21/04/2017
TEAM COACHING
Naast individuele cliënten coach en begeleid ik ook teams. De ene keer ligt het accent daarbij op het teamproces; beter samenwerken. Dan gaat het over competenties zoals naar elkaar leren luisteren, effectief overleggen en vergaderen, problemen, spanningen en conflicten oplossen, elkaar aanspreken, kwaliteiten ontdekken en benutten, teamrollen, teamdoelen stellen en opvolgen, etc.
De andere keer ligt het accent op inhoudelijke werkzaamheden van het team: een jaarplanning maken, hoe gaan we totale facilitaire ontzorging met elkaar invullen?, wat verstaan we onder klantgerichtheid?, hoe kunnen we logistiek en productie beter vervlechten?, hoe vullen we kwaliteitszorg in?, etc. Dan gaat het om visievorming, analyse om van A naar B te komen, (creatief) problemen oplossen, een praktisch plan uitwerken en een planning maken.
In beide gevallen wordt het succes bepaald door een combinatie van procesbegeleiding en vakinhoudelijke bespreking. Teamcompetenties worden toegelicht en geoefend tijdens het teamoverleg met een (werk)inhoudelijke agenda. En als het om het begeleiden van een visiebijeenkomst of inhoudelijke werkbespreking gaat, komen daar waar nodig competenties aan bod. Zo wordt teamcoaching leren on-the-job, want vergaderen en overleggen is óók werken.
Bedrijven en organisaties die hierin geïnteresseerd zijn, zijn van harte welkom bij Rederij Succes om nader kennis te maken met wat we te bieden hebben op het gebied van teamcoaching met "Vergaderen met Succes".
Pauline