Impact Company

16/11/2025

𝗪𝗮𝘁 𝗲𝗿 𝗴𝗲𝗯𝗲𝘂𝗿𝘁 𝗮𝗹𝘀 𝗷𝗲 𝗯𝗲𝘀𝗹𝘂𝗶𝘁𝘃𝗼𝗿𝗺𝗶𝗻𝗴 𝗶𝗻 𝗵𝗲𝘁 𝗱𝗶𝗿𝗲𝗰𝘁𝗶𝗲𝗼𝘃𝗲𝗿𝗹𝗲𝗴 𝗼𝗻𝘁𝘄𝗲𝗿𝗽𝘁 (𝗶𝗻 𝗽𝗹𝗮𝗮𝘁𝘀 𝘃𝗮𝗻 𝗼𝗻𝗱𝗲𝗿𝗴𝗮𝗮𝘁)

Laatst begeleidde ik een directieteam dat al maanden vastliep op één strategisch vraagstuk. Tot we het besluitvormingsproces opnieuw vormgaven. Binnen twee uur lag er een gedragen keuze én een uitvoeringsteam.

𝗪𝗮𝗮𝗿𝗼𝗺 𝗱𝗶𝘁 𝘄𝗲𝗿𝗸𝘁𝗲? Omdat we het besluit benaderden als een product van het directieteam: zorgvuldig ontworpen, in plaats van door discussie gevormd. Met feiten als onderbouwing, expliciete reflecties, uitgewerkte opties en consent als afronding.
Het resultaat: snelheid, helderheid én gezamenlijk eigenaarschap.

Lees in mijn artikel hoe het ontwerpen van de besluitvorming in zijn werk gaat.

👉 Welke kleine verbetering in jullie directieoverleg zou volgens jou de grootste impact hebben op de kwaliteit van jullie besluiten?

Impact Company faciliteert organisaties, teams en projecten om samen: nieuwe inzichten te ontdekken, besluiten te nemen en veranderstappen te zetten.

06/10/2025

𝗪𝗮𝗮𝗿𝗼𝗺 𝗺𝗲𝗻𝘀𝗲𝗻 𝗹𝗲𝗿𝗲𝗻 𝘀𝗮𝗺𝗲𝗻𝘄𝗲𝗿𝗸𝗲𝗻 𝗻𝗲𝘁 𝘇𝗼 𝘇𝗶𝗻𝗹𝗼𝗼𝘀 𝗶𝘀 𝗮𝗹𝘀 𝗲𝗲𝗻 𝗸𝗼𝗻𝗶𝗷𝗻 𝗹𝗲𝗿𝗲𝗻 𝗵𝗼𝗹𝗲𝗻 𝗴𝗿𝗮𝘃𝗲𝗻

Na meer dan twintig jaar werken met teams valt me telkens weer hetzelfde op: zodra samenwerking stroef loopt, grijpen organisaties naar training. Feedbacktrainingen, rollenspellen, skill labs — alsof samenwerking iets is wat je moet leren. Maar mensen kunnen van nature samenwerken; het zit in onze genen. Wat meestal hapert, is niet de vaardigheid, maar de context waarin ze dat moeten doen.

Lees mijn artikel over hoe context de samenwerking maakt of breekt, en wat je wel kunt doen om de samenwerking in het team te verbeteren:

Impact Company faciliteert organisaties, teams en projecten om samen: nieuwe inzichten te ontdekken, besluiten te nemen en veranderstappen te zetten.

16/02/2025

Als we het over leiderschap hebben, gaat het vaak over inspireren, sturen en richting geven. Maar leiderschap bestaat ook uit iets anders: volgers maken. En dat is een aspect dat vaak over het hoofd wordt gezien. Sterker nog, het is misschien wel de meest onderschatte vaardigheid van een leider.
Waarom gaan mensen jou volgen?

Lees ons nieuwste artikel:

Impact Company faciliteert organisaties, teams en projecten om samen: nieuwe inzichten te ontdekken, besluiten te nemen en veranderstappen te zetten.

