Kruithof & Partners

Kruithof & Partners Wij begeleiden familiebedrijven bij opvolging, strategie en samenwerking tussen generaties. Samen bouwen aan continuiteït en groei, van generatie tot generatie.

“Ik wil best loslaten en overdragen.. Maar ik wil nog niet weg.”Deze uitspraak hoor ik regelmatig in gesprekken met DGA’...
02/09/2026

“Ik wil best loslaten en overdragen.. Maar ik wil nog niet weg.”

Deze uitspraak hoor ik regelmatig in gesprekken met DGA’s van familiebedrijven.

Maar achter deze uitspraak zit zoveel meer:
Is mijn zoon of dochter er écht klaar voor?
Wat wordt mijn rol als ik niet meer degene ben die beslist?
Hoe voorkom ik gedoe binnen de familie?
Wie ben ik straks nog zonder mijn bedrijf?
En wat ga ik doen met mijn tijd? “ik ga toch niet achter de geraniums zitten”

De gesprekken die de diepte ingaan en emoties zichtbaar worden, zijn de gesprekken die mij het meest raken in mijn werk. Dan voel ik dat ik van waarde ben: dat ik mag luisteren naar de persoonlijke verhalen, naar de dilemma’s en de zorgen en helderheid en richting kan geven in het opvolgingsproces.

Bedrijfsopvolging gaat natuurlijk over eigendom, zeggenschap en continuïteit. Maar bij mij aan tafel gaat het over vertrouwen. Over ruimte durven geven en toe te laten bij jezelf. Over een volgende generatie die het anders gaat doen. En over zelf opnieuw betekenis vinden en nieuwe hobbies zoeken.

Ik help DGA’s en families om juist dát bespreekbaar te maken en samen helderheid te creëren over rollen, verwachtingen, timing en de weg naar een overdracht die voor beide generaties klopt.

Want een bedrijf overdragen kun je organiseren.
Loslaten, opnieuw betekenis vinden en écht overlaten vraagt iets heel anders.

We zijn weer gestart; klaar voor de gesprekken die ertoe doen. Na een mooie zomerperiode zijn we weer volop aan de slag....
24/08/2026

We zijn weer gestart; klaar voor de gesprekken die ertoe doen.

Na een mooie zomerperiode zijn we weer volop aan de slag.
We gaan weer aan tafel met familiebedrijven waar belangrijke keuzes gemaakt moeten worden. Over bedrijfsopvolging, over de positie van de NextGen, over eigenaarschap, zeggenschap en de toekomst van de familie en het familiebedrijf.

Wanneer zakelijk belang en familiebelang samenkomen, vraagt vooruitkijken om regie, open gesprekken en keuzes die op de lange termijn kloppen.

Met frisse energie op weg naar een nieuw seizoen met mooie open gesprekken, scherpe keuzes en sterke families en hun bedrijven.

Zondagmiddag, een goede vriendin, twee biertjes en gesprekken die alle kanten op gaan. Over hoe het met ons gaat: over t...
17/08/2026

Zondagmiddag, een goede vriendin, twee biertjes en gesprekken die alle kanten op gaan.
Over hoe het met ons gaat: over thuis, de kinderen, plannen, ambities en keuzes.
En natuurlijk over ons werk. Want ik merk dat die werelden bij mij helemaal niet zo netjes van elkaar gescheiden zijn.

Als ondernemer neem ik mijn werk mee in mijn leven en dus ook tijdens mijn vakantie. En dus zit mijn werk in mijn hoofd. Ideeën ontstaan op de gekste momenten. Een zakelijke keuze raakt soms iets persoonlijks en een privé verandering kan zomaar betekenen dat ik anders naar mijn werk en ambities kijk.

Daarom vind ik dit soort middagen zo waardevol.

Even sparren, lachen, een traan: mijn vriendin die mij zo goed kent. Die weet waar ik vandaan kom maar ook waar ik naartoe wil. Die luistert, vragen stelt, tegengas geeft en soms precies die ene opmerking maakt waardoor ik ineens anders naar iets kijk. Andere inzichten en nieuwe ideeën krijg.
Geen agenda, geen kantoor, geen actiepunten. Gewoon twee vriendinnen, ondernemers, twee biertjes én een goed gesprek.

Misschien is dat ook gewoon ondernemen. Niet alles hoeft tijdens kantooruren bedacht of opgelost te worden. Privé en zakelijk lopen soms gewoon door elkaar heen en dat is prima.

Herkenbaar? Met wie kun jij zo sparren over het leven én over je ondernemerschap?

