HUBB Adviesbureau voor Telecom en Zorgdomotica - Teledomotica

HUBB Adviesbureau voor Telecom en Zorgdomotica - Teledomotica Adviesbureau voor (middel)grote ondernemingen en zorginstellingen op het gebied van telecom en zorgdomotica/moderne verpleegoproepsystemen (teledomotica).

๐–๐š๐ญ ๐ฏ๐ž๐ž๐ฅ ๐รฉ๐ฃร  ๐ฏ๐ฎโ€™๐ฌโ€ฆ ๐ ๐ž๐ฐ๐ž๐ฅ๐๐ข๐ !Deze week was ik met zes oud-collegaโ€™s op bezoek in het KPN-museum in Rotterdam. Collegaโ€™s ...
07/09/2026

๐–๐š๐ญ ๐ฏ๐ž๐ž๐ฅ ๐รฉ๐ฃร  ๐ฏ๐ฎโ€™๐ฌโ€ฆ ๐ ๐ž๐ฐ๐ž๐ฅ๐๐ข๐ !

Deze week was ik met zes oud-collegaโ€™s op bezoek in het KPN-museum in Rotterdam. Collegaโ€™s met wie ik zoโ€™n 40 jaar geleden mijn werkende leven begon.

En dan sta je ineens weer tussen de telexen, faxen en eerste autotelefoons die we destijds zelf verkochten. We herkenden ze allemaal. Mooi om te zien hoeveel er in die jaren is veranderd.

Toen ik bij PTT Telecommunicatie begon, solliciteerde je nog op een vacature uit een fysieke krant of tijdschrift. Internet bestond niet, e-mail moest nog komen en vanuit het buitenland bellen deed je met telefoonkaarten. Daarna ging het ineens snel.

Mijn eerste ervaring met internet weet ik zelfs nog goed. Vanuit zoโ€™n tikkende aansluiting van een collega in Almelo zag ik iets bijzonders en dacht: ๐˜ธ๐˜ข๐˜ต ๐˜จ๐˜ฆ๐˜ฃ๐˜ฆ๐˜ถ๐˜ณ๐˜ต ๐˜ฉ๐˜ช๐˜ฆ๐˜ณ?? ๐Ÿ˜Š

Achteraf gezien is het bijzonder dat juist die periode een belangrijke basis heeft gelegd voor wat ik vandaag met HUBB doe. Bij KPN kregen we een uitstekende verkoopopleiding, maar ik leerde er vooral ook hoe belangrijk ๐ž๐ž๐ซ๐ฅ๐ข๐ฃ๐ค๐ก๐ž๐ข๐, ๐จ๐ฉ๐ซ๐ž๐œ๐ก๐ญ๐ก๐ž๐ข๐ ๐ž๐ง ๐š๐Ÿ๐ฌ๐ฉ๐ซ๐š๐ค๐ž๐ง nakomen zijn.

Technologie verandert continu. Die waarden eigenlijk niet.

Het ondernemerschap zat toen blijkbaar ook al ergens in mij. In mijn KPN-tijd heb ik zelfs overwogen om een eigen adviesbureau te beginnen, toen de eerste concurrerende aanbieders op de markt kwamen. Destijds durfde ik die stap nog niet te zetten.

In 2010 werd ik alsnog ZZPโ€™er en op mijn 56e startte ik HUBB. Mooi toch? ๐Ÿ˜Š

En dan 40 jaar later weer samen rondlopen met de mensen met wie het ooit begon. We hebben elkaar in al die jaren misschien zeven keer gezien, maar iedere keer voelt het weer vertrouwd.

Techniek verandert. Loopbanen veranderen. Maar goede relaties blijven.

Wat is bij jou uit je eerste baan nog steeds van waarde in het werk dat je vandaag doet?

