Direction in Leiderschap & Diversiteit

Name: Direction in Leiderschap & Diversiteit
Address: Oude Enghweg 2, Hilversum, 1217JC, NL
Telephone: (+31) 035 - 603 79 79

Startpagina
Nederland
Hilversum
Direction in Leiderschap & Diversiteit

Direction in Leiderschap & Diversiteit Direction bestaat uit een team van gedreven professionals, nauw betrokken bij u als klant. Dat bereik je niet in 1 dag.

U kunt rekenen op passie en prestatiegerichtheid maar ook op enthousiasme en originaliteit. Samen met Direction werkt u aan uw eigen ontwikkeling, de ontwikkeling van uw team en die van uw organisatie. Onze visie op leiderschap en teamontwikkeling:

- Leiderschap is te leren
- Een groter zelfbewustzijn en bereidheid om op eigen rol en handelen te reflecteren
- Inzichten en oefeningen op competent

ie-, vaardigheid- en gedragsniveau

Zaken die we op school niet leerden zijn juist essentieel voor succesvol presteren:
- (In)transparante besluitvormingsprocessen
- Onderliggende patronen van gedrag
- Engagement creëren
- Diversiteit
- Coachend leiderschap
- Interpersoonlijke communicatie en integriteit

De lange termijn gerichtheid van Direction: Voor het leveren van topprestaties is lange tijd van oefening, training en coaching nodig. Direction ondersteunt leiders, teams en organisaties met behulp van seminars, trainingen, masterclasses, adviestrajecten, leiderschapsreizen en coaching. Wij kijken naar samenhang: We zoeken naar de link met reeds bestaande initiatieven binnen een organisatie om ze als een rode draad met elkaar te verbinden. Samen met u bouwen we aan de structurele interactie tussen individuele en organisatieontwikkeling. Wij gaan snel tot actie over: Geen ellenlange en onnodige theoretische verkenningen. Wij ondersteunen een organisatie om via resultaatgerichte acties de eerste concrete resultaten te boeken en zo draagvlak te creëren voor de toekomst. Wij zoeken altijd de best passende expert: Samen met een uitgebreid netwerk van experts geven we invulling aan leiderschap- en teamontwikkeling binnen diverse (inter)nationale profit en non-profit organisaties. Intensieve programma’s op bijzondere locaties: We werken op bijzondere locaties, die bijdragen aan de beleving en ervaring. Dit doen wij samen met betrokken experts vanuit verschillende disciplines. Succesfactoren van High Performance Organisaties (HPO): Sinds 2007 is Direction, samen met dr. André de Waal MBA en Chiel Vink het HPO Center gestart. Het HPO-onderzoek naar de succesfactoren van High Performance Organisaties vormt een krachtige en bewezen basis (wetenschappelijk- en praktijkonderzoek door analyse van 290 studies, praktijkonderzoek binnen 1.470 organisaties in 50 landen) voor de leiderschapstrajecten en coachingsprogramma’s binnen Direction.

12/04/2021

Wat een prachtige, uitgebreide recensie van 'Feedforward in Leiderschap' op FrankWatching:

"...Hoewel leiders regelmatig concreet worden aangesproken in het boek, is het eigenlijk voor iedere medewerker nuttig. Maar ook voor zzp’ers die te veel in hun comfortzone blijven zitten en willen weten hoe ze het beste uit zichzelf halen. Het is zelfs te gebruiken als een soort handboek voor een ‘beter’, afwisselender en meer betekenisvol leven."

Met feedforward kom je als organisatie echt vooruit. Terwijl feedback te veel op het negatieve is gericht, toon je met feedforward echt leiderschap.

13/05/2020

Effectieve feedforward gesprekken leren voeren rond functioneren is nu essentieel. We werden dan ook benaderd met de vraag of dit ook online kan en op de korte termijn? Natuurlijk! Ons online summer school programma met Muriel Schrikkema is nu beschikbaar!

Iedereen moet weer gaan bewegen naar een 'nieuw normaal'. Een aantal van je mensen kan hopelijk blijven, een aantal verandert van rol of moet mogelijk de organisatie (helaas) verlaten. Hoe voer je die gesprekken? En hoe blijf je dat doen om het ‘nieuwe normaal’ effectief bespreekbaar te maken en te houden?

Trainingen rond vrouwelijk leiderschap, macht en politiek handelen en omgaan met slecht presterende medewerkers.

19/04/2020

Beluister nu podcast 5: Van feedback naar feedforward, juist nu!

In de vorige podcasts is het regelmatig gegaan over hoe belangrijk het voor een leidinggevende is om een lerende cultuur te creëren. Juist in onzekere tijden is het voor organisaties, hun teams en de mensen van belang om de koers te continueren en elkaars kwaliteiten te kennen en te blijven benutte...

31/03/2020

Samen positief met elkaar steeds beter leren worden in het realiseren van gemeenschappelijke doelen, een visie of inspirerende ambitie. Juist in onzekere tijden is dat van groot belang voor de continuïteit, groei en ontwikkeling van je mensen, team en organisatie.

In deze podcast serie legt Muriel Schrikkema uit wat belangrijk is voor een positieve en duurzame continuering van je team of organisatie.

