teamsdiewerken.nl

24/10/2024

Ha FB-vrienden!

Ik heb -al zeg ik zelf ;-)- een hele mooie, nieuwe training ontwikkeld: Trouw zijn aan jezelf! Over mannelijk en vrouwelijk leiderschap. Ooit werd ik door dit citaat van Marion Woodman geïnspireerd om hem te maken:

‘Als mannen en vrouwen gelijkwaardige partners in de buitenwereld willen zijn, zullen ze de basis voor dat partnerschap eerst in zichzelf moeten leggen’

Dat partnerschap, en hoe dat bij jou zit, is precies wat we gaan onderzoeken op vrijdag 22 november in Utrecht. Een hele dag (van 09.30-17.00 uur) voor jezelf, zeker als je iets hebt met dit thema en de dynamiek tussen het mannelijke en het vrouwelijke in jezelf wilt doorgronden. Met name als je daar mee balans en evenwicht in wilt aanbrengen...zeker als je de extremen ervan goed kent en dat zat bent...

In de video leg ik het in minder dan 3 minuten uit.
In de eerste comment vindt je een link om eea na te lezen, en een inschrijflink als je mee wilt doen!

Marion Woodman: ‘Als mannen en vrouwen gelijkwaardige partners in de buitenwereld willen zijn, zullen ze de basis voor dat partnerschap eerst in zichzelf moe...

15/02/2024

De Kracht van Waarderend Leiderschap...

Ooit, jaren terug, had ik een leidinggevende die er voor mij helemaal uit sprong. Hij was supercommunicatief en bracht schijnbare tegenstellingen binnen en buiten ons team vanzelfsprekend bij elkaar. Toen ik bij hem solliciteerde -op die eerste marketingfunctie bij dat hoofdkantoor- dacht ik: 'wow, jij schopt alle vooroordelen die er zijn over dit hoofdkantoor in een kwartier praten helemaal omver!' En: 'zoooo, wat gaaf! Voor jou en met jou wil ik graag werken!'
Tuurlijk schoot ik in een stuk overdracht en projecteerde ik van alles op hem wat ik bij mijn vader had gezocht en gemist had. Maar de klik was er en ik dook het avontuur in!

Des te pijnlijker was het dat hij mij in mijn eerste werkweek zijn kamer binnenriep en zei: “Philip, ik moet je wat vertellen. Ik heb een andere baan, ik ga terug de regio in.” Ik viel helemaal stil…Schokkend was dat dus… Ik ervoer het als een klap in mijn gezicht. Hij zag dat en zei: ‘Ik heb er het volste vertrouwen in dat je het hier gaat redden. De maanden dat ik er nog ben, gaan we er samen wat moois van maken. Enneh, ik blijf voor dezelfde club werken. Je mag me altijd bellen!’

Zo geschiedde. Hij deed aparte positieve uitspraken in ons team die ik een manager nog nooit had zien doen. Han was een zeer waarderende manager en haalde de sterke punten van ieder van ons rücksichtlos naar voren. Waar ik net met mijn poten uit de klei van een vestiging kwam, had ik ook collega’s die al jarenlang statistische analyses maakten van arbeidsmarktgegevens. Hij zette ons bij elkaar, gaf ons een opdracht die ons aan elkaar bond en sprak uit waarom hij dat deed, wat voor potentieel hij zag in onze samenwerking en wat hij concreet verwachtte. Het werkte als een speer!

Han deed iets wat ik later terugzag bij Appreciative Inquiry, een richting uit de positieve psychologie. Hij deed iets wat je met recht Waarderend leiderschap mag noemen. Zijn benadering richtte zich op het waarderen van ons potentieel als individu en als team. Dat creëerde positieve bevestiging en erkenning en werd zo een krachtige stimulans voor onze groei. Waarderend leiderschap zorgt voor innovatie en succes in mensen, teams en organisaties. In plaats van zich te concentreren op fouten en tekortkomingen, benadrukt waarderend leiderschap de sterke punten en prestaties van mensen.

Wil je hier mee kennis maken? Schrijf je dan in voor het webinar dat ik er binnenkort over geef!
De link vindt je in de eerste comment.

Enneh, wil je op voorhand meer info dat Appreciative Inquiry kort uitlegt en aangeeft hoe je dat kunt vertalen naar de 5 kernprincipes van waarderend leiderschap?
Laat dan het woord 'waarderend leiderschap' achter in de comments en ik stuur je dat documentje toe!

NB. Als we nog niet gelinked zijn, stuur me dan ook nog even een connectieverzoek. Dit doe je via de knop 'meer' op mijn profiel via de optie 'connectie maken'.

