Haagse Hoogvliegers

31/08/2026

Nieuw schooljaar. Nieuwe ronde. Hoe wil jij vanaf 2027 verder?

Wist je dat je als rijksambtenaar iedere twee (!) jaar een gratis coachtraject kunt aanvragen?

Veel van mijn coachees maken daar dankbaar gebruik van.

Want juist als je veel kunt, snel denkt, veel ziet, verantwoordelijkheid draagt en misschien ook nog een flinke dosis HB, HSP, ADHD, ambitie of maatschappelijke betrokkenheid meebrengt, is het soms heerlijk om even uit de waan van de dag te stappen.

Niet omdat er iets mis is.

Maar om te onderzoeken:

Waar sta ik nu?
Waar krijg ik nog werkelijk energie van?
Waar ben ik inmiddels uit gegroeid?
Wat wil ik verder ontwikkelen of leren?
Waar wil ik mijn talent, denkkracht en ervaring voor inzetten?
Wat vraagt deze fase van mijn leiderschap of meesterschap?
En vooral: hoe wil ik vanaf 2027 verder?

Persoonlijk. Professioneel. Maatschappelijk.
Van loopbaan tot leiderschap.
Van vastlopen tot hoger vliegen.
Van problemen naar je toetrekken naar ze leren laten bij de ander.
Van aanpassen naar aansluiten.

Binnen de regeling hebben we 4 × 1,5 uur om daar samen naar te kijken.

Vooraf krijg je mijn handboek toegestuurd. Gratis. En geheel vrijwillig om te gebruiken. Geen huiswerkpolitie. 😉

Maar mijn ervaring is dat er tijdens het lezen, schrijven, tekenen, mijmeren en soms stevig doorstrepen al van alles begint te bewegen.

Je innerlijke proces is dan vaak al begonnen voordat je bij mij binnenstapt.

En daardoor kunnen we samen sneller de diepte in. Niet eindeloos om de hete brij heen coachen, maar onderzoeken:

Waar gaat het voor jóu werkelijk om?

Na twaalf jaar coachen kan ik zeggen dat ongeveer 95% van mijn coachees binnen een jaar de doelstellingen bereikt waarmee ze bij mij binnenkwamen.

Soms door een nieuwe baan.
Soms door een andere rol.
Soms door eindelijk ruimte in te nemen.
En soms juist door te ontdekken dat ze helemaal nergens naartoe hoeven — maar anders willen staan waar ze al staan.

Dat vind ik misschien nog wel het mooiste aan dit werk.

Dus: nieuw schooljaar. Nieuwe agenda. Nieuwe kansen.

Misschien een mooi moment om dit najaar samen eens goed te kijken naar:

Wie ben ik inmiddels geworden?
En wat wil ik daarmee vanaf 2027? 🚀

Regeling Loopbaanadvies A+O Fonds Rijk - Gratis 4 coachgesprekken en een talenten- en arbeidsmarktscan voor Rijksambtenaren I Den Haag

27/08/2026

De Tweede Berg – wie klimt er mee? Nu mijn mantelzorg in rustiger vaarwater is gekomen, ontstaat er ook bij mij weer ruimte voor een volgende beweging. En daar heb ik zin in. De eerste twee belangstellenden voor een nieuwe groep De Tweede Berg hebben zich inmiddels gemeld.

Daarom kijk ik de komende weken gericht rond: welke ervaren, ambitieuze en bewust levende professionals zouden qua niveau, persoonlijkheid en ontwikkelvragen écht iets aan elkaar kunnen hebben?

Mensen die al het nodige hebben bereikt.
Die behoorlijk goed weten wat ze kunnen en willen.
Die al flink wat persoonlijke en professionele ontwikkelmeters hebben gemaakt.

En die nu denken:
Hoe groei ik verder in meesterschap?
Hoe vergroot ik mijn zichtbaarheid, invloed en impact zonder mezelf geweld aan te doen?
Hoe verzilver ik beter wat ik inmiddels weet en kan?
Welk glazen plafond mag nog aan diggelen – misschien wel dat in mijn eigen hoofd?
En met welke scherpe, hartelijke peers kan ik mijn volgende stappen onderzoeken én oefenen?

