Leurs Advies

13/10/2026

Vandaag geweldig geholpen door Bianca van CreativeFotos.nl voor het maken van nieuwe foto’s voor op de socials en website.

“Kan je ook zelf” denk je vaak bij jezelf. En telefoons kunnen op vandaag veel maar een professional met een camera is toch net wat anders.

Je merkt het verschil in alles.!

12/10/2026

De keuze voor een boekhoudsysteem is een van de belangrijkste keuzes. Maar zodra je met een systeem werkt moeten bankrekeningen gekoppeld worden, de inbox aangemaakt worden, machtigingen afgegeven worden, etc...

Dan is elkaar face to face spreken wel even zo fijn. Het kost in verhouding veel tijd maar in verhouding met wat het oplevert bespaart het ook veel tijd in de toekomst. En vaak komen dan ook meerdere vragen naar boven.

Heel veel andere ontmoetingen kunnen net zo goed via online meetingtools plaatsvinden.

Werk je nog niet met een online boekhoudsysteem? Als je de volgende stap wilt zetten in je bedrijf, zul je eenvoudigweg structureel tijd en geld moeten vrijmaken om je te verdiepen in systemen. Begeleiding is dan ook noodzakelijk en bespaart je een hoop tijd.

09/10/2026

Hoe geweldig zou het zijn als jij over een aantal maanden kunt zeggen:

I got this!

Ik voel me financieel sterk.

Ik bouw aan mijn financieel gezonde en winstgevende bedrijf.

Ik snap voldoende van de financiën zodat ik een goede gesprekspartner ben van mijn boekhouder.

De boekhouding levert me geen stress meer op.

Ik weet hoeveel ik verdien met mijn plannen.

Ik ontvang iedere maand een vast salaris.

Ik bouw buffers op.

Ik hoef nooit meer te stressen over de belastingen.

07/10/2026

Druk, druk, druk. En aan het eind van het jaar toch minder overgehouden dan je had gehoopt?

Dat zie ik bij veel zzp'ers. Het werk loopt wel, maar er ligt geen plan onder. Je pakt aan wat binnenkomt, je rekent een tarief dat ooit goed voelde, en pas bij de aangifte zie je wat er echt is overgebleven.

Daarom werk ik met een jaarplan in 4 stappen:
1️⃣ Reken je minimale uurtarief uit. Haal vakantie, ziekte en de uren die je niet kunt factureren eraf: offertes, administratie, reistijd. Vaak blijven er minder uren over dan je denkt.
2️⃣ Zet één jaardoel neer, met een bedrag en een datum. Knip dat op in kwartalen, maanden en weken.
3️⃣ Zet winst eerst opzij. Verdeel elke betaling over vaste rekeningen voor btw, belasting, kosten, jezelf en winst. Dan zie je meteen wat je echt kunt uitgeven.
4️⃣ Kijk om de week 15 minuten naar je cijfers: uren, omzet, offertes en openstaande facturen. Zo stuur je bij voordat het misgaat.

Kortom: je weet elke maandag wat er die week af moet, en je weet in december al wat er in je jaar is overgebleven.

06/10/2026

Een plan geeft focus.

Zonder plan stap je al snel in de valkuil dat je gaat werken vanuit je mailbox en social media. Zodra je ´s ochtends je laptop openklapt, stroom het werk binnen.

Anderen willen iets van je: advies, antwoord, een offerte - verzin het maar. Er is altijd genoeg te doen als je verbinding hebt met het internet. Soms verdient een ondernemer hier zelfs geld mee.

Een offerte kán uitmonden in een opdracht, een koffie-moment kán leiden tot een samenwerking. Maar let wel, al die vragen komen voort uit een behoefte van de ander.

Als je geen plan hebt, werk je reactief. Je reageert op wat anderen van je willen. De vraag is dus of je bezig bent dát neer te zetten wat je werkelijk wilt neerzetten. Of je je missie leeft.

OF - en dat komt vaker voor - dat je in december moet concluderen dat er weer een jaar voorbij is waarin je van alles hebt gedaan, maar waarin je óf te weinig hebt verdiend, óf al je mooie plannen nog steeds niet hebt uitgevoerd, óf een combinatie van die twee.

05/10/2026

En dit is een lastige.

Want ik hou ook heel erg van ondernemen in de flow. Maar ondernemen in de flow betekent niet in het wilde weg ondernemen!

