Van Kooij - Consultancy

Van Kooij - Consultancy HERkennen en ERkennen van relaties tussen organisatie-onderdelen is de kracht van Van Kooij - Consultancy! om de basis te leggen voor groei en optimalisatie!

Van Kooij - Consultancy: Organisatie-advies voor het MKB

Van Kooij - Consultancy gaat voor het HERkennen en ERkennen van relaties tussen organisatieonderdelen (afdelingen, individuele medewerkers, processen etc.) Redenerend vanuit het eindproduct of -dienst maken wij de relaties samen met u inzichtelijk tussen de verschillende onderdelen waardoor het primaire proces optimaler uitgevoerd kan worde

n. Dit kan zomaar leiden tot nog meer gemotiveerde medewerkers, een betere samenwerking tussen uw medewerkers om te komen tot dat ene doel: uw eindproduct/ -dienst op de best mogelijke manier aan de man gebracht! De basis voor de dienstverlening is de procesmanagement filosofie, hierbij wordt geput uit jarenlange ervaring in procesmanagement opdrachten. Voor meer informatie ga naar de website: www.vankooij-consultancy.com

Wat zou het toch jammer zijn als wij als consument die mooie innovatieve producten moeten missen omdat de houdbaarheidsd...
22/04/2015

Wat zou het toch jammer zijn als wij als consument die mooie innovatieve producten moeten missen omdat de houdbaarheidsdatums van innovatieve start-ups te dichtbij het heden liggen...

Houdbaarheid van innovatieve start-ups 22 April 2015 De houdbaarheid van innovatieve start-ups houdt me bezig. Ik vraag mij hardop af hoe toekomstbestendig een ambitieuze start-up is met een prachtig state-of-the-art product. Vaak hoor je dat deze bedrijven een jaar of 2 a 3 bestaan, daarna wordt ee…

14/04/2015

De houdbaarheid van innovatieve start ups zou zomaar eens vrij kort kunnen zijn, zeg minder dan vijf jaar. Innoveren kunnen ze als de beste, maar organiseren? De groei komt vanzelf omdat het product geweldig is. Om dan die groei vervolgens succesvol te laten zijn waardoor het bedrijf (en daarmee het product) een langere levensduur gaat hebben is een heel ander verhaal! Binnenkort meer daarover!

14/04/2015

Vandaag enorm geinspireerd op de Week van de Ondernemer in Utrecht. Met name spreker Peter Ros heeft me getriggerd om na te denken over de innovatieve start ups en de organisatie-ontwikkeling daarvan. Zeer interessant!

Instructieplaatjes op verpakkingen, een voorbeeld voor uw organisatie!
08/04/2015

Instructieplaatjes op verpakkingen, een voorbeeld voor uw organisatie!

Waarom zet je een instructieplaatje op een verpakking? Is dat een voorschrift? Is dat betrokkenheid bij de (eind)klant? Wil je claims voorkomen? In mijn ogen zijn verpakkingen met instructieplaatjes...

02/04/2015

Aan de ene kant heb je de welbekende bezuinigingen in de zorg, aan de andere kant heb je omzet die niet gerealiseerd wordt. Dit mes snijdt aan twee kanten, maar wel de verkeerde kant op! Op de bezuinigingen heb je als zorginstelling niet zoveel invloed, maar op het niet realiseren van omzet waar je wel recht op hebt wel! Interessant!

Nu ook een 'bedrijven'-pagina op LinkedIn! Ga naar de LinkedIn pagina en 'follow'!
31/03/2015

Nu ook een 'bedrijven'-pagina op LinkedIn! Ga naar de LinkedIn pagina en 'follow'!

Learn about working at Van Kooij - Consultancy. Join LinkedIn today for free. See who you know at Van Kooij - Consultancy, leverage your professional network, and get hired.

08/12/2014

Verbeterd en versimpeld, maar compleet inzicht in de organisatie zorgt ervoor dat iedere nieuwe medewerker minder moeite hoeft te doen om de organisatie te doorgronden en te begrijpen wat waar

29/10/2014

Iedere nieuwe medewerker kost duizenden euro's door 'niet-productieve' uren! Door de flexibilisering van de arbeidsmarkt wordt dit kostenaspect bij veel organisaties alleen maar groter. Van Kooij - Consultancy heeft een goede oplossing voor het terugdringen van 'niet-productieve' uren tijdens de inwerkperiode. Meer weten? Neem contact op!

10/10/2014
Sinds vandaag hebben we een nieuw logo! Professioneel gerestyled door Branding! We zijn er trots op!
10/10/2014

Sinds vandaag hebben we een nieuw logo! Professioneel gerestyled door Branding! We zijn er trots op!

03/10/2014

Denkt u (of iemand in uw netwerk) al een tijdje na over het optimaliseren van een bepaalde afdeling of proces? Dan helpt dit mogelijk om u over de streep te trekken. In verband met het behalen van het Lean Black Belt certificaat moet Eddie van Kooij twee verbetertrajecten begeleiden bij een willekeurige onderneming. Daarbij kunt u denken aan verkorten van doorlooptijd, verhogen van kwaliteit, en verlagen van kosten. Eddie van Kooij biedt u hierbij zijn inzet aan tegen een gereduceerd tarief. Vraag naar de mogelijkheden en voorwaarden!

03/10/2014

Heb je dat wel eens? Je hebt een aankoop gedaan, maar er is iets mis en je wilt het omwisselen. Een negatieve klantervaring. Die moet zo kort mogelijk duren.Een paar belletjes en de boodschap is dat het nieuwe exemplaar opgehaald kan worden. Mooi! Ik houd rekening met 30 minuten, dan ben ik wel weer buiten. Uiteindelijk duurt het 50 minuten voor ik naar buiten loop met mijn nieuwe apparaat. Mijn overtuiging is dat wanneer de relaties en afhankelijkheden duidelijk zijn voor alle betrokken medewerkers, mogelijk met wat digitale ondersteuning, deze 50 minuten kan worden teruggebracht naar maximaal 15 minuten. Het omwisselen is immers een proces dat vaak wordt herhaald op een service punt. Goede voorbereiding is belangrijk, zorg dat de klant zo min mogelijk last heeft van dit toch al negatieve moment. Zorg dat je medewerkers weten hoe dit proces loopt, wie ze moeten hebben, waar ze de informatie moeten vinden en wie ze kunnen raadplegen als ze er niet uitkomen. Je zult zien dat naast de klanttevredenheid ook de medewerkertevredenheid verbetert!

Adres

Utrecht

Meldingen

Wees de eerste die het weet en laat ons u een e-mail sturen wanneer Van Kooij - Consultancy nieuws en promoties plaatst. Uw e-mailadres wordt niet voor andere doeleinden gebruikt en u kunt zich op elk gewenst moment afmelden.

Contact

Stuur een bericht naar Van Kooij - Consultancy:

Delen