Brainsight

22/05/2026

Vandaag weer professionele intervisie mogen begeleiden, waarvan ik na afloop voelde: hier zit zóveel kracht in.

Leiders die samen écht durven kijken naar wat er gebeurt in hun werk, naar hun keuzes, hun patronen, hun samenwerking en nog veel meer.

Goed begeleide intervisie brengt iets anders dan 'even sparren'. Meer scherpte. Meer vertraging. Meer bewustzijn op hoe je jezelf als leider te verhouden hebt tot uitdagingen, dilemma's en complexiteit. Hoe je de kracht van het collectief kunt benutten voor ontwikkelen en groeien.

Ik merk hoe waardevol dit is voor leiders, MT’s en professionals in complexe omgevingen. Het in intervisievorm gezamenlijk uitwisselen, delen en onderzoeken.

Maar ook hoe essentieel het is verschillende intervisie methodieken en vormen te gebruiken, uit te proberen met elkaar. Om te ervaren welke zich bij uitstek leent voor het werkelijk verdiepen van een specifieke casus. .

Hoe je elkaar daarmee krachtig naar reflectie en dialoog brengt. En gedeelde wijsheid en ervaring aanboort waar je 'morgen' meteen wat mee kunt.

Voor deze leiders smaakt het in ieder geval naar meer. Dankbaar voor dit werk met deze toffe groep. Wordt vervolgd!

12/05/2026

Vandaag in het Rotterdamse aan de slag met een leiderschapsteam van 13. Op naar sterk teamwerk! Aan de slag met de Cirkel van Spreken.

10/03/2026

Voor een MT van een dynamische organisatie begeleid ik binnenkort een organisatieopstelling. Ter verkenning en verdieping van een aantal thema's. Daarvoor zoek ik een aantal mensen die als representant willen deelnemen. Ervaring met systemisch werk is fijn. Lijkt het je interessant, leerzaam of waardevol om hierbij aanwezig te zijn? Stuur me een DM voor meer info.

📅 dinsdag 24 maart 2026
🕰️ 10.00 – ca. 13.00 uur
📍 regio Utrecht / Eemnes
💰 Reiskosten worden vergoed

hashtag hashtag hashtag hashtag hashtag hashtag hashtag hashtag hashtag

01/01/2026

✨ Nieuwjaarswens ✨

Voor het nieuwe jaar wens ik je
niet alleen mooie momenten,
maar vooral ook de ruimte ertussen.

De ruimte waarin je adem kunt halen.
De pauze waarin je voelt wat klopt.
De momenten waarop je even niets hoeft toe te voegen,
omdat het al genoeg is.

Moge je dit nieuwe jaar niet alles willen vullen,
niet alles willen versnellen,
maar soms gewoon even blijven
in wat er is.

Want vaak zit het mooiste
niet in het begin of het einde,
maar precies in de ruimte er tussen.

Heb een fijn en betekenisvol 2026 ✨

--

Video en music: Kelly Boesch AI Art - https://youtu.be/hls48-_DDUE
Laat je inspireren!

hashtag hashtag hashtag hashtag hashtag hashtag hashtag hashtag hashtag

I’ve gone back to this prompt a few times, which is really a compilation of a bunch of images used as style reference with a prompt. It gives me these whacky...

18/12/2025

Hoe tof is het om het jaar, als ondernemer, zo af te kunnen sluiten?...namelijk met rijkelijke 'kerstigheid' van allerlei coach-klanten, opdrachtgevers en samenwerk-partners. Allemaal met warme wensen, persoonlijke boodschappen, inspiratie voor 2026 en veel dankbaarheid. Stil van....en tegelijk ben ik er super van aan het genieten. Vooral door de gebaren te zien en de intenties erachter te voelen. Mooi om het Brainsight jaar 2025 op deze manier rond te kunnen en mogen maken.

22/11/2025

De helft van wat teams willen zeggen…blijft onuitgesproken. Hoogste tijd om dat te doorbreken.

Tijdens een intensieve training werd ik opnieuw geraakt door iets wat zó simpel lijkt… en tegelijk radicaal transformerend is de .
Een aanpak die niet vraagt om nóg een gesprek, maar om een andere kwaliteit van spreken. Moediger, eerlijker én met echte gezamenlijke verantwoordelijkheid.