๐‡๐จ๐ž๐ฏ๐ž๐ž๐ฅ ๐ ๐ž๐ฅ๐ ๐ฅ๐ž๐ค๐ญ ๐ž๐ซ ๐จ๐ง๐ ๐ž๐ฆ๐ž๐ซ๐ค๐ญ ๐ฐ๐ž๐  ๐ฎ๐ข๐ญ ๐ฃ๐จ๐ฎ๐ฐ ๐œ๐จ๐ง๐ญ๐ซ๐š๐œ๐ญ๐ž๐ง?Afgelopen vrijdag kwam het bij een gesprek met een zorgorganisati...
27/08/2026

๐‡๐จ๐ž๐ฏ๐ž๐ž๐ฅ ๐ ๐ž๐ฅ๐ ๐ฅ๐ž๐ค๐ญ ๐ž๐ซ ๐จ๐ง๐ ๐ž๐ฆ๐ž๐ซ๐ค๐ญ ๐ฐ๐ž๐  ๐ฎ๐ข๐ญ ๐ฃ๐จ๐ฎ๐ฐ ๐œ๐จ๐ง๐ญ๐ซ๐š๐œ๐ญ๐ž๐ง?

Afgelopen vrijdag kwam het bij een gesprek met een zorgorganisatie weer ter sprake: contractmanagement.

Niet het meest spannende onderwerp misschien, maar er valt verrassend vaak veel te halen.

Zo troffen we bij twee zorginstellingen meer dan 500 mobiele abonnementen aan die niet meer werden gebruikt. Op een totaal van zoโ€™n 2.500 tot 3.000 abonnementen is dat een behoorlijk percentage.

In sommige gevallen was het zelfs jaren geleden dat de betreffende mobiele aansluiting voor het laatst contact had gemaakt met het netwerk.

En de kosten liepen al die tijd gewoon door.

Zonde, want juist in een sector waarin budgetten onder druk staan, valt hier relatief eenvoudig veel te besparen.

Je kunt vrij snel inzichtelijk maken:

โ€ข welke aansluitingen daadwerkelijk nog worden gebruikt;
โ€ข welke aantallen en typen nog passen bij de huidige behoefte;
โ€ข welke abonnementen aangepast kunnen worden;
โ€ข welke zonder problemen beรซindigd kunnen worden.

Vanuit HUBB hebben we hiervoor een praktische werkwijze ontwikkeld waarmee we zorgorganisaties snel overzicht geven.

Juist daar zien we ook de waarde van onafhankelijk contractmanagement. Een leverancier heeft vanzelfsprekend ook een commercieel belang. Als zorgorganisatie wil je daarom zรฉlf grip houden op wat je afneemt, gebruikt รฉn betaalt.

Ons advies: wacht niet tot een contract afloopt. Kijk periodiek kritisch naar je abonnementen, licenties en diensten. Soms zit de grootste besparing gewoon in wat je al hebt.

Hoeveel ongebruikte abonnementen zouden er binnen jullie organisatie nog zijn?

๐•๐š๐ง ๐ฉ๐ซ๐จ๐ฃ๐ž๐œ๐ญ๐ฉ๐ฅ๐š๐ง๐ง๐ข๐ง๐  ๐ง๐š๐š๐ซ ๐ฏ๐š๐ค๐š๐ง๐ญ๐ข๐ž๐ฉ๐ฅ๐š๐ง๐ง๐ข๐ง๐ Zoals veel ondernemers herken ik het ook ieder jaar weer: de laatste weken voor...
31/07/2026

๐•๐š๐ง ๐ฉ๐ซ๐จ๐ฃ๐ž๐œ๐ญ๐ฉ๐ฅ๐š๐ง๐ง๐ข๐ง๐  ๐ง๐š๐š๐ซ ๐ฏ๐š๐ค๐š๐ง๐ญ๐ข๐ž๐ฉ๐ฅ๐š๐ง๐ง๐ข๐ง๐ 

Zoals veel ondernemers herken ik het ook ieder jaar weer: de laatste weken voor de zomervakantie zijn vaak de drukste van het jaar.

Zorgorganisaties willen nog nรฉt een traject afronden, een leveranciersselectie voorbereiden of een belangrijke keuze maken voordat de vakantieperiode begint. En dat is helemaal begrijpelijk.

De afgelopen dagen stonden dan ook in het teken van het afronden รฉn goed overdragen van verschillende projecten:

โ€ข een offerteaanvraag voor beleidskeuzes rondom zorgtechnologie en telefonie;
โ€ข de opstart van een leveranciersselectietraject.

Beide trajecten voor zorginstellingen binnen de gehandicaptenzorg.

