Stelvio coaching & advies

13/07/2022

Het was weer een mooie klim.

Regelmatig gebruiken we bij klanten onze STELVIO-berg als metafoor voor verandering en ontwikkeling. Eind juni hebben we 'm zelf ook weer mogen ervaren tijdens onze bijzonder mooie strategiedagen in Langeveen. Bij Drostes Twente voelden we ons weer zeer thuis!
'..de opwinding aan de start, het er even in komen met elkaar, buikpijn vlak voor de eerste steile helling en de rust bij een plotseling prachtig uitzicht, volhouden bij de 31e haarspeldbocht en de euforie van het bereiken van de top!'
Wat was het weer goed en wat een lol hebben we onderweg gehad. Van "kaarten op!" tot 7-21 verliezen met tafeltennis.. Fijn om de mensen met wie we werken zo om ons heen te hebben.
Wij zijn klaar voor de tweede helft van het jaar. Heb een goeie zomer allemaal!

26/02/2022

Beste John, beste Edwin, beste Mark (Rutte), beste…,

Het geeft niet dat je niet precies weet hoe je dit in de toekomst kunt voorkomen. Het geeft niet dat je denkt dat het met protocollen opgelost is.
Het geeft wel dat je wegkijkt en niet aanspreekbaar bent..

Ben je benieuwd wat belangrijk is voor sociale veiligheid? Lees dan hier onze blog: https://stelvio.nu/beste-john-beste-edwin-beste-mark-rutte-beste/

22/02/2022

Actueler dan ooit! We gaan delen hoe je Sociale veiligheid op de werkvloer vergroot. Mensen die ons kennen, weten dat we dat al jaren doen. Het is namelijk de basis voor ons werk: zonder sociale en psychologische veiligheid kunnen mensen niet leren, verbeteren, veranderen of samenwerken. Bereiken teams en organisaties geen flow en succes. Hoe veilig is het bij jou op het werk?

Meld je nu aan voor ons event op 21 april 2022:
https://stelvio.nu/event-sociaal-veilig-stelvio/

Je bent meer dan welkom!

05/10/2021

Fysiek veiliger met Lef & Steun

We hadden al een aantal werksessies gedaan met de supervisors van een grote productieorganisatie over het vergroten van de fysieke veiligheid op de werkvloer. Onderwerpen als LMRA, betrekken van de vakbond en bespreekbaar maken van onveilige situaties waren al de r***e gepasseerd. Hoe blij verrast was ik, toen na afloop van de sessie over Lef & Steun, deze doorgewinterde productieleiders vertelden dat ze deze sessie de beste en meest waardevolle vonden!
Een mooie bevestiging van mijn geloof dat fysieke en hand in hand gaan! Samen met Alina Zuiderveen.

En met toffe tekeningen van Lodewijk Koster van Loko Cartoons!

18/02/2021

Alle materialen staan klaar om verstuurd te worden. Komende week starten we wederom een online teamcoaching. De deelnemers hebben de teamscan ingevuld, intakegesprekken zijn gevoerd en de eerste eye-openers deden zich al voor. Zin om samen met Marieke Groen aan de slag te gaan!

Ook nieuwsgierig wat we voor jouw team kunnen doen? https://lnkd.in/gjHGtyf

15/02/2021

Onze STELVIO-beker aan het schaatsen! Fijn dat tie van pas kwam Suzanne 😉

18/12/2020

Ik zie ze allebei (online) , los van elkaar, op dezelfde dag in een coachgesprek: een manager en een van zijn medewerkers. Allebei tamelijk wanhopig, op hun eigen manier.

18/12/2020

Zware tijden voor leidinggevenden.


https://stelvio.nu/leidinggeven-op-afstand-online/

Ik zie ze allebei (online) , los van elkaar, op dezelfde dag in een coachgesprek: een manager en een van zijn medewerkers. Allebei tamelijk wanhopig, op hun eigen manier.