09/07/2023

Stel: je bent leidinggevende of de HR-adviseur die hen adviseert. Je dag is vol, de week ook. Telkens te weinig tijd om stil te staan bij teamontwikkeling. Dat knaagt aan je. Soms maar een beetje, maar meestal meer dan je wilt. Omdat je weet dat er meer uit je team (en jezelf) te halen valt. Omdat je beseft dat het nodig is. Jullie daar echt nog wat in te doen hebben. Groeien, ontwikkelen, grenzen verleggen. Dat dus. Maar de waan van de dag neemt het over. Telkens weer. Of, oeps, het is ineens zomervakantie!
Hoe zou je dit nou na de zomer voor eens en voor altijd kunnen veranderen?
Je kunt met een aantal relatief simpele, eenvoudige positieve vragen starten. En zo je team stevig verder helpen.

Hoe?

Door mee te doen aan dit 'kleine experiment': een webinar 's avonds. Maandagavond 17 juli om 19.30 uur. Een webinar over de kracht van positieve psychologie in teams. Hoe jij dat kunt inzetten. Om je te inspireren en te prikkelen!
Geef je hier (kosteloos) op:

A Live Webinar starting at 17 Jul, 2023 @ 19:30 CEST hosted by Philip Verzellenberg.

03/07/2023

Aardig wat leidinggevenden zijn blij met hun team. Doelen zijn helder, de juiste competenties zijn aanwezig, het ziekteverzuim is laag. Niets aan de hand zou je denken, toch?

'Nou' zeggen ze dan na enig doorvragen, 'ik heb wel het gevoel dat er nog meer inzit...maar hoe ik dat met hen kan aanboren is lastiger dan ik dacht...de sfeer is goed, maar meer resultaat is wenselijk, gezien onze uitdagingen...,maar hoe?'

Wil je weten hoe je met een aantal effectieve technieken uit de positieve psychologie tot een A-team kunt komen?

Geef je dan hieronder op voor het inspiratiewebinar dat ik er komende maandag 17 juli 's avonds over geef!

https://teamsdiewerken.webinarninja.com/live-webinars/10409566/register

Teamsdiewerken helpt leidinggevenden en teams supereffectief te worden! We begeleiden samenwerkingsv

09/06/2023

Hoe kun je in je team meer positieve energie én focus creëren?
Dat kan soms echt zoeken zijn en stress opleveren. Er is een kans dat je vanuit een terechte kritische blik negatief gaat kijken. En daarmee -langzaam maar zeker- ook vandaar uit gaat handelen. Waardoor de negativiteit groeit...terwijl je dat nu met niet wilt toch?
Het maakt niet eens uit of je teamlid, leidinggevende of directeur bent. Dat patroon valt te doorbreken, en is niet eens supermoeilijk. Mits je bereid bent om naar jezelf te kijken.

Doe eens mee aan het webinar dat ik er over geef. Volgende week woensdag 14 juni om 12.30 uur.

Bammetje erbij, oren en ogen open zetten en om 13.30 uur meteen toepassen!
Schrijf je hier in: https://lnkd.in/eqXBBW5x

Het kost je niks, behalve een uur van jou (en mijn) tijd. Je bent van harte welkom!

01/05/2023

Stel: je bent leidinggevende of de HR-adviseur die hen adviseert. Je dag is vol, de week ook. Telkens te weinig tijd om stil te staan bij teamontwikkeling. Dat knaagt aan je. Soms maar een beetje, maar meestal meer dan je wilt. Omdat je weet dat er meer uit je team (en jezelf) te halen valt. Omdat je beseft dat het nodig is. Jullie daar echt nog wat in te doen hebben. Groeien, ontwikkelen, grenzen verleggen. Dat dus. Maar de waan van de dag neemt het over. Telkens weer.
En toch, kun je met een aantal relatief simpele, eenvoudige positieve vragen starten. En zo je team verder helpen. Hoe?

Door mee te doen aan dit 'kleine experiment': een webinar 's avonds. Maandagavond a.s. (8 mei om 19.15 uur). Een webinar over de kracht van positieve psychologie in teams. Hoe jij dat kunt inzetten. Om je te inspireren en te prikkelen!
Geef je hier (kosteloos) op:

A Live Webinar starting at 8 May, 2023 @ 19:15 CEST hosted by Philip Verzellenberg.

02/04/2022

Of zoals David Cooperrider al aangaf:
'Het is de taak van leiders om sterke kanten zo te verbinden en te versterken, dat er een gezamenlijke kracht ontstaat waardoor zwaktes van een team of organisatie totaal irrelevant worden.'"