20/01/2025

❓Doe je mee met de training Decisions by Design❓

✴️ Wat maakt van een groep samenwerkende mensen een effectieve organisatie? Het antwoord is: besluitvorming.
In een organisatie draait alles om keuzes. Mensen maken plannen, reageren op veranderingen en dragen bij vanuit hun expertise, ideeën en overtuigingen. Het besluitvormingsproces brengt al deze individuele bijdragen samen en vormt daarmee de kern van wat een organisatie tot een krachtig samenwerkingsverband maakt.

✴️ Besluitvorming is de sleutel tot betere resultaten en samenwerking.
Besluitvorming is overal. Het beïnvloedt niet alleen de uitkomsten van vergaderingen, maar ook de sfeer op de werkvloer en het gevoel van waardering en betrokkenheid. Goede besluitvorming bepaalt of mensen zich gehoord voelen, of ze met energie bijdragen aan hun werk en hoe wendbaar een organisatie is bij kleine en grote veranderingen.

✴️ In de training Decisions by Design helpen we je om:
✔ Besluitvorming te structureren en te versnellen, zonder aan kwaliteit in te boeten.
✔ Valkuilen zoals groepsdenken, tunnelvisie en besluiteloosheid te doorbreken.
✔ Intuïtie en ratio effectief te combineren voor krachtige keuzes.
✔ Samenwerking te versterken door anderen beter mee te nemen in het proces.

✴️ Waarom deze training?
Decisions by Design biedt een bewezen aanpak om zowel de kwaliteit als de snelheid van je besluitvorming te verbeteren. We werken met interactieve sessies, praktische tools en inzichten die je direct kunt toepassen in je werk. Of je nu leidinggevende bent, projectmanager of specialist: deze training geeft je de handvatten om elke beslissing met meer vertrouwen en impact te nemen.

✴️ Wil je meer weten of je plek reserveren?
Via onderstaande link lees je alles over de training en kun je je inschrijven:
👉 https://www.decisionsbydesign.nl/training-decisions-by-design-2/

Heb je vragen of wil je sparren over jouw leerdoelen? Neem gerust contact met ons op via [email protected]

In vier stappen naar breed gedragen besluiten

19/01/2025

Het is vanzelfsprekend om te denken dat problemen in teams ontstaan door individueel gedrag: één medewerker communiceert niet helder, een ander is niet gemotiveerd, weer een ander houdt zich niet aan afspraken. Logisch dat je als teamleider 1-op-1 gesprekken gaat voeren en dat de focus komt te liggen op het corrigeren van individuen. Maar wat als ik je vertel dat dit niet de oplossing is?

Lees hier verder: https://www.impactcompany.nl/beweging-creeren/waarom-jouw-team-vastloopt-het-zit-niet-in-de-mensen-maar-in-de-dynamiek

26/10/2024

Veel bedrijven hebben mooie kernwaarden zoals ‘betrouwbaar’, ‘deskundig’ of ‘continu verbeteren’. Hoe zorg je ervoor dat deze waarden niet alleen op papier staan, maar dagelijks zichtbaar zijn in het gedrag van medewerkers? Lees dit artikel!

https://www.impactcompany.nl/beweging-creeren/zo-breng-je-de-kernwaarden-echt-tot-leven

01/01/2024

06/06/2022

Work in progress: we maken de layout voor de output van een visie workshop. Dit faciliteert de directeuren in inzicht te krijgen van de Waarom-Wat-Waartoe samenhang van hun ontwikkelkoers.

22/12/2021

Ons nieuwste artikel staat online: Werk staat altijd aan! Van continu video vergaderen naar asynchroon werken.

Stop de hyperreactiviteit en realtime communicatie. Het is tijd om de altijd-aan cultuur permanent uit te schakelen. De transitie naar hybride werken geeft hiervoor de uitgelezen kans.
Focus op het resultaat, niet op input. Maak het oké om niet altijd online en bezig te zijn. Definieer de nieuwe norm van asynchroon werken en modelleer het juiste gedrag. Een blij en opgefrist team is productiever dan een team dat opgebrand is.

Lees hier meer over hoe je een andere mindset en manier van werken implementeert. En wij kunnen je erbij helpen ;)

Impact Company faciliteert organisaties, teams en projecten om samen: nieuwe inzichten te ontdekken, besluiten te nemen en veranderstappen te zetten.

