ViaCamu Recruitment

04/09/2024

Eindelijk met zelfvertrouwen aan je recruitment plannen werken en groeien in je ontwikkeling als recruiter?

In september start ik weer met de Recruiter Mentor: 4 Maanden, één op één, aan de slag met jouw persoonlijke vraagstuk. Pragmatisch en resultaatgericht. 

In de voorgaande Recruiter Mentor trajecten heb ik collega recruiters geholpen met vraagstukken als:

> Hoe schrijf ik een recruitmentplan?

> Hoe bouw ik een goede empoyerbranding strategie?

> Hoe bereid ik een ATS selectie goed voor?

> Hoe bouw ik een goede empoyerbranding strategie?

> Hoe zorg ik dat de directie snapt dat ik budget nodig heb om de doelstellingen te bereiken, en dat ze dus geld voor mij vrijmaken.

> Hoe breng ik mijn stakeholders in beweging om mij te helpen met forecasten.

4 Maanden samen werken aan jouw doelen. 1:1, pragmatisch en resultaatgericht. 
Ik als jouw sparringpartner én kennisbank op de achtergrond, en jij voorop.

Check de referentie van Sharon hieronder of neem nu contact met mij op.

26/08/2024

September staat voor de deur. De tijd voor forecasten en het beschrijven van de recruitmentplannen voor het komende jaar.

Het is nu belangrijker dan ooit, om goede wervingsplannen te maken. Maar waar begin je? Wat zet je erin? Waar zitten de valkuilen?

Hoe fijn zou het zijn om met een collega met meer dan 25 jaar ervaring, op de achtergrond, te kunnen sparren. En zo flinke stappen te zetten?

Wil jij een verdiepingsslag in je recruiter carrière maken?

In september start ik weer met de Recruiter Mentor.
We gaan 4 maanden, één op één, aan de slag met jouw persoonlijke vraagstuk. Pragmatisch en resultaatgericht.

In de vorige Recruiter Mentor trajecten heb ik collega recruiters geholpen met vraagstukken als:

> Hoe schrijf ik een recruitmentplan?
> Hoe bouw ik een goede empoyerbranding strategie?
> Hoe bereid ik een ATS selectie goed voor?
>Hoe bouw ik een goede empoyerbranding strategie?
> Hoe zorg ik dat de directie snapt dat ik budget nodig heb om de doelstellingen te bereiken, en dat ze dus geld voor mij vrijmaken.
> Hoe breng ik mijn stakeholders in beweging om mij te helpen met forecasten.

In ons traject van 4 maanden komen we samen tot goede plannen. Pragmatisch en resultaatgericht. Ik als jouw sparringpartner én kennisbank op de achtergrond en jij voorop.

Mijn meer dan 25 jaar recruitment kennis, ervaring, f**k-ups, valkuilen en successen deel ik met je.

Samen werken we aan het finetunen van jouw vraagstuk en zetten concrete stappen om jouw recruitmentstrategie naar een hoger niveau te tillen.
Zodat jij óók die verdiepingsslag in je recruiter carrière kan maken.

Dit programma is speciaal voor recruiters die weten dat ze meer kunnen bereiken, maar net dat duwtje in de rug nodig hebben.

Denk jij dat je klaar bent voor de volgende stap in jouw carrière? Neem dan nu contact met mij op.

11/07/2024

Duurzaam werven gaat verder dan alleen het vinden van de juiste kandidaten. Het draait om het aantrekken én behouden van talent op de lange termijn. Maar hoe doe je dit nu echt effectief?

In de snel veranderende arbeidsmarkt voelen bedrijven de druk om niet alleen snel, maar ook duurzaam te werven.

Veel organisaties richten zich nog steeds te veel op de korte termijn. Ze willen snel resultaten en kiezen daarom vaak voor de 'makkelijke' weg: kandidaten die passen binnen de bestaande cultuur en bekende patronen. Op korte termijn lijkt dit handig, maar het resultaat is vaak eenheidsworst en een gebrek aan innovatie. Hierdoor missen bedrijven kansen omdat ze niet de diversiteit aan ideeën, perspectieven en vaardigheden binnenhalen die nodig zijn om te groeien en te concurreren in de moderne markt.

Een diverse en inclusieve werkomgeving is de basis voor duurzaam succes. Diversiteit brengt een breed scala aan inzichten en innovaties met zich mee, wat cruciaal is voor bedrijven die willen blijven groeien. Inclusie zorgt ervoor dat iedereen zich gehoord en gewaardeerd voelt, waardoor medewerkers langer blijven en beter presteren.

Stel je een marketingteam voor met leden uit verschillende achtergronden. Zij ontwikkelen campagnes die een breder publiek aanspreken. Of denk aan een R&D-team met diverse perspectieven die samen tot baanbrekende innovaties komen. Zulke teams ontstaan niet vanzelf; ze vereisen een bewuste keuze en een strategische aanpak in de werving.