Geen dag is hetzelfde en iedere organisatie heeft haar eigen vraagstukken, timing en uitdagingen.
Nu is het tijd om de laptop dicht te klappen, de koffer in te pakken en twee weken te ontspannen.

Na de vakantie staan er alweer mooie nieuwe projecten klaar. Daar kijk ik nu al naar uit.

Voor iedereen die ook vakantie heeft of nog gaat: geniet ervan! En werk je deze zomer gewoon door? Dan wens ik je ook mooie en succesvolle weken toe.

Oh ja, niet onbelangrijk: ik sluit af met de maandelijkse facturatie en uitbetaling van de ingehuurde ZZPโ€™ers, de vakantie moet wel betaald worden ๐Ÿ˜Š

๐“๐ž๐œ๐ก๐ง๐ข๐ž๐ค ๐ฏ๐ž๐ซ๐š๐ง๐๐ž๐ซ๐ž๐ง ๐ข๐ฌ ๐ž๐ž๐ง๐ฏ๐จ๐ฎ๐๐ข๐ . ๐Œ๐ž๐ง๐ฌ๐ž๐ง ๐ฆ๐ž๐ž๐ง๐ž๐ฆ๐ž๐ง ๐ข๐ฌ ๐๐ž ๐ฎ๐ข๐ญ๐๐š๐ ๐ข๐ง๐ .Veel zorgorganisaties investeren in nieuwe zorgtechnol...
26/06/2026

๐“๐ž๐œ๐ก๐ง๐ข๐ž๐ค ๐ฏ๐ž๐ซ๐š๐ง๐๐ž๐ซ๐ž๐ง ๐ข๐ฌ ๐ž๐ž๐ง๐ฏ๐จ๐ฎ๐๐ข๐ . ๐Œ๐ž๐ง๐ฌ๐ž๐ง ๐ฆ๐ž๐ž๐ง๐ž๐ฆ๐ž๐ง ๐ข๐ฌ ๐๐ž ๐ฎ๐ข๐ญ๐๐š๐ ๐ข๐ง๐ .

Veel zorgorganisaties investeren in nieuwe zorgtechnologie of ICT. De oplossing is gekozen, het project is gestart... en toch blijkt de grootste uitdaging vaak niet de techniek te zijn.

Het zit in de verandering.

Hoe neem je zorgmedewerkers mee? Hoe zorg je dat nieuwe processen echt gaan werken? En hoe houd je overzicht als techniek, organisatie en mensen allemaal tegelijk in beweging zijn?

Juist daarom zijn we blij dat Roy Linde zich aan heeft gesloten bij HUBB.

Roy heeft zich de afgelopen jaren gespecialiseerd in complexe zorgdomotica- en zorg-ICT trajecten. Hij helpt organisaties niet alleen met de techniek of de planning, maar juist met het begeleiden van de verandering. Met oog voor de mensen die er uiteindelijk iedere dag mee moeten werken.

Dat sluit naadloos aan bij de visie van HUBB. Een succesvolle implementatie draait niet alleen om de juiste oplossing, maar vooral om de manier waarop deze landt binnen de organisatie.

Met Roy voegen we opnieuw een specialist toe aan ons netwerk die rust brengt in complexe trajecten en organisaties helpt om veranderingen daadwerkelijk succesvol door te voeren.
Of zoals hij zelf zegt: โ€œik breng rust in de complexiteit en beweging in de verandering.โ€

Roy, van harte welkom bij HUBB. We kijken uit naar een mooie samenwerking!

Benieuwd hoe wij zorgorganisaties begeleiden bij complexe verandertrajecten? We vertellen er graag meer over.

๐•๐จ๐ž๐ญ๐›๐š๐ฅ ๐ข๐ฌ ๐ณ๐จ๐ฏ๐ž๐ž๐ฅ ๐ฆ๐ž๐ž๐ซ ๐๐š๐ง ๐ž๐ž๐ง ๐ฌ๐ฉ๐ž๐ฅ๐ฅ๐ž๐ญ๐ฃ๐ž.Terwijl momenteel veel mensen met plezier deelnemen aan de HUBB Holland HUBB WK...
16/06/2026

๐•๐จ๐ž๐ญ๐›๐š๐ฅ ๐ข๐ฌ ๐ณ๐จ๐ฏ๐ž๐ž๐ฅ ๐ฆ๐ž๐ž๐ซ ๐๐š๐ง ๐ž๐ž๐ง ๐ฌ๐ฉ๐ž๐ฅ๐ฅ๐ž๐ญ๐ฃ๐ž.