Dit najaar wil ik, bij voldoende passende belangstelling, één of twee nieuwe groepen starten:

De Tweede Berg – Intervisie
7 × 3 uur | 3–6 deelnemers
€ 2.100 excl. btw

De Tweede Berg – Leergang
7 × 4 uur | 6–8 deelnemers
incl. verzorgd viergangen hap-drankarrangement
€ 4.200 excl. btw

Geen standaardprogramma waar ik vervolgens mensen bij zoek. Ik werk liever andersom: eerst de mensen, hun vragen, kennis en ambities. Dan de groep.

Want de kwaliteit van De Tweede Berg wordt uiteindelijk bepaald door wie er aan tafel zitten – en wat zij bereid zijn met elkaar te onderzoeken, te delen én groot te luisteren.

En misschien staat er nog ergens een potje op je te wachten.

Werk je in loondienst? Kijk dan vooral eens welk opleidings-, ontwikkel- of leiderschapsbudget jouw organisatie beschikbaar heeft. Soms zijn er daarnaast mogelijkheden via cao-afspraken, een A&O-fonds of andere scholings- en subsidieregelingen. Zeker zo aan het einde van het jaar blijkt er soms nog ontwikkelbudget beschikbaar dat wél bedoeld is om te worden gebruikt. Ook als creatieve ZZP'er kun je tot 30% vergoed krijgen.

De Tweede Berg richt zich nadrukkelijk op professionele én persoonlijke ontwikkeling, leiderschap, meesterschap, invloed en duurzame inzetbaarheid. Een investering die dus heel goed onderwerp van gesprek kan zijn met je leidinggevende of werkgever.

Start: oktober/november 2026 | Den Haag
Bijeenkomsten iedere 4–6 weken. Bijeenkomsten worden gepland in overleg, zodat dagen en tijden optimaal in je agenda passen.

Nieuwsgierig? Stuur me gerust een bericht. Ook als je eerst alleen eens wilt verkennen of deze berg bij jouw volgende levens- en loopbaanfase past.
En ken je iemand van wie je bij het lezen onmiddellijk denkt: zij zou hier tussen moeten zitten? Doorsturen wordt gewaardeerd!

-HSP

Intervisiegroep I Leergang De Tweede Berg. Voor ambitieuze leiders die op niveau willen reflecteren, grootluisteren en kathedraaldenken.

27/08/2026

Mannen gezocht. Voor een Tweede. Of Derde Berg. Want ... van alles wat ik vorig jaar in mijn werk mocht doen, was mijn eerste mannengroep misschien wel het allerfijnste. :-)

Ik zag mannen voorzichtig binnenkomen. Even kijken. Wie zitten hier?
Hoeveel van mezelf kan en mag ik hier laten zien? En vervolgens zag ik ontspanning ontstaan. Omdat duidelijk werd:

Hier mag ik helemaal mezelf zijn.
Met mijn hoogbegaafdheid, hoogsensitiviteit, hoogbewustzijn of AD(H)D.
Met mijn liefde voor religie.
Met mijn ambitie en dadendrang.
Met mijn kracht én mijn gedoe.
Met mijn successen, zorgzaamheid, twijfels, verlangens en vragen.

Wat mij misschien nog het meest raakte, was de devotie waarmee de mannen elkaar groot wilden luisteren. Niet onmiddellijk oplossen of adviseren. Wel luisteren. Doorvragen. Spiegelen. Erkennen. Uitdagen.

Een goede groep kan daardoor iets worden wat ik inmiddels zie als een coachtraject tot de tiende macht.

Omdat zes mannen niet alleen van mij leren, maar vooral ook van én met elkaar. En nee, niemand hoeft hoger te vliegen. Maar als je dat wilt, kan zo'n groep je helpen om een volgende stap te zetten in leiderschap, meesterschap, werk, ondernemerschap of leven.

En soms is het simpelweg heerlijk om een aantal uren met andere slimme, gevoelige, ambitieuze mannen aan tafel te zitten bij wie je niets hoeft af te zwakken.

Voedend voor de ziel.

Nu mijn mantelzorg in rustiger vaarwater is gekomen, heb ik weer ruimte om in 2026–2027 één of twee nieuwe mannengroepen te starten.

Voor nieuwe mannen én oud-deelnemers die inmiddels toe zijn aan nieuwe vragen, nieuwe spiegels en een verse groep.

De Tweede Berg – Intervisie
7 × 3 uur | 3–6 mannen | € 2.150 excl. btw
De Derde Berg – Leiderschaps- en meesterschapsleergang
7 × 4 uur | 6–8 mannen | € 4.650 excl. btw

📍 Den Haag | start oktober/november 2026 - Data en tijden plannen we in goed overleg in, zodat het optimaal in ieders agenda past.