En ja, ik heb ‘m in the pocket. Ik ben bevoegd om deze aanpak de wereld in te brengen. En geloof me: dit gaat veel leidinggevenden en teams wakker schudden.

Waarom? Omdat het precies blootlegt waar samenwerking en communicatie meestal stokt:
➡️ we spreken ons niet uit,
➡️ we bespreken alleen zaken aan de oppervlakte,
➡️ we spreken van alles af, vooral heel vrijblijvend,
➡️ en we spreken elkaar vervolgens nauwelijks aan.

De (gestoeld het principe van het circulaire leren) maakt dat weer veilig, concreet en vooral: werkbaar.

In mijn werk met MT's, leiders en teams zie ik wekelijks hoe veel vermogen er vastzit in niet-gezegde dingen. Patronen die iedereen voelt, maar niemand benoemt. Afspraken die verdampen. Conflicten die stil worden in plaats van helder en open. En we vooral gemakkelijk over elkaar praten dan dat we elkaar écht aanspreken.

Het blijkt krachtig spul: systemisch kijken, NLP en TA in combinatie met de Cirkel van Spreken. Waarmee precies ontstaat wat MT's, leiders en teams nodig hebben: volwassen samenwerking en dito eingenaarschap, naast krachtig koerszetten

Dus…
➡️ Heb jij een team dat vastloopt in ongemak?
➡️ Een MT dat toe is aan werkelijk effectieve gespreksvoering?
➡️ Of waar 'samenwerken’ vooral uit presentaties geven/zenden bestaat (door veelal dezelfde mensen)?

✔️ Laten we de inzetten. Niet als tool, maar als katalysator.

Meer weten? Stuur me een DM voor meer informatie, ik vertel je er graag meer over.

27/09/2025

➡️ Al vaker op het punt gestaan, een systeemopstelling voor jezelf te willen? Maar toch nog niet echt op doorgepakt? Dan is deze laatste vrije plek op 4 oktober wellicht voor jou bedoeld.

Met een fijne compacte groep bieden we gedegen en vakkundige bedding aan 3 vraagstukken die we, middels systeemopstellingen, verkennen en verdiepen. Ook als je voelt dat je voeten je hier brengen, maar je hoofd nog twijfelt of je vraag of aanleiding wel duidelijk genoeg is. Juist dan, zet die stap.

🔴 Er is nu nog precies 1 vrije plek om te werken met een eigen thema of vraag.
➡️ Er is ook nog ruimte voor een representant (m). Weet je welkom!

Het belooft een bijzondere ervaring te worden. Referenties op aanvraag beschikbaar. Stuur een DM voor de flyer met alle info en weet je van harte welkom.
VOL = VOL

Datum: zaterdag 4 oktober
Locatie: Heerewaarden (nabij Zaltbommel)

29/07/2025

: 4 oktober 2025 - systeemopstellingen dagprogramma
Op deze eerste zaterdag in oktober organiseer ik een dag vol inzicht, beweging en verdieping rondom thema’s als bestaansrecht, bedoeling, bewustwording, bezieling en bestemming.

Voor wie met een heldere en nieuwsgierige blik wil kijken naar zichzelf, onderneming, organisatie of concept. Ervaringsgericht. Fenomenologisch. Vanuit systemisch fenomenologisch perspectief.

➡️ Zet deze datum vast in je agenda
➡️ Binnenkort meer info & inschrijving
➡️ Plek voor casusinbrengers en representanten (vol=vol)
➡️ Regio Zaltbommel

Is je interesse gewekt en voel je nu al een voorzichtige óf heel duidelijke
'JA' daar wil ik bij zijn? Stuur me gerust een DM voor toelichting, info of voorinschrijven/aanmelden.

hashtag hashtag hashtag hashtag hashtag hashtag

22/07/2025

Nieuw in je rol als leider? Dan is dit misschien wel het eerste wat je wilt doen.

