De Heren Van Werk

01/10/2026

𝗩𝗼𝗼𝗿𝗸𝗼𝗺𝗲𝗻 𝗶𝘀 𝗯𝗲𝘁𝗲𝗿 𝗱𝗮𝗻 𝗴𝗲𝗻𝗲𝘇𝗲𝗻. Vaak zijn er al signalen die er op wijzen dat een collega dreigt uit te vallen. Als je ze herkent, kun je er ook actie op ondernemen.

1️⃣ een betrokken collega werkt ineens op de automatische piloot
2️⃣ iemand trekt zich enigszins terug (reageert later op mail, is stiller tijdens meetings enz)
3️⃣ er worden vaker fouten gemaakt
4️⃣ je collega reageert emotioneler en lijkt een korter lontje te hebben
5️⃣ iemand gaat juist nog harder en langer werken
6️⃣ je collega is vaker vermoeid

Uitval voorkomen draait om het herkennen van wat iemand nodig heeft voordat de grens bereikt is. Aandacht, een gesprek en rust brengen in verwachtingen en prioriteiten, zijn een prima eerste begin om te herkennen wat iemand nodig heeft voordat de grens is bereikt.

14/09/2026

𝗣𝗮𝘀𝘀𝗲𝗻𝗱 𝘄𝗲𝗿𝗸 𝗸𝗹𝗶𝗻𝗸𝘁 𝗹𝗼𝗴𝗶𝘀𝗰𝗵. 𝗭𝗼𝗿𝗴𝘇𝗮𝗮𝗺 𝘇𝗲𝗹𝗳𝘀. Maar in de praktijk is het vaak vooral een wensbeeld dat we hardnekkig in stand houden.

We passen functies aan, schuiven met taken en rekken definities van “passend” steeds verder op. Totdat niemand nog precies weet of het werk echt past, of dat we het passend proberen te maken.

In re-integratie en vooral in het tweede spoor wordt die spanning zichtbaar. Niet alles is binnen de organisatie oplosbaar, hoe graag we dat soms ook willen geloven. Is er een ongemakkelijke waarheid die we niet willen zien? Lees er meer over: https://www.deherenvanwerk.nl/passend-werk-wishful-thinking

02/09/2026

Als iemand na verzuim weer aan het werk is, kun je het dossier afronden. De uren zijn opgebouwd, alle vinkjes gezet. En toch heb je soms het gevoel dat het nog niet helemaal klopt. Iemand is present, maar niet echt aanwezig. Wat helpt? Dat lees je in dit artikel:

https://www.deherenvanwerk.nl/aanwezig-of-aan-het-werk

19/08/2026

Soms ontstaat er een lastige situatie waarin je als HR-professional twijfelt: 𝗶𝗻𝘃𝗲𝘀𝘁𝗲𝗿𝗲𝗻 𝘄𝗲 𝗻𝗼𝗴 𝗶𝗻 𝗯𝗲𝗴𝗲𝗹𝗲𝗶𝗱𝗶𝗻𝗴, 𝗼𝗳 𝗺𝗼𝗲𝘁𝗲𝗻 𝘄𝗲 𝗲𝗲𝗿𝗹𝗶𝗷𝗸 𝘇𝗶𝗷𝗻 𝗱𝗮𝘁 𝗱𝗲 𝘀𝗮𝗺𝗲𝗻𝘄𝗲𝗿𝗸𝗶𝗻𝗴 𝗻𝗶𝗲𝘁 𝗺𝗲𝗲𝗿 𝗽𝗮𝘀𝘀𝗲𝗻𝗱 𝗶𝘀?

Dat dilemma gaat zelden alleen over functioneren. Vaak spelen er meerdere lagen. Denk bijvoorbeeld aan veranderde verwachtingen, verminderde energie of een medewerker die niet meer goed aansluit bij wat de rol vraagt.

Juist daarom vraagt dit soort situaties om zorgvuldigheid. Niet te snel door blijven begeleiden zonder perspectief, maar ook niet te snel richting afscheid bewegen vanuit frustratie of tijdsdruk.

12/08/2026

𝗣𝘀𝘆𝗰𝗵𝗼𝗹𝗼𝗴𝗶𝘀𝗰𝗵𝗲 𝘃𝗲𝗶𝗹𝗶𝗴𝗵𝗲𝗶𝗱 𝘄𝗼𝗿𝗱𝘁 𝘃𝗮𝗮𝗸 𝗯𝗲𝘀𝗰𝗵𝗿𝗲𝘃𝗲𝗻 𝗶𝗻 𝗯𝗲𝗹𝗲𝗶𝗱𝘀𝗱𝗼𝗰𝘂𝗺𝗲𝗻𝘁𝗲𝗻 𝗮𝗹𝘀 𝗲𝗲𝗻 𝗯𝗲𝗹𝗮𝗻𝗴𝗿𝗶𝗷𝗸 𝗼𝗻𝗱𝗲𝗿𝗱𝗲𝗲𝗹 𝗶𝗻 𝗱𝗲 𝘀𝗮𝗺𝗲𝗻𝘄𝗲𝗿𝗸𝗶𝗻𝗴. Maar in de praktijk zie je het pas terug in gedrag. Niet in intenties of statements, maar in wat mensen durven te zeggen op het moment dat het spannend wordt.

