Kruithof & Partners

Startpagina
Nederland
Reeuwijk
Kruithof & Partners

Routebeschrijving Website

Wij begeleiden familiebedrijven bij opvolging, strategie en samenwerking tussen generaties. Samen bouwen aan continuiteït en groei, van generatie tot generatie.

19/10/2026

Een verborgen parel van een familiebedrijf in hartje Roermond. 🍷

Wat een bijzondere rondleiding kregen we bij Wijnhandel Jean Berger!

Achter de deuren van deze historische wijnhandel schuilt ruim 160 jaar familiegeschiedenis. Vijf generaties ondernemerschap, indrukwekkende wijnkelders, bijzondere wijnen en vooral: liefde voor het vak.

Ook de verhalen achter de wijnen zijn bijzonder. Zoals de Polus uit Rioja Alavesa, gemaakt door een Spaanse wijnmakersfamilie waar dochter Loli Casado het familiebedrijf voortzet en met een eigen wijnlijn nieuwe wegen inslaat.

Precies wat ons zo fascineert aan familiebedrijven: het behouden van wat waardevol is en tegelijkertijd ruimte maken voor een nieuwe generatie.

Deze plek inspireert ons om hier ook andere ondernemersfamilies samen te brengen. Voor een bijzondere rondleiding, waardevolle gesprekken over familie, eigenaarschap, opvolging en toekomst, afgesloten met een mooie wijnproeverij.

Want juist buiten de dagelijkse omgeving ontstaan vaak de mooiste gesprekken en nieuwe inzichten.

Wat een parel hebben we in Roermond. Dank aan de familie Berger voor de gastvrijheid en een bijzonder kijkje achter de schermen.

08/10/2026

De plannen voor 2027 liggen straks klaar. Maar wie brengt ze tot leven?

De wereld verandert razendsnel. Geopolitieke spanningen, economische onzekerheid en nieuwe ontwikkelingen vragen van familiebedrijven om duidelijke keuzes.

Maar wat ik in de praktijk zie? Een sterke strategie alleen is niet genoeg.

Mensen komen pas in beweging als ze begrijpen waar ze samen naartoe werken. En zich daarin herkennen.

Dat vraagt om meer dan plannen presenteren. Het vraagt om luisteren, verbinden en medewerkers actief betrekken bij de toekomst.

Want strategie krijgt pas betekenis als plannen niet alleen op papier kloppen, maar ook in het hart landen.

Eigenaarschap ontstaat wanneer mensen erin geloven. Niet omdat het van hen wordt verwacht.

Hoe betrekken jullie medewerkers bij de plannen voor 2027?

https://lnkd.in/p/eUCMrVRs

30/09/2026

Soms moet je afstand nemen om dichter bij elkaar te komen.

De plek waar je als familie met elkaar in gesprek gaat, doet ertoe. Dit wordt té vaak onderschat.
Even weg van het familiebedrijf, weg van de dagelijkse dynamiek en operatie. Een paar dagen op reis en écht tijd voor elkaar. Om te vertragen, andere gesprekken te voeren, samen een activiteit te ondernemen en met meer afstand te kijken naar de familie, het familiebedrijf en de toekomst.

Wij weten welke locatie past bij de familie én bij het proces dat nodig is. Een omgeving die rust brengt, uitnodigt tot openheid en helpt om nieuwe perspectieven te zien.

Afgelopen week hebben wij dit mogen ervaren op een bijzondere plek in Marbella met een eigen bijzonder familieverhaal. Marbella Club Hotel · Golf Resort & Spa, begon als het mediterrane familieverblijf van de familie Von Hohenlohe. Prins Alfonso von Hohenlohe opende er in 1954 de eerste Marbella Club. Vandaag wordt die ondernemersgeschiedenis voortgezet door broer en zus Daniel Shamoon en Jennica Arazi, tweede generatie binnen de huidige eigenaarsfamilie. Via hun familiebedrijf Luxury Hotel Partners bouwen zij verder aan onder andere Marbella Club, met behoud van historie én ruimte voor vernieuwing.
En daarom is dat precies waarom deze plek zo passend voelt. Leren van andere families en een kijkje bij hen in de keuken nemen, is zo enorm inspirerend en waardevol. Wij verbinden families en brengen hen samen om te leren, reflecteren, ontwikkelen en vernieuwen om van toegevoegde waarde te kunnen zijn over generaties heen.

Juist buiten het familiebedrijf ervaar je de ruimte om binnen het familiebedrijf de volgende stap te zetten.
De juiste plek is geen detail. Het is een heel belangrijk onderdeel van het familieproces.

24/09/2026

Strategische keuzes maak je het beste met je voeten in de Limburgse klei

Deze week hielp ik mee met de druivenoogst bij een familiebedrijf in Zuid-Limburg.

Letterlijk even meewerken. Ervaren wat er gebeurt, luisteren naar de verhalen en zien hoeveel ondernemerschap, historie en familietrots er achter een bedrijf schuilgaan.

En precies dát typeert ook hoe ik familiebedrijven begeleid.

