Nexpact - unleashing potential, Liessentstraat 9a, Uden (2026)

01/09/2026

Welkom Axel! 👋

Vandaag is Axel van Rullen gestart bij Nexpact als Adviseur Digitalisering (die functie hebben we overigens allemaal, we zijn niet zo van de hiërarchie).

🗓️ En op dag één vliegt Axel er meteen vol in, met een Inspiratiedag op locatie bij de klant. Geen betere manier om écht kennis te maken met de Nexpact-aanpak.

🗓️ Morgen is het tijd voor een uitgebreidere kennismaking met de andere collega’s. Tijd om Team Nexpact (en de koffiemachine) te leren kennen.

🗓️ Op donderdag is het weer tijd om op pad te gaan, met een collega mee naar een klant om te zien wat we daar hebben neergezet.

🗓️ En op vrijdag zit de week er bijna op, maar starten we samen met Axel samen z’n eerste eigen project op.

Lekker weekje, of niet?

Welkom aan boord, Axel. We zijn ervan overtuigd dat je perfect bij onze club zult passen.

Let’s go! 💪

27/08/2026

Een WMS is pas interessant als je productie er beter van draait.

Want 240 onderdelen op voorraad hebben is mooi, maar niet als niemand weet waar ze staan. Of als productie er van uit gaat dat ze beschikbaar zijn, terwijl ze nog in kwaliteitscontrole staan.

Een goed Warehouse Management System (WMS) zorgt dat magazijn en productie met dezelfde werkelijkheid werken.

Wat verandert er dan?

✅ Betrouwbaardere voorraad: je weet niet alleen hoeveel voorraad er is, maar ook waar deze ligt en wat de actuele status is.

✅ Minder verrassingen in de productieplanning: materiaaltekorten worden eerder zichtbaar. Niet pas wanneer de lijn al staat te wachten.

✅ Minder handmatig zoek- en registratiewerk: voorraadbewegingen worden direct vastgelegd. Dat verkleint de kans op fouten en scheelt medewerkers onnodig uitzoekwerk.

✅ Meer grip wanneer de organisatie groeit: meer producten, locaties en voorraadbewegingen maken handmatige processen steeds kwetsbaarder. Een WMS zorgt dat die groei beheersbaar blijft.

En als het WMS goed aansluit op bijvoorbeeld ERP en productieplanning, wordt magazijninformatie onderdeel van het totale productieproces.

Dus nee, een WMS is niet alleen een magazijnspeeltje. Het bepaalt mede hoe betrouwbaar je productie kan plannen en uitvoeren.

Benieuwd waar een WMS binnen jouw productieproces waarde kan toevoegen?
👉 Bekijk onze aanpak op nexpact.com/wat-we-doen/technisch-advies-en-systeemintegratie/

11/08/2026

Je functietitel bepaalt niet hoeveel jouw mening waard is. 🗣️

Peerfeedback geven vinden wij bij Nexpact de normaalste zaak van de wereld. Ook als je nog maar net binnen bent. En ook als je feedback hebt voor iemand die het bedrijf heeft opgericht.

Een goed idee wordt niet beter omdat het van een manager komt. En een kritische vraag wordt niet minder relevant omdat iemand een andere rol heeft.

Dus zien we iets wat beter kan?

Dan zeggen we dat. Recht voor z’n raap, maar altijd met de intentie om elkaar en ons werk beter te maken.

Dat vraagt dat je durft te spreken. Ook als jouw mening afwijkt van de rest. Maar het vraagt net zo goed dat je kunt luisteren wanneer een collega jou scherp houdt.

Juist doordat we open en eerlijk met elkaar kunnen zijn, houden we de samenwerking binnen het team sterk. We weten wat we aan elkaar hebben, kunnen sneller bijsturen en blijven samen groeien.

Je rol bepaalt waar je verantwoordelijk voor bent. Niet of je recht van spreken hebt.

30/07/2026

Wat doet een adviseur digitalisering eigenlijk?

Die functietitel kan van alles betekenen. Bij Nexpact begint het met begrijpen hoe een productieproces écht werkt.

◾Welke informatie is nodig om de productie goed aan te sturen?
◾Waar ontstaan uitzonderingen?
◾Welke rol spelen de huidige softwaresystemen?
◾En waar ontbreken gegevens, functies of complete systemen?

Vervolgens brengen we de gewenste situatie in kaart. We ontwerpen hoe processen slimmer kunnen worden ingericht, welke systemen daarvoor nodig zijn en hoe software, data en machines logisch met elkaar samenwerken.

