Lilar

Bellen Routebeschrijving Website Contact opnemen met het bedrijf

Lilar Lilar - Jurist, (Legal) Mediator, Vastgoedadviseur en Vastgoedstylist

Blijkbaar moest dit verhaal juist nú verteld worden.Op 25 augustus begon ik aan iets waarvan ik toen nog dacht dat het m...
07/09/2026

Blijkbaar moest dit verhaal juist nú verteld worden.

Op 25 augustus begon ik aan iets waarvan ik toen nog dacht dat het misschien een kleine verhalenbundel zou worden.

Er ligt nu een compleet manuscript: Achter het arbeidsconflict. 7 waargebeurde verhalen uit 15 jaar Lilar jurist & mediator, een jubileumeditie. Verhalen over wat er werkelijk speelt tussen werkgever en werknemer.

Maar voordat die verhalen beginnen, vertel ik mijn eigen verhaal.

Mijn carrière als jurist, mediator en expert in arbeidsrelaties begon namelijk niet daar waar ik nu zit. Het begon als medewerker met endometriose, aan de andere kant van de tafel.

Ik had een contract voor bepaalde tijd. Tijdens dat dienstverband kreeg ik de diagnose endometriose en werd duidelijk dat ik een buikoperatie moest ondergaan.

Er volgde een exitgesprek.

Die ervaring vormde mede het begin van mijn ondernemerschap. Maar pas nu, 15 jaar later, heb ik het hele verhaal opgeschreven.

En toen zag ik deze uitspraak.

Op 1 september '26 midden in mijn eigen schrijfproces (!) werd een uitspraak gepubliceerd over een werkneemster met endometriose. Zij functioneerde goed en behaalde haar targets. Toch werd haar tijdelijke arbeidsovereenkomst niet verlengd. Haar ziekmeldingen waren daarvoor de reden.

De kantonrechter oordeelde dat sprake was van verboden onderscheid wegens een chronische ziekte en ernstig verwijtbaar handelen door de werkgever. ECLI:NL:RBDHA:2026:23160

Ik moet het echt nog even laten bezinken.

De feiten van deze rechtszaak staan volledig los van mijn eigen ervaring. Ik trek daarom geen juridische conclusie, maar de parallellen raken me.

Een tijdelijk contract.
Een diagnose.
Endometriose.
Goed functioneren.
Einde dienstverband.

Jarenlang droeg ik mijn verhaal met mij mee. Precies op het moment dat ik besloot het op papier te zetten, werd zichtbaar hoe actueel het nog altijd is.

Het is indrukwekkend, confronterend en tegelijk precies waarom ik Achter het arbeidsconflict schrijf.

Wil je als eerste horen wanneer Achter het arbeidsconflict verschijnt? Je vindt de inschrijflink in mijn bio of reacties.

06/08/2026

Deze zomer stond voor mij in het teken van opladen en aanscherpen.

Terwijl ik ook genoot van tijd met mijn gezin, heb ik achter de schermen gewerkt aan de volgende stap van Lilar. Dit jaar vier ik met trots mijn 15-jarig jubileum. Een mooi moment om stil te staan bij waar ik vandaan kom, maar vooral bij waar ik naartoe wil.

Steeds duidelijker merk ik dat mijn kracht niet alleen ligt in het opstellen van juridische documenten, maar juist in het strategisch meedenken met ondernemers die groeien.

Want groeien vraagt om meer dan ambitie alleen. Het vraagt om een stevig juridisch fundament, heldere keuzes en af en toe een kritische reality check.

Daarom ligt mijn focus de komende periode op:
✨ Next Level Legal
✨ De Legal Reality Check
✨ Strategische juridische begeleiding voor ondernemers die willen doorgroeien.

Je zult mij de komende tijd niet alleen online vaker zien, maar juist ook offline. Ik geloof dat de mooiste samenwerkingen ontstaan door echte verbinding.

Op naar een mooie tweede helft van 2026!

Nog een week en het eerste half jaar van 2026 zit erop.Veel ondernemers gebruiken deze periode om naar hun omzet, result...
22/06/2026

Nog een week en het eerste half jaar van 2026 zit erop.

Veel ondernemers gebruiken deze periode om naar hun omzet, resultaten en doelen te kijken. Hoeveel opdrachten heb ik gedaan?Wat wil ik nog bereiken voor het einde van het jaar?

Logische vragen.

Maar als ik kijk naar de gesprekken die ik de afgelopen maanden met ondernemers heb gevoerd, dan valt mij iets anders op.