Ik wil begrijpen wat er écht speelt. Niet alleen in het bedrijf, maar ook binnen de familie en tussen de generaties. Want juist daar liggen vaak de vragen die bepalend zijn voor de toekomst.

Waar willen we naartoe?
Wat willen we behouden?
Wat vraagt om verandering?
Wie neemt welke rol?
En hoe zorgen we dat de volgende generatie haar eigen koers kan ontwikkelen?

Van daaruit help ik families om strategische keuzes te maken en opvolging zorgvuldig vorm te geven.

Met oog voor het bedrijf én voor de mensen die ermee verbonden zijn.

Want bedrijfsopvolging gaat niet alleen over overdragen wat er is, maar over samen bepalen wat je wilt laten groeien.

16/09/2026

Wat wil jíj eigenlijk doorgeven?

In gesprekken met de NextGen probeer ik vooral één ding te doen: oprecht luisteren.

Niet direct naar de functie die iemand straks misschien krijgt. Niet naar de aandelen of het moment van overdracht. Maar naar de persoon erachter.

Wat betekent het familiebedrijf voor jou?
Welke waarden uit je familie wil je behouden?
Waar wil jij zelf verschil maken?
En welke verantwoordelijkheid voelt als van jou en welke misschien helemaal niet?

Want de volgende generatie neemt niet alleen een bedrijf of vermogen over. Ze erft ook een geschiedenis, familiewaarden, verwachtingen en een bepaalde verantwoordelijkheid.

Tegelijkertijd zoekt iedere nieuwe generatie naar iets eigens: zingeving, autonomie en de ruimte om een eigen betekenis te geven aan die legacy.

Juist daar begint voor mij goede opvolging.

Niet bij de vraag: Wie neemt het bedrijf over?
Maar bij de vraag: Wie wil jij zijn binnen alles wat er al is opgebouwd?

Door daar vroegtijdig en zonder oordeel het gesprek over te voeren, ontstaat ruimte. Voor de NextGen én voor de generatie die straks iets moet doorgeven.

Want continuïteit gaat niet alleen over behouden wat er is. Het gaat ook over ruimte geven aan wat er mag ontstaan.

zingeving opvolging familiebedrijven

10/09/2026

Wat hebben een twee sterrenrestaurant en een familiebedrijf met elkaar gemeen? Meer dan je op het eerste gezicht zou denken.

Tijdens het Ondernemersdiner deze week bij Restaurant FRED kwamen voor mij twee werelden prachtig samen. Een passend decor voor een inspirerende avond over de uitdagingen in bedrijfsopvolging binnen familiebedrijven.

Vakmanschap in familiebedrijven bouw je op. Door jarenlange ervaring, aandacht, toewijding en steeds opnieuw willen verbeteren. Bij Restaurant FRED proef je dat letterlijk. In familiebedrijven zie je het terug in generaties ondernemerschap, kennis, familiewaarden en tradities.

Maar traditie betekent niet dat alles hetzelfde moet blijven. Juist de combinatie van eren wat is opgebouwd én ruimte geven aan vernieuwing maakt familiebedrijven sterk en toekomstbestendig. Ruimte voor nieuwe ideeën, innovatie, ander leiderschap en een volgende generatie die haar eigen koers mag ontwikkelen.

De openhartige verhalen van Sander Lusink van OGÉR en Alfred Möller bevestigden hoe bijzonder, en soms ook ingewikkeld, die beweging tussen generaties kan zijn. Vasthouden én loslaten. Overdragen én vertrouwen geven. Daar zit voor mij de essentie van succesvolle bedrijfsopvolging:
familiewaarden als kompas, vakmanschap als fundament, voortijdig het eerlijke gesprek voeren en vernieuwing als beweging naar de toekomst.

Dank voor de uitnodiging InsingerGilissen | A Quintet Private Bank, de prachtige ambiance, culinaire verrassingen en vooral de waardevolle gesprekken en ontmoetingen. Een avond die smaakte naar meer.

02/09/2026

“Ik wil best loslaten en overdragen.. Maar ik wil nog niet weg.”

Deze uitspraak hoor ik regelmatig in gesprekken met DGA’s van familiebedrijven.

Maar achter deze uitspraak zit zoveel meer:
Is mijn zoon of dochter er écht klaar voor?
Wat wordt mijn rol als ik niet meer degene ben die beslist?
Hoe voorkom ik gedoe binnen de familie?
Wie ben ik straks nog zonder mijn bedrijf?
En wat ga ik doen met mijn tijd? “ik ga toch niet achter de geraniums zitten”

De gesprekken die de diepte ingaan en emoties zichtbaar worden, zijn de gesprekken die mij het meest raken in mijn werk. Dan voel ik dat ik van waarde ben: dat ik mag luisteren naar de persoonlijke verhalen, naar de dilemma’s en de zorgen en helderheid en richting kan geven in het opvolgingsproces.