Wat ik vaak tegenkom in mijn werk met managementteams en leiders binnen zowel profit- als non-profitorganisaties, is het volgende. Leiders die formeel een nieuwe rol hebben aangenomen (soms net nieuw binnengekomen, soms als een volgende stap binnen de eigen organisatie) merken dat het innemen van de nieuwe positie en het effectief invullen van krachtig leiderschap op een manier verandert of de vrije beweging plots stokt.

➡️ Ze lopen niet vast, maar ervaren al snel dat het stroef gaat.
➡️ Ze zetten stappen, maar het MT of eigen team volgt traag (niet intrinsiek)
➡️ Voelen dat het ergens schuurt of knelt, zonder duidelijke oorzaak.

Waarom? omdat er méér speelt dan wat wat voor het oog zichtbaar is. Denk hierbij aan: het verleden wat nog volop meedoet in het heden, onuitgesproken verwachtingen, vertrouwensissues of bestaande (verborgen) loyaliteiten enzovoorts.

Hiervoor ontwikkelde ik 'De vijfvoudige toets'. Een compact reflectiekader met vijf strategische observatiepunten voor leiders die zuiver hun positie willen innemen, met meer richting, draagvlak én duurzaam effect.

Het is geen afvinklijst en biedt geen quick fix. Het is vooral effectief om organisatiedynamiek en bijbehorende spanningen te onderscheiden van je eigen twijfel. Zodat je scherper gaat zien wat jouw aandacht vraagt, om jezelf als leider bewust(er) te positioneren. Jezelf toetsend op vragen als:

🔵 Ben ik de leider van vandaag, of de oplossing voor gisteren?
🔵 Ben ik vrij om te bouwen, of werk ik op andermans fundament?
🔵 Is deze plek toevertrouwd aan mij of tijdelijk aan mij overgedragen?
🔵 Als ik niets zou compenseren, wat zou er dan zichtbaar worden?
🔵 Welk verhaal speel ik onbewust mee, zonder dat dat al woorden heeft?

Wil je de vijfvoudige toets ontvangen? Stuur me een DM met 'toets' en dan stuur ik je het direct toe.

Wil je deze toets samen met mij doorlopen of sparren over jouw specifieke situatie? Neem vrijblijvend contact op voor een inspirerend en verkennend gesprek.

13/06/2025

Ik was er echt even stil van. Eergisteren landde er een inspirerend bericht in mijn inbox. Het bleek een aanbeveling te zijn van een opdrachtgever, waar ik al even mee samenwerk. Zo tof! Je leest de aanbeveling inmiddels (in zijn geheel) op mijn profiel. Maar hier wat highlights:

“𝘓𝘪𝘭𝘪𝘢𝘯𝘦 𝘰𝘯𝘥𝘦𝘳𝘴𝘤𝘩𝘦𝘪𝘥𝘵 𝘻𝘪𝘤𝘩 𝘢𝘭𝘴 𝘦𝘦𝘯 𝘦𝘤𝘩𝘵𝘦 𝘱𝘳𝘰𝘧𝘦𝘴𝘴𝘪𝘰𝘯𝘢𝘭. 𝘡𝘦 𝘸𝘦𝘦𝘵 𝘮𝘦𝘵 𝘴𝘤𝘩𝘦𝘳𝘱𝘻𝘪𝘯𝘯𝘪𝘨𝘩𝘦𝘪𝘥 𝘦𝘯 𝘦𝘮𝘱𝘢𝘵𝘩𝘪𝘦 𝘥𝘪𝘦𝘱𝘨𝘦𝘸𝘰𝘳𝘵𝘦𝘭𝘥𝘦 𝘱𝘢𝘵𝘳𝘰𝘯𝘦𝘯 𝘵𝘦 𝘩𝘦𝘳𝘬𝘦𝘯𝘯𝘦𝘯 é𝘯 𝘵𝘦 𝘥𝘰𝘰𝘳𝘣𝘳𝘦𝘬𝘦𝘯.