De meeste groei zit niet in cijfers.

De meeste groei zit in de keuzes die onderweg worden gemaakt.

Een ondernemer die ontdekt dat ze meer energie krijgt van groepsprogramma’s dan van één-op-één begeleiding. Een ondernemer die een online aanbod ontwikkelt.

Terwijl die keuzes worden gemaakt, verandert de onderneming vaak ongemerkt mee.

Het aanbod verandert. De klanten veranderen. De ambities veranderen. En soms verandert zelfs de rol van de ondernemer.

Wat ik tegelijkertijd zie, is dat de basis onder een onderneming niet altijd even hard meegroeit.

Juist daarom denk ik dat er halverwege het jaar een andere vraag gesteld mag worden.

Niet alleen: waar wil ik naartoe?

Maar ook: Past mijn onderneming nog bij de keuzes die ik eerder heb gemaakt?

Doe je nog hetzelfde werk als waarvoor je ooit jouw onderneming hebt ingeschreven?

Dat klinkt misschien niet als de meest inspirerende zomercheck, maar juist dit soort vragen helpen je om bewust stil te staan bij de ontwikkeling van je onderneming.

Terwijl ik zelf bezig ben met de verdere ontwikkeling van de Legal Reality Check voor ondernemers, merk ik hoe waardevol dat soort reflectiemomenten zijn. Af en toe even stilstaan bij de basis onder je bedrijf helpt om die groei bewust vorm te geven.

Dus voordat je nieuwe doelen opstelt voor de tweede helft van 2026, heb ik een praktische tip voor je.

Pak eens twee minuten. Log in bij de Kamer van Koophandel. Bekijk je inschrijving.
Controleer je SBI-codes.

En stel jezelf de vraag: Past mijn onderneming vandaag nog bij de keuzes die ik ooit heb gemaakt?

Ik ben benieuwd.

Wat wordt jouw belangrijkste focus voor de tweede helft van 2026?

Wat succesvolle ondernemers anders doen?Het antwoord is verrassend genoeg niet dat zij harder werken.Sterker nog, veel o...
17/06/2026

Wat succesvolle ondernemers anders doen?

Het antwoord is verrassend genoeg niet dat zij harder werken.

Sterker nog, veel ondernemers die ik spreek werken al hard genoeg. Geen 9-5 mentaliteit, maar ideeën, ambitie en doorzettingsvermogen. Toch zie ik dat er een groot verschil bestaat tussen ondernemers die voortdurend brandjes blijven blussen en ondernemers die met vertrouwen blijven groeien.

Dat verschil zit vaak niet in de zichtbare buitenkant van een bedrijf, maar in de basis daaronder.

Succesvolle ondernemers begrijpen dat groei niet ontstaat door steeds meer te doen. Zij begrijpen dat groei ontstaat wanneer er een stevig fundament ligt waarop gebouwd kan worden. Een fundament van duidelijke keuzes, heldere afspraken, goede processen en een structuur die past bij de fase waarin de onderneming zich bevindt.

Zij bouwen niet alleen aan omzet, maar ook aan continuïteit.

Niet alleen aan nieuwe klanten, maar ook aan de systemen en afspraken die ervoor zorgen dat groei beheersbaar blijft.

Niet alleen aan vandaag, maar ook aan de onderneming die zij over drie of vijf jaar willen hebben.

Juist daarom zie je dat succesvolle ondernemers regelmatig uitzoomen. Ze stellen zichzelf vragen als: past mijn aanbod nog bij mijn ambities? Werk ik met de juiste klanten? Heb ik de juiste mensen om mij heen verzameld? En is de basis onder mijn bedrijf sterk genoeg voor de volgende stap?

Dat laatste wordt vaak onderschat.

Want laten we eerlijk zijn: juridische documenten staan zelden bovenaan het lijstje van favoriete ondernemersactiviteiten. Toch zie ik keer op keer dat duidelijke afspraken, goede voorwaarden en een juridisch fundament dat meegroeit met de onderneming zorgen voor iets wat veel waardevoller is dan een document alleen.

Rust.

Vertrouwen.

Ruimte om te groeien.

Misschien is dat ook wel de reden waarom ik ondernemers altijd aanmoedig om niet alleen te investeren in zichtbaarheid, marketing of groei, maar ook in de fundering daaronder. Want hoe hoger je wilt bouwen, hoe belangrijker het wordt dat de basis stevig staat.

Welke investering in jouw bedrijf zorgt op dit moment voor de meeste rust en vertrouwen?

