Daarom

13/03/2026

Een procedure op papier is nog geen proces in praktijk.
Een functieprofiel is nog geen duidelijkheid.
Een systeem is nog geen oplossing.

We zien het vaak:
alles lijkt er te zijn,
maar niemand weet zeker hoe het werkt.

Regelmatig checken. Verbeteren. Aansluiten bij de werkelijkheid.
Dat is onderhoud. En dat is waar wij instappen.

Zodat het niet alleen bedacht is. Maar ook gedragen.

https://daarom.org/uitdaging/ik-wil-meer-impact-maken-met-mijn-hr-afdeling/door-de-interne-organisatie-klaar-te-maken/

10/03/2026

Je bent geen jurist,
geen procesontwerper,
geen systeembeheerder.

En toch belandt het allemaal op jouw bord.
Omdat jij ‘van HR’ bent.

Maar HR is al breed genoeg.
Daarom denken wij mee, tekenen we uit, bouwen we op.
Zodat jij ruimte houdt voor wat echt bij jou hoort.

https://daarom.aflip.in/HRabonnement

09/03/2026

Klopt. Maar feedback ontvangen minstens zo.
Wie alleen maar uitdeelt, maar nooit incasseert, mist het hele punt van voorbeeldgedrag.

Wie aanspreekt, moet ook aanspreekbaar zijn.

Lees hoe wij leiderschapstrajecten opbouwen: daarom.aflip.in/uitgesprokenleiderschap

05/03/2026

Een goed salaris, leuke collega’s, een inspirerende missie – het helpt allemaal.
Maar als een leidinggevende niet luistert, geen duidelijke verwachtingen stelt of feedback ontwijkt? Dan lopen mensen alsnog weg. Hard.

Wat maakt een leider sterk?

💡 Zeggen wat nodig is – ook als het schuurt.
💡 Luisteren met intentie – niet om te reageren, maar om echt te begrijpen.
💡 Betrokken zijn – weten wat jouw mensen nodig hebben om te groeien.

Radicaal Openhartig leiderschap betekent dat je niet wegloopt voor de moeilijke gesprekken.
Dat je mensen niet ‘spaart’ uit ongemak, maar hen juist helpt door duidelijk en betrokken te zijn.

💬 Wat was de sterkste eigenschap van een leidinggevende waar jij ooit voor werkte?

02/03/2026

Iedereen wil een feedbackcultuur.
Tot ze zelf iets te horen krijgen.

Over feedback geven raken we niet uitgepraat.
Maar de crux zit vaak in iets anders: kun je het ook ontvangen?

En dan bedoel ik:
– Zonder je hakken in het zand.
– Zonder “zo ben ik nou eenmaal”.
– Zonder het meteen terug te kaatsen.

📌 Feedback is geen aanval.
📌 Het is een spiegel. En spiegels zijn zelden comfortabel – wel verhelderend.

De vraag is dus niet: “Brengt de ander het wel goed?”
Maar: Durf jij te luisteren als het even schuurt?

Want groeien begint precies daar waar je eerste reflex is om te blokkeren.

Hoe ga jij om met feedback die je liever niet hoort, maar stiekem wél nodig hebt?

26/02/2026

“Goed gedaan.”

“Knap hoor.”
Leuk om te horen, maar wat zegt het eigenlijk?

Zonder context, zonder uitleg, blijft waardering oppervlakkig. Het geeft geen richting en helpt iemand niet om te groeien.

Wil je dat jouw compliment impact heeft, maak het dan Radicaal Openhartig:

Benoem wat je zag.

Vertel wat het effect was.

Deel wat het met jóu deed.

Voorbeeld:
“In de meeting van dinsdag legde je de nieuwe werkwijze heel helder uit. Daardoor snapte iedereen meteen de volgende stap en hielden we vaart. Voor mij was dat een opluchting, het gaf rust en vertrouwen dat we goed op koers zitten.”

Dat is waardering die duidelijk, vriendelijk en bruikbaar is.
Zo groeit iemand en groeit de organisatie mee.