In teams waar veiligheid laag is, wordt stilte groter en worden fouten eerder verborgen dan besproken. In teams waar veiligheid hoog is, blijven mensen spreken, ook als het schuurt of onzeker voelt.

Uiteindelijk is het geen concept dat je kunt uitrollen, maar iets dat elke dag opnieuw wordt bevestigd óf ondermijnd in hoe er gereageerd wordt op twijfel, kritiek en fouten.

04/08/2026

🌴 Je kunt denken dat je toe bent aan vakantie. 𝗠𝗮𝗮𝗿 𝗵𝗲𝘁 𝗸𝗮𝗻 𝗼𝗼𝗸 𝘇𝗶𝗷𝗻 𝗱𝗮𝘁 𝗷𝗲 𝘃𝗮𝗸𝗮𝗻𝘁𝗶𝗲 𝗻𝗼𝗱𝗶𝗴 𝗵𝗲𝗯𝘁 𝘃𝗮𝗻 𝗷𝗲 𝗺𝗮𝗻𝗶𝗲𝗿 𝘃𝗮𝗻 𝘄𝗲𝗿𝗸𝗲𝗻.

Je raakt wellicht niet moe van je baan zelf, maar van hoe die baan ingevuld wordt. Door jou, door het team, door de leidinggevenden.

Met job crafting kijk je met andere ogen naar je werk. Je onderzoekt welke taken energie geven, waar je kracht ligt en hoe je je baan in kunt vullen zodat het beter bij jou past. Kleine veranderingen binnen jouw functie, andere afspraken, meer focus. Dat geeft meer regie over hoe je je werk invult. Dan kan je baan ineens weer voelen als een goede match!

23/06/2026

Als er een probleem is, gaan we aan de slag om het op te lossen. We willen iets doen, aan de slag, het probleem uit de weg helpen. Maar soms is niets doen beter…

https://www.deherenvanwerk.nl/iets-is-het-nieuwe-niets

Ken je dat, je hebt dat onderbuikgevoel dat een medewerker al langere tijd niet meer lekker op zijn plek zit?..

09/06/2026

𝗗𝗲 𝘀𝗽𝗶𝗲𝗴𝗲𝗹 𝗹𝗮𝗮𝘁 𝗮𝗹𝗹𝗲𝘀 𝘇𝗶𝗲𝗻. De versie die je kent. De versie die je liever overslaat. En de versie waarvan je stiekem hoopt dat ’ie snel met pensioen gaat.

Maar ook die ene versie waar je naartoe wilt groeien. Die laat zich vaak pas zien als iemand je helpt om net wat eerlijker te kijken. Iemand die de ruis weghaalt en de juiste vragen stelt.

Zo wordt een spiegel geen oordeel, maar een startpunt. Voor inzicht, voor beweging, voor de volgende stap in je werk.

21/05/2026

𝗦𝗼𝗺𝘀 𝘄𝗲𝗲𝘁 𝗷𝗲 𝗱𝗮𝘁 𝗲𝗿 𝗶𝗲𝘁𝘀 𝗺𝗼𝗲𝘁 𝘃𝗲𝗿𝗮𝗻𝗱𝗲𝗿𝗲𝗻, 𝗻𝗼𝗴 𝘃𝗼𝗼𝗿𝗱𝗮𝘁 𝗷𝗲 𝗽𝗿𝗲𝗰𝗶𝗲𝘀 𝗸𝘂𝗻𝘁 𝗯𝗲𝗻𝗼𝗲𝗺𝗲𝗻 𝘄𝗮𝘁. Je werk kost meer energie dan het oplevert, je mist uitdaging of je merkt dat je niet meer op je plek zit. Toch is de stap naar iets nieuws vaak spannend. Want hoe ontdek je eigenlijk wat écht bij je past? Froukje helpt mensen om juist die vraag te onderzoeken.

Ze vertelt hier meer over in dit artikel: 👇

https://www.deherenvanwerk.nl/je-droombaan-ontdekken-begint-bij-jezelf

Soms merk je het niet meteen, maar er knaagt iets. Je werk voelt anders dan eerst. Minder energie, minder plezier..

12/05/2026

Elke HR-professional herkent het. 𝗝𝗲 𝘇𝗼𝗲𝗸𝘁 𝗮𝗹𝘁𝗶𝗷𝗱 𝗱𝗲 𝗯𝗮𝗹𝗮𝗻𝘀 𝘁𝘂𝘀𝘀𝗲𝗻 𝘄𝗮𝘁 ‘𝗺𝗼𝗲𝘁’ 𝗲𝗻 𝘄𝗮𝘁 𝗺𝗲𝗻𝘀𝗲𝗹𝗶𝗷𝗸 𝗶𝘀. Zeker als er sprake is van verzuim. Een medewerker is meer dan een stap in het te volgen proces. Hoe je daarmee omgaat?

👉 https://www.deherenvanwerk.nl/balanceren-tussen-wet-en-mens

Goede werkgevers onderscheiden zich niet door strenger of losser te zijn, maar door wendbaar te zijn: stevig in de regels, zacht in de benadering.