Ondernemersacademie

07/08/2023

''EEN NIET TE MISSEN KANS''

"Ik kan het niet alleen," was de gedachte van een operationeel manager, terwijl hij naar het visitekaartje van een van onze leiderschapscoaches tuurde.

Hij voelde de immense druk van zijn verantwoordelijkheden en begon in te zien dat hij begeleiding nodig had om het beste uit zichzelf te halen. Het was tijd om een ​​diepgaande reis van zelfontdekking en persoonlijke groei aan te gaan onder de deskundige begeleiding van een leiderschapscoach in alle veiligheid. Hij besloot ervoor te gaan. in een traject bij de Ondernemersacademie. Lees hier zijn ervaring:

In de eerste sessie legde hij samen met de coach de basis voor het traject.

''Ik pakte de ruimte om mijn doelen en aspiraties te bespreken, maar ook om mijn zorgen en uitdagingen te uiten.
Mijn coach luisterde actief, stelde doordachte vragen en spoorde me aan om te blijven reflecteren en niet te oordelen. Samen stelden we concrete doelen om aan te werken.
Gedurende het traject kwamen we twee-wekelijks samen voor sessies vol reflectie, inzichten en groei. Mijn coach daagde me uit om mijn overtuigingen en denkpatronen te onderzoeken. Hij confronteerde me met mijn blinde vlekken en motiveerde me om nieuwe perspectieven te omarmen en integraal naar situaties te kijken. Door elk gesprek voelde ik dat ik steeds meer loskwam van mijn beperkende overtuigingen en ruimte creëerde voor nieuwe richtingen.
Mijn coach daagde me ook uit om buiten mijn comfortzone te stappen en ik leerde dat daar zoveel meer potentieel is. Hij moedigde me aan om nieuwe leiderschapsstijlen uit te proberen, risico's te nemen en uitdagende situaties aan te pakken en dus nieuwe uitkomsten te ervaren. Hoewel het soms ongemakkelijk en eng was, merkte ik dat ik elke keer een beetje sterker en wendbaarder werd. Ik voelde meer zelfvertrouwen.
Mijn coach was ook een waardevolle spiegel voor mij. Hij gaf eerlijke feedback en hielp me mijn sterke punten te versterken en mijn zwaktes aan te pakken. De keuze lag bij mezelf. Het motiveerde me zelfreflectie te integreren in de dagelijkse praktijk en bewust te werken aan mijn eigen persoonlijke groei omdat ik gaandeweg ging ervaren dat als ik iets intrinsiek echt wilde, ik het ook kon realiseren.
Ik leerde meer over mezelf dan ooit tevoren. Naarmate het traject vorderde, zag ik een ware transformatie in mezelf ontstaan. Ik bracht mijn inzichten direct in de praktijk. Ik communiceerde effectiever met mijn team, nam moeilijke beslissingen met vertrouwen en inspireerde daardoor anderen hetzelfde te doen. Ik begon te beseffen dat ik wel degelijk in staat was om een ​​positieve verandering teweeg te brengen, niet alleen in de organisatie, maar ook in mijn eigen leven.

Iedere manager verdient een coach. Sterker nog...zonder blijf je doen wat je altijd deed en krijg je wat je altijd kreeg''.

Wil jij meer weten over onze 1-op-1 ontwikkeltrajecten voor directeuren, managers, afdelingsleidinggevenden? Neem contact op met Bart Lieven voor een vrijblijvende afspraak.

18/07/2023

Anneke Hendriks verbonden aan de Ondernemersacademie als leiderschapscoach.

“Van Dilemma naar Duidelijkheid”. Met mijn jarenlange ervaring als financieel analist weet ik dat een succesvol bedrijf begint met een heldere missie, visie en strategie. Ditzelfde geldt voor individuen en teams. Persoonlijk leiderschap is hierin een belangrijke sleutel. Nu begeleid ik individuen en teams bij hun persoonlijk leiderschap, waar mijn analytische en empathische eigenschappen mooi samenkomen. Terug naar de basis, naar wie je werkelijk bent. Dat geeft duidelijkheid, richting en rust.

Anneke, van harte welkom! We kijken uit naar een mooie samenwerking. Mooi om samen met jou en al die andere businesspartners en coaches verder te bouwen aan nog meer inzicht, verbinding en ontwikkeling van organisaties en de mensen die er werken!

https://lnkd.in/erEFhWhq

22/05/2023

Nieuwsbrief Ondernemersacademie.
https://lnkd.in/eXZt8yQZ

Wil je onze nieuwsbrief automatisch ontvangen? Schrijf je dan in via onderstaande link.

https://lnkd.in/gZwCaME

21/05/2023

Persoonlijke ontwikkeling staat aan de basis van organisatieontwikkeling en is een reis die we allemaal op onze eigen manier maken. Het kan moeilijk en uitdagend zijn, maar het kan ook erg lonend zijn.
Het leven is vol uitdagingen en obstakels. Soms lijkt het alsof tegenslagen als golven ons overweldigen en we hebben het gevoel dat we nergens heen kunnen. Maar net als bij het surfen, kunnen we deze golven gebruiken om te leren en verder te komen.
Een van de belangrijkste aspecten van persoonlijke ontwikkeling is het ontwikkelen van veerkracht. Veerkracht betekent dat je in staat bent om weer op te staan na een tegenslag en sterker te worden van de ervaring. Belangrijk om te onthouden dat het niet direct gaat om het voorkomen van tegenslagen, maar om hoe je hiermee omgaat. Hoe creëer je je eigen mindset die je brengt waar je naar toe wilt?