Terwijl momenteel veel mensen met plezier deelnemen aan de HUBB Holland HUBB WK-poule en we met elkaar genieten van het WK, werd ik onlangs opnieuw herinnerd aan waar sport รณรณk om draait.

Tijdens de Special Cup Overijssel 2026 (eind mei) kwamen de Passend-voetballers (voorheen G-voetballers) samen voor een prachtige dag vol sportiviteit, plezier en verbinding.

Vanuit HUBB zijn we trots dat we hier als sponsor (Passend (G)-voetbal - HVV Tubantia) een bijdrage aan mogen leveren. Niet alleen vanwege onze affiniteit met voetbal, maar vooral vanwege wat sport voor mensen met een verstandelijke en/of geestelijke beperking betekent.

Het enthousiasme van de deelnemers, de betrokkenheid van de vrijwilligers en de trots van de ouders langs de lijn maakte veel indruk. Dan zie je hoeveel impact sport heeft op zelfvertrouwen, sociale contacten, ontwikkeling en vooral: meedoen.

De Special Cup Overijssel laat zien waar voetbal in de kern om draait. Niet om winnen of verliezen, maar om kansen bieden, verbinding creรซren en samen mooie herinneringen maken.

Voor mij persoonlijk zijn dit bijzondere dagen. Niet alleen vanwege de gesprekken en ontmoetingen, maar ook omdat je ziet hoeveel verschil maatschappelijke betrokkenheid kan maken.

Want of het nu gaat om onze WK-poule of om de Special Cup: uiteindelijk draait sport om hetzelfde.

๐ˆ๐ž๐๐ž๐ซ๐ž๐ž๐ง ๐ฏ๐ž๐ซ๐๐ข๐ž๐ง๐ญ ๐ž๐ž๐ง ๐ฉ๐ฅ๐ž๐ค ๐จ๐ฉ ๐ก๐ž๐ญ ๐ฏ๐ž๐ฅ๐. โšฝ

โšฝ ๐ƒ๐ž ๐‡๐”๐๐ ๐‡๐จ๐ฅ๐ฅ๐š๐ง๐ ๐‡๐”๐๐ ๐–๐Š-๐ฉ๐จ๐ฎ๐ฅ๐ž ๐ข๐ฌ ๐ ๐ž๐จ๐ฉ๐ž๐ง๐!Na twee EKโ€™s, รฉรฉn WK en heel veel sportieve strijd is het weer zover: de ๐‡๐”๐๐...
04/06/2026

โšฝ ๐ƒ๐ž ๐‡๐”๐๐ ๐‡๐จ๐ฅ๐ฅ๐š๐ง๐ ๐‡๐”๐๐ ๐–๐Š-๐ฉ๐จ๐ฎ๐ฅ๐ž ๐ข๐ฌ ๐ ๐ž๐จ๐ฉ๐ž๐ง๐!

Na twee EKโ€™s, รฉรฉn WK en heel veel sportieve strijd is het weer zover: de ๐‡๐”๐๐ ๐‡๐จ๐ฅ๐ฅ๐š๐ง๐ ๐‡๐”๐๐ ๐–๐Š-๐ฉ๐จ๐ฎ๐ฅ๐ž 2026 staat live!

Ook dit jaar nodig ik graag ons netwerk uit om mee te doen. Zorginstellingen, leveranciers, HUBBโ€™ers, relaties en collegaโ€™s!

Het mooie van deze poule? Natuurlijk draait het om voetbal, maar minstens zo belangrijk zijn de verbinding, de gezelligheid en de dagelijkse updates die we tijdens het toernooi delen.

En nee, je hoeft niet iedere dag bezig te zijn met voorspellingen. Je vult vooraf je uitslagen in en daarna regelen wij de rest. Vanuit het invulformulier wordt er zelfs hulp geboden bij het invullen van de voorspellingen, dus dit hoeft je echt niet veel tijd te kosten.

