13/05/2026
Vertrouwen in teams: iedereen wil het, weinig ondernemers bouwen er bewust aan.
Als we het hebben over een goed team, is vertrouwen vaak het eerste woord dat valt.
“Er moet vertrouwen zijn.”
“Zonder vertrouwen werkt het niet.”
“We hebben er weinig vertrouwen in”
Maar vertrouwen is een gek begrip. Iedereen vindt het belangrijk, maar bijna niemand kan precies uitleggen wat hij of zij daar als leider concreet voor doet.
En daar zit vaak de crux.
Want vertrouwen ontstaat niet omdat je het uitspreekt. En ook niet omdat je het verwacht van je team. Vertrouwen ontstaat door gedrag. Door wat jij elke dag laat zien.
Bijvoorbeeld:
- Hoe je reageert als iets fout gaat.
- Of je doet wat je zegt en zegt wat je doet.
- Of je duidelijk bent over verwachtingen.
- Of je ruimte geeft zonder meteen in te grijpen.
- Of je verantwoordelijkheid laat liggen waar die hoort.
In mijn gids *Laat Los & Leid* stel ik ondernemers daarom deze vraag:
👉 Wat doe jij vandaag waardoor je team jou kan vertrouwen?**
Niet wat je bedoelt.
Niet wat je hoopt.
Maar wat je daadwerkelijk laat zien.
💡 Een praktische tip uit de gids:
Wil je werken aan vertrouwen in je team, kies dan één vast moment per week waarop je níet oplost, maar luistert, doorvraagt en samenvat. Dat lijkt klein, maar vertrouwen groeit altijd in het kleine en niet in grote dingen.
📘 In de gratis gids *Laat Los & Leid* ga ik dieper in op hoe vertrouwen, eigenaarschap en leiderschap met elkaar samenhangen. Als dit thema je bezighoudt, voel je vrij om de gids te downloaden via de link in bio.