28/10/2021

Voor KNMI begeleiden wij momenteel de transitie Terug naar kantoor: hybride werken. Samen met HR ondersteunen we alle 9 vakgroepen (45 teams) aan de hand van groepsbijeenkomsten en teamcoaching. Een prachtig co-creatief proces!

In de eerste bijeenkomst met de teams halen we de huidige ervaringen op met thuis en op kantoor werken. De teams reflecteren op deze ervaringen om de voordelen en nadelen van elkaar te begrijpen. Vaak is een voordeel voor de één een nadeel voor de ander. Vervolgens vertaalt men deze voor- en nadelen naar criteria voor hybride werken op werkactiviteiten als besluitvorming, overleggen, samenwerken, feedback, rituelen, normen + regels en psychologische veiligheid. Wat hebben we nodig om online / live collega's gelijkwaardig te laten voelen bij besluitvorming? Wat hebben we te organiseren dat datgene wordt gedeeld dat iedereen denkt, maar niemand hardop zegt? En nog veel meer van dit soort onderwerpen komen ter tafel.

Trots op deze mooie samenwerking!

12/09/2021

!! Najaarstraining Decisions by Design 2021 (online editie)

Dit najaar organiseren we wederom een trainingseditie van Decisions by Design. Een super interactieve training om de besluitvorming in jouw team of met stakeholders te verbeteren. Had je reeds over de training gelezen of het boek cq canvas in gebruik? En twijfel je of je uit de training nog voldoende waarde haalt?

Reflecteer dan even kort op de huidige besluitvorming in jouw bedrijf, bij je klant of werkgever. Besluitvorming is best een complex proces. Niet in de laatste plaats omdat er steeds meer betrokkenen zijn. Het is daarbij soms lastig om al die betrokkenen op één lijn te krijgen. En het is uitdagend om alle verschillende belangen in de besluitvorming een stem te laten hebben en commitment te bereiken. Maar de veelheid van stakeholders en belangen is niet de enige reden waarom besluitvorming vaak als complex ervaren wordt. Kijk maar eens naar de volgende situaties:
- In de praktijk vindt het denken (besluiten) en doen (uitvoering) veelal nog gescheiden plaats;
- De beslisser is vaak inhoudelijk niet de meest deskundige (en de inhoudsdeskundige meestal niet beslissingsbevoegd);
- Het is niet altijd duidelijk of er echt een besluit is genomen, laat staan of alle stakeholders daar wel achter staan. Let op: afspraken zijn niet hetzelfde als besluiten!

De methode van Decisions by Design is een waardevol hulpmiddel voor snelle gezamenlijke besluitvorming, met 4 duidelijke ontwerp stappen. In de training delen we de grondbeginselen en de vier stappen, waarmee je in jouw eigen praktijk een groepsbesluit realiseert. Verder gaan we met 3 casussen aan de slag om de methode aan de hand van het Decision Design Canvas in de vingers te krijgen.

Programma van de training
- Direct van start met de online zelfstudie
- 13 oktober 2021 om 13-16u: online bijeenkomst I
- Week 42: actie experiment
- 26 oktober 2021 om 13-16u: online bijeenkomst II
- 29 november 2021 om 10-12u: online bijeenkomst III

Daarbij ontvang je:
- Onbeperkt toegang tot de online leeromgeving met theorie, tips en oefeningen
- Checklist van de 12 geboden voor Decisions by Design
- Stappenplan om het besluitvormingsproces te ontwerpen
- Decision Design Canvas in PDF formaat
- Het boek Decisions by Design - in vier stappen naar breed gedragen besluiten a €33,95

Prijs
Het tarief van deze online training is €597,- excl BTW.
Na aanmelding ontvang je van ons de factuur en na betaling is je deelname definitief.

Ben jij er ook bij?
Laat ons dat even weten door een mail te sturen naar [email protected] met je volledige contactinfo. Er zijn nog 4 plekken beschikbaar. We hopen je te zien op 13 oktober a.s!

05/09/2021

Check onze nieuwste nieuwsbrief! Over sociale verandering bij digitalisering en over co-creatie voor duurzame bedrijfsvoering.

en een uitnodiging voor de...