Inclusief standen, analyses, opmerkelijke momenten en een gezonde dosis humor ๐Ÿ˜Š

๐Ÿ† Meedoen?
Ga naar: https://hubb.wkpool2026.nl. Daar geef je e-mailadres op en ontvang je jouw unieke inlog. Als je eenmaal bent ingelogd, ook graag jouw naam en de naam van jouw organisatie vermelden, maak je ook nog een beetje reclame ๐Ÿ˜Š

Wie weet ga jij er straks vandoor met รฉรฉn van de prijzen. Maar belangrijker nog: je maakt deel uit van een mooie sportieve strijd binnen ons zorgnetwerk.

Ik ben benieuwd wie dit jaar de meeste voetbalkennis in huis heeft (of geluk ๐Ÿ˜Š). Doe je mee?

๐Ž๐ฎ๐๐ž๐ซ๐ž๐ง๐ณ๐จ๐ซ๐  ๐ ๐š๐š๐ญ ๐ง๐ข๐ž๐ญ ๐š๐ฅ๐ฅ๐ž๐ž๐ง ๐จ๐ฏ๐ž๐ซ ๐ฏ๐ž๐ข๐ฅ๐ข๐ ๐ก๐ž๐ข๐. ๐‡๐ž๐ญ ๐ ๐š๐š๐ญ ๐จ๐จ๐ค ๐จ๐ฏ๐ž๐ซ ๐ฏ๐ซ๐ข๐ฃ๐ก๐ž๐ข๐.Deze week las ik het nieuwsbericht dat โ€œde maat...
29/05/2026

๐Ž๐ฎ๐๐ž๐ซ๐ž๐ง๐ณ๐จ๐ซ๐  ๐ ๐š๐š๐ญ ๐ง๐ข๐ž๐ญ ๐š๐ฅ๐ฅ๐ž๐ž๐ง ๐จ๐ฏ๐ž๐ซ ๐ฏ๐ž๐ข๐ฅ๐ข๐ ๐ก๐ž๐ข๐. ๐‡๐ž๐ญ ๐ ๐š๐š๐ญ ๐จ๐จ๐ค ๐จ๐ฏ๐ž๐ซ ๐ฏ๐ซ๐ข๐ฃ๐ก๐ž๐ข๐.

Deze week las ik het nieuwsbericht dat โ€œde maatschappelijke kosten van dementie Nederland inmiddels meer dan 30 miljard euro per jaar bedragenโ€.
En dat betreft dan zowel directe zorgkosten als indirecte kosten (o.a. voor mantelzorgers en gemeenten).

Dat raakt me. Niet alleen zakelijk, maar ook persoonlijk.

Mijn moeder had Alzheimer en woonde op een gegeven moment achter gesloten deuren (met code) in een verzorgingstehuis. Ik weet nog goed hoe confronterend het voelde om haar daar na een bezoek achter te moeten laten. In een relatief kleine, afgesloten omgeving. Veilig, absoluut. Maar ook beperkt.

Gelukkig zien we vandaag de dag dat o.a. technologie hierin echt verschil kan maken.

Slimme zorgtechnologie zorgt niet alleen voor meer veiligheid voor bewoners en medewerkers, maar ook voor meer bewegingsvrijheid, rust en kwaliteit van leven.
Bewoners kunnen zich vrijer bewegen, terwijl zorgmedewerkers juist meer overzicht en ondersteuning krijgen.

En misschien nog wel belangrijker: goede technologie helpt ook om de zorg werkbaar en betaalbaar te houden.
Zeker met de enorme groei van het aantal mensen met dementie in de komende jaren.

Bij HUBB merken we dagelijks hoeveel winst er nog te behalen valt. Niet alleen technisch, maar juist in het slim combineren van technologie, processen en praktijk.

Want uiteindelijk gaat goede zorg niet alleen over bewaken.
Het gaat ook over menselijkheid, vrijheid en leefbaarheid.

Daarin met passend advies รฉcht iets kunnen betekenen voor bewoners รฉn zorgmedewerkers, is voor mij een enorme motivatie.

Ik ben benieuwd: waar zie jij binnen de ouderenzorg nog de grootste uitdagingen en kansen?