Getriggerd? Nieuwsgierig naar hoe dit werkt? Schrijf je dan in voor het kosteloze inspiratiewebinar dat ik er a.s. maandagavond 4 april (19.00 uur) over geef!
Dit is de inschrijflink: https://lnkd.in/eeEQgvmx

01/04/2022

Ken je dat? De moeheid in je lijf, het verlangen om nog even in je bed te blijven liggen en je om te draaien?
En ken je dit? De vreugdevolheid van het begin van de dag, de verrassing van de sneeuw, de zin om je ideeën waar te maken?

Zo werkt het ook in teams.

Draai je je om en blijf je hangen?
Of kijk je naar de potentie en de verlangens in je team? Als een beschuit met kleurrijke muisjes die je glimmend toelachen....waar je zin in krijgt...

Ik geef er maandag 4-4 om 19.00 uur een inspiratiewebinar over. Inschrijflink in de comment!

21/02/2022

Als je Teamsdiewerken een beetje kent weet je dat ik geregeld workshops familie- en team-/organisatieopstellingen geef. A.s. woensdag (23 februari) is er weer eentje. In Utrecht, op de Europalaan 2.

Ik heb alleen nog plek voor een drietal representanten. Van harte welkom! (en omdat het zo kort dag is, krijg je 50 procent korting, dus 10 euro ipv 20 voor jouw deelname!)
Schrijf je hier in:

Caleidos Email Forms

02/02/2022

'Wat is de beste manier om te bouwen aan je team?' vroeg een klant laatst aan mij...
Ik zei: "Je kunt natuurlijk kijken wat er allemaal niet goed gaat in je team en daar mee aan de slag gaan. Of de fouten opsporen van het afgelopen jaar en gaan sturen op het repareren daarvan. Dat lijkt heel zinvol, omdat je daarmee minpunten opkrikt. Ommissies opvult met verbeterplannen. Tegelijkertijd is dat hetzelfde als werken aan je zwakke punten (b.v. het perfect uitvoeren van je administratie) en die van een 4 omhoog trekken naar een 6-.
Het genereert alleen echt heel weinig energie. Ik word er in ieder geval niet enthousiast van en jij en je team waarschijnlijk ook niet."
"Wat kun je dan beter doen om je team door te ontwikkelen?"
"Focussen op de sterke kanten die ze hebben! Dus niet alleen de individuen, maar juist ook je gehele team. Als je dan inzoomt op één thema dat leeft bij iedereen, dan zet je je team aan tot energieke actie! Bijvoorbeeld door te focussen op een thema als te gek projectmanagement of optimaal samenwerken bijvoorbeeld en dat gaat uitbouwen.
Of zoals David Cooperrider al aangaf:
'Het is de taak van leiders om sterke kanten zo te verbinden en te versterken, dat er een gezamenlijke kracht ontstaat waardoor zwaktes van een team of organisatie totaal irrelevant worden.'"
Getriggerd? Nieuwsgierig naar hoe dit werkt? Schrijf je dan in voor het kosteloze inspiratiewebinar dat ik er a.s. vrijdag over geef!
Dit is de inschrijflink: https://bit.ly/3gk9unq

28/12/2021

Vorig jaar zomer las ik het boek 'Bezieling Werkt' van Hans Wopereis. Geweldig inspirerend om te lezen! Het boek stond niet voor niks hoog op diverse lijstjes (managementboek van het jaar en die van de orde van organisatieadviseurs).
Ik deed mee aan een lezing en een workshop over het boek. Het werd nog intrigerender. Dat leidde tot een mailwisseling met Hans en dat leidde tot het organiseren van een train-the-trainer door Hans met een groep die ik uit m'n netwerk samenstelde (met stevige hulp van Cor van Geffen). Zelfs m'n eigen broer Michiel Verzellenberg deed mee aan de training.
Dat leidde tot uitdieping van de 8 bronnen die Hans in zijn boek beschrijft, te weten: bezieling, vertrouwen, leiderschap, kringbewustzijn, verantwoordelijkheid, zelfonderzoek, mededogen en waarachtigheid.
En dat leidde tot het laten maken van een mat die die 8 bronnen tastbaarder maken (zie foto). Gisteren haalde ik hem op en m'n team thuis stond er voor het eerst op.
Heb je interesse om hier een keer met mij vrijblijvend over door te praten? Zodat je helder krijgt wat dat in je team in een sessie teweeg kan brengen?
Maak dan via deze link een afspraak met me om het eens door te lopen: https://lnkd.in/dftWkz7