Jack Jobing - Training & Business Improvement

18/02/2020

Een succesvol bedrijf dankt het succes praktisch altijd aan meerdere factoren. De missie en de strategie goed op orde hebben brengt veel, maar als de communicatie en de cultuur er niet mee matcht, is stagnatie het gevolg. Maar ja, hoe doorbreek je dit?
Hoe stem je je communicatie af op de communicatie van je team? Of je markt? Ik praat je graag bij over de mogelijkheden over je communicatie beter kunt afstemmen. Neem gerust contact met me op. [email protected]

03/02/2020

Wat maakt een werkgever een aantrekkelijke werkgever? Het hangt van een heleboel factoren af. De bedrijfscultuur, maar ook wat de wensen en verwachtingen zijn van de werknemers. Waardering staat daarbij hoog op de lijst. Maar ook dat is op vele manieren in te vullen. Word je gewaardeerd als je een compliment krijgt, of meedeelt in de winst?
Er is een ding dat voor mij essentieel is om een aantrekkelijke werkgever te zijn: vertrouwen. Onderling vertrouwen tussen werkgever, teamleider en medewerkers staat onbetwist op nummer 1 als het gaat om aantrekkelijk werkgeverschap.
Werken aan het vertrouwen in je team? Meer weten over hoe je een aantrekkelijke werkgever bent? Mail me via [email protected]

31/10/2019

Heb jij je team op orde? Dan is dit hét moment om je voor te bereiden op uitval in je team. Want ook als uitval onverwacht komt, kun je er wel op voorbereid zijn. Een paar tips:
1. geef de rest van het team tijd en ruimte om het nieuws te verwerken. Dat klinkt misschien een beetje zwaar - je weet zelf het beste hoe het nieuws valt. Geef hoe dan ook gelegenheid om je team te laten wennen aan de situatie.
2. betrek je team in de oplossing. Wordt de persoon vervangen? Wordt de oplossing intern of extern gezocht? Laat het hen weten.
3. Houd regie. Bespreek een eventuele nieuwe taakverdeling, motiveer je team om aan de slag te blijven en controleer of de processen niet onder druk komen te staan.

Meer weten over hoe je je kunt voorbereiden op uitval in je team? Mail me! [email protected]

24/10/2019

Je personeel is , de zijn op orde en iedereen werkt met de meest efficiënte . Toch vallen de resultaten tegen. Hoe kan dat?
Op het niveau van werknemers is alles goed geregeld. Maar werkt je team ook goed samen? Met elkaar? Onderlinge misverstanden of zelfs het gevoel van kunnen je behoorlijk beperken in de . Soms zelfs buiten het zicht van de manager of teamleider. Wil je je team beter laten samenwerken? Neem contact met me op. [email protected]

08/10/2019

Hoe kan een representitive nou verschil maken als hij in gesprek is met iemand die precíes weet wat hij wil? In mijn voor lees je over welke je kunt bieden aan de zeer goed goed geïnformeerde klant. https://www.hoordetail.biz (pag 42)

01/10/2019

Is jouw een geoliede machine? Goed op elkaar ingespeeld en met de taken goed verdeeld? Mooi. Maar hoe is de samenwerking met de rest van de organisatie?
Een van de meest gehoorde redenen van een matige samenwerking is de . En dat is zonde, want wanneer er binnen bedrijven geen goede is, heeft dat op de . Weten hoe je de samenwerking bevordert? Ik kom graag langs om je te helpen. [email protected]

27/09/2019

Rasondernemer Leonard Wijsman ziet kansen waar anderen ze laten liggen. Hij opende gisteren zijn tweede EP: winkel in Zwolle. Geweldig om deze groei in zijn succes te zien. Gefeliciteerd! ]

24/09/2019

Heb jij een topper in je team? Zo iemand die boven de rest uitsteekt? Die skills heeft die bijna niemand heeft? Dat is vast fantastisch! Maar eh... wat als die persoon met vakantie gaat? Of naar de concurrent? Heb je dan je team nog op orde?
Ook behoefte aan een ? Ik kom graag langs om te bespreken hoe ik je kan helpen. [email protected]

18/09/2019

Het staats zelfs in de : het zijn de keuzes en gebeurtenissen van mensen die grote impact hebben. Dan is het goed als de mensen in je kunnen vertrouwen op een goede aansturing, zich kunnen ontwikkelen en ingespeeld zijn op elkaar. Haal jij wel alles uit je team? Ik wissel graag met je van gedachten hoe je van je team een koningsteam maakt. Neem contact op via [email protected]

11/09/2019

M'n digitale nieuwsbrief ligt binnenkort weer in de virtuele brievenbus. Leesvoer dat je direct in de praktijk kunt brengen. Ben je nog geen lid? Meld je hier aan: https://kennethsmit.us12.list-manage.com/subscribe?u=d095197255368d19ebefef14e&id=e378b274e8

01/09/2019

Veel bedrijven focussen zich op de nr 1 diensten of producten van de organisatie. Deze zorgen immers voor het meerendeel van de omzet. Maar is er nog een groeimarkt voor? Misschien loont het de moeite om eens de focus te verschuiven naar de nr 3 of 4. Door daar te investeren in kennis, tijd en geld, ontstaat groeipotentieel voor uw onderneming.
Van gedachten wisselen hierover? Neem contact met me op via [email protected]. Meer tips ontvangen? Word lid van de digitale nieuwsbrief. Meld je aan via http://ow.ly/Cmgd30pscnS

27/08/2019

Het begint allemaal met een goed gesprek: succesvol verkopen of zakendoen. In dit artikel geef ik vijf tips hoe je de beste vragen kunt stellen voor een goed gesprek. https://www.linkedin.com/pulse/een-goed-gesprek-jack-jobing

Door ervaring op te doen in je vak, en wellicht ook een opleiding te hebben gevolgd op dit vlak, mag je jezelf adviseur noemen. En met je kennis kun je klanten het meest optimale aanbeveling bieden.