Conchita Wormer, Bureau voor Zakelijk Zelfvertrouwen

08/02/2025

Gisteren werkte ik 1:1 met een leidinggevende op 1 van mijn favoriete plekjes in Nijmegen. Brasserie Manna. Je kunt er zo heerlijk rustig werken met een top koffie erbij.
​
​Ik zag opeens het notitieboek waar druk in werd geschreven. Opengeslagen op een bladzijde waar ik een post herkende die ik recent had geplaatst. Uitgeprint en ingeplakt.
​
​Een reminder, gaf mijn klant aan. Het gaat er niet om wat jij weet maar om het potentieel dat je in anderen activeert.

​Wat super leuk dit.

22/12/2024

2024 loopt bijna ten einde en ik dompel me heerlijk onder in de laatste feestelijke dagen van het jaar.
​
​Samen met andere trainers, coaches en acteurs heb ik dit jaar mooie opdrachten ingevuld. Bij bedrijven waar ik inmiddels “kind aan huis ben”, maar ook bij een aantal nieuwe organisaties die ik heb mogen verwelkomen.
​
​Een opvallende ontwikkeling dit jaar was de groeiende vraag naar 1:1 coaching/mentorship. Vooral operationeel verantwoordelijken wisten de weg naar mij te vinden.
​Ik heb ervoor gekozen om dit in te vullen in mijn hometown Nijmegen.
​
​In een luxe omgeving hebben mijn klanten en ik in alle rust gewerkt aan vragen op het vlak van:
​* Leiderschapsuitdagingen
​* Persoonlijke thema’s binnen hun werksituatie
​* Effectieve teamaansturing
​
​Voor 2025 ga ik hier nóg meer de focus op leggen. Ik kijk ernaar uit om verder te bouwen aan deze waardevolle trajecten.
​
​Dank aan iedereen hier voor het nog mooier maken van mijn jaar. Ik wens jullie veel lichtjes en tot in 2025.
​
​
​
​
​
​​​​​​​​

21/11/2024

𝗬𝗲𝘀, 𝘇𝗲 𝗵𝗲𝗯𝗯𝗲𝗻 𝗵𝗲𝘁 𝗴𝗲𝗱𝗮𝗮𝗻!🎓
​ 
​Met een feestelijke afsluiting is er een einde gekomen aan een intensief traject met zes modules bij .
​ 
​De modules gingen over:
​* Inzicht in jezelf
​* Je team
​* Communicatie
​* Feedback geven en ontvangen
​* Persoonlijke presentatie
​* Simulatie
​ 
​Afgelopen dinsdag was het tijd om het geleerde in de praktijk te brengen. 
We hebben niet alleen teruggekeken, maar vooral vooruitgeblikt. Hoe houd je de kennis vast? En waar liggen de volgende ontwikkelwensen?
​ 
​De kenmerkende Altios-sfeer mocht natuurlijk niet ontbreken. Taartjes, bubbels, certificaten en fotomomenten.
​ 
​Ik ben hartstikke blij en trots. Wat hebben we gelachen én geleerd. 
​ 
​Nu op naar het nieuwe jaar met nieuwe professionals die klaar staan om ontwikkeld te worden!
​
​
​
​
​​​​​​​​

26/09/2024

𝗩𝗮𝗻 𝗲𝘃𝗼𝗹𝘂𝘁𝗶𝗲 𝗻𝗮𝗮𝗿 𝗿𝗲𝘃𝗼𝗹𝘂𝘁𝗶𝗲
​
​Tijdens groei volgt altijd crisis. Dat klinkt misschien negatief, maar is eigenlijk heel normaal. Als je organisatie en team hard groeien, krijg je als leidinggevende ongetwijfeld te maken met ‘groeipijnen’

​Elke groeifase brengt nieuwe uitdagingen met zich mee - van opbouwen van structuur en richting tot het creëren van een resultaatgerichte cultuur waarin medewerkers zich gewaardeerd en betrokken voelen.
​
​Dit kunnen uitdagingen zijn, zoals het delegeren van taken, het vinden van de juiste balans tussen controle houden en de teugels laten vieren. Of de communicatie wordt complexer door een groeispurt in je organisatie.
​Een overweldigend gevoel is begrijpelijk.
​
​Groeipijnen kunnen vervelend zijn. Maar wat als je ze ziet als waardevolle kansen voor voortdurende verbetering en ontwikkeling. Niet alleen voor jezelf, maar ook voor je team en je hele organisatie.
​
​Normaliseer deze uitdagingen en ga er proactief mee om. Zet ze in om je leiderschapsvaardigheden te versterken en de dynamiek binnen je team te verbeteren.
​
​Bij groei hoort nu eenmaal altijd een nieuwe uitdaging - en dat is helemaal oké.
​
​
​
​
​​
​​​

09/07/2024

Spreken is zilver, je mensen meenemen is goud
We willen het allemaal: de kracht om de juiste dingen te zeggen, zodat je team direct achter je staat en jouw visie omarmt. Je hebt briljante ideeën, een schat aan kennis en een managementteam dat volledig achter je staat.

Je boekt geweldige resultaten, maar soms stuit je op weerstand. Je vraagt je af: "Waarom zo moeilijk doen?"
Waar je het ene teamlid moeiteloos meeneemt, blijft een ander zich verzetten. Zelfs met je waterdichte plan en top idee, krijg je het niet altijd voor elkaar.
Hoe kun je je impact op het team vergroten en meer bereiken met je teamleden?

