Rijnconsult

28/07/2025

Onze collega Jan-Willem vertelde enthousiast dat zijn dochter samen met haar vriend haar eerste huis heeft gekocht. Na een lange zoektocht met flink wat (over)biedingen is het dan eindelijk gelukt: een echte jaren ’30-woning. Wel eentje die in de jaren zeventig is "gemoderniseerd"—denk schrootjesplafonds en alles wat daarbij hoort. De komende weekenden wordt de kantooroutfit ingeruild voor werkkleding: er moet gesloopt, gesjouwd en geklust worden.

Tijdens zo’n verbouwing kom je vaak dezelfde vragen tegen als bij de start van een interim opdracht: wat is de moeite waard om te behouden, wat moet je herstellen en waar is vernieuwing écht nodig? Die drieslag – *bewaar het goede, herstel het oude, vernieuw waar wenselijk* – sluit verrassend goed aan op hoe een interim-manager het verschil kan maken. Net als bij een verbouwing draait het om vakmanschap, gevoel voor de context en het vermogen om de juiste keuzes te maken.

lees verder: https://www.rijnconsult.nl/nieuws/bewaar-het-goede-herstel-het-oude-vernieuw-waar-wenselijk

23/07/2025

Actuele ontwikkelingen rond zzp-inhuur: helderheid gevraagd

Vanaf 1 januari 2025 gaat de Belastingdienst strenger handhaven op schijnzelfstandigheid. Dit zorgt voor terughoudendheid bij opdrachtgevers, vooral in zorg, onderwijs en kinderopvang — soms ten onrechte. Interim-professionals worden uitgesloten, terwijl hun inzet juist cruciaal kan zijn.

Gelukkig klinkt er ook een tegengeluid: Kamerleden (VVD, D66, BBB) pleiten voor een overheids­campagne over verantwoorde zzp-inhuur. Ook het onterecht uitsluiten van zzp’ers in vacatures wordt aangepakt. De Hoge Raad benadrukte onlangs dat ondernemerschap een volwaardig criterium is in de beoordeling van arbeidsrelaties.

Twee nieuwe wetsvoorstellen gaan het speelveld verder vormgeven. Lees verder: https://www.rijnconsult.nl/nieuws/actuele-ontwikkelingen-rond-zzp-inhuur-helderheid-gewenst

21/07/2025

'Jeuk onder de schedel' Een toepasselijke term die voorbij kwam in de presentatie van Bart G***e (oprichter van FutureFlock en hoofddocent aan de UvA) tijdens de onderwijs en arbeidsmarkttop Brabant. Want dat is wat je krijgt als je de cijfers ziet over de ontwikkeling van de arbeidsmarkt: jeuk onder de schedel! Hoe zorgen we in hemelsnaam dat in 2040 ouderen nog verzorgd worden als er op iedere 1,5 - 2 werkenden een pensionado is? En hoe financieren we dan bijvoorbeeld iets als de AOW? Op basis van de huidige demografische ontwikkelingen lijken we af te stevenen op één van de meest fundamentele crises ooit. Of biedt AI uitkomst, zoals sommigen beweren? Of hopen.

Een toepasselijke term die voorbij kwam in de presentatie van Bart G***e (oprichter van FutureFlock en hoofddocent aan de UvA) tijdens de onderwijs en arbeidsmarkttop Brabant. Want dat is wat je krijgt als je de cijfers ziet over de ontwikkeling van de arbeidsmarkt: jeuk onder de schedel! Hoe zorge...

17/07/2025

Wat hebben een loodzware triatlon en organisatieverandering met elkaar gemeen? Na ruim 12 uur zwemmen, fietsen en rennen ontdekte Boris Gooskens onverwachte lessen over doorzetten, doseren en omgaan met tegenslagen – inzichten die verrassend goed toepasbaar zijn op verandertrajecten. Benieuwd hoe je met schoolslag en BHAG’s ook je organisatie verder brengt?

Lees '6 inzichten uit de Iron Man' >

Een beetje opportunisme is mij niet vreemd. Ik kan slecht stilzitten en ik vind het leuk om mijn grenzen te verkennen.

15/07/2025

Thuiszitters: wat kan school er écht aan veranderen?

Ze zijn met velen, maar blijven vaak onzichtbaar: jongeren die niet meer naar school gaan. Soms tijdelijk, soms voor altijd. Wat als verzuim geen onwil is, maar een schreeuw om aanpassing? Vooral neurodivergente leerlingen – met autisme, ADHD of hoogbegaafdheid – lopen vast in een systeem dat niet voor hen is gemaakt. Terwijl het onderwijs zich richt op de ‘gemiddelde leerling’, vallen zij tussen wal en schip. Maar het kan anders.

