04/09/2018
Geld- of Focus herijking TU’s ?
Bij de opening van het academisch jaar roepen de TU’s om extra geld, maar misschien wordt het tijd om hun focus te herijken?
FD 3 september 2018
TU’s sluiten met tegenzin deur voor populaire studies.
Delft en Eindhoven kondigen nieuwe studenten stops aan . Delft overweegt zelfs opleidingen te sluiten “volgens bestuursvoorzitter Tim van der Hagen ”ondermeer ASML, NXP, Philips, en Shell zeggen ons “geef ons meer ingenieurs’.
Waar ik mij als oud ‘Delftenaa’r met een rijk industrie verleden in toenemende mate over verbaas, is de nog steeds eenzijdige band tussen onze technische universiteiten en de handvol grote multinationals. Terwijl de echte (banen) groei van onze economie grotendeels wordt bepaald door de vele mooie ambitieuze middelgrote innovatieve technische privé en familie bedrijven. De bescheiden internationale niche marktleiders, die zorgen voor de banengroei en de realisatie van de disruptieve innovaties van de BV Nederland
Deze gezonde high tech maak bedrijven zijn dagelijks druk met de ontwikkeling en uitbouw van hun producten en markten en de transities van hun organisaties. Of zij zijn druk met oplossingen te ontwikkelen en uit te rollen voor de energie transitie, of zijn de nieuwe trekkers in ‘ life science’ , med tech ,fin tech en food-tech.. Geen tijd om te lobbyen bij de politiek en onze technische universiteiten en om vele jaren te investeren in campus recruitment en - ecosystemen.
Daardoor vallen zij vaak buiten de radar van de TU’s en haar studenten.
Terwijl juist deze bedrijven enerzijds grote behoefte hebben aan de nieuwe generatie ingenieurs, vol van de nieuwste technische inzichten. En anderzijds hebben deze trekkers van onze economie echt gave -academische- interessante afstudeerprojecten en de eerste banen voor de nieuwe ingenieurs. Uitdagende banen en projecten waar bijna of net afgestudeerden master studenten direct van betekenis kunnen zijn. Hun opgedane academische kennis in praktijk kunnen brengen en hun professionele vaardigheden kunnen ontwikkelen
Ook gaat deze eenzijdige focus vanuit de TU’s op de multinationals voorbij aan de diepere motivatie en echte ambities van de nieuwe generatie ingenieurs. Zij zijn steeds minder op zoek naar ‘life time employment’, maar naar uitdagende projecten, in team verband. Projecten en omgeving waar zij direct en zichtbaar kunnen bijdragen aan het resultaat van de organisatie of maatschappij ( ‘relevant kunnen zijn ). In een organisatie waarin zij de kans krijgen om disruptief te zijn en nog fouten kunnen maken. En waar zij door persoonlijke begeleiding van de directieleden snel hun professionele vaardigheden kunnen ontwikkelen. En vanuit deze professionele en persoonlijke basis zijn zij na een paar jaar en een aantal uitdagende projecten verder van grotere waarde voor de multinationals of zijn ze klaar om de trekkers te worden van het midden grote bedrijfsleven
Vanuit een breder macro-economisch perspectief. En om beter aansluiting te vinden op de drijfveren van de huidige generatie studenten.
Wordt het nu niet eens tijd om in plaats van de roep van onze TU’s om extra publiek geld om de instroom naar onze multinationals veilig te kunnen stellen, om juist de trekkers van onze economie , het midden grote bedrijfsleven, te omarmen en als focus punt te nemen?.
En op basis van deze focus herijking aan nieuwe verdienmodellen gaan werken?
Drs. ir. Theo Lodewijkx
HollandCareer
