Stravero

06/04/2026

Bedrijfsmaat is verleden tijd — want eerlijk? Die naam was te klein voor wat we inmiddels doen.

Vandaag maken we het officieel:

Bedrijfsmaat gaat verder onder de naam Stravero.

Onze opdrachtgevers, veelal MKB-bedrijven, lopen ergens tegenaan…
- Te klein voor een vaste specialist.
- Te groot om het erbij te blijven doen.

Herkenbaar?

Met STRAVERO springen wij precies dáár op in.
Niet als dure fulltime oplossing, maar gewoon wanneer het nodig is:

✔️ Een dagdeel per maand om structuur aan te brengen
✔️ Tijdelijk opschalen bij groei, structurering of verandering
✔️ Of een vaste dag in de week als het serieuzer wordt

Geen lange contracten. Geen gedoe. Gewoon resultaat.

Zie het als een extra ervaren kracht, zonder dat die op de loonlijst hoeft.

Bent u hiernaar op zoek? Stuur ons dan een bericht.

Wat is er veranderd? Onze naam én onze website: www.stravero.nl

Wat blijft hetzelfde?

- Onze betrokkenheid
- Onze manier van samenwerken
- Onze focus op resultaat

En vooral: onze rol als partner in uw groei.

11/11/2025

Iemand in mijn netwerk die onze Jorran kan helpen aan connecties in Mexico? Alle tips, contacten of mogelijkheden worden gewaardeerd.
Bij voorbaat dank voor je moeite🙏🏼

Dear network,

I'm currently searching for my graduation internship for my Bachelor's degree in International Hotel Management and could really use your insights, connections, or advice.

What I'm looking for:
A 4 to 6 month internship in the sales & marketing department of a luxury hotel or resort in Mexico's Riviera Maya (Tulum, Playa del Carmen, Cancun area). Ideally starting February 2026.

With my background working at a Michelin starred restaurant and a 5 star superior hotel, I've developed a strong understanding of luxury hospitality standards. Now I'm eager to apply this experience to the marketing side, working on brand positioning, guest acquisition strategies, and promoting exceptional properties in this competitive market.

Properties I'm targeting:
Rosewood Mayakoba, Fairmont Mayakoba, Hotel Esencia, La Casa de la Playa, Conrad Tulum, Banyan Tree Mayakoba, and similar luxury establishments in the region.

How you might be able to help:
- Know someone working in luxury hospitality in the Riviera Maya?
- Have connections with sales & marketing directors or HR managers at these properties?
- Heard about any hotels currently looking for interns?
- Willing to make an introduction or share this post?

Any advice or connections would be hugely appreciated! Feel free to DM me or email: [email protected]

Thanks in advance for any help you can offer! 🙏



Beste netwerk,

Ik ben momenteel op zoek naar mijn afstudeerstage voor mijn bachelor International Hotel Management en kan jouw inzichten, connecties of advies goed gebruiken.

Waar ik naar op zoek ben:
Een stage van 4 tot 6 maanden op de sales & marketing afdeling van een luxe hotel of resort in de Riviera Maya in Mexico (Tulum, Playa del Carmen, Cancun gebied). Idealiter vanaf februari 2026.

Met mijn achtergrond in een restaurant met een Michelin-ster en een superieur 5-sterrenhotel, heb ik een goed begrip ontwikkeld van luxe gastvrijheidsnormen. Nu sta ik te popelen om deze ervaring toe te passen op de marketingkant, te werken aan merkpositionering, strategieën voor gastacquisitie en het promoten van uitzonderlijke eigenschappen in deze concurrerende markt.

Eigenschappen waar ik me op richt:
Rosewood Mayakoba, Fairmont Mayakoba, Hotel Esencia, La Casa de la Playa, Conrad Tulum, Banyan Tree Mayakoba en soortgelijke luxe etablissementen in de regio.

Hoe u kunt helpen:
- Ken je iemand die werkt in luxe horeca in de Riviera Maya?
- Heeft u connecties met sales & marketing directeuren of HR-managers bij deze panden?
- Heb je gehoord van hotels die momenteel op zoek zijn naar stagiaires?
- Bereid om een introductie te maken of dit bericht te delen?