De sleutel ligt in je communicatie. Om anderen mee te krijgen in jouw visie, moet je communicatiestijl aansluiten bij die van hen. Een kans voor verbetering. Heb je inzicht in je eigen stijl en begrijp je hoe je communiceert? En hoe vertaalt zich dat naar jouw leidinggevende kwaliteiten?

In mijn trainingen voor MT's en teamleads duiken we in deze onderwerpen en meer. Ik integreer o.a. de principes en eigenschappen van Covey.
Mooi om over na te denken en vooral om mee aan de slag te gaan. 😀

09/04/2024

29/02/2024

𝗖𝗼𝘃𝗲𝘆; 𝘀𝘁𝗼𝗳𝗳𝗶𝗴 𝗼𝗳 𝗲𝗲𝗻 𝗸𝗹𝗮𝘀𝘀𝗶𝗲𝗸𝗲𝗿?
​Stephen Covey’s managementboek “De zeven eigenschappen van effectief leiderschap” is al meer dan 30 jaar oud. Toch beschouw ik Covey nog steeds als relevant en waardevol voor leidinggevenden.
​
​Dit komt door de tijdloze universele principes die de kern vormen van effectief leiderschap, zoals persoonlijke groei, empathie, effectieve communicatie en samenwerking.
​
​Wat ik vooral belangrijk vind is dat Covey top aansluit bij de behoefte aan authentiek leiderschap en het optimaal benutten van talenten. Dit is ook precies waar ik voor sta: Leiderschap start met inzicht in jezelf.
​
​Zelf heb ik Covey’s boek nog altijd op mijn plank staan, maar ik ben ook benieuwd welk managementboek jij nog steeds relevant vindt.
​​​​
​​​
​​
​
​
​​
​

22/02/2024

Het mooie van mijn vak is dat ik op verschillende locaties in het land trainingen en coaching verzorg. Onlangs bracht het me terug naar Éerbeek, het dorp waar ik als kind woonde. Het geeft altijd een extra speciaal gevoel om even terug te zijn.
Nu was ik daar om een training te geven aan het prachtige team van , locatie de Beekwal.

​Naast het ophalen van de Eerbeekse herinneringen, zijn we uiteraard ook aan de slag gegaan. Deze keer lag de focus op het vergroten van het inzicht in jezelf, het ontdekken van je talenten en geven en ontvangen van feedback.
​
​In één dag legden we een solide basis voor het hele team met concrete handvatten om effectief en verbindend te communiceren. Dankjewel voor deze mooie energieke dag🌟
​​
​​​​​
​​​​​​
​​
​
​
​​​​​​​​
​​

06/02/2024

𝗘𝗺𝗽𝗮𝘁𝗵𝗶𝘀𝗰𝗵 𝘀𝗽𝗮𝗿𝗿𝗲𝗻 𝗺𝗲𝘁 𝗷𝗲 𝘁𝗲𝗮𝗺
De afgelopen jaren is het concept van leiderschap versneld veranderd.
​​De werkdynamiek en de rol van leidinggevenden is anders en dat vraagt om een nieuwe manier van communiceren.
​​ 
​​De transitie naar empathisch leiderschap is in volle gang waarbij de focus steeds meer verschuift naar gedeeld leiderschap.
​​ 
​​In onze trainingen integreren we deze principes van empathisch leiderschap, waarbij de focus ligt op gezamenlijke dialogen met medewerkers over onderwerpen die indirect bijdragen aan het succes van de organisatie.
​​
​​𝗛𝗼𝗲 𝗴𝗲𝗲𝗳 𝗷𝗲 𝗻𝘂 𝗿𝗶𝗰𝗵𝘁𝗶𝗻𝗴 𝗮𝗮𝗻 𝘇𝗼’𝗻 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗶𝗻𝘂 𝗱𝗶𝗮𝗹𝗼𝗼𝗴?
Dit doe je door de juiste vragen te stellen die aansturen op reflectie. Geef feedback die de dialoog op gang brengt. Stimuleer medewerkers om na te denken over de gespreksonderwerpen.
​​Onderwerpen die aan bod komen variëren van persoonlijke groei, welzijn, je energielevel tot teamdynamiek.
​​ 
​​Zo draagt empathisch leiderschap niet alleen bij aan verbeterde onderlinge communicatie en betrokkenheid, maar juist in je teamprestaties zul je positief het verschil gaan merken.
​​ 
​​​
​​​​
​​​​​​
​​​​​​
​​
​​​​​​

01/02/2024

WE’RE HIRING!
Ook dit jaar breiden we onze flexibele schil uit. Ons team bestaat uit een goed op elkaar ingespeelde mix van professionele trainers, coaches en acteurs voor diverse opdrachtgevers.
​​ 
​​Deze keer zijn we op zoek naar een expert in het aanvragen van subsidies voor het opleiden van medewerkers binnen het MKB.
​​ 
​​Wie zoeken we?🔥
​​·   Iemand die veel ervaring heeft met subsidies (zoals SLIM-subsidie) voor het opleiden en ontwikkelen van medewerkers.
​​·   Je bent capabel in het faciliteren en begeleiden van onze klanten in het subsidieaanvraagproces.
​​·   Behalve jouw ervaring ben jij goed georganiseerd en kan jij je makkelijk in een ander verplaatsen. Jij maakt echt contact.
​​ 
​​Het is fijn als je in Nijmegen of omgeving woont.
​
​Als dit jou aanspreekt, stuur me dan een DM of e-mail en laten we in gesprek gaan.
​​ 
​​Of als je iemand kent die perfect zou zijn, tag diegene in de comments.
Voel je vrij om dit bericht binnen je netwerk te delen.
​​
E-mail: [email protected]
​​
​​​
​​​​​
​​​​​
​​​​​
​​​
​​​​​​
​​​