Ondernemers die zich in een bepaalde fase van het ondernemerschap bevinden zoals groei, krimp, overname of overdracht kunnen rekenen op mijn advies. Zijn de medewerkers in uw organisatie in staat en bereid om een nieuwe koers in te slaan en te realiseren? Ik adviseer u bij de inrichting of verbetering van uw organisatie. Ook het professionaliseren van uw P&O positie kan hier onderdeel van uitmaken
. Met andere woorden: het bereiken van de organisatiedoelstellingen door het optimaliseren van uw organisatie op het gebied van de mens en het proces. Dit is mogelijk op projectbasis, maar ook op interimbasis. Mijn motto is om in samenwerking met de medewerkers de klus te klaren, wat binnen uw organisatie zal leiden tot meer rendement, duurzaamheid en bevlogen medewerkers. Ik verzorg binnen dit vakgebied workshops en trainingen o.a. Daarnaast begeleid ik als projectmanager organisaties door projecten in te richten, projectplanningen op te zetten en door het begeleiden van de implementatie van het project waarbij monitoren en bijsturen, afstemming en communicatie een belangrijke rol spelen. Als derde pijler binnen mijn organisatie richt ik mij als adviseur op het begeleiden en sturen van de ontwikkeling van medewerkers. Neem gerust contact met mij op via mijn mobiele nummer: 06-28815757 of via mijn mailadres: [email protected]. Specialismen:
* Veranderkundige trajecten in de breedste zin van het woord
* Projectmatig managen van trajecten (projectmanagement)
* Ontwikkelen en begeleiden van medewerkers
* Verzorgen van workshop en trainingen.
