernemer heb je allerlei rollen. Je werkt voor je klanten en bent daarnaast verantwoordelijk voor marketing, administratie, planning en nog veel meer.
Je bent ooit begonnen, omdat je energie kreeg van je vak. Maar al die andere taken krijg je er gewoon bij. En juist die taken blijven vaak als eerste liggen.
Weet je wat ik vaak zie?
Zodra we samen naar de cijfers kijken, wordt zichtbaar waar tijd en energie weglekken. Dan wordt duidelijker welke keuzes je kunt maken.
Kun je:
- iets uitbesteden?
- processen versimpelen?
- hulp vragen?
- schrappen in taken die niets opleveren?
Of zit het dieper? Want soms wringt het niet in de randzaken. Soms ben jij zelf veranderd en past een deel van je dienstverlening niet meer bij wie je nu bent. Dan is het tijd om opnieuw te kijken naar hoe jij wilt ondernemen.
Want ondernemen hoeft niet te voelen als voortdurend trekken aan een kar die je niet meer wilt trekken.
Welk onderdeel van jouw bedrijf kost jou de meeste energie? En wat zou je daaraan willen veranderen?
