NOBO No Boundaries

12/09/2017

Heel tegenstrijdig maar waar: ik kom in mijn dagelijkse (zakelijke) leven vaak commercianten tegen die erg lastig leggen met mensen die ze dan nog niet kennen. Terwijl deze commerciële mensen juist worden gevraagd om ook nieuwe contacten te leggen. Deze nieuwe contacten dienen namelijk uiteindelijk tot nieuwe klanten te leiden, niet waar? Toch zijn er meer farmers dan hunters te vinden terwijl het jagen ook een groot en wezenlijk deel is van het verkopersvak. Je weet nooit waar een gesprek met een nieuw contact toe kan leiden. Tijdens en buiten kantoortijden. Heb dan ook altijd en overal oog voor nieuwe kansen.

Hoe anders is dat in bijvoorbeeld Amerika; daar kan je nergens gaan zitten zonder dat er direct een praatje met je wordt aangeknoopt (en je binnen 5 minuten alles over je gesprekspartner weet). Nu is dat natuurlijk ook weer een ander uiterste maar het principe blijft het zelfde; zonder het maken van nieuwe contacten zal jouw aantal nieuwe klanten zeer beperkt blijven. Probeer daarom elke dag minimaal 1 nieuw contact te maken. Van mij apart zet je een op het aantal nieuwe contacten per week die je wilt maken. Want, alles begint met een en het zijn juist de nieuwe contacten die je helpen met & Bloeien

05/09/2017

De nieuwste NOBO is live! In 1 minuut leg ik uit wat voor jouw onderneming kan betekenen om Grenzeloos te Groeien & Bloeien. En natuurlijk hoe we samen gaan maken!

Sandor Willems geeft een introductie van zijn commercieel adviesbureau NOBO | No Boundaries over Grenzeloos Groeien & Bloeien

30/08/2017

Ik weet het, als wijnliefhebber en wijnondernemer ben ik natuurlijk erg kritisch maar toch deel ik graag het volgende met je: vorige week zat ik in op het terras van een veel te duur hotel waarbij ons gezelschap een glas wijn wilde bestellen. Aangezien het Bourgondische vorstenhuis ooit van Brugge haar residentiestad had gemaakt, mag je als Bourgondiër toch wel wat verwachten van een mooi glas wijn aldaar, dachten wij... Dus met veel verwachting vroegen wij aan de kelner welke witte wijnen hij ons kon aanbevelen. Tot onze verbazing was zijn antwoord; "wel, we hebben een Franse en een Portugese witte wijn". "Euh ja, prima" was ons antwoord "maar uit welke streek en van welke druif" probeerde wij nog maar de kelner gaf aan deze wijnen "niet van binnen" te kennen. Kortom, een veel te duur terras en een veel te duur glas wijn met een verkoper (kelner) met geen .

Helaas is dit verhaaltje hierboven helemaal echt gebeurd. En dit soort voorbeelden maak ik regelmatig mee. Als jij al niet je eigen product kent, hoe moet je klant dan tot een goede keuze komen? En wat is dan nog je toegevoegde waarde als jij zelf dergelijke basiszaken al niet weet? Verhoog de commerciële van jouw onderneming en maak van jouw klanten geen anti-fans

24/08/2017

Vandaag ga ik met het salesteam van Carrière Uitzendbureau aan de slag tijdens de sessies "Uitdagend Verkopen 2.0." Met daarbij aandacht voor: wat is uitdagend verkopen? het -Model, het creëren van een Verhaal, de Puppy-aanpak, het vergroten van je fanshop, het inzetten van de linker en de rechterhelft van ons brein (en die van onze klanten), probleem-oplossend verkopen en meer...Benieuwd naar de resultaten of wat een dergelijke aanpak voor jouw bedrijf kan betekenen en oplevert? (€ / %) Stuur me dan een pm of bel me op 06-40566001.

16/08/2017

De afgelopen weken was ik in Zuid-Europa op vakantie en genoot ik elke ochtend van yoghurt met verse vijgen (die trouwens ook erg lekker zijn bij buffel mozarella en serano ham, maar dit terzijde). Wat mij op viel was het enorme prijsverschil tussen de aanbieders van vijgen. Dit varieerden van 3 tot 13 (!) euro per kilo. En dit waren toch echt de zelfde type vijgen. Vaak zie ik dat het instrument "prijs" niet goed wordt gehanteerd. Terwijl (niet voor niets een van de 4 of 6 p's) een wezenlijk onderdeel dient te zijn van je . (Ben je premium of kwantum, goedkoop of luxe, voor de happy few of voor de massa, eenvoudig of complex, bied je kwantiteit of kwaliteit, etc etc).

Vanzelfsprekend kan je positionering per markt(segment) verschillen. Zelf neem ik prijs en het bepalen van je positionering dan ook altijd mee in het Groeien & Bloeien . Vragen over jouw positionering en prijsbepaling? Ik kijk graag een keer met je mee (met of zonder vijgen...)

10/08/2017

Mooi en leerzaam boek; "Getting Things Done".

Dit boek helpt je met het kwalificeren van taken (doen, delegeer, uitstellen, afstellen), met continue je doelen in het zicht te houden en op veranderende situaties, met het plannen van projecten, omgaan met , en met het goed voelen over datgene dat je niet doet. Kortom, een aanrader

08/08/2017

Commercieel worden; 21 concrete praktijkvoorbeelden, 5 leuke en inspirerende boekentips voor deze zomer en meer...

27/07/2017

"Plan je werk, werk aan je " Motto ?!

25/07/2017

en meer...

17/07/2017

¿Vamos en la playa? (con un tinto verano) Maar daarna weer snel knallen niet waar? Of blijf je de hele zomer door bu****en om al je plannen te verwezenlijken? Hoe dan ook; alles begint met een maar nooit zonder de daadwerkelijke uitvoering daar van (en af en toe rust om je plan te evalueren)?

Voor velen van ons is de aangebroken of staat dat snel te gebeuren. Even weg uit de dagelijkse beslommeringen en activiteiten. Of dit

11/07/2017

wordt nog altijd veel te weinig in het bedrijfsleven ingezet terwijl dit een belachelijk sterke methodiek kan zijn om niet alleen je eigen visie over te brengen maar ook om een gezamenlijk beeld te creëren. Lees meer over Storyboarding in editie #4.

Maar ook over & Bloeien Model, , , .

10/07/2017

Morgen weer een mooie sessie Bedrijfsstrategie. Om 10.00 uur op het Netwerkplein van de Makro Breda in ...

Wil jij commercieel groeien, maar weet je niet exact hoe je dit aan moet pakken? Of ben je juist een startende ondernemer die niet goed weet welke strategie te bepalen? Dan is deze workshop voor jou! Tijdens deze speciale workshop zal Sandor Willems ingaan op het belangrijkste vertrekpunt voor elk b...