Mariska Arbeidsdeskundig Advies

Mariska Arbeidsdeskundig Advies Ontdek de sleutel tot succesvolle re-integratie. Doe de quiz: https://mariska-s5s7pqxe.scoreapp.com

Een prognose is geen re-integratieadvies. Toch zie ik nog regelmatig dat spoor 2 wordt uitgesteld omdat de bedrijfsarts ...
16/06/2026

Een prognose is geen re-integratieadvies. Toch zie ik nog regelmatig dat spoor 2 wordt uitgesteld omdat de bedrijfsarts verwacht dat terugkeer in eigen werk mogelijk blijft.
Dat is niet de vraag.

De vraag is of er aan het begin van het tweede ziektejaar al een structureel passend resultaat is bereikt. Is dat niet het geval? Dan is spoor 2 noodzakelijk, ook wanneer spoor 1 nog loopt.
Spoor 1 en spoor 2 sluiten elkaar niet uit.

Sterker nog: juist de combinatie kan zorgen voor meer mogelijkheden en een beter resultaat.

Hoe wordt deze afweging binnen jouw organisatie gemaakt?

11/06/2026

De NVVA-dag in Burgers' Zoo. 🦒🐧🐠 De 5-jarige in mij raakte compleet afgeleid en kwam terug met een natuurfilm.

Toch bleef één gedachte hangen. Dieren hebben verrijking nodig om natuurlijk gedrag te vertonen. Misschien geldt dat ook voor mensen. Uitdaging, ontwikkeling, autonomie en zingeving zijn niet voor niets zo belangrijk in werk.

Volgend jaar een congres in de Efteling? 🎢😄

03/06/2026

Tijdens de maatwerktraining voor Peijnenburg Re-integratie bespraken Eliane van Beukering en ik deze week een vraag die veel spoor 2 coaches herkennen: wanneer is een beroepswens een kansrijke richting en wanneer is het verborgen weerstand?

Juist betrokken en helpende spoor 2 coaches lopen hierbij een risico. Voor je het weet blijf je te lang inzetten op een niet-passend wensberoep, neem je een positie in tussen partijen of neem je verantwoordelijkheden over die niet bij jouw rol horen.

Een goede spoor 2 coach helpt, begeleidt en adviseert, maar bewaakt ook de grenzen van de eigen rol. Dat vraagt soms om begrenzen. De aap van je schouder houden en de stresskip thuislaten. 🐒🐔

Wil jij je verdiepen in spoor 2, het interpreteren van beperkingen en de vertaalslag naar een kansrijk zoekprofiel? Schrijf je dan in voor onze open training op 14 oktober. De link vind je in de comments.

Wie bepaalt eigenlijk of iemand arbeidsongeschikt is en hoeveel?Graag alleen foute antwoorden in de reacties 😏Veel mense...
19/05/2026

Wie bepaalt eigenlijk of iemand arbeidsongeschikt is en hoeveel?
Graag alleen foute antwoorden in de reacties 😏

Veel mensen denken:
❌ de arts
❌ de jurist

Maar zo simpel is het niet.

In bezwaar- en beroepszaken zie ik regelmatig dossiers waarin cruciale fouten worden gemaakt. Fouten die grote gevolgen kunnen hebben voor uitkeringen, werkgevers en werknemers.

Juist daarom is het belangrijk dat ook arbeidsdeskundig goed wordt gekeken.

Dus nog één keer:
Wie bepaalt uiteindelijk de mate van arbeidsongeschiktheid?

Overzicht dienstverlening - Mariska Arbeidsdeskundig Advies BVWat wij doen met inmiddels 3 arbeidsdeskundigen en de moge...
14/05/2026

Overzicht dienstverlening - Mariska Arbeidsdeskundig Advies BV

Wat wij doen met inmiddels 3 arbeidsdeskundigen en de mogelijkheid om een team samen te stellen. Van arbeidsdeskundig onderzoek tot strategisch advies rondom duurzame inzetbaarheid.

1. Arbeidsdeskundig onderzoek
Prijs vanaf € 1.025,- excl. 21% btw.

2. Verzuimanalyse & beleidsadvies
Onderzoek, analyse en advies gericht op duurzame inzetbaarheid.
Investering: projectprijs of vanaf € 110,- per uur excl. 21% btw.

3. Employability Full Circle
Is your company ready to go full circle?

Boutique consultancy
Wij herdefiniëren toekomstbestendige inzetbaarheid door gedragen beleidsverandering, versterkt leiderschap en menselijke verbinding.

HR-beleid → Onderzoek, analyse en beleidsverandering
Strategisch leiderschap → Versterken, verbinden en implementatie
Menselijke verbinding → Sociale veiligheid, samenwerking en veerkracht versterken

Maatwerk aanpak: we kijken per organisatie waar de grootste hefboom zit en stellen een team samen van deskundigen, indien gewenst in samenwerking met de arbodienst.
Investering: afhankelijk van gewenst resultaat, projectomvang en budget.