Ik denk niet dat er ooit een ondernemer is opgestaan met de gedachte:"Vandaag ga ik eens lekker mijn algemene voorwaarde...
16/06/2026

Ik denk niet dat er ooit een ondernemer is opgestaan met de gedachte:

"Vandaag ga ik eens lekker mijn algemene voorwaarden lezen."

En eerlijk gezegd snap ik dat ook.

Ondernemers worden enthousiast van nieuwe ideeën, mooie samenwerkingen, groei, klanten helpen en kansen creëren. Niet van juridische documenten of kleine lettertjes. Dat klinkt ook gewoon niet sexy.

Toch merk ik dat juist daar vaak een interessant spanningsveld ontstaat. Want terwijl ondernemers bezig zijn met de volgende stap, verandert hun onderneming ongemerkt mee. Een aanbod wordt uitgebreider. Een samenwerking wordt groter. Er komt personeel bij. Er ontstaat een community. Of een onderneming groeit van een eenmanszaak naar iets dat inmiddels veel meer verantwoordelijkheid met zich meebrengt.

En juist op dat punt zie ik vaak hetzelfde gebeuren.

Niet omdat ondernemers verkeerde keuzes maken, maar omdat de aandacht ergens anders ligt. De focus ligt op klanten helpen, omzet draaien, kansen benutten en plannen realiseren. Het juridische fundament moet nog even wachten. Dat komt later wel.

Totdat later ineens vandaag is.

Totdat een samenwerking anders loopt dan verwacht. Totdat een ondernemer zich realiseert dat de documenten die drie jaar geleden prima voldeden, inmiddels niet meer passen bij het bedrijf dat er vandaag staat.

Dat is ook de reden waarom mijn werk de afgelopen jaren is veranderd. Natuurlijk help ik nog steeds bij contracten, arbeidsrechtelijke vraagstukken, samenwerkingen en mediation. Maar de gesprekken waar ik de meeste energie van krijg, vinden vaak plaats voordat er een probleem ontstaat.

Die gesprekken gaan niet over een document, ze gaan over groei, ambities en over keuzes. Over de vraag waar een ondernemer vandaag staat en waar hij over drie of vijf jaar wil staan.

Want als je weet waar je naartoe wilt, kun je ook bepalen wat daarvoor nodig is.

Mijn drive is niet om zoveel mogelijk juridische documenten te verkopen. Mijn doel is ondernemers helpen bouwen aan een onderneming die klaar is voor de volgende stap.

Ben jij op een punt gekomen waarop je onderneming groeit, verandert of nieuwe stappen zet? Dan denk ik graag met je mee. ☕

De afgelopen maanden heb ik mezelf regelmatig betrapt op een vraag die ik ondernemers ook vaak stel: als je vandaag opni...
11/06/2026

De afgelopen maanden heb ik mezelf regelmatig betrapt op een vraag die ik ondernemers ook vaak stel: als je vandaag opnieuw zou beginnen, zou je het dan nog precies zo doen?

Een interessante vraag, omdat we als ondernemer vaak ontzettend goed zijn in vooruitgaan. We bouwen, ontwikkelen nieuwe diensten en lossen problemen op als ze zich voordoen. Maar hoe vaker ik die vraag aan anderen stelde, hoe vaker ik merkte dat ik hem ook aan mezelf moest stellen.

Na ruim 15 jaar als jurist, mediator en ondernemer heb ik het geluk gehad om achter de schermen van veel ondernemingen mee te mogen kijken. Ik heb ondernemers zien groeien, bedrijven zien opschalen en ambitieuze plannen werkelijkheid zien worden. Maar ik heb ook gezien waar het vaak misgaat. Niet omdat ondernemers verkeerde keuzes maken, maar omdat hun onderneming sneller groeit dan het fundament daaronder.

Ik merk dat mijn werk steeds minder begint bij een contract, een algemene voorwaarde of een arbeidsrechtelijk vraagstuk. Natuurlijk houd ik mij daar nog dagelijks mee bezig. Maar steeds vaker begint mijn werk met een gesprek. Over groei. Over ambities. Over keuzes. Over de vraag waar iemand vandaag staat, waar hij naartoe wil en wat daarvoor nodig is.

Toen ik kritisch keek naar het fundament van mijn eigen bedrijf, realiseerde ik me dat dit ook precies de plek is waar ik het grootste verschil maak. Niet als jurist die achteraf vertelt wat juridisch wel of niet mogelijk is, maar als sparringpartner die meedenkt over keuzes voordat ze worden gemaakt.