Door te kiezen voor diversiteit en inclusie leg je de basis voor duurzaam succes. Dit vraagt om lef, visie en een lange termijn strategie. Alleen zo bouw je een organisatie die klaar is voor de toekomst.

Meer weten? Neem contact met mij op via DM of plan een digitale brainstormsessie in via mijn website. Ik garandeer je een hoofd vol inspiratie.

19/06/2024

Een van de belangrijkste onderdelen van duurzaam werven is wat mij betreft ethiek en transparantie.

Behandel een kandidaat zoals je zelf behandeld wilt worden. Zo simpel kan het zijn. Het werven van nieuwe medewerkers.

Het gaat over eerlijkheid, respect en gelijkheid. Die eerlijkheid begint al bij het tot stand komen van je vacaturetekst. Het gaat over openheid, duidelijkheid en eerlijkheid over de taken en het salaris.
Maar ook over eerlijkheid en transparantie tijdens het afwijzen of aannemen.

En het beste van alles?
Het zorgt voor een positieve kandidaat ervaring.
Afgewezen of niet. Als je ethisch en transparant werft maak je van alle kandidaten organisatie ambassadeurs.
Dat is goed voor je werkgeversmerk, want;

DAT vult je vacatures sneller.

Meer weten over hoe je je wervingsproces ethisch en transparant inricht? Neem contact met mij op of plan een digitale brainstormsessie in via mijn website.

Door onze meer dan 20 jaar kennis en ervaring in recruitment te delen, helpen wij organisaties met duurzame, maatwerk recruitment oplossingen zelf succesvol te zijn op de arbeidsmarkt.

17/06/2024

Natuurlijk wordt ook jouw personeel benaderd voor een andere baan.
Het behouden van het juiste talent is daarom, juist nu, belangrijker dan ooit.

Maar hoe doe je dat. Hoe zorg je er voor dat de goede medewerkers blijven?

De laatste 2 jaar heb ik voor 10 organisaties onderzoek gedaan naar de wensen (en ja, ook eisen) die (potentiële) medewerkers hebben. Cultuur, sfeer, werkgever, functie, leiderschap en voorwaarden (secundair en primair) kwamen aan de orde.

Erg gaaf om deze gesprekken met mensen op de werkvloer en de potentiële doelgroep te houden en met hen te brainstormen over wat beter kan in het behoud van je personeel.

Het is een interessante lijst geworden.

De 5 belangrijkste deel ik graag hieronder met je.
Natuurlijk vertel ik je graag meer over dit onderzoek en de overige resultaten. Heb je daar interesse in, neem dan contact met mij op.

1. Hou je medewerkers regelmatig betrokken bij wat er in de organisatie speelt;
2. Zorg dat de organisatie doelstellingen gezamenlijke doelen worden;
3. Geef individuele aandacht, zorg dat je medewerkers zich gezien en gewaardeerd voelen;
4. Stimuleer een constructieve, regelmatige feedbackcultuur (dus niet 4x per jaar volgens de beoordelingscyclus);
5. Zorg voor een veilige organisatie cultuur; geef het voorbeeld in transparantie, communicatie, inclusiviteit, respect en waardering.

Meer weten of hulp nodig? Check mijn website of boek een digitale brainstormsessie in. Ik garandeer je een hoofd vol inspiratie.

13/06/2024

Stel je voor, je gaat een dure, online aankoop doen. Je begint online te zoeken naar informatie, maar je vindt bijna niets.

Geen informatie over de leverancier, betrouwbaarheid van levering, garantieregeling, retour mogelijkheden of informatie over het product. Wat doe je?

Je klikt door en zoekt naar een andere leverancier. Toch?
Zou ik ook doen.

Waarom jij geen sollicitanten kan vinden kan liggen aan het ontbreken van informatie over jouw bedrijf als werkgever.

Denk daarbij aan informatie over de bedrijfscultuur, een inkijkje in de arbeidsvoorwaarden en fotootjes van de laatste borrel.

Het gebrek hieraan zal hetzelfde gevoel van twijfel en onzekerheid oproepen bij een potentiele kandidaat, als het gebrek aan informatie bij jouw kostbare, online aankoop.

Kortom: geen vindbare werkgeversinformatie is funest voor je werving. Als sollicitanten niks over jou, als werkgever, kunnen vinden, is de kans groot dat ze direct afhaken.

Dáárom is het zo belangrijk om te investeren in je werkgeversmerk, je werkenbij pagina en goede teksten die aansluiten bij je organisatiecultuur.

Informatie over je bedrijf is de brandstof van jouw wervingsproces. Hoe meer je deelt over je werkgeversmerk, hoe meer je een sollicitanten magneet wordt.

Meer weten? Check mijn website of boek gelijk een digitale brainstorm afspraak in. Ik garandeer je een hoofd vol inspiratie!

11/06/2024

Heb je als organisatie een vacature? Hou er dan rekening mee dat deze minimaal 3 maanden open staat.

