10/03/2018
Masterclasses voor / /
Iedere toezichthouder, commissaris en bestuurder wil up-to-date zijn, zijn kennis en inzicht verdiepen. In de maand april organiseert Diemen & Van Gestel de volgende drie masterclasses:
- 06 april - Masterclass ‘Omgaan met Macht’ - 6 PE-punten
- 13 april - Masterclass ‘Piketpaaltjes van Toezicht, de juridische
kaders’ – 6 PE-punten
- 20 april - Masterclass ‘De Kunst van het Vragen Stellen’ – 7
PE-punten
Nadere informatie per masterclass:
Omgaan met Macht, vrijdag 6 april - 6 PE-punten o.b.v. volcontacturen.
Veel toezichthouders/commissarissen willen vanuit ‘gezag’ handelen. Niet vanuit ‘macht’. Heeft de toezichthouder ‘macht’? Zo ja, wat is die ‘macht’? Hoe verhouden de verantwoordelijkheden in de verschillende rollen (toezichthouder, werkgever, adviseur en netwerker) zich tot ‘macht’? Wanneer en hoe gebruikt u uw ‘macht’ als een overijverige of nalatige bestuurder u niet serieus neemt?
Lastige dilemma’s die alle toezichthouders tegenkomen: u staat niet alleen!
Informatrie: https://www.diemenenvangestel.nl/masterclassomgaan-met-macht/
Piketpaaltjes van toezicht, de juridisch kaders, vrijdag 13 april -
6 PE-punten o.b.v. volcontacturen
Het juridische speelveld van de toezichthouder/bestuurder is complex. Een toezichthouder wil meerwaarde creëren vanuit maatschappelijke betrokkenheid, maar … binnen de juridische kaders! Hoe zien die er precies uit? Wat mag / moet een toezichthouder ‘allemaal’? Wat houdt aansprakelijkheid feitelijk in? Pas als u de juridische piketpaaltjes van het toezicht kent, zult in staat zijn op een goede en effectieve wijze daarbinnen het ‘spel te spelen’.
Informatie: https://www.diemenenvangestel.nl/masterclass-de-piketpaaltjes-van-toezicht-de-juridisch-kaders/
De kunst van het vragen stellen, vrijdag 20 april - 7 PE-punten o.b.v. volcontacturen
Toezichthouden is een vak! Het stellen van de juiste vragen de kern van dat vak.
De toezichthouder moet ‘horen wat er niet gezegd wordt’ en doorvragen om alle essentiële informatie te vergaren om te kunnen (be)oordelen of verandering van gedrag van de bestuurder gewenst of noodzakelijk is. Hoe doet u dat?
Informatie: https://www.diemenenvangestel.nl/masterclass-de-kunst-van-het-vragen-stellen-rvcrvt-2/
Veel toezichthouders/commissarissen willen vanuit ‘gezag’ handelen. Niet vanuit ‘macht’. Heeft de toezichthouder ‘macht’? Zo ja, wat is die ‘macht’? Hoe verhouden de verantwoordelijkheden in de verschillende rollen (toezichthouder, werkgever, adviseur en netwerker) zich tot ‘macht....
