Ego vera

23/05/2022

Toegang tot een vertrouwenspersoon

Er bestaat (nog) geen wettelijke verplichting voor het aanstellen van een vertrouwenspersoon. Daar staat tegenover dat – op grond van genoemde instructienorm en jurisprudentie – het niet aanstellen van een vertrouwenspersoon gelijkstaat aan het niet goed of onvoldoende invulling geven aan de wettelijke eis om PSA-beleid te voeren en als werkgever te voldoen aan de zorgplicht vanuit goed werkgeverschap.

Stelling – zou het hebben van een vertrouwenspersoon wettelijk verplicht moeten worden?

21/04/2022

NIET STILGEZETEN
Het is weer een tijd geleden dat ik hier van me liet horen maar stilgezeten heb ik allerminst.
In tegendeel! Ik heb mijn tijd gebruikt voor het maken en geven van een presentatie “De Vertrouwenspersoon in de sport”, dit op uitnodiging van de Gemeente Vaals.
Een mooie avond waarbij het nut én de noodzaak volop aan bod kwamen.
Ook mocht ik in Heel, bij de Catualiumhof, een mooi initiatief voor ouderen met een zorgvraag, een handtekening zetten onder een contract om voor hun aan de slag te gaan als Vertrouwenspersoon.
Ben je benieuwd naar wat ik nu precies doe en wat ik voor jouw organisatie kan betekenen? Neem dan eens een kijkje op mijn website: www.egovera.nl, bel of mail me voor informatie of eventueel een vrijblijvende kennismaking.

01/04/2022

Uitgenodigd door het Verenigingscafe Vaals om iets te vertellen over de rol van vertrouwenspersoon en het nut en de noodzaak hiervan binnen verenigingen.
gedrag Vaals in de sport

20/02/2022

Een vertrouwenspersoon nodig? Of denk je nog steeds dat er bij jouw organisatie geen ongewenst, grensoverschrijdend gedrag voorkomt? Laat je niet verrassen maar wees voorbereid en check de voordelen die het instellen van een vertrouwenspersoon je oplevert.
Je mag hiervoor geheel vrijblijvend contact met me opnemen. Contactgegevens en meer informatie over mij kun je terugvinden op mijn website: www.egovera.nl.

04/02/2022

nemen gedrag

Omdat 'verantwoordelijkheid nemen' zo cruciaal is om te komen tot herstel van een veilige werkrelatie stellen wij verschillende filmpjes en de uitleg van onze online training gratis ter beschikking aan onze vertrouwenspersonen en hun organisaties.

26/01/2022

16/01/2022

Deze video vertelt een mooi verhaal over het verschil tussen sympathie en empathie.
Weet u welke van de twee zorgt voor verbondenheid?
Kijk deze video en u weet hoe u het beste reageert op iemand die bij u komt voor een heel moeilijk gesprek!

The Power of Empathy

15/01/2022

Amnesty International krijgt geen overheidssteun omdat ze onafhankelijk en objectief willen blijven. Mensenrechten, het raakt ons allemaal, laat je 💛 spreken en meld je aan bij mij als je mee wilt doen in de Gemeente Vaals.

08/01/2022

En dan sta je in de Special Edition 12/2021 van Open Coffee Maastricht en Zuid Limburg Business Plaza. Hoe leuk is dat?

03/01/2022

SEKSUELE INTIMIDATIE OP DE WERKVLOER: HOE KUN JE DAT VOORKOMEN ALS WERKGEVER?
Elk bedrijf en elke organisatie is verplicht om te zorgen voor een gezonde werkomgeving. Toch heeft 60 procent van de vrouwen en heeft 20 procent van de mannen te maken met seksuele intimidatie op de werkvloer. Ené op de drie vrouwen zelfs met een fysieke vorm van seksuele intimidatie, zoals aanranding. Slechts 37 procent van de slachtoffers maakt daar melding van, concludeerde het College voor de Rechten van de Mens deze zomer na onderzoek onder tweeduizend werknemers en driehonderd werkgevers.
Bekijk de 5 tips #
Tip #1 Maak melden heel gemakkelijk
Tip #2 Praat over ontoelaatbaar gedrag met je medewerkers
Tip #3 Laat weten bij wie je medewerkers terecht kunnen voor het melden van grensoverschrijdend gedrag
Tip #4 Spreek medewerkers meteen aan op ongewenst gedrag en laat weten dat je dit niet accepteert
Tip #5 Neem slachtoffers altijd serieus

22/12/2021

Oproep Eerste Kamer: Denk mee over discriminatieproblemen

gedrag

Discriminatie is verboden. Onze grondwet begint er zelfs mee in artikel 1: “Allen die zich in Nederland bevinden, worden in gelijke gevallen gelijk behandeld. Discriminatie wegens godsdienst, levensovertuiging, politieke gezindheid, ras, geslacht of op welke grond dan ook, is niet toegestaan”. D...

13/12/2021

Gevaccineerd of niet gevaccineerd

Het is een delicaat onderwerp maar het komt steeds vaker voor: pesten en buitensluiten op de werkvloer vanwege de tweedeling gevaccineerd of niet gevaccineerd.

Onlangs was het online congres van de LVV voor vertrouwenspersonen en daar kwam het ook al ter sprake. Het toenemend aantal meldingen van mensen die op de werkvloer te maken krijgen met pesten, ruzies, discussies, buitengesloten worden en/of geïntimideerd worden door collega’s en/of leidinggevenden, omdat zij niet willen zeggen of zij wel of niet gevaccineerd zijn of dit juist wel doen en er vervolgens op aangekeken worden.

De laatste maanden is merkbaar dat deze issues steeds vaker voorkomen. En de vraag is dus ook: hoort dit thuis bij een vertrouwenspersoon? En dan denk ik dat dit antwoord tweeledig is. Gaat het om een opgesteld corona preventie beleid vanuit de werkgever die zijn of haar werknemers bepaalde verplichtingen oplegt. Dan zou ik zeggen dat het hier gaat om arbeidsvoorwaarden en regels op gebied van preventie en het veilig houden van de werkvloer en dat hoort dan niet direct thuis bij de vertrouwenspersoon. Maar gaat hier het om een leidinggevende of collega’s onder elkaar die andere collega’s, waarvan zij vermoeden dat zij niet zijn gevaccineerd, buitensluiten of pesten dan zou ik zeker zeggen: ja dit valt onder het domein van de vertrouwenspersoon.

De lijn is echter wel dun. Allereerst zou ik beginnen bij 'wat is het beleid bij een bedrijf als het gaat om corona, preventie en hoe gaan wij daar met elkaar mee om'. En als er dan een pest cultuur blijkt te zijn in een bedrijf richting ongevaccineerden, of juist andersom richting gevaccineerde mensen, die een medische aandoening hebben waardoor men toch extra voorzichtig is om corona op te lopen (want ook bij die extra voorzichtige werknemer zie je dat zij soms worden buitengesloten of raar aan worden gekeken waardoor deze werknemer hieronder gaat lijden), dan is het goed om als vertrouwenspersoon dit te signaleren en het gesprek aan te gaan binnen het bedrijf bij bijvoorbeeld een HR afdeling of een directie. Uiteraard doe je dit nooit zonder overleg met de melder.