Insparcom, Zoetermeer (2026)

15/04/2025

Brigadegeneraal b.d.* Hans Damen in gesprek met Jan Louwers van de Militaire Courant over het belang van logistiek voor de krijgsmacht. In het jaar 1979 startte Damen zijn militaire carrière … Verder lezen Militaire Courant podcast – zonder logistiek staat het leger stil – met Brigadegeneraal...

23/05/2024

Het aangename met het nuttige combineren. In gesprek met de cadetten en staf van de Militaire Academie Academia Forțelor Terestre "Nicolae Bălcescu" din Sibiu over de logistieke lessen die we kunnen leren van de oorlog in Oekraïne.

29/01/2024

Om jullie tijdens Duikvaker zo goed mogelijk te kunnen informeren over Amazing Thailand en duiken bij Impian Divers Koh Tao, Dutch Dive Center doen Marit Damen en ik op dit moment research op Ko Tao. Kom komend weekend naar de IDD-stand op de Duikvaker 2024 in Houten en vraag ons alles wat je wilt weten over er geweldige (duik)vakantie in Thailand.
Amazing Thailand Nederland.

13/03/2023

The Tao of Pooh

Een nieuwe aflevering in de onregelmatig verschijnende reeks boeken die mij inspireren. Tijdens de cursus stafdienst die ik in 1992 mocht volgen deden we in totaal één oefening buiten de veilige wanden van het klaslokaal. Oefening MÜNSTERLAND speelde zich gedurende een week inderdaad af rond Münster in Duitsland, net over de grens bij Enschede, waar we naar toe reden in huurauto’s van de laagste AAA-categorie. We waren ondergebracht in Hotel Alte Post in Schöppingen, waar we goed gevoed werden door Mutti en de kamerprijzen zo laag waren dat er in het oude reisdeclaratiesysteem meer dan genoeg geld overbleef voor bier. Met name de donderdagavond was zwaar, omdat dat ook de avond was van de repetitie van het plaatselijke mannenkoor. Die waren bekend met het feit dat de Krijgsschool er weer was en we zongen gezellig liedjes met ze tot een uur of vijf ’s morgens.

Op zich geen probleem, ware het niet dat de apotheose van de oefening op vrijdag nog moest plaatsvinden én we ook nog terug naar Nederland moesten rijden. Na twee uur slaap en te veel bier een uitdaging. Omdat ik chauffeur was werd besloten dat ik mocht slapen terwijl Rob en René de syndicaatsopdracht uitwerkten. Dat deden ze keurig, terwijl ik in de kofferbak twee uur een tukje deed. Op weg naar het bespreekpunt praatte Rob me in vijf minuten bij. Ik maakte me niet druk, de kans dat ik als admeur zou worden aangewezen was immers nagenoeg nihil.

Nagenoeg nihil, maar ik kreeg hem dus en door Rob’s briljante oplossing wist ik als loggie wonderbaarlijk goed te scoren bij de hh tactische docenten. Op weg naar huis zaten we met zijn vieren opgepropt in ons kleine autootje. Het was rotweer, ondanks twee uur extra slaap was ik er niet zeker van dat ik wakker zou blijven, dus Ger van Doorn werd aangewezen om als bijrijder hier voor te zorgen. Dat deed hij door meer dan drie uur te vertellen over zijn studie naar het Taoïsme. Niet altijd navolgbaar, maar het effect werd bereikt; ik bleef wakker en we wisten zonder kleerscheuren Den Haag te bereiken. Omdat Ger ook wel zag dat ik mijn concentratie meer bij de weg probeerde te houden, dan bij zijn betoog, was zijn tip dat ik maar “The Tao of Pooh” van Benjamin Hoff moest aanschaffen. Dat was geschreven voor kinderen, dus een goede plek om te starten. En op mijn filosofisch niveau, maar Ger is cavalerist en een heer, dus dat zei hij er niet bij.

Het boek zag ik een paar weken later liggen bij V&D en ik kocht het. Ik las het uit en daarna nog een keer. Las lekker weg. Ik zal het niet proberen samen te vatten, maar voor mij was de les: ‘Hoe drukker je je maakt, hoe minder er lukt.’ Sindsdien snap ik veel meer van Sun Tszu en Mao Zedong. En ik heb geprobeerd me minder druk te maken, zeker niet over die zaken die ik toch niet kan veranderen. Aanrader dus.

The Tao of Pooh, Benjamin Hoff, Engels ISBN 9781405293785. Nederlandse versie: Tao van Poeh, ISBN 978906100737.