Dit artikel laat zien hoe scholen, door anders te kijken en te organiseren, wél het verschil kunnen maken. Want passend onderwijs begint met de vraag: wat heeft dit kind nodig om te kunnen leren?

https://www.rijnconsult.nl/nieuws/thuiszitters-wat-kan-school-er-echt-aan-veranderen?utm_medium=email

14/07/2025

De blauwe veranderkleur – met kernwoorden als structuur, efficiëntie en planning – krijgt al jaren weinig aandacht binnen het organisatieadvies vak. Vooral bij gemeenten lijkt ‘blauw’ onderbelicht. Toch is de waarde ervan actueler dan ooit. In zijn werk en ontwikkeling als adviseur herontdekt onze collega Bert de kracht van deze benadering. Juist in een tijd waarin veel organisaties houvast zoeken. https://www.rijnconsult.nl/nieuws/een-beetje-blauw-best-belangrijk?utm_medium=email

03/07/2025

Zoek je een plek waar je mee kunt bouwen, mee kunt beslissen en maatschappelijke impact maakt? Bij Rijnconsult werk je als adviseur niet alleen voor organisaties, je bouwt ook aan de organisatie waar je zelf onderdeel van bent.

Alle collega’s – niet alleen partners – zijn mede-eigenaar van Rijnconsult. Dat is geen symbolische rol, maar een structurele keuze. We delen niet alleen de resultaten, maar ook de verantwoordelijkheid. Medewerkers zijn betrokken bij besluiten, denken mee over de koers en zijn mede-eigenaar van onze maatschappelijke missie.

Dit eigenaarschap is een belangrijk fundament onder onze B Corp-certificering. Want goed werkgeverschap betekent voor ons: zeggenschap, vertrouwen en gedeeld eigendom.
We investeren daarnaast in je ontwikkeling met opleidingsdagen, coaching en groeikansen. En we nemen collega’s serieus: van formele inspraak tot jaarlijkse tevredenheidsmetingen.
We werken aan maatschappelijke vraagstukken in de publieke sector én aan een organisatievorm die dat van binnenuit ondersteunt.

Nieuwsgierig geworden? Bekijk onze vacatures: https://www.rijnconsult.nl/vacatures

24/06/2025

Schaarste dwingt organisaties tot het maken van strategische keuzes. In de zorgsector, waar middelen, technologie en personeel vaak beperkt zijn, leidt deze noodzaak niet alleen tot uitdagingen, maar ook tot innovatieve oplossingen.

Drie praktijkvoorbeelden laten zien hoe verschillende zorg organisaties succesvol omgaan met schaarste: https://www.rijnconsult.nl/sites/rijnconsult/files/2025-02/RBR_9_Strategie.pdf?utm_medium=email

19/06/2025

De inzet van zelfstandige interim-professionals in de zorg staat volop in de belangstelling. Rijnconsult | Rieken & Oomen bemiddelt al meer dan 35 jaar deze professionals via betrouwbare en goedgekeurde constructies. Recente moties in de Tweede Kamer brengen mogelijk veranderingen met zich mee. In dit artikel praten we je bij over de laatste ontwikkelingen en wat dit betekent voor opdrachtgevers én zelfstandigen.

Binnen de zorg is er momenteel onrust over de inzetbaarheid van ingehuurde externen. De Tweede Kamer heeft recent meerdere moties aangenomen die opdrachtgevers en zelfstandigen meer duidelijkheid moeten geven.

17/06/2025

Hoe houd je koers wanneer betaalbaarheid, schaarste en investeringsdruk botsen?

De bevriezing van sociale huren lijkt op het eerste gezicht goed nieuws voor huurders, maar wat betekent dit voor uw investeringsruimte? In dit artikel laten we zien waarom strategisch leiderschap en samenwerking geen luxe zijn, maar randvoorwaarden om ambities in Wonen & Infra wél waar te maken — juist als het spannend wordt. Laat u inspireren door praktijkvoorbeelden en lessen uit andere sectoren.

Bevriezing van sociale huren: winst of zorg?De recente aankondiging om de sociale huren in 2025 en 2026 te bevriezen lijkt op de korte termijn voor de huurder positief: betaalbaarheid voor

12/06/2025

Net als veel andere sectoren maakt het onderwijs in toenemende mate gebruik van ICT-systemen van grote Amerikaanse technologiebedrijven, zoals Microsoft en Google. Tot voor kort was dit voor de meeste onderwijsinstellingen geen groot punt van discussie, zolang de privacy van gebruikers voldoende gewaarborgd bleef. De recente ontwikkelingen in de Verenigde Staten, waarbij overheid en technologiebedrijven steeds meer verbindingen lijken aan te gaan, leiden echter tot een breed gedragen zorg dat publieke waarden onder druk kunnen komen te staan. Over welke publieke waarden hebben we het dan precies? En hoe kunnen onderwijsinstellingen zich verhouden tot deze ontwikkelingen?

https://www.rijnconsult.nl/nieuws/over-publieke-waarden-en-amerikaanse-big-tech?utm_medium=email

11/06/2025

Waarom PDCA niet meer werkt in het sociaal domein en OODA de toekomst is.

Iedereen kent het model, maar weinigen voeren het echt goed uit: de Plan-Do-Check-Act-cyclus. In de praktijk strandt verbetering vaak al halverwege – of nog eerder. Toch vraagt de toenemende dynamiek in organisaties om meer dan alleen plannen en uitvoeren. Is het tijd om afscheid te nemen van PDCA?

Iedereen wil het graag doen, maar weinigen lukt het ook: een ordentelijke Plan-Do-Check-Act-cyclus doorlopen.