Wanneer kreeg jij of gaf jij voor het laatst een compliment dat écht iets met je deed?

19/02/2026

Zeker leuk, zo’n teamdag. Energie omhoog, post-its vol, iedereen enthousiast. Maar levert het ook op wat je nodig hebt om 2026 sterk te starten? Of verdampt het weer snel?

Jullie teamdag staat vol goede bedoelingen. Leuk. Maar lost het ook die stroperige gesprekken op? Als iedereen aardig praat en niemand zegt wat nodig is, blijft de ruis. Tijd voor Radicaal Openhartig; dé theorie die scherpe gesprekken normaal maakt. We oefenen live met jullie cases, geen rollenspellen voor de bühne. Simpele taal, heldere afspraken, feedback die landt.

Resultaat: misverstanden omlaag, besluiten omhoog en energie 2026 tegemoet.

Dit is geen inspiratie workshop; dit is de start van nieuw gedrag. Wil je dat je teamdag niet alleen leuk is, maar ook 2026 versnelt? Lees de brochure en kies je insteek. Nieuwsgierig? Lees meer: https://daarom.aflip.in/RO

17/02/2026

Veel teams praten hard, maar zeggen weinig. Gevolg: ruis, uitgestelde besluiten en issues die terug blijven komen. Gevolg: energie weg, sfeer weg en geen resultaten.

Met Radicaal Openhartig zorg je ervoor dat gesprekken korter worden, besluiten duidelijker en samenwerking voelbaar veiliger. Duidelijk én in verbinding.

We trainen duidelijke taal in verbinding: zeggen wat nodig is, luisteren op intentie, gedrag benoemen in gewone woorden en afspraken die blijven staan.

Zo werken we: jullie echte casussen, geen toneelstukjes, wel oefenen wat werkt en direct toepasbaar is.

Het effect: duidelijkheid in besluiten, verbinding in het gesprek samenwerking soepeler en betere resultaten.

10/02/2026

Er is altijd wel iets urgents.
Ziekteverzuim. Vertrek. Een reorganisatie.

En dus schuif je dat verbeterplan weer vooruit.
Terwijl je weet dat het nodig is.

Geen tijd nemen is ook een keuze.
Alleen een duurdere.

Wij helpen je om de tijd wél te nemen.
Projectmatig. Of structureel.
Zodat je organisatie klaar is voor wat komt.

https://daarom.org/uitdaging/ik-wil-meer-impact-maken-met-mijn-hr-afdeling/door-de-interne-organisatie-klaar-te-maken/
https://daarom.aflip.in/HRabonnement

05/02/2026

Te aardig? Te direct? Beide kost je mensen.

Op het werk balanceren we voortdurend tussen hard en zacht. Tussen aardig gevonden worden en resultaat halen. Radicaal Openhartig laat zien dat je niet hoeft te kiezen. Door duidelijk te zijn én verbonden te blijven, ontstaan gesprekken die vertrouwen brengen en prestaties versterken.

Geen training in feedback, maar een manier van communiceren die mensen laat groeien én organisaties sterker maakt.

👉 Lees meer over Radicaal Openhartig: https://daarom.aflip.in/RO of plan direct een gesprek met Janneke: https://lnkd.in/dnH7JtGp

28/01/2026

Je organisatie groeit. Nieuwe mensen, nieuwe rollen, nieuwe ambities.
En dan komt de vraag: hoe zorgen we dat iedereen zich blijft ontwikkelen?
Zonder duidelijke leervisie wordt groei een chaos van losse trainingen en ad-hoc oplossingen.
Met een sterke leervisie maak je leren onderdeel van jullie DNA – en bouw je écht duurzaam aan de toekomst.
In ons nieuwste artikel deel ik de do’s en don’ts die je daarbij helpen.

Lees hier:

Een sterke leervisie geeft richting en impact. Lees de belangrijkste do’s en don’ts voor L&D-teams, HR en leiders die strategisch willen leren.