Stonehenge Consultancy

16/01/2026

Office today😀

01/03/2024

Ondernemingsraden krijgen steeds meer te maken met (onderhandelen over) arbeidsvoorwaarden. Soms zie je dat vakbonden bepaalde cao’s niet (meer) afsluiten en steeds vaker ontstaat decentrale regelruimte voor een OR.

Zelfs als er sprake van een minimum of standaard cao is een OR vaak in staat om nadere invulling te geven aan arbeidsvoorwaardenregelingen.

Als OR wil je goed beslagen ten ijs komen. Voor de controle van het reguliere ondernemingsbeleid zijn ondernemingsraden vaak goed uitgerust als het gaat om kennis, inzicht en ervaring. Bij de totstandkoming van arbeidsvoorwaarden is dat vaak veel minder het geval.

Wij ontwikkelden deze training om ondernemingsraden in ieder geval een solide basis te geven om te praten (of zelfs onderhandelen) over arbeidsvoorwaarden.

En uiteraard kunnen we ondernemingsraden ook helpen bij het pro actief opstellen van wijzigingsvoorstellen en zelfs namens (of met) de OR de onderhandelingen voeren.

Meer weten? Check onze website (link in comments). Daar kun je ook een offerte aanvragen!

02/11/2023

Ondernemingsraden krijgen steeds meer te maken met arbeidsvoorwaarden. Soms zie je dat vakbonden bepaalde cao’s niet (meer) afsluiten en steeds vaker ontstaat decentrale regelruimte voor een OR.

Zelfs als er sprake van een standaard cao is een OR vaak in staat om nadere invulling te geven aan arbeidsvoorwaardenregelingen.

Als OR wil je goed beslagen ten ijs komen. Als het gaat om de controle van het reguliere ondernemingsbeleid zijn ondernemingsraden vaak goed uitgerust voor wat betreft kennis, inzicht en ervaring. Bij de totstandkoming van arbeidsvoorwaarden is dat vaak veel minder het geval.

Wij ontwikkelden deze training om ondernemingsraden in ieder geval een solide basis te geven om te praten (of zelfs onderhandelen) over arbeidsvoorwaarden. Meer weten? Check onze website. Daar kun je ook een offerte aanvragen!

Training voor de ondernemingsraad die te maken krijgt met arbeidsvoorwaarden en arbeidsvoorwaardenoverleg. Maatwerk!

25/10/2023

In cao-land lijkt het alleen maar te gaan over inflatiecorrectie. En laten wel eerlijk zijn: dat is ook een belangrijk deel van het arbeidsvoorwaardenoverleg.

Dit neemt echter niet weg, dat de cao-tafel bij uitstek geschikt is om afspraken te maken over de inzetbaarheid van mensen in een bredere context. Niet alleen voor het hier en nu, maar ook voor de toekomst op middellange en lange termijn.

“Hoe dan?”, hoor ik u vragen? De mede door TNO en NPDI ontwikkelde Kosten Baten Tool Duurzame Inzetbaarheid (kortweg KoBaDi) geeft een 1e belangrijke inkijk in de mogelijkheden die er zijn. En het mooie is, dat je m.b.v. diezelfde tool ook nog inzicht krijgt in de mate waarin productiviteitsverlies wordt beperkt*. Het laat je dus zien hoeveel investeren in DI oplevert, in plaats van dat het geld kost.

Niet geheel toevallig zijn de belangrijkste onderdelen van de KoBaDi ook zaken die heel erg goed via cao- of arbeidsvoorwaardenoverleg gerealiseerd kunnen worden.

Ergo: onderzoek en investeer in het onbenut potentieel van het versterken van inzetbaarheid via collectieve arbeidsvoorwaarden.

Meer weten? Neem dan contact met ons op: [email protected]

*De theorie achter de ‘techniek’ van de KoBadi-tool is gebaseerd op het verminderen van productiviteitsverlies binnen organisaties is vooral gebaseerd op het gebruik van data uit de NEA en WEA-onderzoeken van TNO en CBS. De DIX (zie afbeelding) is de andere basis.

In de comments een links naar meer informatie, met een kort webinar.

14/03/2023

Inmiddels 5 weken onderweg (en een week achterstand).

Tijd dus weer voor een nieuwe episode uit het feuilleton 'On my way to my Master'.

We zijn er nog lang niet!

https://www.stonehenge-consultancy.nl/klaar-voor-de-start/

01/02/2023

Arbeidsvoorwaarden en Arbeidsverhoudingen

Wat blijft dit een prachtig vak. Ondanks dat ik (momenteel) niet meer actief betrokken ben bij cao-onderhandelingen blijf ik het natuurlijk nog wel volgen.

En nog steeds kan ik mij verbazen over soms onverwachte, bijzondere,
(soms) briljante en (soms ook) ronduit belachelijke voorstellen.

Het blijft natuurlijk voor een deel een spel, dat niet alleen aan tafel, maar ook daarbuiten (in de pers bijvoorbeeld) gespeeld wordt.

In het recente verleden was (en ben ik) wat kritisch t.a.v. de automatische prijscompensatie van bv. FNV, maar in dit geval richt ik mijn pijlen ook op de werkgevers van de NVZ (Nederlandse Vereniging van Ziekenhuizen) met een wel heel bijzonder voorstel.

Nieuwsgierig? Lees mijn blog op de website.

Overleg CAO Ziekenhuizen dwingt ons tot hoofdrekenen!

31/12/2022

Op de valreep van 2022 mijn 3e blog in de reeks 'On my way to my Master'. In zekere zin is het een terugblik naar 2022, maar ook weer met de blik vooruit!

Het was zeker geen gemakkelijke weg, maar de 1e horde is genomen!

Op naar een gezond en leerzaam 2023!

Hij dateert al van 20 mei van dit jaar. Mijn laatste blog in deze serie ‘On my way to my Master’. Da’s dus al een serieus tijdje! Niet zonder reden trouwens.