Daarom zet ik mijn positionering de komende tijd wat scherper neer. Niet omdat mijn werk verandert, maar omdat ik beter zichtbaar wil maken waar mijn kracht ligt en met welke ondernemers ik het liefst werk. Met ondernemers die groeien, bewust keuzes maken en begrijpen dat een stevig juridisch fundament geen rem op groei is, maar juist de basis vormt om met vertrouwen verder te bouwen.

Ben jij zo'n ondernemer en vraag je je af of jouw juridische fundament nog aansluit bij de fase waarin je onderneming zich bevindt? Dan denk ik graag met je mee over de volgende stap.

De afgelopen maanden krijg ik regelmatig de vraag of AI mijn werk als jurist niet overbodig maakt.Eigenlijk denk ik het ...
10/06/2026

De afgelopen maanden krijg ik regelmatig de vraag of AI mijn werk als jurist niet overbodig maakt.

Eigenlijk denk ik het tegenovergestelde.

AI maakt veel toegankelijker. Ook juridische documenten. Een eerste versie van algemene voorwaarden of een overeenkomst is tegenwoordig sneller gemaakt dan ooit. Dat biedt ondernemers kansen, mits je weet welke input je geeft en welke keuzes daarbij horen.

Vorige week had ik een call met Evelien, een businesscoach die haar aanbod aan het veranderen is. Waar ze eerst vooral één-op-één werkte, is ze nu bezig met de ontwikkeling van online programma’s en groepsbegeleiding.

Ze kwam bij mij omdat ze dacht dat ze algemene voorwaarden nodig had. Een uur later hadden we het nauwelijks meer over algemene voorwaarden. We hadden het over haar nieuwe aanbod, haar klantreis, de verschillen tussen één-op-één begeleiding en online programma’s, intellectueel eigendom en de vraag welke afspraken straks belangrijk worden als haar bedrijf verder groeit.

Het document was uiteindelijk niet de echte vraag.

En dat zie ik steeds vaker.

Ondernemers hebben toegang tot meer informatie dan ooit. AI kan veel antwoorden geven. Maar wat veel ondernemers zoeken, is iemand die met ze meedenkt, de juiste vragen stelt en helpt om keuzes te maken die passen bij de volgende fase van hun onderneming.

Dit is precies waar ik de meeste energie van krijg!

Niet alleen kijken naar het document, maar vooral naar de ondernemer erachter.

Een juridisch fundament gaat over veel meer dan alleen de kleine lettertjes.Wanneer ondernemers aan juridische zaken den...
05/06/2026

Een juridisch fundament gaat over veel meer dan alleen de kleine lettertjes.

Wanneer ondernemers aan juridische zaken denken, denken ze vaak aan stoffige en ingewikkelde documenten: Algemene voorwaarden, een overeenkomst, een privacyverklaring. Vaak iets wat "ook nog geregeld moet worden".

Volgens mij begint een juridisch fundament niet bij een document. Het begint bij de vraag hoe jij onderneemt.

Wie zijn jouw klanten?

Waar wil je met jouw onderneming naartoe?

Werk je samen met andere ondernemers of juist met consumenten?

Wil je groeien, personeel aannemen of misschien ooit jouw onderneming verkopen?

De antwoorden op die vragen bepalen veel meer dan welk document je nodig hebt. Ze bepalen welke afspraken belangrijk zijn. Welke risico's aandacht verdienen en welke keuzes passen bij de fase waarin jouw onderneming zich bevindt.

Dat is ook de reden waarom ik bijna nooit begin met een document. Het is ook de reden dat ik vind dat documenten die met behulp van AI zijn gemaakt onvoldoende inhoud hebben. Juridische misschien ok, maar passen ze bij jou, je onderneming en je klanten of samenwerkingspartners?

Ik begin liever met een gesprek. Over jouw onderneming, jouw plannen en over de vraag wat jij op dit moment nodig hebt.

Want een overeenkomst die in een la verdwijnt, verandert niets.

Een juridisch fundament dat aansluit bij de manier waarop jij onderneemt, geeft rust, overzicht en vertrouwen om verder te bouwen.

Misschien is dat wel het grootste misverstand.

Dat juridische documenten het doel zijn.

Terwijl ze in werkelijkheid vooral een hulpmiddel zijn.

🤎
Waar zou jij meer rust of overzicht willen creëren binnen jouw onderneming? Dit is de tijd om even uit te zoomen en opnieuw naar jouw onderneming te kijken. Zo ga je met nieuwe energie en vertrouwen de tweede helft van 2026 in! Ik denk graag met je mee.

