Wat zijn de openingstijden?

Maandag 09:00 - 17:30 Dinsdag 09:00 - 17:30 Woensdag 09:00 - 17:30 Donderdag 09:00 - 17:30 Vrijdag 09:00 - 17:30

Kieboom

Name: Kieboom
Address: Marten Meesweg 8, Rotterdam, 3068AV, NL
Telephone: +31104413111

Bellen Routebeschrijving Website Contact opnemen met het bedrijf

Kieboom helpt directieleden, managers en marketing & salesteams om te gaan met veranderingen in hun carrière én de gevolgen voor hun persoonlijke ontwikkeling.

Zodat ze in staat zijn om het beste uit zichzelf te halen.

02/10/2026

Wat vertellen jouw talenten over de plek waar je het beste tot je recht komt?

Met de Jane®-talentenanalyse maken we zichtbaar wat iemand van nature energie geeft en waar de natuurlijke kracht ligt.

Geen etiket, maar een kompas. Het laat zien welke rollen, taken en omgevingen bij iemand passen, en waar ontwikkeling het meeste oplevert.

We gebruiken het bij individuele coaching, bij teamsamenstelling en bij loopbaanvragen. Steeds met hetzelfde doel: mens en werk beter op elkaar laten aansluiten.

Want wie werkt vanuit zijn talenten, presteert niet alleen beter, die houdt het ook langer vol.

Benieuwd wat jouw talenten laten zien?

30/09/2026

Hans: "Ook vorige week zat ik aan tafel met een directieteam. Het grootste probleem dat naar voren kwam was niet de markt. Niet de concurrentie. En ook niet de mensen.

Wat mij ook nu weer opviel, is dat succesvolle ondernemers op een zeker moment slachtoffer worden van hun eigen succes. Ze zijn slim. Ze zijn betrokken. Ze nemen verantwoordelijkheid.

En juist daardoor blijven steeds meer beslissingen op hun bureau liggen. Ze lezen iedere offerte. Beantwoorden iedere mail. Willen overal bij zijn. En lossen problemen sneller zelf op dan dat ze iemand anders leren hoe het moet.

Dat voelt efficiënt. Maar ondertussen leert de organisatie één verkeerde les: “Wacht maar even op de directeur.” Langzaam ontstaat afhankelijkheid. Niet omdat de mensen het niet kunnen, maar omdat ze er nooit de ruimte voor krijgen.

De rol van een directeur verandert naarmate een organisatie groeit. In het begin creëer je waarde door zelf te doen. Later creëer je waarde door anderen succesvol te maken.

Dat vraagt loslaten. Vertrouwen. En accepteren dat iemand anders het misschien anders doet dan jij. Niet perfect. Maar wel goed genoeg.

Welke beslissing neem jij vandaag nog die eigenlijk door iemand anders genomen zou kunnen worden?"

24/09/2026

Een managementteam kan elke week vergaderen, en toch geen team zijn.

We zien het vaak. Iedereen werkt hard, iedereen heeft goede intenties. Maar vraag je: 'Waar staat jullie organisatie over twee jaar?' en je krijgt vijf verschillende antwoorden.

Dat is geen communicatieprobleem. Dat is een richtingprobleem.

Een MT wordt een team wanneer het één verhaal vertelt, de moeilijke gesprekken niet uit de weg gaat en elkaar aanspreekt op wat is afgesproken.

En juist daar begint leiderschap. Want als het MT zelf geen team is, waarom zou de rest van de organisatie dat dan wél zijn?

Hoe ervaar jij de samenwerking binnen managementteams?

22/09/2026

Bas: "De grootste fout die ik zelf maakte toen ik net leidinggevende was?
Ik dacht dat ik het moest bewijzen.
Wat ik daarvan leerde 👇"

17/09/2026

De juiste persoon op de juiste plek. Ook als die niet zoekt.

De beste kandidaat zit vaak niet op een vacaturesite. Die zit ergens goed op z'n plek, tot het juiste verhaal voorbijkomt.

Bij 'Mensen vinden' gaan we verder dan werven. We verdiepen ons eerst in jouw organisatie, je team en de rol die je écht nodig hebt. Pas dan gaan we op zoek: gericht, persoonlijk, ook naar mensen die niet actief zoeken.

Zo vind je niet zomaar iemand, maar de juiste iemand.

Zoek je versterking, of ben je benieuwd wie er bij je team zou passen? We denken graag mee.

15/09/2026

Hans: "'Zo doen we het hier al jaren.'

