BenN Telecomconsulting

BenN Telecomconsulting Met onafhankelijke marktinfo verhogen van klanttevredenheid en marktconformiteit. Vast, Teams, Mobiel, WAN, LAN, Wifi, KCC, Cloud

Visie, sourcingstrategie, roadmapping, business casing, aanbesteding, contractering, migratie en regie/management. High-end, pragmatisch en onafhankelijk adviesbureau met direct toepasbaar verstand van de markt. Tot de ervaringsprojecten behoren sinds 2004 honderden adviezen en realisaties bij en voor corporate bedrijven en overheden. Ter aanvulling op bij organisaties aanwezige kennis en ervaring.

Contract getekend? ✔️Leverancier startklaar?✔️Dus nu kan de druk van de ketel. -Juist niet!- want dit is nou precies het...
15/04/2026

Contract getekend? ✔️
Leverancier startklaar?✔️

Dus nu kan de druk van de ketel.

-Juist niet!- want dit is nou precies het moment waarop de noeste arbeid van de periode ervoor wordt verzilverd of teniet gedaan.

Ik ben op dat moment de liefdevolle of die drammerige ‘Queen of Hearts’ ♥️ - want dit is het moment dat bepaalt of die planning, die , dát gekozen scenario wel of geen werkelijkheid wordt. En dus ook in welke mate je tevreden gaat zijn over mijn club.

De nieuwe leverancier start — en komt direct met een lijst:
input, keuzes, uitgangspunten, beleid, aantallen per gebruikersgroep.

En dan blijft het stil.

Niet omdat mensen niet willen. Maar omdat ze dachten dat de leverancier dit zou doen.

Die leverancier doet dat dus niet. Of beter gezegd: die kán dat niet.

De leverancier levert techniek.
En misschien nog een beetje adoptie — vaak niet meer dan een document of korte instructie.

Maar laten we eerlijk zijn:
daar gaat geen enkele gebruiker anders van werken.

En dus gebeurt dit:

1️⃣ Jij hebt je input niet klaar

De planning schuift — jouw organisatie wordt de vertraging
De leverancier vult het zelf in — op basis van aannames
Of werkt eromheen — met meerwerk en extra kosten

2️⃣ De verkeerde dingen worden ingericht

Niet gebaseerd op hoe jullie werken
Niet afgestemd op gebruikers
Gebaseerd op een last-minute-voorstel van de leverancier. Waarvan de impact vooraf niet wordt gevalideerd.

3️⃣ blijft uit

Gebruikers snappen het niet of zien de meerwaarde niet
Gedrag verandert niet
De businesscase verdampt.

Resultaat?
In ieder geval is er een teleurstellend effect. Dat vaak toch geaccepteerd wordt. Omdat het nu niet anders meer kan.

Voordat jullie achterover kunnen leunen, stel de vraag:

“Hebben wij als organisatie alles klaar om dit succesvol te maken — vóórdat de leverancier ernaar vraagt?”

Ik ben niet alleen blij als jij blij bent. Ik ben blij als alles is uitgekomen zoals vooraf is bedacht & bedoeld. Of beter dan dat.

Daarom huren jullie ons in toch - om onze expertise en onze vasthoudende resilience. Geen ‘u vraagt, wij draaien’ maar ‘wij zien, weten, behoeden, optimaliseren’.

Met een ♥️koningin voorkom je dat je ♠️ krijgt.

30/03/2026

“Aan de rand van het ravijn bloeien de mooiste bloemen🌸 mits je niet enkel kosten drukt en investeringen uitstelt,” verzekerde ik een CFO.

“Dan zul je in dit Ravijnjaar wél met een goed verhaal moeten komen!” amuseerde de CFO terug. Challenge accepted. ✅

Voor een goed verhaal is altijd geld. Het verhaal dient goed onderbouwd te zijn en gericht op duurzame verlaging van kosten én tegelijkertijd verbetering van de ICT-dienstverlening. Daarmee maak je iedereen blij, zodat de doorlooptijd van zo’n project ook nog eens kort is. Relax!