Ondernemersacademie, van inzicht naar verbinding en ontwikkeling.

05/05/2023

Voor het volledige programma van de Management-counsel van de Ondernemersacademie, neem je contact op met Bob Eugelink, Bart Lieven, Ineke Nijen Es of Chiel van der Heide. Start intakes gepland voor de zomer. Start programma: September 2023

22/02/2023

https://lnkd.in/eiHejGeT

Blokkeren van feedbackprocessen: een valkuil voor leiders

15/02/2023

Welke vraagstukken spelen bij deelnemers in een counsel?

Je bent op zoek naar een goede sparringpartner om je organisatie en persoonlijke vraagstukken voor te leggen. Wie kan jou de juiste, verdiepende en scherpe vragen stellen?

Door de groei van je organisatie ervaar je (tijds)druk en blijf je in de waan van de dag werken. Hoe kom je hieruit en bouw je aan de toekomst van je organisatie?

Je wilt je visie en doelen aanscherpen, zodat je keuzes gaat maken en prioriteiten stelt. Hoe maak je jouw gewenste toekomstbeeld scherp en creëer je focus op doelen?

Je denkt dat een aanpassing van jouw organisatie belangrijk is voor de toekomst. Hoe krijg je de medewerkers mee in de verandering? Hoe creëer je commitment?

De diversiteit aan medewerkers in de organisatie is nog nooit zo groot geweest en de organisatie leiden gaat niet meer vanzelf. Hoe kun je je leiderschapskwaliteiten verder ontwikkelen?

Je ideeën worden niet zomaar overgenomen en je moet er meer moeite voor doen. Je vraagt je af of je een goede leider bent? Of anderen je nog wel volgen?

Je staat open voor intervisie met gelijkgestemden om de kracht van groepsdynamiek in het leerproces te ervaren. Je bent op zoek naar feedback zodat je als persoon kunt leren. Sluit je eigen ontwikkeling nog aan bij die van de organisatie?

Wil je deelnemen in een directie-counsel of management-counsel? Neem dan contact op met Bob Eugelink, Bart Lieven of Ineke Nijen Es

https://lnkd.in/e8nHagt

14/02/2023

Op dit moment bevolken meerdere generaties de werkvloer, met ieder z'n eigen specifieke kenmerken, kwaliteiten en expertise. Leidinggeven aan meerdere generaties (babyboomers: 1945-1960, generatie X: 1961-1980, millenials(generatie Y): 1981-1995 en generatie Z: na 1995) kan soms lastig zijn.

Hoe maak je de blijvende verbinding met deze medewerkers? Weet jij wat voor eenieder belangrijk is?
Besef dat je van iedere generatie wat kan leren en ervoor kunt kiezen de brug naar de ander over te gaan om de verschillen, overeenkomsten en kwaliteiten te onderzoeken.

Meer weten, neem dan contact op met Bob Eugelink, Bart Lieven of Ineke Nijen Es

Ondernemersacademie, faciliteert het proces van inzicht naar verbinding en ontwikkeling.

https://lnkd.in/dCSxnyX

12/02/2023

07/02/2023

Eigenaarschap ontwikkelen bij jezelf en bij anderen:

De meeste mensen willen verantwoordelijkheid in hun werk en ertoe doen. Als leidinggevende ben je hier ontzettend blij mee en toch ervaar je in de praktijk dat het eigenaarschap achterwege blijft. Hoe kan dit? Wat eigenaarschap is, in welke organisatiecultuur dit goed gedijt en hoe de competentie eigenaarschap is te stimuleren lees je in de blog: ''Competentie eigenaarschap stimuleren'': https://lnkd.in/eDBr5aKN

Wil jij zelf o.a. deze competentie ontwikkelen en anderen begeleiden hetzelfde te doen? Schrijf je dan in voor de management-counsel of directie-counsel van de Ondernemersacademie en stuur een mail naar [email protected] of neem contact op met Bart Lieven, Bob Eugelink of Ineke Nijen Es. We plannen graag een vrijblijvend gesprek.

06/02/2023

Dank aan alle opdrachtgevers, businesspartners en coaches van de Ondernemersacademie voor deze prachtige middag! Onze speciale dank gaat uit naar Rob Boeijenga en Wout van Wengerden. Twee inspirerende mensen die weten te raken.

Ook danken wij Woodbrooke Landgoedhotel & Brasserie Woods voor de gastvrije ontvangst.