31/03/2025
💡 Waar kan jij morgen mee stoppen zonder dat dit een probleem is voor je klant, je team of je organisatie?
Veel organisaties kampen met personeelstekorten en willen innoveren, maar hoe start je iets nieuws als je al overbelast bent? De eerste stap naar groei is stoppen met wat je niet meer nodig hebt!
📊 Uit onderzoek van McKinsey & Company blijkt dat leidinggevenden tot 40% van hun tijd besteden aan taken die weinig bijdragen aan het resultaat. DenkWerk onderstreept dat de groei van de arbeidsproductiviteit vooral moet komen door efficiënter werken en focussen op productievere sectoren.
🔍 Dus: anders denken, anders doen!
Bij deze ✨ 5 dingen waar je morgen mee kunt stoppen:
1️⃣ Overbodige meetings – Kan het ook in een kortere call of een asynchroon bericht?
2️⃣ Dubbele rapportages – Wordt er écht iets met deze data gedaan?
3️⃣ E-mails die een belletje kunnen zijn – Korter, directer en efficiënter communiceren.
4️⃣ Handmatige processen – Kun je automatiseren of delegeren?
5️⃣ Brandjes blussen die geen echte urgentie hebben – Niet alles hoeft nú opgelost te worden.
🚀 Stoppen geeft ruimte om te starten! Maar waar begin je?
Ik heb een nieuwe eendaagse training ontwikkeld met LEGO®️ SERIOUS PLAY®️ om teams en organisaties te helpen met deze stopstrategie. We kijken samen naar wat je kunt schrappen en maken een concreet plan, zodat je de volgende dag al kunt starten met stoppen.
📅 Wil je hiermee aan de slag? Deze workshop geeft gegarandeerd nieuwe inzichten!