Begin nou niet met een hoop bezwaren, gebaseerd op de ellende van een ander. En ook niet met dat gras dat wel heel erg groen is bij die collega-organisatie. Leg juist jullie eigen puzzel 🧩. Haal de juiste informatie uit een goed gevulde rugzak, dit is niet de tijd voor een avontuurlijke Pippi Langkous ("Ik heb het nog nooit gedaan, dus ik denk dat ik het wel kan“). Een reis op telecomgebied hakt er vaak in bij de organisatie.

Het vraagt lef van jullie kant en veel ervaring van diegene, die jullie begeleidt. Zeker als het beter moet, met een portemonnee die minder gevuld is.

Of dat Ravijnjaar nou dit jaar is of tot 2027 wordt uitgesteld: relax zelf en geef ons een zet. Vergeet je niet regelmatig te vragen of we al klaar zijn? 😉💪🏻




Organisaties die even zitten te slapen gaan in 2026 voor telecomdiensten een lieve duit extra betalen. Nee, niet aan mij...
10/03/2026

Organisaties die even zitten te slapen gaan in 2026 voor telecomdiensten een lieve duit extra betalen. Nee, niet aan mij maar aan leveranciers. De toezichthouder ACM heeft de wacht aangezegd bij operators die voor - en een 'loyaliteitsbonus' 🤷 van circa 3,5% extra berekenen. Maar 0% extra als je het ons vraagt. Dat zit zo.

Telecomleveranciers kondig(d)en voor 2026 opnieuw prijsverhogingen aan en verwijzen daarbij naar stijgende olie- en gasprijzen (en anders was het vast iets anders geweest?😉) De Autoriteit Consument & Markt beperkt de verhoging en verplicht aanbieders bovendien tot meer transparantie over de ‘loyaliteitsboete’ eh.... 'bonus' bij langlopende abonnementen/contracten, waarbij prijzen voor bestaande klanten vaak hoger uitvallen dan voor nieuwe klanten 🙋‍♂️.

Voor de afnemer klinkt het logisch: alles wordt duurder, dus ook de prijzen van telecomdiensten. Maar wie dagelijks naar de markt kijkt, ziet een patroon. In de benchmark- en aanbestedingspraktijk van BenN blijkt dat organisaties met een lopend contract sowieso elk jaar gemiddeld zo’n 15% teveel gaan betalen. Of er nou sprake is van geen crisis, een bankencrisis, Corona of stijgende energieprijzen. Een reëel, slim is handig dus om te voorkomen dat het 15, 30, 45% en meer per jaar teveel betalen wordt. Daarvoor heb je wél de juiste argumenten en dito aanpak nodig. 🙌

Beter passend zijn de contracten van onze klanten die de BenN-methode kennen:

💯 er wordt niet geïndexeerd
💯 de leverancier krijgt een langdurige, interessante deal
💯 de afnemer zelf hoeft weinig change te verstouwen, dus niet om de paar jaar aan te besteden
💯 de afnemer krijgt flexibiliteit en blijft afnemen gedurende de contractduur

Over geld kun je drómen, je kunt er ook voor kiezen om geld te máken. 💡💰

Wat dat nu concreet vanuit onafhankelijk perspectief bekeken in jullie situatie betekent? Gewoon even bellen, mailen, chatten!



📷 met dank aan

Wie de beschikking heeft over gas, heeft de zeggenschap over  .**🚨𝘶𝘱𝘥𝘢𝘵𝘦/𝘵𝘰𝘦𝘭𝘪𝘤𝘩𝘵𝘪𝘯𝘨: 𝘨𝘢𝘴 𝘻𝘰𝘳𝘨𝘵 𝘯𝘰𝘨 𝘢𝘭𝘵𝘪𝘫𝘥 𝘷𝘰𝘰𝘳 𝘦𝘦𝘯 𝘣𝘦𝘭𝘢...
03/03/2026