Elk advies of connecties worden enorm op prijs gesteld! Voel je vrij om me een DM of e-mail te sturen: [email protected]

Bij voorbaat dank voor alle hulp die u kunt bieden! 🙏

14/08/2025

Vandaag is Frank Boerebach zijn laatste wandeldag. In 175 dagen aaneengesloten door heel Nederland, langs alle 342 gemeentes, om het leven van mensen met kanker een beetje meer HEEL te maken! ❤️
Doneer je ook? Kijk dan even op de website voor de link.

Klik en doneer! Heel Nederland In 175 dagen wandelend Heel Nederland bezoeken om het leven van mensen met kanker een beetje meer HEEL te maken. Help Heel Nederland mogelijk maken Op 21 februari 2025 begin ik aan een aaneensluitende wandeling om alle 342 Nederlandse gemeentes te bezoeken, waarbij ik....

14/08/2025

❤️ Heel Nederland ❤️
Frank Boerebach

16/05/2025

7 ondernemerslessen van een powervrouw (zonder opleiding, zonder podium)

Ze had geen diploma’s. Geen ‘carrière’. Geen LinkedIn-profiel.

En tóch is ze mijn grootste voorbeeld als mens én ondernemer: mijn moeder.

Vandaag 26 jaar geleden overleed ze aan kanker. Jong, dapper en ongelofelijk krachtig. Niet door wat ze zei, maar door hoe ze leefde.

Zelfs toen ze wist dat ze niet meer beter zou worden, koos ze ervoor om te leven in plaats van te lijden. Ze bleef geven. Zonder klagen. Zonder eisen. Altijd met warmte, liefde en aandacht.

Van haar leerde ik deze 7 levenslessen — en ik pas ze nog elke dag toe, in het leven én in het ondernemerschap:

1. Wees altijd vriendelijk voor anderen, altijd.
‘Je bent nooit te belangrijk om aardig te zijn tegen anderen.

2. Geef gul. Een compliment, een glimlach, je aandacht.
‘Het hart wordt rijk door wat het geeft’

3. Oordeel niet over anderen.
‘Wanneer ander over je oordelen, weet je dat ze zich vergissen. Onthoud dat goed voordat je over een ander oordeelt’

4. Ben dienstbaar. Zorg dat je dienstbaarheid groter is dan je ego.
‘Leiderschap is service, geen positie’

5. Wees eerlijk en oprecht. Naar anderen en jezelf
‘Eerlijkheid en integriteit zijn je belangrijkste bezittingen’

6. Heb lief. Je familie, je vrienden, je team, je klanten – en jezelf
‘Liefhebben betekent ophouden met vergelijken’

7. Wees dankbaar.
‘Zonder dankbaarheid en waardering voor wat je al hebt is er geen voldoening. Ook niet in succes’

En ja; ik heb ze al eerder een keer gedeeld. Maar deze lessen vormen nog steeds mijn morele kompas. Als mens. Als vader. Als ondernemer.

En alles wat ik doorgeef aan ondernemers begint hier.

Welke les heb jij geleerd van je moeder (of een andere powervrouw), die je nog altijd meeneemt en waar je anderen mee kunt inspireren?

Edwin

Helpt MKB-ondernemers uit de operatie te komen, zodat ze aan hun bedrijf kunnen werken en met meer grip, plezier, rust en rendement ondernemen.

01/04/2025

"Rendement komt niet uit de factuur, maar van de werkvloer."

Laatst was ik bij een tegelzettersbedrijf. Mooie zaak, goed gevulde orderportefeuille, vakmensen in dienst, en tóch was het rendement ver te zoeken.

Dus ik vroeg: "Hoeveel vierkante meter tegels plaatsen jullie nou gemiddeld per dag per tegelzetter?"

Antwoord: “Tja, ligt eraan of ze eerst koffie drinken bij de klant of pas na de eerste vier tegels.”

Humor hebben ze wel die tegelzetters. Productiviteit… daar was nog winst te halen.

Productiviteit is geen vies woord

Veel ondernemers denken bij “productiviteit” aan stopwatchen, werkdruk of bureaucratisch geneuzel.

Maar nee, ik heb het niet over ‘de zweep erover’ of ‘micro-managen’.

Maar over slim werken. En vooral: slimmer organiseren.

Want als je mensen acht uur op de vloer staan, maar er maar vijf uur productief zijn, dan lekt je marge weg als voegmiddel in een te natte speciekuip.

Wat kost lage productiviteit?

- Extra manuren zonder extra opbrengst

- Een planning die hopeloos opschuift (en dus ontevreden klanten)

- Minder klussen per week → minder omzet → minder rendement

- Een volle planning waar toch te weinig uitkomt


Je denkt misschien: "We hebben het druk, dus het gaat goed." Maar drukte is géén bewijs van succes.