𝘋𝘪𝘵 𝘭𝘦𝘪𝘥𝘵 𝘯𝘪𝘦𝘵 𝘢𝘭𝘭𝘦𝘦𝘯 𝘵𝘰𝘵 𝘮𝘦𝘳𝘬𝘣𝘢𝘳𝘦 𝘨𝘳𝘰𝘦𝘪 𝘦𝘯 𝘬𝘸𝘢𝘭𝘪𝘵𝘦𝘪𝘵𝘴𝘷𝘦𝘳𝘣𝘦𝘵𝘦𝘳𝘪𝘯𝘨, 𝘮𝘢𝘢𝘳 𝘰𝘰𝘬 𝘵𝘰𝘵 𝘥𝘶𝘶𝘳𝘻𝘢𝘮𝘦 𝘨𝘦𝘥𝘳𝘢𝘨𝘴𝘷𝘦𝘳𝘢𝘯𝘥𝘦𝘳𝘪𝘯𝘨 𝘣𝘪𝘯𝘯𝘦𝘯 𝘩𝘦𝘵 𝘵𝘦𝘢𝘮.

𝘋𝘰𝘰𝘳 𝘵𝘪𝘫𝘥𝘪𝘨 𝘴𝘪𝘨𝘯𝘢𝘭𝘦𝘯 𝘰𝘱 𝘵𝘦 𝘷𝘢𝘯𝘨𝘦𝘯 𝘦𝘯 𝘣𝘦𝘴𝘱𝘳𝘦𝘦𝘬𝘣𝘢𝘢𝘳 𝘵𝘦 𝘮𝘢𝘬𝘦𝘯, 𝘥𝘳𝘢𝘢𝘨𝘵 𝘻𝘪𝘫 𝘣𝘪𝘫 𝘢𝘢𝘯 𝘩𝘦𝘵 𝘷𝘰𝘰𝘳𝘬𝘰𝘮𝘦𝘯 𝘷𝘢𝘯 𝘶𝘪𝘵𝘷𝘢𝘭 𝘦𝘯 𝘷𝘦𝘳𝘻𝘶𝘪𝘮.

𝘓𝘪𝘭𝘪𝘢𝘯𝘦 𝘪𝘴 𝘦𝘦𝘯 𝘬𝘳𝘢𝘤𝘩𝘵𝘪𝘨𝘦 𝘴𝘱𝘢𝘳𝘳𝘪𝘯𝘨𝘴𝘱𝘢𝘳𝘵𝘯𝘦𝘳, 𝘣𝘦𝘵𝘳𝘰𝘶𝘸𝘣𝘢𝘳𝘦 𝘤𝘰𝘢𝘤𝘩 𝘦𝘯 𝘦𝘦𝘯 𝘬𝘢𝘵𝘢𝘭𝘺𝘴𝘢𝘵𝘰𝘳 𝘷𝘰𝘰𝘳 𝘰𝘯𝘵𝘸𝘪𝘬𝘬𝘦𝘭𝘪𝘯𝘨. 𝘏𝘢𝘢𝘳 𝘣𝘪𝘫𝘥𝘳𝘢𝘨𝘦 𝘩𝘦𝘦𝘧𝘵 𝘰𝘯𝘻𝘦 𝘰𝘳𝘨𝘢𝘯𝘪𝘴𝘢𝘵𝘪𝘦 𝘴𝘵𝘦𝘳𝘬𝘦𝘳 𝘦𝘯 𝘷𝘦𝘦𝘳𝘬𝘳𝘢𝘤𝘩𝘵𝘪𝘨𝘦𝘳 𝘨𝘦𝘮𝘢𝘢𝘬𝘵."

Wat Erwin Kloppenburg zegt, raakt me. Omdat het precies verwoordt wat mij drijft, als mens en als professioneel coach. Niet aan de oppervlakte blijven, maar bewust bewegen naar de kern. Geen snelle oplossingen, maar ruimte maken om voorbij het ongemak te groeien met elkaar. Samen durven kiezen voor échte ontwikkeling.

De samenwerking met Erwin en zijn managementteam bij Axians NL was en is er een waarin openheid, scherpte en wederzijds vertrouwen centraal staan. Dat maakt het mogelijk om dieper te kijken, patronen te doorbreken én duurzame beweging op gang te brengen.

Het is helemaal geweldig om met dit MT de volgende fase in te stappen en inmiddels ook onderdeel te zijn van de organisatie-coachpool. Om op die manier bij te kunnen dragen aan het duurzaam vrijmaken van het potentieel.