Werk je in loondienst? Kijk dan vooral ook of je nog opleidings-, leiderschaps- of ontwikkelbudget kunt inzetten.

Ik zoek daarbij niet simpelweg mannen om stoelen te vullen. Ik zoek mannen die iets hebben meegemaakt, opgebouwd en geleerd. Die iets te brengen hebben én nieuwsgierig genoeg zijn om te blijven leren. Die zichzelf durven laten zien en bereid zijn anderen werkelijk groot te luisteren.
Denk je: hier wil ik bij zijn?

Stuur me een bericht.

En ken je een man van wie je onmiddellijk denkt: die zou iets aan zo'n groep hebben – én zo'n groep zou iets aan hem hebben? Tag hem, stuur dit door of breng ons met elkaar in contact.

Voor een Tweede Berg.
Een Derde.
Om hoger te vliegen.
Of soms gewoon om even te kunnen landen.

Mannengroep - Van succes naar betekenis. Deel je wijsheid, word grootgeluisterd en ontwikkel samen meesterschap voor je tweede of derde berg.

18/08/2026

Wanneer wordt het nu eens écht interessant?
Vroeg mijn gesprekspartner vandaag,
verdrietig ogend,
bijna verontschuldigend.

"Want", zei hij:
"Ik kan toch moeilijk klagen
dat iets me te makkelijk afgaat.

Dat ik in twee uur doe
waar twintig voor staat.

Dat ik niet blij ben met een zeven
voor werk
waar mijn braafbegaafde brein
nog geen derde versnelling
voor nodig had.

"Een luxeprobleem", zegt hij.

Luxeproblemen
zijn ook problemen, zeg ik.

Want als je jarenlang
chronisch cognitief
ondervoed bent geraakt,
wil je niet méér werk.

Geen extra
verrijkende taakjes.

Je wilt werk
waar je je tanden in kunt zetten.
Iets om op te kauwen.
Om te kraken.
Te doorgronden.

Een vraagstuk
dat niet al na drie gedachten
beleefd omvalt.

Misschien, opper ik voorzichtig,
moet je stoppen met wachten
tot studie, baan
of baas
het je eindelijk
interessant genoeg maakt.

Word circusartiest,
stel ik voor.

Zet meerdere bordjes
tegelijk aan het draaien.

Een onderzoek.
Een onderneming.
Een onmogelijk idee.
Een boek.
Een vak dat je nog niet beheerst.

Zoek iets dat piept.
Iets dat prikkelt.
Iets dat nét dreigt om te vallen.

Niet omdat je
altijd druk moet zijn.

Maar omdat sommige
breinen én zijnen
nu eenmaal floreren
bij een beetje
bordjesbranie,
breinbrekerij
en buikbubbels.

En als alles soepel draait?
Mooi.
Dan wordt het tijd
voor een groter circus.

Petra HIemstra

09/06/2026

Een van de grootste cadeaus van mijn werk als coach? Dat mensen verhalen meebrengen die ik nog niet ken. Verhalen uit hun jeugd. Uit hun vakgebied. Uit hun familiegeschiedenis. Uit boeken, films, mythen, reizen en ontmoetingen. Verhalen die soms al eeuwen oud zijn en toch verrassend actueel blijken.

Zo bracht een coachee onlangs de Noorse mythe van Huginn en Muninn mee. Ik kende dat verhaal nog niet en leerde dat het gaat over de twee raven die Odin dagelijks de wereld laat overvliegen zodat ze naar hem kunnen terugkeren met nieuws, inzichten en observaties.

Het verhaal zette me meteen aan het denken. Hoewel het een oude mythe is, is het ook een actueel verhaal voor iedere leider (in wording)

Want:
Door wie laat ik mij en laten wij ons als samenleving eigenlijk beïnvloeden?
Naar welke stemmen luister ik en luisteren we dagelijks?
Welke nieuwsbronnen, experts, vrienden, collega's, boeken en podcasts vormen ons wereldbeeld?
Welke stemmen ontbreken nog?
En misschien nog wel interessanter: welke stemmen zouden we bewust aan ons leven willen toevoegen?

De stem van een dichter.
De stem van een kind.
De stem van iemand die totaal anders denkt dan wij.
De stem van de natuur.
Of misschien wel onze eigen stem, die soms ondersneeuwt onder alle informatie van buitenaf.
En als we die informatie eenmaal ontvangen, wat doen we er dan mee?