Binnen een efficiënt bedrijf rennen ze niet als een kip zonder kop rond.

3 praktische tips voor meer rendement o.h.g.v. productiviteit

1. Meet het (simpel!)
Geen ingewikkeld systeem. Kijk eens drie weken lang: hoeveel vierkante meter per dag per medewerker? Dan weet je al snel waar het wringt.

2. Voorkom oponthoud

Als de lijm nog in de bus ligt of de klant de wc nog moet uitruimen: zonde van de tijd. Zorg voor een goede voorbereiding dat is een halve dag extra productiviteit waard.

3. Werk in vaste duo’s met verstand

Een vakman met een goede hulp die snapt wat hij moet aangeven, opruimen en voorbereiden, werkt 30% sneller dan twee vakmannen die elkaar in de weg lopen.

Rendement begint bij grip op je werkvloer.

Je hoeft geen robotbedrijf te worden. Maar (een beetje) structuur en inzicht levert vaak duizenden euro’s op.

En eerlijk is eerlijk: je medewerkers vinden het ook fijn als ze weten waar ze aan toe zijn, niet als ze op elke klus opnieuw het wiel moeten uitvinden.

Wil jij weten waar bij jou de productiviteit (en dus het rendement) te winnen valt?

Laat ons vrijblijvend even met je meekijken.

Geen spreadsheets, geen verkooppraat – gewoon praktische tips en trucs waar je morgen al iets aan hebt.

Stuur me een berichtje of plan zelf een afspraak in. Dan maken we even kennis. Productief en nuttig.

Edwin

Begeleidt ondernemers bij het realiseren van betere resultaten. Zorgt ervoor dat je uit de operatie komt en meer grip, rust, plezier en rendement ervaart binnen je bedrijf.

01/04/2025

Wat heeft een bed van € 4.100,- te maken met jóuw klantbeleving?

Laatst sprak ik een ondernemer die breed lachend vertelde over zijn nieuwe bed. Geen wereldnieuws, natuurlijk. Maar zijn enthousiasme was aanstekelijk.

Zoals het een moderne consument betaamt, had hij zich eerst online verdiept. YouTube-video’s over slaaphouding en matrassen leidden hem naar een beddenspeciaalzaak met een geweldige aanbieding.

Van € 5.600 voor € 3.850,-

Er was alleen één “maar”: de winkel lag ruim een uur rijden verderop. Maar hé – voor een goede nachtrust heb je wat over.

Hij wordt warm onthaald met koffie (punten!), mag uitgebreid testen. Maar hij twijfelt.

De verkoper voelde zijn twijfel en adviseert hem een ander bed te testen. Een ander model dat nét wat beter lijkt te passen bij zijn lichaam.

En ja hoor, deze blijkt inderdaad beter te passen. Hij voelt het verschil direct. Dít is hét bed.

Alleen… dit bed is niet in de aanbieding. Sterker nog: deze kost € 5.700,- .
Da’s geen klein bier. Dus dan nog even nadenken en sparen. Want dít is hét bed.

Drie maanden later: hij ziet datzelfde bed online, bij een andere partij, voor
€ 3.750,- Wat doe je dan?

Hij twijfelt geen moment en mailt de beddenspeciaalzaak waar hij eerder is geweest.

Zij reageren vriendelijk en transparant: het is een tijdelijke actie van de fabrikant. Ze kunnen het bed leveren voor € 4.100,-.

Exact hetzelfde bed. € 350,- duurder dan bij de concurrent.

En tóch koopt hij het daar. Waarom? Omdat klantbeleving het verschil maakt.

Het eerlijke advies, de tijd en aandacht, het vertrouwen, de service
Dát is de waarde waarvoor mensen terugkomen. Zelfs als ze ergens anders minder zouden betalen.

En nu een confronterende vraag aan jou: hoe zit dat bij jouw bedrijf?

Zou iemand ook bij jou kopen als je niet de goedkoopste bent?

Komen ze bij je terug? Vertellen ze enthousiast over jou door?

Wil jij werk maken van een klantbeleving waar mensen graag voor terugkomen – én meer voor willen betalen?

Laat het niet bij een goed voornemen. Plan een vrijblijvend gesprek in met mij of collega Hub.