14/01/2023

Het rode boekje
In mijn hoekje van gebouw K10 op de Kromhoutkazerne had ik een rij mij inspirerende boeken staan. Het enige boek dat in 6 jaar tijd ooit gestolen is, was het Rode Boekje van Mao. Nogal een verlies, want ik had de uitgave zelf gekocht tijdens mij vakantie in China in 1986. In mijn onregelmatig verschijnende reeks inspirerende boeken deze keer “De citaten van voorzitter Mao Tse Tung.” Maar Hans, was Mao Zedong niet hartstikke fout? Ja, dat was hij; onder zijn leiding zijn in China, een beetje afhankelijk van de bron, tussen de 50 en 80 miljoen Chinezen omgebracht dan wel omgekomen. Wil je weten hoe het was om te leven onder het Communistische regime van Mao, lees dan bijvoorbeeld “Overleven in een zee van bitterheid” van Fox Butterfield of “The Private Life of Chairman Mao” van zijn voormalig lijfarts Li Zhisui.

Maar naast massamoordenaar was Mao ook filosoof en strateeg. Het intrigerende van de in het Rode Boekje tussen 1927 en 1964 verzamelde citaten, is dat ze zo vaak van toepassing lijken te zijn op de huidige tijd. Of ze nu gaan over leiderschap, het leger, relaties tussen officieren en manschappen, guerrilla, dienstbaarheid, kunst en cultuur, vaker wel dan niet slaat hij de spijker op de kop. Het Rode Boekje is niet geschikt om achter elkaar uit te lezen. Maar af en toe een bladzijde open slaan, nadenken over wat er staat en beredeneren waarom je het er wel of niet mee eens bent blijft een bijzondere gedachtenexercitie.

“Quotations from Chairman Mao Tse-Tung” is in vele versies verkrijgbaar (o.a. ISBN 979-8686334229) en als pdf te vinden op internet. De Nederlandse vertaling wordt her en der tweedehands aangeboden.

16/11/2022

Influence: The Psychology of Persuasion
Eigenlijk willen we allemaal invloed hebben. Toch? Daarom in de onregelmatig verschijnenende serie boekentips vandaag Influence van Robert Cialdini. Cialdini schreef dit standaard werk over invloed en beïnvloeden begin jaren 80 van de vorige eeuw. Het doel van Cialdini is om ons te leren op welke manieren verkopers ons onderbewuste beïnvloeden, zodat we ons beschermen tegen deze technieken. Hij zegt het ook met zoveel woorden. Maar natuurlijk wordt zijn boek door nagenoeg iedereen in de reclame – en marketingwereld gebruikt als bron om juist anderen te beïnvloeden. Dat is niet onlogisch, want de kracht van deze overtuigingprincipes is enorm sterk. In het boek onderscheidt Cialdini 6 principes, later voegde hij er een zevende aan toe. De zeven principes zijn wederkerigheid, commitment en consistentie, sociale bewijskracht, sympathie, autoriteit, schaarste en de later toegevoegde Eenheid (unity).
Het sterke van het boek van Cialdini zit in de talrijke voorbeelden hoe deze principes in de praktijk werken en worden toegepast. Een deel van de voorbeelden zal bekend voorkomen, omdat ze wel heel vaak voorkomen. Het aangeboden kopje thee in de tapijtenwinkel en de boodschap dat 90 % van de mensen in jouw gemeente ook product X aangeschaft hebben zullen bekend voorkomen. Online werkt het niet anders (bekende voetballer beveelt goksite aan). De telemarketeer die vraagt of je meneer Grijpdeketting bent, heeft zijn eerste ja al binnen als je er op antwoord. Maar Cialdini geeft veel meer, ook minder voor de hand liggende voorbeelden. Die herkennen, gebruiken of er tegenscripts tegen inzetten wordt op een bepaald moment een echte sport.
Dus zelfs als je geen enkelen invloed wilt hebben, is dit een prima boek om de (slechte) wereld te doorzien.
(Influence, Robert Cialdini, 1984, ISBN‏ : ‎ 978-0063138797)

13/09/2022

08/15
Ons pap had een hele kast boeken en tegen de tijd dat ik 12 jaar was, had ik ze allemaal wel gelezen. Het moet dus een jaar of 50 geleden zijn dat ik 08/15 van Hans Helmut Kirst voor de eerste keer las. 08/15 verwijst naar een model machinegeweer uit de eerste wereldoorlog, dat al lang vervangen had moeten worden. Nul-acht-vijftien werd een woord dat door Duitse soldaten werd gebruikt om te verwijzen naar constant terugkerende dingen in hun dagelijks leven, naar routinematige acties die allang hun betekenis hadden verloren, naar intimidatie en kwelling die men accepteerde zonder te vragen waarom.

