Doelgroep en expertise
Eragin richt zich specifiek op het commerciële aspect bij veranderingen binnen het MKB en in het bijzonder in de bouwsector. Robert heeft ruim 25 jaar ervaring binnen het MKB met zowel groei als sanering. Hij weet wat er dan speelt, welke obstakels je tegenkomt en hoe je die wegruimt. Zijn kracht ligt bij handels- en servicebedrijven als ook dienstverleners tot 50 medewerk
ers. Waar de grenzen van Robert's expertise in beeld komen, werkt hij samen met strategische partners. Werkwijze en resultaat
Met Eragin bereik je aantoonbare resultaten, omdat je grip op het financiële rendement verbetert. De aanpak is structureel en solide. Dat begint met het vaststellen van kaders. Eerst wordt de strategie gedefinieerd. In lijn daarmee wordt vervolgens de tactiek uitgewerkt. Op basis van die kaders wordt tenslotte de operatie ingevuld. Einddoel is het inrichten van de organisatie als goed geoliede machine. Met als product een goed resultaat. De benadering daarbij is altijd praktisch: Waar moet je mee beginnen, welke stappen moet je zetten, welke hobbels kom je onderweg tegen en hoe ga je daar mee om? Instrumenten
Eragin biedt praktische ondersteuning via:
•Interim Management
•Project Management
•Organisatie Advies
Attitude en meerwaarde
Als je een externe partij inschakelt, dan kies je ervoor om niet langer genoegen te nemen met meer van hetzelfde. Dat je beter uit bent met een frisse kijk en nieuwe perspectieven. Dat ook kritiek daarbij een plaats heeft, zolang die maar constructief, gefundeerd en respectvol is. Daarom biedt Eragin als sparringpartner een gezond professioneel tegenwicht, met kennis van zaken.