๐ƒ๐ž ๐จ๐ง๐๐ž๐ซ๐ง๐ž๐ฆ๐ž๐ง๐๐ž ๐™๐™๐โ€™๐ž๐ซ ๐›๐ฅ๐ข๐ฃ๐Ÿ๐ญ ๐ฏ๐š๐ง ๐ ๐ซ๐จ๐ญ๐ž ๐ฐ๐š๐š๐ซ๐๐ž ๐ฏ๐จ๐จ๐ซ ๐๐ž ๐ณ๐จ๐ซ๐ We zien nog steeds veel berichten en discussies voorbij komen...
22/05/2026

๐ƒ๐ž ๐จ๐ง๐๐ž๐ซ๐ง๐ž๐ฆ๐ž๐ง๐๐ž ๐™๐™๐โ€™๐ž๐ซ ๐›๐ฅ๐ข๐ฃ๐Ÿ๐ญ ๐ฏ๐š๐ง ๐ ๐ซ๐จ๐ญ๐ž ๐ฐ๐š๐š๐ซ๐๐ž ๐ฏ๐จ๐จ๐ซ ๐๐ž ๐ณ๐จ๐ซ๐ 

We zien nog steeds veel berichten en discussies voorbij komen over ZZPโ€™ers in de zorg.
Maar wat ons betreft is รฉรฉn ding duidelijk: de ondernemende ZZPโ€™er blijft ook in 2026 van grote waarde voor zorginstellingen.

Niet voor structurele inzet โ€œaan het bedโ€, maar juist voor tijdelijke specifieke opdrachten waarbij specialistische kennis nodig is. Denk aan zorgtechnologie, gedrag, adoptie, security, kwaliteitsvraagstukken, projectmanagement, ICT of verandervraagstukken.

Onze ervaring is dat deze tijdelijke opdrachten ontzettend veel opleveren. Een ervaren specialist brengt kennis, rust en kwaliteit mee, werkt samen met de zorgmedewerkers en helpt organisaties tijdelijk รฉcht verder.

En deze professionals hebben niet alleen kennis van hun vak, maar ook echte affiniteit met de zorg.

โœ” Zorginstelling blij
โœ” ZZPโ€™er blij
โœ” Project succesvol uitgevoerd

Bij HUBB merken we dat de vraag naar dit soort specialistische inzet weer groeit. En terecht. Sommige kennis heb je nu eenmaal niet structureel nodig, maar wil je wel tijdelijk goed geregeld hebben.

Met duidelijke afspraken, afgebakende opdrachten en professionals met een รฉcht zorg-DNA werkt dit gewoon goed.

Een keer sparren over wat er mogelijk is binnen jullie organisatie?
We denken graag met je mee.

๐„๐ž๐ง ๐ฅ๐ž๐ฏ๐ž๐ซ๐š๐ง๐œ๐ข๐ž๐ซ๐ฌ๐ฌ๐ž๐ฅ๐ž๐œ๐ญ๐ข๐ž ๐š๐Ÿ๐ซ๐จ๐ง๐๐ž๐ง ๐›๐ž๐ญ๐ž๐ค๐ž๐ง๐ญ ๐ง๐ข๐ž๐ญ ๐๐š๐ญ ๐ฃ๐ž ๐ž๐ซ ๐›๐ž๐ง๐ญWat we in de praktijk vaak zien, is dat zorginstellingen d...
11/05/2026

๐„๐ž๐ง ๐ฅ๐ž๐ฏ๐ž๐ซ๐š๐ง๐œ๐ข๐ž๐ซ๐ฌ๐ฌ๐ž๐ฅ๐ž๐œ๐ญ๐ข๐ž ๐š๐Ÿ๐ซ๐จ๐ง๐๐ž๐ง ๐›๐ž๐ญ๐ž๐ค๐ž๐ง๐ญ ๐ง๐ข๐ž๐ญ ๐๐š๐ญ ๐ฃ๐ž ๐ž๐ซ ๐›๐ž๐ง๐ญ

Wat we in de praktijk vaak zien, is dat zorginstellingen denken dat het grootste deel van het traject achter de rug is zodra de leverancier gekozen is.

Maar juist daarna begint vaak het meest intensieve gedeelte.