Wat gebeurt er als het even stil wordt? Vakantie ☀️Even weg uit de dagelijkse operatie, de agenda, de overleggen, de dag...
27/07/2026

Wat gebeurt er als het even stil wordt?

Vakantie ☀️

Even weg uit de dagelijkse operatie, de agenda, de overleggen, de dagelijkse beslissingen en alles wat voortdurend aandacht vraagt.

Ik merk het zelf ook: nu ik afstand neem, ontstaat er ruimte. Om anders te kijken, om vooruit te kijken en mezelf vragen te stellen waar ik anders minder ruimte voor heb.

Bij ondernemers in familiebedrijven zie ik precies hetzelfde.

Als het stiller wordt kunnen er ineens andere vragen bovenkomen:
•wil ik dit over 5 jaar nog steeds doen?
•hoe ziet mijn toekomst eruit naast die van ons familiebedrijf?
•is mijn opvolger eigenlijk wel degene die ik voor ogen heb?

En voor de NextGen:
•wil ik dit eigenlijk wel?
•welke plek wil ik innemen binnen onze familie en het familiebedrijf?
•hoeveel ruimte voel ik om mijn eigen keuzes te maken?

Familiebedrijven zijn goed in doorgaan; hard werken, verantwoordelijk nemen, problemen oplossen.

Maar toekomstbestendig ondernemen vraagt soms precies het tegenovergestelde:

AFSTAND NEMEN OM WEER SCHERP TE KUNNEN ZIEN

Je hoeft deze zomer geen antwoorden te vinden. Maar misschien is er wel één vraag die het waard is mee te nemen tijdens een wandeling, een lange lunch of een dag op het water:

Als alles even open zou liggen, welke toekomst zou je dan kiezen? Voor jezelf, je familie en voor het familiebedrijf?

Misschien begint regie nemen niet met een besluit maar met ruimte maken voor het échte antwoord.

Fijne zomer ☀️

Hartelijke groet Miranda

“ Een goede familie adviseur geeft niet de antwoorden. Hij of zij helpt je anders te kijken! “Regelmatig gaan wij naar m...
21/07/2026

“ Een goede familie adviseur geeft niet de antwoorden. Hij of zij helpt je anders te kijken! “

Regelmatig gaan wij naar met families van familiebedrijven naar De Wadden. De natuur doet iets met je wat in een vergaderruimte niet lukt. De wind, de lucht, de ruimte en het ritme van het Wad zorgen voor afstand in de dagelijkse operatie. Daardoor ontstaat ruimte voor andere gesprekken. Gesprekken over de toekomst, over opvolging, over verwachtingen naar elkaar en over wat er écht toe doet.

Op deze foto lijkt het over zeewier te gaan. Maar eigenlijk gaat het hier over iets heel anders als je goed kijkt.

Over open en nieuwsgierig blijven. Over luisteren voordat je oordeelt. Over anders leren kijken vanuit een ander perspectief.

In familiebedrijven zijn we vaak geneigd om direct oplossingen te zoeken. Terwijl de beste inzichten ontstaan wanneer we eerst de tijd nemen om écht te begrijpen wat er speelt en leeft.
Dit geldt voor de DGA die wil loslaten. Maar dat geldt net zo goed ook voor de NextGen die verantwoordelijk wil nemen.
Een toekomstbestendig familiebedrijf ontstaat niet doordat de ene generatie harder praat dan de andere maar doordat beide generaties bereid zijn om met oprechte nieuwsgierigheid naar elkaar te kijken en het échte gesprek voeren.

Welke vraag stel jij nog te weinig in jouw familiebedrijf?

16/07/2026

Tijdens het NGFB-symposium kreeg ik de vraag: Wat maakt jouw werk met familiebedrijven zo bijzonder? En: Welk inzicht wil je ieder familiebedrijf meegeven?

Mijn antwoord is eenvoudig.

Ik zie mezelf tijdelijk als onderdeel van de familie. Iemand die het vertrouwen krijgt om de vragen te stellen die familieleden elkaar vaak niet meer stellen. Niet om te oordelen, maar om inzicht, overzicht en regie te creëren.

Mijn belangrijkste advies aan familiebedrijven?

Wacht niet met het inschakelen van een onafhankelijke familieadviseur tot de spanningen ontstaan. Juist wanneer het goed gaat, is het moment om samen vooruit te kijken. Dan is er ruimte om keuzes te maken vanuit vertrouwen in plaats van vanuit druk of conflict.