Wie de beschikking heeft over gas, heeft de zeggenschap over .*

*🚨𝘶𝘱𝘥𝘢𝘵𝘦/𝘵𝘰𝘦𝘭𝘪𝘤𝘩𝘵𝘪𝘯𝘨: 𝘨𝘢𝘴 𝘻𝘰𝘳𝘨𝘵 𝘯𝘰𝘨 𝘢𝘭𝘵𝘪𝘫𝘥 𝘷𝘰𝘰𝘳 𝘦𝘦𝘯 𝘣𝘦𝘭𝘢𝘯𝘨𝘳𝘪𝘫𝘬 𝘥𝘦𝘦𝘭 𝘷𝘰𝘰𝘳 𝘴𝘵𝘳𝘰𝘰𝘮𝘰𝘱𝘸𝘦𝘬𝘬𝘪𝘯𝘨 𝘦𝘯 𝘩𝘦𝘵 𝘻𝘰𝘳𝘨𝘵 𝘷𝘰𝘰𝘳 𝘭𝘦𝘷𝘦𝘳𝘪𝘯𝘨𝘴𝘻𝘦𝘬𝘦𝘳𝘩𝘦𝘪𝘥 𝘢𝘭𝘴 𝘢𝘯𝘥𝘦𝘳𝘦 𝘣𝘳𝘰𝘯𝘯𝘦𝘯 𝘶𝘪𝘵𝘷𝘢𝘭𝘭𝘦𝘯. 𝘋𝘶𝘴: 𝘸𝘪𝘦 𝘢𝘧𝘩𝘢𝘯𝘬𝘦𝘭𝘪𝘫𝘬 𝘪𝘴 𝘷𝘢𝘯 𝘨𝘢𝘴𝘪𝘮𝘱𝘰𝘳𝘵 𝘬𝘢𝘯 𝘸𝘦𝘭 𝘦𝘦𝘯 𝘦𝘪𝘨𝘦𝘯 𝘤𝘭𝘰𝘶𝘥 𝘸𝘪𝘭𝘭𝘦𝘯 𝘩𝘦𝘣𝘣𝘦𝘯 𝘦𝘯 ‘𝘢𝘧𝘴𝘤𝘩𝘦𝘪𝘥 𝘸𝘪𝘭𝘭𝘦𝘯 𝘯𝘦𝘮𝘦𝘯 𝘷𝘢𝘯’ 𝘮𝘢𝘢𝘳 𝘣𝘭𝘪𝘫𝘧𝘵 𝘷𝘰𝘰𝘳𝘢𝘭𝘴𝘯𝘰𝘨 𝘢𝘧𝘩𝘢𝘯𝘬𝘦𝘭𝘪𝘫𝘬 𝘰𝘱 𝘦𝘦𝘯 𝘤𝘳𝘶𝘤𝘪𝘢𝘢𝘭 𝘢𝘯𝘥𝘦𝘳 𝘷𝘭𝘢𝘬.

, in hoeverre is dat mogelijk zonder de controle te hebben over gas? Wie zelf geen gas heeft, in hoeverre heeft diegene zeggenschap over ? Dat zijn vragen die wij stellen, waarschijnlijk omdat wij jaarlijks veel en vaak onafhankelijk advies geven, daarbij graag integraal werken en het advies realiseren volgens plan. Wij zitten dus vol in de vuurlinie en niet (alleen) aan de tekentafel.

Jaloers zijn wij misschien wel een beetje, dat wij niet in een van die oogstrelende discussies zitten op LinkedIn, over de pracht van soevereiniteit. Onze klanten mogen dat doen, zij weten dat wij die berg 🏔️ op gaan en verder kijken dan onze neus lang is.

Nederland, handen aan de ploeg en twee spaden 🪏 🪏 dieper, als Mozes de berg op. Sinds 2004 is het ons plezier.

👨‍🚒 Trots! 👩‍⚕️ 🚑 Wat een toppers bij Veiligheids- en Gezondheidsregio Gelderland-Midden!Samen met BenN Telecomconsultin...
03/02/2026

👨‍🚒 Trots! 👩‍⚕️ 🚑

Wat een toppers bij Veiligheids- en Gezondheidsregio Gelderland-Midden!
Samen met BenN Telecomconsulting hebben we in slechts 7 maanden een mega-klus geklaard: 1.300 gebruikers en 30 KCC’s succesvol over naar Microsoft Teams Phone. 💥