Bedrijfsopvolging gaat natuurlijk over eigendom, zeggenschap en continuïteit. Maar bij mij aan tafel gaat het over vertrouwen. Over ruimte durven geven en toe te laten bij jezelf. Over een volgende generatie die het anders gaat doen. En over zelf opnieuw betekenis vinden en nieuwe hobbies zoeken.

Ik help DGA’s en families om juist dát bespreekbaar te maken en samen helderheid te creëren over rollen, verwachtingen, timing en de weg naar een overdracht die voor beide generaties klopt.

Want een bedrijf overdragen kun je organiseren.
Loslaten, opnieuw betekenis vinden en écht overlaten vraagt iets heel anders.

24/08/2026

We zijn weer gestart; klaar voor de gesprekken die ertoe doen.

Na een mooie zomerperiode zijn we weer volop aan de slag.
We gaan weer aan tafel met familiebedrijven waar belangrijke keuzes gemaakt moeten worden. Over bedrijfsopvolging, over de positie van de NextGen, over eigenaarschap, zeggenschap en de toekomst van de familie en het familiebedrijf.

Wanneer zakelijk belang en familiebelang samenkomen, vraagt vooruitkijken om regie, open gesprekken en keuzes die op de lange termijn kloppen.

Met frisse energie op weg naar een nieuw seizoen met mooie open gesprekken, scherpe keuzes en sterke families en hun bedrijven.

17/08/2026

Zondagmiddag, een goede vriendin, twee biertjes en gesprekken die alle kanten op gaan.
Over hoe het met ons gaat: over thuis, de kinderen, plannen, ambities en keuzes.
En natuurlijk over ons werk. Want ik merk dat die werelden bij mij helemaal niet zo netjes van elkaar gescheiden zijn.

Als ondernemer neem ik mijn werk mee in mijn leven en dus ook tijdens mijn vakantie. En dus zit mijn werk in mijn hoofd. Ideeën ontstaan op de gekste momenten. Een zakelijke keuze raakt soms iets persoonlijks en een privé verandering kan zomaar betekenen dat ik anders naar mijn werk en ambities kijk.

Daarom vind ik dit soort middagen zo waardevol.

Even sparren, lachen, een traan: mijn vriendin die mij zo goed kent. Die weet waar ik vandaan kom maar ook waar ik naartoe wil. Die luistert, vragen stelt, tegengas geeft en soms precies die ene opmerking maakt waardoor ik ineens anders naar iets kijk. Andere inzichten en nieuwe ideeën krijg.
Geen agenda, geen kantoor, geen actiepunten. Gewoon twee vriendinnen, ondernemers, twee biertjes én een goed gesprek.

Misschien is dat ook gewoon ondernemen. Niet alles hoeft tijdens kantooruren bedacht of opgelost te worden. Privé en zakelijk lopen soms gewoon door elkaar heen en dat is prima.

Herkenbaar? Met wie kun jij zo sparren over het leven én over je ondernemerschap?

27/07/2026

Wat gebeurt er als het even stil wordt?

Vakantie ☀️

Even weg uit de dagelijkse operatie, de agenda, de overleggen, de dagelijkse beslissingen en alles wat voortdurend aandacht vraagt.

Ik merk het zelf ook: nu ik afstand neem, ontstaat er ruimte. Om anders te kijken, om vooruit te kijken en mezelf vragen te stellen waar ik anders minder ruimte voor heb.

Bij ondernemers in familiebedrijven zie ik precies hetzelfde.

Als het stiller wordt kunnen er ineens andere vragen bovenkomen:
•wil ik dit over 5 jaar nog steeds doen?
•hoe ziet mijn toekomst eruit naast die van ons familiebedrijf?
•is mijn opvolger eigenlijk wel degene die ik voor ogen heb?

En voor de NextGen:
•wil ik dit eigenlijk wel?
•welke plek wil ik innemen binnen onze familie en het familiebedrijf?
•hoeveel ruimte voel ik om mijn eigen keuzes te maken?

Familiebedrijven zijn goed in doorgaan; hard werken, verantwoordelijk nemen, problemen oplossen.

Maar toekomstbestendig ondernemen vraagt soms precies het tegenovergestelde:

AFSTAND NEMEN OM WEER SCHERP TE KUNNEN ZIEN

Je hoeft deze zomer geen antwoorden te vinden. Maar misschien is er wel één vraag die het waard is mee te nemen tijdens een wandeling, een lange lunch of een dag op het water:

Als alles even open zou liggen, welke toekomst zou je dan kiezen? Voor jezelf, je familie en voor het familiebedrijf?

Misschien begint regie nemen niet met een besluit maar met ruimte maken voor het échte antwoord.

Fijne zomer ☀️

Hartelijke groet Miranda

Adres

Fokkerstraat 18
Reeuwijk
2811ER

Website

http://www.kruithofenpartners.nl/, https://www.kruithofenpartners.nl/post/ai-governance-familiebedrijf

Meldingen

Wees de eerste die het weet en laat ons u een e-mail sturen wanneer Kruithof & Partners nieuws en promoties plaatst. Uw e-mailadres wordt niet voor andere doeleinden gebruikt en u kunt zich op elk gewenst moment afmelden.