Voor een verkennend gesprek, neem contact op via:

🌐 www.mariska-arbeid.nl
📞 06 - 21 63 86 34
✉️ [email protected]

Mantelzorg blijft in veel organisaties onzichtbaar, terwijl het een grote invloed kan hebben op belastbaarheid en verzui...
13/05/2026

Mantelzorg blijft in veel organisaties onzichtbaar, terwijl het een grote invloed kan hebben op belastbaarheid en verzuim.

Wist je dat:
• 1 op de 4 medewerkers mantelzorger is?
• mantelzorg meespeelt in ongeveer 20% van de verzuimgevallen?
• leidinggevenden dit lang niet altijd weten?

Juist het goede gesprek kan veel verschil maken. Soms helpt aandacht, flexibiliteit en samen kijken naar passende oplossingen al enorm.

Wie inzet op duurzame inzetbaarheid, kan mantelzorg niet negeren.

Alleen naar uren kijken = de helft missen.In de praktijk zie ik het vaak:“Iemand kan 20 uur werken, dus we starten een o...
30/04/2026

Alleen naar uren kijken = de helft missen.

In de praktijk zie ik het vaak:
“Iemand kan 20 uur werken, dus we starten een opbouw.”

Maar… is het werk zelf wel passend?

De voorwaarden uit het advies van de bedrijfsarts – zoals beperkingen in concentratie, prikkelverwerking en stress – verdwijnen naar de achtergrond.
Terwijl dát juist de kern is.

👉 Gevolg: stagnatie, terugval of blijven hangen zonder echte opbouw.

Werkgevers zijn verplicht om passende arbeid aan te bieden.
Niet alleen qua uren, maar ook qua inhoud.

Begrenzen hoort daarbij.
En eerder schakelen maakt het verschil.

Waar ligt bij jullie de focus: uren of passend werk?

21/04/2026

Kanker & werk. Werknemers willen vaak zo snel mogelijk terug naar hun eigen werk. Begrijpelijk. En tegelijk een valkuil.

Na alles wat er is gebeurd, wil je niet óók je werk verliezen. Dus terug. Het liefst naar hoe het was.

Passend werk voelt dan al snel als minder.
Maar de belastbaarheid is veranderd.
Signalen worden genegeerd met risico op terugval

Juist daarom is gespecialiseerde begeleiding in spoor 1 zo belangrijk. Afremmen is lastig als iemand alleen maar vooruit wil.

Re-integratie met ruimte voor herstel.
Zodat terugkeer duurzaam wordt.

Welke overtuiging neem jij onbewust mee in je manier van leidinggeven of verzuimbegeleiding?We denken vaak dat we object...
16/04/2026

Welke overtuiging neem jij onbewust mee in je manier van leidinggeven of verzuimbegeleiding?

We denken vaak dat we objectief kijken. Maar onder die professionaliteit zitten overtuigingen die al veel langer met ons meelopen.

Ze bepalen wat je ziet.
Maar ook wat je níet ziet.

Welke overtuiging zit jou in de weg?

Heb jij last van Corporate Stockholm Syndroom (CSS)? Een stressvolle baan met weinig autonomie en/of een slechte werksfe...
05/01/2026

Heb jij last van Corporate Stockholm Syndroom (CSS)? Een stressvolle baan met weinig autonomie en/of een slechte werksfeer. Gecombineerd met perfectionisme en niet willen opgeven.

Inmiddels zijn we bijna gegaslight om te geloven dat een burn-out niet bestaat. Dat we onszelf zogenaamd “de put in denken”.
(Zegt psychiater Cristiaan Vinkers. Geef die man een standbeeld.)

In de praktijk zie ik iets anders.

Het zijn vaak juist de positieve “ik-investeer-nog-net-iets-meer”-medewerkers die als eerste omvallen. De mensen die nooit nee zeggen. Die blijven gaan.
En die, wanneer zij wél een grens trekken, niet worden gehoord.

Tot ze omvallen.

“Staat jouw naam hier op de deur?”
Het team was gehalveerd, maar het werk niet.
Deze werknemer dacht dat zij de boel wel even zou redden.
En daar zit je dan. Bij de arbeidsdeskundige.

De werkgever krijgt uiteindelijk het personeel dat hij verdient.
Of helemaal geen personeel.

Maar jij als werknemer moet verder. Met hopelijk voldoende tools om rode vlaggen eerder te herkennen. En om op tijd weg te gaan wanneer er niets verandert. Of wanneer het erger wordt.

Herkenbaar?

Adres

Zeeweg
Heiloo
1852CW

Meldingen

Wees de eerste die het weet en laat ons u een e-mail sturen wanneer Mariska Arbeidsdeskundig Advies nieuws en promoties plaatst. Uw e-mailadres wordt niet voor andere doeleinden gebruikt en u kunt zich op elk gewenst moment afmelden.

Delen