Dan kijken we meteen hoe jij jouw toegevoegde waarde nóg beter kunt laten werken. En of jouw koffie net zo sterk is als onze inzichten 😉

Edwin

Helpt jou uit de operatie te komen. Zorgt voor meer grip, rust, plezier én rendement bij ondernemen.

01/04/2025

Waar komt winst vandaan en hoe realiseer je die?



Wat je aandacht geeft groeit! 8 pagina’s

01/04/2025

Zo houd je je werkkapitaal gezond (zonder slapeloze nachten)

Als ondernemer weet je het maar al te goed: zonder een gezonde kasstroom sta je stil. Het is als rijden met een lege tank—je komt nergens.

Facturen blijven openstaan, onverwachte kosten po**en op, en voordat je het weet, ben je meer brandjes aan het blussen dan je lief is.

Maar geen paniek! Met een paar slimme aanpassingen kun jij je werkkapitaal verbeteren en je bedrijf financieel fitter maken.

Waarom zou je je druk maken om werkkapitaal?
Werkkapitaal is simpel gezegd het geld dat je beschikbaar hebt om je dagelijkse kosten te betalen.

Je hebt het nodig om je personeel, leveranciers en andere rekeningen te voldoen. Hoe meer geld vastzit in openstaande facturen of voorraden, hoe minder ademruimte je hebt.

En laten we eerlijk zijn: de meeste ondernemers lopen wel eens tegen deze klassiekers aan:

- Klanten betalen pas na een tweede (of derde... of vierde...) herinnering.
- Je verstuurt je facturen met vertraging omdat je "druk bezig bent met ondernemen".
- Je kosten stijgen ineens sneller dan je omzet.

Herkenbaar? Dan wordt het tijd om in actie te komen.

De gouden regels voor een gezonde kasstroom

1. Verstuur je facturen sneller dan je schaduw

Hoe sneller je factureert, hoe sneller je betaald wordt. Klinkt logisch, toch? Maar veel ondernemers laten hier geld liggen. Zorg dat je direct na levering een complete en duidelijke factuur verstuurt.

Tip: gebruik een geautomatiseerd facturatiesysteem. Dan heb je er geen omkijken meer naar én ziet je klant meteen dat je professioneel werkt.

2. Word de beste vriend (of nachtmerrie) van je debiteuren

Weet jij precies wie jou nog geld schuldig is? En hoe lang die facturen al openstaan?

Stuur reminders voordat een betalingstermijn verloopt.
Wacht niet te lang met nabellen als een betaling uitblijft.
Geef duidelijke betaaltermijnen aan en wees daar streng op.

Klanten die snel betalen zijn fijn. Klanten die je elke maand moet najagen? Die wil je minder.

3. (Bonus) Betaal zelf slim
Wist je dat je met slimme betalingsafspraken meer cash in je bedrijf kunt houden?

Vraag je leveranciers om langere betalingstermijnen, zodat jij meer ademruimte hebt. Of check of je korting krijgt bij snelle betaling.
Tijd om je werkkapitaal te fixen!

Werkkapitaalbeheer klinkt misschien als iets waar alleen boekhouders enthousiast van worden, maar geloof me: met een paar simpele aanpassingen krijg jij meer grip op je cashflow.

En meer grip = minder stress.

Wil jij direct werk maken van een gezondere kasstroom en meer financiële rust? Plan een vrijblijvend gesprek in met mij of mijn collega Hub.

Dan kijken we meteen of jouw koffie net zo sterk is als onze toegevoegde waarde😉.

Edwin

Begeleidt MKB-ondernemers bij het realiseren van meer winst. Zorgt ervoor dat je uit de operatie komt en meer grip, rust, plezier en rendement ervaart binnen je bedrijf.

hashtag hashtag hashtag hashtag
Activeer om grotere afbeelding te bekijken,

01/04/2025

Gratis tool: Bereken eenvoudig de kostprijs van je bedrijf!

Veel ondernemers dénken hun kostprijs te kennen, maar in de praktijk blijkt dat vaak tegen te vallen. En zonder een correcte kostprijs is het lastig om een gezonde commerciële prijs te bepalen.

Daarom delen we graag onze eerste (jawel) ‘weggever’: een Excel-tool waarmee je relatief eenvoudig de kostprijs van jouw bedrijf berekent.