Zeker wanneer je je wekgeversmerk niet hebt opgebouwd. Een werkgeversmerk is belangrijk in de werving. Daarmee laat je zien waar je van 'bent' als werkgever dus.

Maar, als werkgever kan het lastig zijn je werkgeversmerk te identificeren. En bovenal, het klinkt ingewikkeld. En ingewikkeld kost tijd. En die heb je niet, want die vacature moet vervuld.

Wat een gedoe.

Je bent ondernemer, hebt een merk, en een ijzersterk product of dienst. En daar is je merk op gebouwd.

Nadenken over je werkgever identiteit is lastig. En confronterend misschien?

Navelstaren en zelf bedenken wat je werkgeversmerk is, of wat je wilt uitdragen als werkgever, gaat je maar deels helpen.

Want, is wat je uit wilt dragen ook wat je bent? Ofwel, is je identiteit gelijk aan je imago?

Hoe pak je dat aan? Waar begin je?Kalm blijven.

Een relatief simpel en snel EVP traject kan je een vliegende start geven. Zo'n onderzoek is de beste basis om je werving serieuzer en daarmee succesvoller aan te pakken.

Ik vertel het je graag. Boek nu een brainstormsessie in op mijn website. Tijdens een vol digitaal uur vul ik je hoofd met resultaatgerichte ideeën en plannen. En is dat niet genoeg? Dan kom ik je helpen. Ik garandeer je een vliegende start.

12/03/2024

Starten met employer branding, maar geen idee waar te beginnen? Ik help je!

Samen gaan we aan de slag met een gedegen employer branding traject. Jij op de voorgrond, als kar-trekker. En ik op de achtergrond, als jouw coach.

Ik deel mijn ruim 25 jaar strategische en operationele recruitment kennis en ervaringen met je. Zo vergeet jij niets en leer je al doende alles wat er te weten is over het neerzetten van een onweerstaanbaar employer brand. Lekker praktisch en doelgericht.

Interesse? Laat het mij weten via DM, in de opmerkingen hieronder, of boek een afspraak in op mijn website.

wervingsstrategie

27/02/2024

Vandaag weer een dagje fotografie voor het werkgeversmerk van Vektis. Allemaal met eigen medewerkers. Zo leuk! Dat wordt een top werkenbij website en super arbeidsmarktcampagnes.
Goede fotograaf ook
en samenwerking met

25/02/2024

Wat zou jij doen als jouw producten, ideeën en teksten worden gekopieerd?

Stel je voor: je deelt vol enthousiasme jouw artikelen, berichten, ideeën en producten op LinkedIn én op je website. Plots merk je dat iemand anders, iemand aan wie je zelf ooit jouw kennis gedeeld hebt, jouw ideeën, producten en teksten kopieert. Hoe zou jij reageren? Zou je de confrontatie aangaan, ga je namen en shamen. Of sta je boven het imitatiegedrag?

Ik baal er van om te zien dat anderen, zonder eigen inbreng, proberen mee te liften op het succes van mijn ideeën. En ik vind het moeilijk om daarboven te staan. Hoewel ik weet dat dat zou moeten. There, I said it.

De reden dat ik dat moeilijk vind, is omdat ik verder denk dan alleen mijn eigen boosheid. Want, hoe manifesteren deze copycats zich bij een opdrachtgever?

Een bedrijf met een probleem, die direct een hoog niveau van dienstverlening en een succesvolle, daadkrachtige maar vooral resultaatgerichte oplossing van het probleem verwacht?

De kans is groot dat deze copycat de mist in gaat. Maar dat wordt pas na een paar maanden opgemerkt. De facturen van de eerste maanden zijn al betaald. En erger, het probleem is niet opgelost en een opdrachtgever met een negatief gevoel over strategisch recruitment adviseurs is geboren.

Dus, wat zou jij doen, als je wordt geconfronteerd met imitatie?

Zo. Mijn stoom is uit mijn oren. Dat geeft wat ruimte 😂.

Mijn advies nu? Ook voor deze copycat?

Blijf je richten op wat jou onderscheidt. Laat je niet afleiden door kopieergedrag, maar blijf jezelf ontwikkelen en vernieuwen.
Als een opdrachtgever iets van je vraagt wat je nog niet kan. Zég dat dan gewoon. Als er een hoog niveau van dienstverlening wordt verwacht, toon dan jouw expertise, betrokkenheid en professionaliteit. Laat zien waarom jij de aangewezen persoon bent om de klus te klaren.

Onthoud dat ervaring, originaliteit en creativiteit niet gekopieerd kunnen worden.

recruitmentcoaching

22/12/2023

Ik wens jou, en de mensen die je liefhebt, fijne feestdagen en een gezond Nieuwjaar.
Want, uiteindelijk, is dat het belangrijkst, toch?

22/12/2023

Ik wens jou en de mensen die je liefhebt, hele fijne feestdagen en een gezond Nieuwjaar.

Want, in the end, is dat toch het belangrijkst?
Geniet er van, het leven duurt maar even.