Maar een goed ontwerp alleen is niet genoeg.

Daarom begeleiden we ook de uitvoering. We organiseren workshops, helpen bij het maken van ontwerpkeuzes en zorgen dat interne afdelingen en softwareleveranciers verder kunnen. Bij de oplevering controleren we of de techniek werkt, maar vooral of het productieproces doet wat het moet doen.

Ook daarna blijven we betrokken. Zodat medewerkers de systemen goed kunnen gebruiken en de organisatie er blijvend resultaat uit haalt.
Geen digitalisering om het digitaliseren. Wel processen en systemen die in de praktijk beter werken.

Benieuwd wat digitalisering jouw organisatie kan opleveren? Onze adviseur Jorn denkt graag met je mee.

➡️Lees meer op nexpact.com.

23/07/2026

Vakantie is er om af te schakelen.

Maar juist als de dagelijkse drukte even wegvalt, ontstaat er ruimte om na te denken.

➡️ Over dat proces dat al maanden niet lekker loopt.
➡️ Over systemen die niet goed op elkaar aansluiten.
➡️ Of over verbeteringen waarvan je diep van binnen allang weet dat ze nodig zijn.

Tijdens het werk schiet dat er vaak bij in. De operatie gaat door, de agenda loopt vol en voor je het weet ben je vooral bezig met wat vandaag aandacht vraagt.

De echte vraag is wat je met die gedachten doet zodra je weer terug bent.

Laat je ze verdwijnen tussen de mails en vergaderingen? Of pak je door?

Bij Nexpact helpen we organisaties om van ideeën en knelpunten een concrete aanpak te maken. We brengen in kaart waar het vastloopt, bepalen wat nodig is en blijven betrokken bij de uitvoering.

Zorg dus dat je goede ideeën niet op vakantie achterblijven.

Bekijk wat Nexpact voor jouw organisatie kan betekenen:
👉🏼 https://nexpact.com/

16/07/2026

Je kent het vast.

Een consultant komt binnen. Er volgen gesprekken, analyses en workshops. Een paar weken later ligt er een degelijk rapport op tafel. Inhoudelijk sterk, met duidelijke inzichten en aanbevelingen.

En daarna?

Soms is zo’n rapport precies wat nodig is om betere keuzes te kunnen maken. Maar een rapport mag nooit een doel op zich worden. De echte waarde ontstaat pas wanneer de inzichten begrijpelijk, concreet en bruikbaar zijn.

Precies daarom pakken wij het bij Nexpact anders aan. Wij leveren niet simpelweg een document af om het vervolgens over de schutting te gooien. We zorgen dat je weet wat de inzichten betekenen, welke keuzes voorliggen en wat een logische volgende stap is.

Daarom doen we dit bewust níét:

❌ Een rapport opleveren zonder perspectief op wat daarna komt
❌ Ons verschuilen achter jargon en ingewikkelde modellen
❌ Je vastzetten bij één softwareleverancier
❌ Doen alsof ieder traject vooraf volledig in een fixed price past

Geen klassieke consultancy dus.

Wij denken mee, vragen door en maken complexe vraagstukken inzichtelijk. Soms resulteert dat in een helder advies waarmee je zelf verder kunt. En als er behoefte is aan ondersteuning bij de uitvoering, blijven we naast je staan.

Want inzicht heeft pas waarde als het helpt om betere beslissingen te nemen.

Meer weten over hoe wij het aanpakken?
👉🏼 Neem vrijblijvend contact met ons op via https://nexpact.com/contact/

09/07/2026

Vacatures? Daar doen we bij Nexpact niet aan. ❌

Niet omdat we niemand zoeken. Maar omdat we niet geloven in standaardprofielen met 28 eisen, een functiehokje en een cv dat precies moet kloppen.

Wij zoeken mensen die verantwoordelijkheid pakken. ✊🏼

Mensen die durven zeggen wat ze vinden. Die niet wachten tot iemand vertelt wat ze moeten doen, maar zelf nadenken, keuzes maken en doorpakken.

Bij Nexpact krijg je veel vrijheid. Daarom doen we ook niet moeilijk over waar je werkt, hoe je werkt of wanneer je vakantie neemt.

Maar vrijheid is geen vrijbrief. We verwachten dat je je werk serieus neemt. Dat het team op je kan bouwen. En dat je snapt dat vertrouwen twee kanten op werkt.

Past dat bij jou?