Die zin hoor ik geregeld in familiebedrijven... En meestal is het precies het begin van een nieuw vraagstuk. De afgelopen maanden sprak ik opnieuw verschillende familiebedrijven die succesvol zijn gegroeid.

Wat mij hier opviel, is niet zozeer dat ze geen goede mensen hebben, integendeel. Ze hebben juist veel betrokken mensen. Maar de organisatie is harder gegroeid dan de manier van leidinggeven.

Besluiten lopen nog via één of twee familieleden, rollen zijn nooit echt helemaal uitgesproken. Iedereen weet ongeveer wie waarover gaat, totdat er moeilijke keuzes gemaakt moeten worden.

Dan wint loyaliteit het van duidelijkheid. En juist daar ontstaat onrust. Professionaliseren betekent voor mij niet dat je de familiecultuur verliest. Het betekent dat je die cultuur toekomstbestendig maakt. Door verwachtingen uit te spreken. Door verantwoordelijkheden helder te maken. Door tijdig na te denken over opvolging.

De mooiste familiebedrijven behouden hun warmte én voegen duidelijkheid toe.

Welke stap heeft jouw organisatie gezet om klaar te zijn voor de volgende generatie?"

10/09/2026

Waarom een quick fix zelden blijft werken.

Veel verandertrajecten stranden omdat ze van buitenaf worden opgelegd. Wij werken andersom: we creëren beweging van binnenuit. Zo leg je de basis voor groei die beklijft.

In deze carrousel onze aanpak in 3 principes. Welke van de drie zou in jóuw organisatie het meeste verschil maken?

08/09/2026

De meeste startende leidinggevenden falen niet omdat ze het niet kunnen.
Ze falen omdat niemand ze leert hóe.

In deze video legt Bas uit waar het vaak misgaat 👇

03/09/2026

Al ruim 20 jaar stellen we onszelf dezelfde vraag:

Wat maakt déze mens, dít team, déze organisatie uniek? En hoe zetten we dat om in groei die blijft?

Wij zijn Kieboom.

Partner voor MKB-ondernemers, directies, MT's, leidinggevenden en specialisten.

We geloven niet in kant-en-klare trucs.
We geloven in beweging van binnenuit.

Dat betekent dat we eerst goed kijken: naar jouw situatie, jouw mensen en jouw vraagstuk. Pas daarna bouwen we een oplossing die écht werkt.

Drie dingen staan daarbij altijd centraal:

Maatwerk: geen standaardtraject, maar passend bij jou.
Authentiek: we maken zichtbaar waar je kracht zit en vertalen dat naar richting.
Resultaatgericht: geen korte termijn, maar verbeteringen die blijven werken.

De komende tijd delen we hier regelmatig wat we zien, leren en doen, over mens, organisatie en duurzame groei.

Fijn dat je meeleest.

Waar zit volgens jou de kracht van jouw organisatie?

01/09/2026

Hans: "Afgelopen week zat ik aan tafel met een managementteam. En opnieuw zag ik precies hetzelfde gebeuren. Een zeer goed functionerend medewerker wordt leidinggevende.

En vanaf dat moment verandert alles. Niet omdat hij zijn vak niet meer beheerst. Maar omdat zijn werk ineens compleet anders is. Waar hij voorheen werd aangesproken op wat hij zélf deed, wordt hij nu beoordeeld op wat anderen doen.

En dus blijft hij alles zelf oplossen. Omdat hij denkt dat dat sneller gaat. Omdat hij bang is dat er fouten gemaakt worden. Omdat hij zijn team niet wil teleurstellen. Ondertussen raakt hij steeds drukker.

Terwijl niemand hem ooit heeft geleerd hóe je leidinggeeft. We bieden medewerkers vooruitgang door een promotie, vanwege om hun operationele kracht. En verwachten vervolgens dat ze zonder begeleiding ineens mensen kunnen ontwikkelen.

Leidinggeven is echt een vak. En zoals ieder vak: je kunt het leren. Dat is onze visie bij Kieboom.

Welke leidinggevende heeft jou ooit echt geleerd hoe je leiding geeft?"

Adres

Marten Meesweg 8
Rotterdam
3068AV

Openingstijden

Maandag	09:00 - 17:30
Dinsdag	09:00 - 17:30
Woensdag	09:00 - 17:30
Donderdag	09:00 - 17:30
Vrijdag	09:00 - 17:30

Telefoon

+31104413111

Website

http://www.kieboom.org/

Meldingen

Wees de eerste die het weet en laat ons u een e-mail sturen wanneer Kieboom nieuws en promoties plaatst. Uw e-mailadres wordt niet voor andere doeleinden gebruikt en u kunt zich op elk gewenst moment afmelden.