Van migratieplan en ontwerp tot inrichting, DPIA, transitie, adoptie én beheer — alles strak, doordacht en met volle energie uitgevoerd:
✅ Binnen planning
✅ Binnen budget
✅ Met volle focus op kwaliteit en samenwerking
✅ Met een team waar je op kunt bouwen

Heel veel succes met jullie nieuwe telefonieomgeving.
En ja… wij gaan jullie missen! 🙌

💙

2026 is volgens de voorspelling het ict-jaar van volwassen keuzes: 👁️wat werkt echt?👁️welke keuzes zijn voor jullie orga...
30/12/2025

2026 is volgens de voorspelling het ict-jaar van volwassen keuzes:

👁️wat werkt echt?
👁️welke keuzes zijn voor jullie organisatie verantwoord?
👁️wat is houdbaar op lange termijn?

2026: het jaar van digitale controle en souvereniteit. “Dat was het bij ons al hè Karin”, fronst gewaardeerde BenN-klant bij de voorspelling. Bij ons passen organisaties, die ook 2026 zien als het juiste moment om te doen wat goed is. Niks speels experimenteren maar maximaal ontzorgd worden bij het maken van keuzes en deelgenoot zijn van een transitie, die binnen planning en budget blijft. Een project, op basis van best-practices, dat loopt als een 🚂.

Dankbaar voor het vertrouwen in 2025, samen verder in 2026 met doen wat goed is. 🫴🏼🤝 Altijd goed.



Zo’n Microsoft Teams Calling transitie mag in totaal 30 minuten per office gebruiker kosten en 60 minuten voor een Klant...
01/12/2025

Zo’n Microsoft Teams Calling transitie mag in totaal 30 minuten per office gebruiker kosten en 60 minuten voor een KlantContactCenter medewerker. Ja, inclusief beantwoording van zo’n 150 vragen die op de organisatie afkomen, voordat er aan de knoppen gezeten kan worden. In die minuten zit de input voor een logisch nummerplan, een passende DPIA (in het kader van transcriberen), een piketdienst, callflows, inrichtingsplan, adoptieplan, de coördinatie van de betrokken partijen, het organiseren van besluitvorming, test & acceptatie, floorwalking,…. Duurt het langer, dan ben je off-benchmark.

Na afronding van de 48e transitie, is BenN toe aan ‘bedrijfskleding’, waarmee wij op de werkvloer herkenbaar zijn tijdens de ‘Go-live’. Ja, onze projectmanagers kunnen ook trainingen geven en floorwalken. Met een proces begeleiden alleen kom je er namelijk niet bij deze transitie. Met IT-kennis alleen ook niet. En zonder een transitie of 10 te hebben gedaan, ook niet.

Mooier kan ik het niet maken maar wel gemakkelijker. Vragen? ℹ️ Kom op de lijn!

“Kwaliteit mag geld kosten”, zegt gewaarde klant-CIO. Waar die ene klant kan hebben: “Zolang je er niet aan rekent en zo...
02/10/2025

“Kwaliteit mag geld kosten”, zegt gewaarde klant-CIO. Waar die ene klant kan hebben: “Zolang je er niet aan rekent en zolang je niet écht vergelijkt,” kies ik hier voor: “Zal ik eens kijken of er misschien zelfs een Maserati of Ferrari van jullie budget gesnoept kan worden?”

Als je ruim 21 jaar dag-in-dag-uit in kwaliteit en kosten duikt, dan valt op dat een hoge ICT-prijs vaak onterecht in verband wordt gebracht met het gevoel van een hogere kwaliteit. In de praktijk blijkt dat er al snel teveel wordt betaald voor juist een ondermaatse kwaliteit. Ondermaats kan niet alleen teveel verstoringen betekenen maar ook te weinig waarde voor de gebruiker. Of bijvoorbeeld steeds te weinig bandbreedtes leveren waardoor er veel change nodig is.

Extra, onnodige, kosten worden nog vaak om allerlei redenen niet in verband gebracht met investeringen. Zoals die voor de transitie: zelf doen zonder ervaring kost veel tijd en geld, levert een lagere kwaliteit op door gebrek aan ervaring en wat is het kennisvoordeel als je club zo’n zelfde change nooit meer gaat doen?