Hoe serieus neem jij jouw onderneming?Dat is een vraag die ik ondernemers regelmatig stel. Niet omdat er een goed of fou...
03/06/2026

Hoe serieus neem jij jouw onderneming?

Dat is een vraag die ik ondernemers regelmatig stel. Niet omdat er een goed of fout antwoord bestaat. En ook niet omdat serieus ondernemen iets zegt over omzet, volgers of de grootte van je bedrijf.

Voor mij zit serieus ondernemen ergens anders. In de keuzes die je maakt. In de bereidheid om af en toe stil te staan bij waar je staat en waar je naartoe wilt. In het durven investeren in kennis, advies of ondersteuning op het moment dat je voelt dat je alleen niet verder komt.

De afgelopen jaren heb ik veel ondernemers gesproken die bij mij aanklopten met een praktische vraag. Kun je me helpen met het opstellen van een overeenkomst, Algemene voorwaarden, een samenwerking, een merkregistratie.

Op papier ging het gesprek over een juridisch onderwerp. In de praktijk bleek het vaak over iets anders te gaan. Over de vraag hoe zij hun onderneming sterker konden neerzetten voor de toekomst.

Wat mij daarbij opvalt, is dat de ondernemers die bewust tijd maken om naar hun bedrijf te kijken vaak ook de ondernemers zijn die met meer vertrouwen keuzes maken.

Niet omdat ze alles perfect geregeld hebben, maar omdat ze weten waar ze naartoe werken. Ze begrijpen welke kansen er liggen. Ze hebben zicht op de risico's en ze weten welke zaken nu aandacht verdienen en welke nog even kunnen wachten.

Misschien is dat wel wat serieus ondernemen voor mij betekent.

Niet overal direct een antwoord op hebben.

Wel bereid zijn om af en toe uit de dagelijkse drukte te stappen en jezelf de vraag te stellen: "Past wat ik vandaag doe nog bij de onderneming die ik morgen wil hebben?"

🤎

Veel ondernemers groeien sneller dan hun juridische fundament.Charlotte startte vorig jaar haar onderneming. Met een dui...
01/06/2026

Veel ondernemers groeien sneller dan hun juridische fundament.

Charlotte startte vorig jaar haar onderneming. Met een duidelijk idee, veel enthousiasme en de drive om er iets moois van te maken. En met succes. Haar eerste jaar was een vliegende start.

Zoals veel ondernemers had ze onderweg van alles zelf geregeld. Ook haar algemene voorwaarden. Die had ze zelf opgesteld met AI en tot dat moment deden ze precies waarvoor ze bedoeld waren. (Ik zal nooit zeggen dat je dit niet moet doen.. starten met iets is beter dan met niets!)

Maar haar onderneming was inmiddels verder dan een jaar geleden.

Ze werkte met andere klanten, haar aanbod ontwikkelde zich en haar plannen voor de toekomst werden steeds concreter.

Tijd om eens kritisch naar haar fundament te kijken.

Charlotte boekte een kennismaking. Wat begon als een gesprek over algemene voorwaarden, ging uiteindelijk over veel meer dan dat.

Over haar ambities.

Over haar groeiplannen.

Over de keuzes die zij vandaag kan maken om morgen sterker te staan.

Binnen een uur had ze helder welke stappen nu prioriteit hebben en wat op dit moment vooral nog even mag wachten.

Voor mij was dit gesprek opnieuw een bevestiging dat dit is wat ik andere ondernemers te bieden heb. 😊 Mijn grootste toegevoegde waarde zit vaak in het creëren van overzicht. Samen kijken naar waar je staat, wat er speelt en wat op dit moment echt aandacht verdient.

Want groei vraagt niet alleen om meer omzet.

Groei vraagt ook om focus.

🤎

Waar ligt jouw focus deze week?

Adres

Vledder

Openingstijden

Maandag 09:00 - 17:00
Dinsdag 09:00 - 17:00
Woensdag 09:00 - 17:00
Donderdag 09:00 - 17:00
Vrijdag 09:00 - 17:00

Telefoon

+31610753491

Website

Meldingen

Wees de eerste die het weet en laat ons u een e-mail sturen wanneer Lilar nieuws en promoties plaatst. Uw e-mailadres wordt niet voor andere doeleinden gebruikt en u kunt zich op elk gewenst moment afmelden.

Contact Opnemen Met Het Bedrijf

Stuur een bericht naar Lilar:

Snelkoppelingen

Delen

Categorie