Een bakkie doen kan altijd, ook als er geen standaardvacature openstaat.
☕https://nexpact.com/werken-bij/

02/07/2026

Cybersecurity klinkt als iets waar alleen grote organisaties zich druk om hoeven te maken. 🔐

Tot iemand per ongeluk op een verkeerde link klikt. Tot een leverancier toegang heeft tot systemen waar hij eigenlijk niet bij hoeft. Of tot niemand precies weet wie wat moet doen als er iets misgaat.

En dan hebben we het nog niet eens over regels zoals NIS2. Want op een gegeven moment moet je kunnen aantonen dat je je zaken op orde hebt.
Cybersecurity is dus niet alleen relevant voor de grote spelers; het draait vooral om hoe je als organisatie werkt.

✔️ Wie mag bij welke informatie?
✔️ Welke afspraken zijn vastgelegd?
✔️ Welke risico’s loop je?

Voorkom dat dit pas duidelijk wordt als het te laat is. ⚠️

Bij Nexpact maken we cybersecurity en compliance praktisch. We brengen in kaart waar je staat, welke risico’s er zijn en wat je moet regelen. Vervolgens vertalen we dat naar een heldere aanpak met concrete acties.

Want goede cybersecurity begint met inzicht in je risico’s, je processen en wie waarvoor verantwoordelijk is. Waar nodig begeleiden we de uitvoering zelf of werken we samen met gespecialiseerde partners. ✅

Wil je meer inzicht in hoe jouw organisatie ervoor staat op het gebied van cybersecurity en compliance?

Kijk op www.nexpact.com/wat-we-doen/cybersecurity-en-compliance/

18/06/2026

De grootste rem op digitalisering zit niet altijd in de techniek. ✋🏼

Soms zijn de plannen duidelijk en staat de techniek klaar. Maar dan blijkt dat er nog één ding mist: het team dat ermee moet werken.

Collega’s snappen het nut niet, voelen zich gepasseerd of denken “dit waait ook wel weer over.”

En geef ze eens ongelijk. Want verandering vraagt nogal wat. Mensen moeten anders werken, anders denken en soms afscheid nemen van een werkwijze die al jaren vertrouwd voelt.

Daar ontstaat weerstand. Niet omdat je collega’s graag moeilijk willen doen, maar omdat ze willen weten waar ze aan toe zijn.

🟢 Waarom doen we dit?
⚫ Wat betekent dit voor mijn werk?
🟢 Wie helpt mij als het straks anders moet?

Precies daar gaat het vaak mis.

Digitalisering wordt dan een technisch project, terwijl het in de praktijk ook een verandertraject is. Met mensen, belangen, vragen en twijfels.

Wat helpt? Iemand die het gesprek aangaat. Die luistert, uitlegt en de juiste vragen stelt. Die duidelijk maakt waarom de verandering nodig is en wat die concreet betekent voor het werk van morgen.

Want digitale transformatie draait niet alleen om techniek. Het draait vooral om de organisatie die ermee verder moet. 💪🏼

Loop je vast op draagvlak binnen je team?
👉🏻Kijk op www.nexpact.com/wat-we-doen/strategie-en-verandermanagement/

09/06/2026

Een nieuwe fabriek bouwen? Denk dan niet alleen na over muren, machines en vierkante meters. 🏗️

Denk ook na over je automatiseringsconcept.

Want wat heb je aan een moderne fabriek als processen straks onnodig ingewikkeld zijn ingericht? Als operators meer moeten lopen dan nodig? Of als systemen niet goed met elkaar communiceren?

Automatisering komt regelmatig pas later in beeld. Terwijl juist in de ontwerpfase een hoop belangrijke keuzes worden gemaakt.

➡️ Hoe loopt de goederenstroom?
➡️ Waar vinden overdrachten plaats?
➡️ Welke informatie moet beschikbaar zijn, en waar?
➡️ Welke werkzaamheden wil je automatiseren? En welke juist niet?

Het gebouw moet passen bij het proces. Het proces bij de mensen. En de automatisering ondersteunt dat geheel. Niet andersom.

Een goed automatiseringsconcept gaat verder dan software en techniek. Het bepaalt voor een groot deel hoe efficiënt je fabriek straks draait.

Oftewel: De beste keuzes maak je voordat de eerste schop de grond in gaat.

Benieuwd hoe Nexpact digitalisering laat aansluiten op jouw organisatie?
Kijk op www.nexpact.com

Nexpact - unleashing potential

01/09/2026

27/08/2026

11/08/2026

30/07/2026

23/07/2026

16/07/2026

09/07/2026

02/07/2026

18/06/2026

09/06/2026

Adres

Website

Meldingen

Contact

Snelkoppelingen

Delen

Type

Verzoek om vermelding te verwijderen