Het is niet alleen nu budgettijd, het is eigenlijk altijd budgettijd. Omdat het altijd kwaliteittijd is. Even snel kijken bij ‘soortgelijke’ bedrijven is zinloos, die zijn vaak net anders georganiseerd, hebben andere uitgangspunten of hebben niet écht geoptimaliseerd.

Meer écht weten voor jullie organisatie? Feitelijke onderbouwd en minder bout gesteld dan in deze post 😊Tot snel!

21/09/2025

Help, ik heb een contract!

Ja, en dan begint het pas. Voorkom dat jullie je uitgeknepen voelen of leveranciers naar het leven staan. Wat wij vaak zien in de praktijk:
⭐️Jullie krijgen niet wat je hebt gevraagd;
⭐️De leverancier doet voorstel voor afname van andere of meer dienstverlening dan gecontracteerd;
⭐️ De leverancier maakt weinig aanstalten voor oplevering of drukt juist terwijl jullie nog detailbesluiten moeten nemen en informatie verzamelen;
⭐️ Jullie collega’s zijn ontevreden en gaan zelf de werkzaamheden van de leverancier uitvoeren (step-in);
⭐️Contractmanagement ontbreekt of regie wordt regime in plaats van begeleide samenwerking;
⭐️ Je hebt het gevoel dat de kosten fors oplopen maar rekent er maar niet aan;
⭐️ …. Vul maar aan.

Na het sluiten van een contract kun je niet achterover leunen, dan ben je in no-time out-of-control. Begin uiteraard in de aanloop naar een nieuw contract met een scherpe behoeftestelling en dito probleemstelling. Met een pakkend pakket van eisen en een onomwonden uitvraag met ruimte voor creatieve oplossingen vanuit leveranciers. Realiseer je dat het nu pas begint: durf vast te houden en rationaliseer de ruimte die jullie collega’s en de leverancier nemen als de handtekening gezet is. Want anders begint het project opnieuw als je even niet oplet. Je zult echter ook af en toe iets moeten prijsgeven. Ken de impact ervan vooraf. Jij bent niet de enige dus laat je maar horen. Wij kijken graag met je mee en brengen jullie weer in control 🎮op basis van tientallen dezelfde exercities dit jaar.Tot snel!

Karin

📷📽️

Jaarlijks wordt telecom dienstverlening 10 tot 15% duurder of eigenlijk te duur. Niet alleen omdat jullie meer gaan afne...
08/07/2025

Jaarlijks wordt telecom dienstverlening 10 tot 15% duurder of eigenlijk te duur. Niet alleen omdat jullie meer gaan afnemen of vanwege indexering maar vooral omdat de marktprijzen onder concurrentie dalen. Bij betere diensten die meer aansluiten. Toch horen wij nogal eens: “Die leverancier bevalt ons goed, ik wil niet aan dat contract morrelen en zeker niet switchen.” Dit hoor je, als mensen het potentieel voor hun organisatie nog niet echt hebben kunnen vaststellen. Moet je eigenlijk wel switchen? Wat zijn de mogelijkheden binnen het huidige contract? Wat moeten jullie ervoor doen om de markt te volgen en daarbij jullie gebruikers gelukkig te houden? 🌞 Wij zijn al op vakantie geweest dus kom maar op met jullie schoenendoos aan informatie. Als jullie terug zijn van vakantie laten wij weten wat de mogelijkheden zijn. Fijn gevoel toch, ontzorgt worden terwijl je aan een costa ligt en geniet van het gevoel dat jij na de zomer velen blij gaat maken? Fijne vakantie 🌞 🏖️ 🍹😊

Adres

Lieoever 41
Haarlem
2033AD

Openingstijden

Maandag 08:30 - 18:00
Dinsdag 08:30 - 18:00
Woensdag 08:30 - 18:00
Donderdag 08:30 - 18:00
Vrijdag 08:30 - 18:00

Meldingen

Wees de eerste die het weet en laat ons u een e-mail sturen wanneer BenN Telecomconsulting nieuws en promoties plaatst. Uw e-mailadres wordt niet voor andere doeleinden gebruikt en u kunt zich op elk gewenst moment afmelden.

Contact

Stuur een bericht naar BenN Telecomconsulting:

Delen