Geloven we haar direct? Verwerpen we haar? Onderzoeken we haar? Of laten we haar eerst een tijdje rusten?

In het onderstaande artikel deel ik de oude Noorse mythe van Huginn en Muninn en wat deze ons vandaag nog kan leren over leiderschap, grootluisteren en betekenis geven aan de wereld om ons heen.

Wie zijn jouw raven?

Veel leesplezier.

Huginn en Muninn - Wat een oude Noorse mythe over Odin, raven en de wereldboom ons leert over leiderschap, grootluisteren en betekenis

04/06/2026

Wat een rijkdom is het toch om coach te mogen zijn. Mijn coachees reiken me niet alleen mooie verhalen, inzichten en beelden aan. Soms sturen ze zelfs een cadeautje op. Zooo lief!

Kort na het verschijnen ontving ik van een dierbare coachee een exemplaar van het boek van ❤️☀️Petra Mast☀️❤️. En wat ben ik daar blij mee.

Sinds ik zelf mantelzorger ben geworden, heb ik ontdekt hoe groot de wereld achter dat ene woord eigenlijk is. Ineens beland je in een landschap van zorgorganisaties, wetten, regelingen, formulieren en keuzes waarvan je nooit had gedacht dat je je erin zou verdiepen.

Juist daarom is dit boek zo waardevol. Het is een praktische én liefdevolle gids voor mantelzorgers die hun weg proberen te vinden in het woud van regels en regelzaken.

Waarvoor kun je bij je gemeente terecht vanuit de Wmo? Wanneer is het verstandig om een Wlz-traject te starten als er sprake is van langdurige of blijvende zorg? Welke mogelijkheden zijn er dan? En misschien nog belangrijker: hoe houd je als mantelzorger niet alleen oog en oor voor je liefste, maar ook voor jezelf?

Petra Mast weet ingewikkelde materie helder, menselijk en toegankelijk te maken. Een knappe prestatie.

Voor wie niet direct tijd heeft om het hele boek te lezen, deel ik hieronder alvast een korte samenvatting met enkele highlights die mij bijzonder hielpen.

Ik ben benieuwd: welke boeken, podcasts, liedjes, websites of mensen hebben jullie geholpen op jullie mantelzorgpad?

De winnaars van de PR exemplaren zullen hun boek volgende week ontvangen. Van harte gefeliciteerd!

Mantelzorg met liefde en lef - Boekbespreking van het boek van Petra Mast. Aanrader voor iedereen die mantelzorger is of gaat worden.

27/05/2026

Van Margaret Guenther (schrijfster van het boek Holy Listening) leerde ik ooit het prachtige begrip:
een heilige, veilige luisterruimte creëren.

Dat is een kunst. En een kunde.

Ook na twaalf jaar coaching en begeleiding blijf ik het bijzonder vinden hoe snel mensen soms voelen dat er werkelijk ruimte is om te landen. Om eindelijk woorden te geven aan iets wat misschien al jaren gezien, gehoord of gevoeld wil worden.

Soms gebeurt het al binnen enkele minuten.
Dat iemand voelt: hier hoef ik me niet groot te houden.
Hier mag ik gewoon helemaal mezelf zijn.

Als dat gebeurt, raakt het ook mij. En voel ik een grote dankbaarheid.

Ik schreef er dit kleine gedichtje over.

30/04/2026

Facturen zijn geen wijn. Ze worden niet beter met de tijd. En toch … laten we ze massaal liggen.

Ik betrap mezelf erop dat het me vaker irriteert dan me lief is. Niet alleen omdat rekeningen doorlopen. Maar omdat het iets zegt over hoe we samenwerken. Over ritme. Over wederkerigheid. Over respect.

In dit artikel onderzoek ik wat er écht gebeurt als betaling structureel vertraagt. 14 dagen, 30 dagen, 45… en soms zelfs nog langer. Wat we dan eigenlijk organiseren, is een vorm van vertraagde waardering.

Spoiler: dit artikel gaat eigenlijk helemaal niet over geld. Het raakt aan een simpel, maar krachtig systemisch principe: balans in geven en nemen. Als die uit balans raakt, voel je dat. In de energie. In de relatie. In het vertrouwen.

Leiderschap zit soms óók in onverwachte details. Bijvoorbeeld … in hoe snel je je facturen betaalt.