Goede opvolging, sterke familieverhoudingen en een toekomstbestendig familiebedrijf beginnen met het gesprek voeren voordat het nodig lijkt.

Herkenbaar? Ik ga graag met je in gesprek.

Strategie Familiebedrijf Regie Toekomstbestendig

Bedrijfsopvolging begint met overzicht, en niet met de financiële oplossing. Als onafhankelijke familie adviseur breng i...
15/07/2026

Bedrijfsopvolging begint met overzicht, en niet met de financiële oplossing.

Als onafhankelijke familie adviseur breng ik de mogelijke scenario’s’ voor de toekomst van de familie van het familiebedrijf en van het individu in beeld. Hierdoor ontstaat ruimte voor het échte gesprek. Pas dan kunnen de DGA en NextGen bewuste keuzes maken die zowel zakelijk als persoonlijk goed voelen.

Ben jij benieuwd welke scenarios’s er voor jou mogelijk zijn?

Neem contact met me op en stuur een DM.

“Loslaten wordt makkelijker als er iets moois voor terugkomt.”Veel ondernemers bereiden de bedrijfsoverdracht financieel...
06/07/2026

“Loslaten wordt makkelijker als er iets moois voor terugkomt.”

Veel ondernemers bereiden de bedrijfsoverdracht financieel en juridisch uitstekend voor. Maar wie bereidt zich voor op de vraag: waar haal ik straks mijn energie en voldoening uit?

Nieuwe hobby’s, andere rollen en nieuwe betekenis maken overlaten niet alleen mogelijk, maar ook aantrekkelijk.

Benieuwd hoe je de emotionele kant van overdragen én overlaten goed aanpakt? Download de whitepaper via de link in bio 🖕

22/06/2026

Terwijl de temperatuur vandaag oploopt naar 33 graden, ga ik met een familiebedrijf aan de slag met een belangrijk onderwerp: het opstellen van een familiestatuut.

Een familiestatuut helpt familiebedrijven om gedeelde waarden, verwachtingen en afspraken vast te leggen. Niet alleen voor vandaag maar juist met het oog op de toekomst.

Drie aandachtspunten:
1. Begin het gesprek met jullie gedeelde waarden en ambities
2. Voer het gesprek voordat er spanning ontstaat
3. Betrek de volgende generatie tijdig bij het proces

Een familie statuut gaat niet alleen over governance en besluitvorming maar vooral over vertrouwen, verbinding, en continuïteit.

Benieuwd of een familie statuut past bij jullie familiebedrijf? Stuur me een Dammer het woord “toekomst”

Op de achtergrond staat een bekende quote uit de Think Different-campagne van Apple: een ode aan mensen die anders durve...
20/06/2026

Op de achtergrond staat een bekende quote uit de Think Different-campagne van Apple: een ode aan mensen die anders durven kijken, bestaande patronen ter discussie stellen en de moed hebben om nieuwe wegen te verkennen.

Afgelopen week kwam die gedachte tot leven tijdens het NGFB-symposium over innovatie in familiebedrijven bij YES!Delft.

Wat wij meenemen? Innovatie gaat niet alleen over technologie, AI of nieuwe businessmodellen. De echte uitdaging zit in de mensenkant.

Hoe creëer je ruimte voor nieuwe ideeën, zonder de kracht van het verleden te verliezen?

Hoe geef je de volgende generatie een stem, terwijl je de waarden van eerdere generaties bewaakt?

Hoe blijf je vernieuwen, zonder de identiteit van het familiebedrijf kwijt te raken?

Juist familiebedrijven hebben daarin een unieke positie. Hun langetermijnvisie, sterke waarden en ondernemerschap vormen een krachtige basis voor duurzame innovatie.

Dankbaar dat we deze dag mochten beleven met inspirerende collega-adviseurs, ondernemers en opvolgers. De open gesprekken, praktijkvoorbeelden en verschillende perspectieven bevestigen opnieuw dat innovatie begint met verbinding.

Want sterke ondernemers bouwen bedrijven. Sterke families bouwen generaties.

Dank aan het NGFB voor de organisatie en alle sprekers en deelnemers voor de waardevolle inzichten.

Welke stap zet jouw familiebedrijf vandaag om relevant te blijven voor morgen?

Adres

Fokkerstraat 18
Reeuwijk
2811ER

Meldingen

Wees de eerste die het weet en laat ons u een e-mail sturen wanneer Kruithof & Partners nieuws en promoties plaatst. Uw e-mailadres wordt niet voor andere doeleinden gebruikt en u kunt zich op elk gewenst moment afmelden.

Snelkoppelingen

Delen