Succesvolle ondernemers hebben een plan. En die weten waar ze heen willen en of het haalbaar is. Daarbinnen kun je ondernemen in de flow. Daarbinnen kun je heel erg op gaan in dat je wat je aan het doen bent. EN kun je ook creatief zijn. Kun je zelfs totaal nieuwe plannen maken die helemaal niet onderdeel zijn van je plan.

Als de basis winstgevend is kunnen er ook nieuwe dingen bij komen. Of kunnen er ook dingen afvallen. Het is niet in beton gegoten.

Maar als je niet hebt nagedacht over wat je gaat doen en of dat winstgevend is... tja, dan wordt je erg onrustig en moet je maar hopen dat het goed komt.

Het gaat erom dat je een beeld hebt van de effecten van jouw ondernemerschap.

Vervolgens kun je gaan sturen op de cijfers. EN DAAR wil je naar toe. Dan kom je in de flow en wordt het pas echt leuk!

01/10/2026

01/10/2026

Hoog tijd om een concreet plan te maken om je doelen te bereiken.

Je kan volgorde aanbrengen in je voortgang.

Des te verder je deze verdeeld in tijdspannes van jaren naar jaar, van jaar naar maanden, van maanden naar weken, van weken naar dagen - krijg je uiteindelijk een dagdagelijkse agenda die jouw doel over 5 jaar beantwoord.

Vervolgens leg je dit plan naast jouw cijfers samen met je boekhouder.

Je krijgt dan een antwoord op de vraag: "Als ik ga doen wat ik in mijn hoofd heb, maak ik dan winst?"

Vervolgens bereken je hoeveel belastingen je over deze winst betaald. En krijg je een antwoord op de vraag: "Kan ik hiervan leven?"

Is het antwoord NEE > plan aanpassen
Is het antwoord JA > DO IT!

30/09/2026

Een doel is, in mijn ogen, een nieuwe en verbeterde uitkomst van je eigen input. Een omstandigheid die mogelijk is maar nog niet gerealiseerd is.

Zodra je weet hoe deze werkelijkheid eruit moet zien heb je een doel.

En vervolgens kun je naar dit doel toewerken door je tijd en energie om te vormen.

Heb je je doel glashelder, dan wordt het soms ook ineens (pijnlijk) duidelijk welke taken je moet afstoten, delegeren of uitbesteden.

Bepaal welke kosten je moet en mag maken om je doelen te realiseren.

Gebruik hiervoor een werkblad: Omzet, kosten en winst. Stel jezelf de vraag: Welke kosten moet en mag ik maken om mijn doelen te realiseren?

Zonder kosten geen bedrijf. Je ontkomt er niet aan om kosten te maken. Iedere ondernemer heeft een computer, laptop, een telefoon en een boekhouder nodig. Iedere ondernemer maakt reiskosten, marketingkosten enzovoort.

Daarnaast mág je ook kosten maken. Geld uitgeven aan opleidingen, hulp, uitbesteden van taken maken dat je kunt groeien.

De tijd die hierdoor vrij komt kun je besteden aan meer omzet maken. En met de juiste hulp kun je de uren die je al besteedde aan omzet maken ook nog eens gerichter inzetten op de juiste plekken.

Een goede eerste stap is het in kaart brengen van de kosten. Hoeveel kosten heb je bijvoorbeeld gemaakt het afgelopen jaar? Sommige kosten zullen ongewijzigd doorlopen; neem die over in je plan. Probeer in dit proces niet té precies te zijn.

29/09/2026

Als je de Alpe d'Huez wil beklimmen, dan heb je een concrete bestemming. Je pakt een kaart en stippelt een route uit: je weet nu hoe je er moet komen.

Dit zou voor het behalen van andere doelen ook prettig zijn.

Het bepalen van de optimale route om een specifiek doel te behalen is vaak niet eenvoudig. Er is geen routekaart waarop je kan zien of je links, rechts of rechtdoor moet als je bijvoorbeeld een eigen onderneming start.

Je komt waarschijnlijk ik weet niet hoeveel kruisingen tegen en wat links, rechts of rechtdoor gaan je oplevert is in het moment niet altijd duidelijk.

Een GOAL-setting van een uur kan jarenlange impact hebben op je verbruik van je tijd en energie.

Stem deze vervolgens af op je boekhouding en je hebt een geoliede machine.