Ik ben benieuwd hoe jij hiernaar kijkt.
👉 Welke betalingstermijn hanteer jij – of jouw organisatie?
👉 Wanneer voelt betalen voor jou als “kloppend”?
👉 Welke afspraken maak jij als opdrachtnemer met je opdrachtgevers?

Lees hier het artikel:

Facturen zijn geen wijn - Snel betalen is geen detail. Het is een signaal. Van respect. Prioriteit. En hoe je de relatie werkelijk waardeert.

21/04/2026

We blijven het proberen hè. De mens “repareren”. Coaching, training, nog een cursusje erbij. Terwijl… misschien is de mens helemaal het probleem niet. 😉

In mijn werk richt ik me juist heel bewust op het individu. Op persoonlijk, zakelijk en maatschappelijk leiderschap. Op mensen die willen begrijpen wie ze zijn, wat ze kunnen en waar ze het verschil maken.

En eerlijk is eerlijk: ik vertrouw er dan doorgaans op dat mijn coachees — vanuit dat bewustzijn — beter leren bewegen binnen hun organisatie. Dat ze hun plek pakken. Hun stem laten horen. Hun potentieel benutten.

Maar… hoe mooi is het als de omgeving óók meebeweegt?
Daarom ben ik zo blij met collega’s zoals Karolien Koolhof, Marije Pietersma en (gelukkig inmiddels vele anderen) die zich al jaren inzetten om juist dát systeem bewuster, inclusiever en slimmer te maken.

Zodat hoogvliegers, introvert-ambivert-extravert, slim-sensitief, kritisch-coöperatief én andere paradijsvogels niet alleen leren vliegen … maar ook een lucht treffen die hen draagt.

Want ja — grote verschillen in gedrag kunnen schuren. Soms zelfs flink, zeker als ze buiten de ‘bandbreedte’ vallen. Dat is soms pijnlijk ongemakkelijk. Maar als je leert kijken naar de kwaliteit van die spikes — de pieken in denken, voelen of doen — ontstaat er iets anders.

Dan kun je samen zoeken naar: passende taken, de juiste projecten en een omgeving met precies genoeg steun en (gunstige) prikkels.

Zodat niet alleen het individu, maar het hele systeem soepeler gaat stromen.

In het boek dat ik in dit artikel bespreek, maken de auteurs een helder onderscheid tussen neurodiversiteit (de natuurlijke variatie tussen mensen) en neurodivergentie (afwijken van de norm). Een nuance die in de praktijk het verschil maakt.

Daarnaast bieden ze concrete handvatten voor collega’s en managers:
hoe ga je hier nu eigenlijk goed mee om?

Geen wollig verhaal.

Wel praktisch, herkenbaar en nodig.

Dank Roderik Teunissen voor de fijne samenwerking - en de winnaars: van harte gefeliciteerd met dit mooie boek!

Wat is neurodiversiteit en hoe werkt het op de werkvloer? Het boek "Een tikkeltje anders" biedt inzicht in ADHD, autisme, HB/HSP en meer.

16/04/2026

Wie mij een beetje kent weet: ik lees. Veel. En de beste leestips? Die krijg ik vaak van coachees. Dit boek was zo’n tip. Zonder twijfel het mooiste boek dat ik het afgelopen jaar heb gelezen.

Hoewel het al wat langer geleden verscheen, bracht het me iets nieuws:
een hernieuwde liefde voor boeken waarin inhoud en kunst samenkomen.

Misschien herken je dat wel. Dat kinderboeken je soms meer raken dan ‘grote mensen boeken’ – juist door hun illustraties, verbeeldingskracht en gelaagdheid.

In dit boek spelen de etsen van schrijfster en kunstenares Octavie Wolters een hoofdrol. Beelden om stil bij te staan. Of eerlijk gezegd: om in te lijsten.

De 5 winnaars hebben hun exemplaar inmiddels ontvangen 🎁

En ik ben benieuwd: welke boeken hebben jou recent verrast – inhoudelijk of visueel? Tips, zeker als de boeken specifiek geschikt of boeiend zijn voor hoogvliegers, zijn altijd heel welkom!

Dank Diede Slaman van Uitgeverij Ploegsma en WPG Kinderboeken voor de leuke samenwerking.

Het boek "Dit gaat nooit voorbij" van Octavie Wolters (2024) gaat over natuur, verlies en verstilling. Aanrader voor HB/HSP lezers.