Een leveranciersselectie voor zorgtechnologie draait namelijk niet alleen om het vergelijken van oplossingen of het kiezen van de best passende leverancier. Het gaat om keuzes die impact hebben op zorgmedewerkers, cliรซnten/bewoners รฉn de organisatie voor de komende jaren.

En juist het stuk nรก de keuze wordt nog regelmatig onderschat.

Want als de leverancier eenmaal gekozen is, begint het voorbereiden van:

โ€ข techniek en infrastructuur
โ€ข nieuwe processen en werkwijzen
โ€ข afstemming tussen afdelingen
โ€ข adoptie van bestuurder tot en met de werkvloer
โ€ข planning, communicatie en begeleiding

Daar zit vaak de meeste tijd, energie รฉn uitdaging.

Een goede leveranciersselectie is daarom gebaseerd op een duidelijke visie.
Waar wil je als organisatie naartoe? Wat past รฉcht bij de doelgroep? En welke oplossing ondersteunt dat op langere termijn?

Wat we in de praktijk zien: organisaties die voldoende aandacht besteden aan implementatie en adoptie, halen uiteindelijk het meeste rendement uit hun investering.

Daarom begeleiden we vanuit HUBB niet alleen het selectietraject, maar juist ook de fase daarna. Van projectbegeleiding
tot implementatie en adoptie.

Want de juiste keuze maken is belangrijk.
Maar zorgen dat het ook รฉcht goed gaat werkenโ€ฆ dรกt maakt uiteindelijk het verschil.

Kunnen we helpen bij het maken van de juiste keuze uit de vele zorgtechnologieoplossingen in Nederland?
We sparren graag eens vrijblijvend.

๐–๐š๐š๐ซ๐จ๐ฆ ๐ค๐ฅ๐š๐ง๐ญ๐ž๐ง ๐ง๐š ๐ฃ๐š๐ซ๐ž๐ง ๐ฐ๐ž๐ž๐ซ ๐ญ๐ž๐ซ๐ฎ๐ ๐ค๐จ๐ฆ๐ž๐ง?Het blijft iedere keer weer bijzonder om te mogen werken voor zoveel zorginstell...
04/05/2026

๐–๐š๐š๐ซ๐จ๐ฆ ๐ค๐ฅ๐š๐ง๐ญ๐ž๐ง ๐ง๐š ๐ฃ๐š๐ซ๐ž๐ง ๐ฐ๐ž๐ž๐ซ ๐ญ๐ž๐ซ๐ฎ๐ ๐ค๐จ๐ฆ๐ž๐ง?

Het blijft iedere keer weer bijzonder om te mogen werken voor zoveel zorginstellingen โ€“ en af en toe ook voor andere organisaties โ€“ en te ervaren hoe divers en inspirerend de opdrachten zijn.

Wat het voor mij echt speciaal maakt, is dat โ€œoud-klantenโ€ na jaren weer terugkomen.
Dat het contact blijft. Dat er een band ontstaat die niet zomaar verdwijnt.
Wat een mooi netwerk!

Juist die tijdelijke opdrachten geven mij en ons energie.
Elke keer opnieuw ergens binnenkomen, samen kijken wat er speelt en bouwen aan een oplossing die past.

En na bijna 17,5 jaar voelt dit werk nog steeds precies zo.
De energie is er nog steeds volop, het plezier ook!

Ik geloof dat dat komt omdat het in de basis niet om systemen draait.
Het draait om mensen. Om verbinding. Om vertrouwen, samenwerken en overzicht.

Samen verder komen, op een manier die bij elkaar past.

Een keer bijpraten of kennismaken?
Graag.

Adres

Hengelo

Telefoon

074-7850361

Website

Meldingen

Wees de eerste die het weet en laat ons u een e-mail sturen wanneer HUBB Adviesbureau voor Telecom en Zorgdomotica - Teledomotica nieuws en promoties plaatst. Uw e-mailadres wordt niet voor andere doeleinden gebruikt en u kunt zich op elk gewenst moment afmelden.

Contact

Stuur een bericht naar HUBB Adviesbureau voor Telecom en Zorgdomotica - Teledomotica:

Snelkoppelingen

Delen

Type