In podcast 1 gaan we in op wat organisaties als fundament nodig hebben om echt optimaal te kunnen blijven samenwerken aan gemeenschappelijke resultaten. Hoe kun je hier als leidinggevende invloed op uitoefenen. En wat leert Muriel van High Performance Organisaties en Teams.

Daarnaast is het belangrijk gedurende het samenwerken en leren drie aandachtspunten steeds centraal te blijven stellen en bespreekbaar te blijven maken met je teamleden: Visie (podcast 2), Commitment (podcast 3) en Actie (podcast 4). Daarvoor heb je met elkaar verschillende kwaliteiten te benutten.

Hoe de verschillende kwaliteiten te benutten? Dat vraagt allereerst om inzicht in de kwaliteiten waarmee iedereen bijdraagt vanuit zijn/haar rol of functie. En hoe je deze kwaliteiten optimaal kan benutten.

In podcast 5 bespreken we hoe je kwaliteiten van managers en medewerkers inzichtelijk maakt en deze op een positieve feedforward manier kan gebruiken voor persoonlijke groei- en ontwikkeling.

08/03/2020

Leuk interview met Muriel Schrikkema op NPO Radio 2 (Bureau De Wilt): Hoe komt het dat omgaan met kritische feedback zo moeilijk is.

Muriel vertelt over de werking van onze hersenen en hoe je beter om kunt gaan met kritische feedback. Door scherp te hebben wat je wilt bereiken en wat je daarin wilt leren. En door te zoeken naar de combinatie van wat er al goed gaat en wat er nog beter kan in relatie tot datgene wat je wilt leren: feedforward!

21/01/2020

We merken in de praktijk dat er binnen veel organisaties niet voor 100% goed door teamleden met elkaar wordt samengewerkt. Men bereikt dan ook niet de beste resultaten met elkaar en het potentieel aan kwaliteiten aanwezig in alle teamleden wordt niet volledig benut. Of het nu gaat om een overheids- of zorginstelling of toonaangevende multinational. Het lijkt voor ons allemaal binnen diverse branches nog niet makkelijk onze doelen optimaal te realiseren met elkaar. Er zijn allerlei redenen aan te wijzen waarom dit een grote uitdaging vormt; allemaal herkenbare en soms plausibele redenen of soms ook excuses … We beschrijven er een aantal in dit blog.

We merken in de praktijk dat er binnen veel organisaties niet voor 100% goed door teamleden met elkaar wordt samengewerkt.

30/10/2019

Van functioneringsgesprek naar feedforward-gesprek
Bouw aan een continue feedforward-cultuur, waarin iedereen bijdraagt vanuit eigen kwaliteiten!

Download gratis deze inspirerende publicatie:

Organisaties zijn op zoek naar alternatief voor het functioneringsgesprek, beoordelingsgesprek, POP-gesprek, performance management cyclus.

12/09/2019

Leuk interview over de kracht van feedforward tijdens loopbaancoaching:

Feedforward geeft inzicht in de sterke punten van individuen, teams en organisaties. Nu een interview met Joachim Berkenbosch van Royal FloraHolland.

01/03/2019

Leuk interview van Muriel Schrikkema met RVO manager: ...Als teammanager bij de Rijksdienst voor Ondernemend Nederland probeer ik feedforward altijd en overal toe te passen. Ik ben ervan overtuigd dat, op die manier, de boodschap altijd veel beter overkomt. Mensen luisteren beter, ze zijn gemotiveerder en willen er ook iets aan doen...

We spraken met Suzanne Verboon, Team Manager bij Rijksdienst voor Ondernemend Nederland (RVO.nl) over het bouwen aan een positieve aanspreekcultuur.

31/01/2019

AMBASSADEURSCONFERENTIE 2019: Esther Mollema "Diverse, inclusieve organisaties zorgen voor hun mensen. Ze zorgen voor sterke leiders die bouwen aan sterke, flexibele en veerkrachtige teams."

Hieronder enkele cases van programma’s, trainingen en lezingen bij klanten van Direction. De cases vallen altijd onder onze divisies ‘Direction in Leadership’ of ‘Direction in Diversity’.

16/01/2019

Sinds die workshops rond het bouwen van een positieve feedbackcultuur merken we dat we iets losgemaakt hebben bij onze medewerkers. Zo hoor je heel vaak de term “feedforward” vallen...

Het meest positieve aan al die workshops? Muriel Schrikkema zelf! Zij is eigenlijk het hele onderwerp.

Sinds die workshops rond het bouwen van een positieve feedbackcultuur merken we dat we iets losgemaakt hebben bij onze medewerkers.

18/09/2018

Manager L&D ‎Wageningen UR: Je niet laten leiden door angsten of bedreigingen, maar je inspireren door kansen en mogelijkheden. Dat is exact waar het bij effectief leiderschap om draait.
Muriel Schrikkema

Dat is exact waar het bij effectief leiderschap om draait. Je niet laten leiden door angsten of bedreigingen, maar je inspireren door kansen en mogelijkheden.

Adres

Oude Enghweg 2
Hilversum
1217JC

Telefoon

(+31) 035 - 603 79 79

Website

https://www.leiderschapontwikkelen.nl/

Meldingen

Wees de eerste die het weet en laat ons u een e-mail sturen wanneer Direction in Leiderschap & Diversiteit nieuws en promoties plaatst. Uw e-mailadres wordt niet voor andere doeleinden gebruikt en u kunt zich op elk gewenst moment afmelden.