En zoals dat gaat met een heuse 'weggever':

- Mag je reageren op het artikel met ‘Kostprijs' - Maar het hoeft niet
- Mag je een connectieverzoek sturen (leuk zelfs)- Maar niet noodzakelijk
- Kunnen we je bestoken met vervolgmailtjes – Maar dat past niet bij ons 😉

Wil je de tool ontvangen? Stuur dan gewoon even een mail naar [email protected], of een DM als dat makkelijker voor je is.

Dan mailen we je de tool. Gratis. No strings attached.

Vind je de tool waardevol? Dan vinden we het natuurlijk geweldig als je dat deelt met ons en/of met anderen.

En kom je er niet uit, neem dan contact op met mijn collega Hub van den Boomen of met mij (of plan vrijblijvend een gesprek met ons in via de link)

Hoe dan ook: veel succes met jouw kostprijsberekening!

Maak er een prijzenswaardige dag van.

Edwin

Begeleidt MKB-ondernemers bij het realiseren van betere resultaten. Zorgt ervoor dat je uit de operatie komt en meer grip, rust, plezier en rendement ervaart binnen je bedrijf.

01/04/2025

Als je nooit belazerd wordt, ben je niet goed genoeg van vertrouwen

Een gevleugelde uitspraak van marketinggoeroe Jos Burgers die veel ondernemers zoals bijvoorbeeld Martijn Verspeek inspireert.

Het principe: je vertrouwt je klant. Bij voorbaat, zonder zekerheden, zonder voorbehoud, zonder contract, of kleine lettertjes!

Een sterk principe. Het zorgt er namelijk voor dat je 100% gaat voor klanttevredenheid.

Maar ja, daar hoort ook bij dat je ooit belazerd wordt. Dat overkwam onlangs ook een opdrachtgever van me.

Deze had een klant die vroeg of hij een paar maanden later mocht betalen. Het was een ondernemer die tijdelijk krap bij kas zat en vroeg om wat speling.

Diezelfde klant had datzelfde al eens gevraagd bij een eerdere klus. Er werd toen gewoon betaald, dus was 't geen probleem. Deze keer ging het om een badkamer én een vloer, maar na een aantal maanden zou er betaald worden.

Na oplevering ontving m'n opdrachtgever zelfs een heuse videoboodschap waarin hij werd bedankt voor het mooie werk dat was geleverd en voor het geduld dat hij had gehad.

Maar 'n paar maanden en een herinnering later….. een e-mail van de klant die aangaf dat de facturen véél te hoog waren. Dat er véél minder tijd was besteed dan dat op de facturen stond vermeld.

En eigenlijk had de klant ook nergens om gevraagd. Sterker nog: hij had helemaal geen ‘opdracht’ getekend.

Gevolg: voor tienduizenden euro’s aan openstaande facturen die niet betaald werden.

Over z’n toeren en zwaar gefrustreerd belde hij me op. "Ik zet er een advocaat op". Bloedlink over het feit dat de klant zijn vertrouwen had misbruikt. Dus hij liet 't er zéker niet bij zitten.

Toen moest ik denken aan een anekdote die ik van Martijn van de Mortel hoorde, die ooit het advies aan een cliënt had gegeven (in een vergelijkbare situatie): “vraag waartoe je klant wél bereid is”.

Met dit advies inspireerde ik mijn opdrachtgever om hetzelfde te doen:
"Als je klant niet bereid is het volledige bedrag te betalen, vraag dan wat hij bereid is wél te betalen”.

Het voordeel? Je haalt direct de angel uit de inhoudelijke discussie en stuurt aan op een compromis.

En het werkte! De klant betaalde alsnog een behoorlijk deel van de facturen (met dank aan Martijn 🙏 ).

Uiteraard was mijn opdrachtgever nog steeds chagrijnig omdat hij was belazerd. Maar de schade was toch enigszins beperkt.

En gelukkig heeft het er niet voor gezorgd dat hij zijn andere klanten is gaan wantrouwen (met dank aan Jos).

Dus ja; als je goed van vertrouwen bent, dan wordt je weleens belazerd. En nee daar is geen oplossing voor. Ook dát hoort bij ondernemerschap.

Maar zaken doen vanuit vertrouwen voelt net ff beter dan een dichtgetimmerd contract met kleine letters. Daar krijg je, net als Martijn Verspeek échte fans van.

Maak er een dag vol vertrouwen van.

Edwin

Helpt MKB-ondernemers uit de operatie te komen zodat ze met meer grip, rust, plezier en rendement gaan ondernemen.