19/10/2020

Nederland in gesprek
Best een goed initiatief van de volkskrant: https://www.volkskrant.nl/kijkverder/d/nederland-in-gesprek~v396764/
Het lijkt of we in Nederland verleerd zijn om een normaal gesprek te voeren met elkaar. Vind het tamelijk schokkend dat een publieke omroep als de NOS voortaan anoniem op pad ‘moet’ ter bescherming van hun verslaggevers. Ze worden geteisterd door verbaal en fysiek geweld. Zijn ‘middelvingers’ en schreeuwen de nieuwe standaard om duidelijk te maken dat je van mening verschilt? En dan geloven dat je zo krijgt wat je wilt….?
Luisteren, elkaar laten uitpraten, nieuwsgierig zijn en vragen stellen. Tijd nemen ook. Vaardigheden die we onszelf (opnieuw) te leren hebben. Gebeurt me best regelmatig – langs de voetballijn of op een feestje – dat ik in een gesprek geen enkele vraag krijg. Dat mensen alleen maar hun verhaal afsteken en niet geïnteresseerd lijken in het mijne. De volgende keer zoek ik dan een andere plek.

Als ‘Stelvioot’ geloof ik in het goede gesprek. Vaak is dat waar we beginnen bij onze klanten. Ongeacht hun vraag. Mensen bij elkaar in een hok zetten en het gesprek maar eens aangaan. Over wat wel en niet werkt, en hoe dat voor mensen is. Wat het effect is van niet luisteren of als een hork tekeer gaan. En ook wat het oplevert als je de tijd neemt om elkaar te begrijpen. Voor de prestaties is het in ieder geval goed, zien we.
Nieuwsgierig hoe we teams en bedrijven helpen het goede gesprek te (leren) voeren? Neem gerust contact met ons op. We spreken je graag. www.stelvioraaktje.nl

23/09/2020

Wat doe je als iemand zo in de stress zit en gevangen in haar eigen standpunt? Dan luister je!

Wat een ophef gisteren over de van een aantal BN’ers. En hulde aan Diederik Gommers (Voorzitter van de Nederlandse vereniging van Intensive Care) voor zijn optreden in het programma Jinek.
Met mijn blik als procesbegeleider/gesprekleider heb ik met bewondering gekeken naar de wijze waarop dhr. Gommers het gesprek aanging met Famke-Louise. Aan tafel zat een gewapende Influencer die, duidelijk niet op haar gemak, zich klaarmaakte voor een gevecht over haar actie met . Gevoed door de vragen van Eva Jinek groef Famke-Louise zich steeds verder in in haar loopgraaf. Totdat dhr. Gommers het woord nam en de handreiking deed door aan te geven dat hij had nagedacht over de boodschap en zich realiseerde dat het OMT(Outbreak Management Team) iets niet goed heeft gedaan richting jongeren. Hij wil er van leren en nodigt Famke uit daarover in dialoog te gaan.
Zijn open houding, de wijze waarop hij oprecht luistert naar haar standpunten en onderliggende frustraties en niet in het oordeel schiet, zijn kwaliteiten die niet iedereen gegeven is. Hij weet door de wijze waarop hij haar bevraagt, te verbinden en erkenning te geven voor wie ze is waardoor er langzaam wat meer ontspanning optreedt bij Famke.
Het getuigt van leiderschap je daarin open en kwetsbaar te tonen. Te zeggen dat je iets te leren hebt van deze situatie en daarmee de veiligheid creëert in het gesprek dat elk geluid gehoord mag worden. Ook al ben je het met haar zelf niet mee eens, het wil nog niet zeggen dat je de ander daarmee moet afbranden of de aanval kiest.
Hoe vaak zie ik in mijn werk niet dat managers en directeuren het o zo lastig vinden om hun eigen standpunten even te parkeren. Om ruimte te geven en oprecht te luisteren naar het geluid van de ander. Vaak realiseren zij zich onvoldoende dat juist daarmee veiligheid gestimuleerd wordt in het team waardoor prestaties verbeteren en mensen met meer plezier hun werk doen. Als je ruimte weet te geven aan alle standpunten die er zijn, verrijk je jezelf en de ander.
https://stelvio.nu/