08/15 is een trilogie, die speelt in een Duitse artillerie-eenheid voor, tijdens en op het einde van de Tweede Wereldoorlog. Het boek gaat niet over Nazi’s of de SS, maar over een ‘normale’ Duitse legereenheid. Het leest lekker weg en er zit humor in. En je leert er van dat je met gezond verstand, menselijkheid en een zekere handigheid een heel eind komt in de machinebureaucratie die het leger is.
08/15 begon pas echt te leven toen ik naar de Koninklijke Militaire Academie ging. Korporaals Ash en Kowalski, kanonnier Vierbein, wachtmeester Platzek, luitenant Wedelmann, Opper Schulz, Majoor Luschke; alle spelers uit het eerste boek (De Kazerne) bleken (arche)types te zijn die rond liepen in de biotoop van de KMA in Breda. Een aantal gebeurtenissen uit het boek bleken bijna letterlijk te spelen op de KMA. Toen een aantal stelende koks gepakt werden moest ik automatisch denken aan de frauderende wachtmeester Rumpler, die hetzelfde deed in 1939. Ook de menselijke interactie of juist het gebrek er aan zag ik helaas te vaak terug. Van korporaal Ash leerde ik dan weer dat er juist door de regels te kennen, er van alles mogelijk is in het leger. 08/15 is het (her)lezen meer dan waard. Zonder het nou meteen verplichte literatuur te willen maken op officiers- en onderofficiersopleidingen, zou het absoluut een bijdrage kunnen leveren aan het voorkomen en bespreekbaar maken van ongewenst gedrag.
(08/15 Omnibus - De kazerne/De oorlog/Het einde, Hans Hellmut Kirst, ISBN 9789022507476 (uit druk, tweedehands te koop bij Bol, Duitse versie ISBN 978-3938176788 nog wel verkrijgbaar. De gelijknamige films zijn te vinden op YouTube)

04/04/2022

Images of organization

Op de KMA kregen wij in het eerste jaar organisatiekunde van luitenant-kolonel Minnema. Overste Minnema was adviseur van de senaat van het cadettencorps en mateloos populair. Wat ik vooral onthouden heb is zijn uitspraak: “je blijft lid van een club, zo lang je er meer uithaalt, dan dat je er instopt. Dat geldt voor een bedrijf, het leger, scouting en een huwelijk.” In het derde en vierde jaar kregen we als administrateurs opnieuw organisatiekunde, ditmaal van Doede Keuning. Keuning was mede(auteur) van “Management en Organisatie”, een boek dat hij uiteraard van voor tot achter kende en dat was wat hij ook van ons verwachtte. De door hem aangeleerde manier van organisatieproblemen aanpakken gebruik ik in de basis nog steeds en later heb ik ook met veel (meer) plezier zelf les uit dit boek gegeven. Fast forward naar de Hogere Militaire Vorming. In de stortvloed aan literatuur die we elke week ontvingen zat ook het boek “Images of Organization” van Kenneth Morgan. Ik kan me niet herinneren dat we er ooit iets verplicht mee gedaan hebben (maar dat gold wel voor meer verplichte literatuur in die tijd). Toen ik er echter per ongeluk een keer door heen bladerde was ik meteen gegrepen en begon als een dolle te lezen. Wat een verpletterend goed boek.
Constateren dat we in een complexe wereld leven is een open deur intrappen. Het voortdurend aanpassen van de organisatie aan die wereld is een uitdaging waar alle leiders mee te maken hebben. Simpele oplossingen werken dan niet meer. Morgan kijkt naar een organisatie via beelden, met behulp van de metaforen van een machine, een organisme, de hersenen, een cultuur, een politiek systeem, een psychische gevangenis, transformatie, en dominantie. Hoewel Morgan zelf ten volle de beperking van het gebruik van deze metaforen erkend, kan juist de toepassing er van bij het beschouwen en veranderen van organisaties een grote toegevoegde waarde hebben. Niet in het minst in de machinebureaucratie waar ik zelf 40 jaar in gewerkt heb.
(Images of Organization, Gareth Morgan, 2006, ISBN 9781412939799. Er is ook een NL versie die dik 70 euro goedkoper is: ISBN 9789071542473)

18/03/2022

Images of organization
Op de KMA kregen wij in het eerste jaar organisatiekunde van luitenant-kolonel Minnema. Overste Minnema was adviseur van de senaat van het cadettencorps en mateloos populair. Wat ik vooral onthouden heb is zijn uitspraak: “je blijft lid van een club, zo lang je er meer uithaalt, dan dat je er instopt. Dat geldt voor een bedrijf, het leger, scouting en een huwelijk.” In het derde en vierde jaar kregen we als administrateurs opnieuw organisatiekunde, ditmaal van Doede Keuning. Keuning was mede(auteur) van “Management en Organisatie”, een boek dat hij uiteraard van voor tot achter kende en dat was wat hij ook van ons verwachtte. De door hem aangeleerde manier van organisatieproblemen aanpakken gebruik ik in de basis nog steeds en later heb ik ook met veel (meer) plezier zelf les uit dit boek gegeven. Fast forward naar de Hogere Militaire Vorming. In de stortvloed aan literatuur die we elke week ontvingen zat ook het boek “Images of Organization” van Kenneth Morgan. Ik kan me niet herinneren dat we er ooit iets verplicht mee gedaan hebben (maar dat gold wel voor meer verplichte literatuur in die tijd). Toen ik er echter per ongeluk een keer door heen bladerde was ik meteen gegrepen en begon als een dolle te lezen. Wat een verpletterend goed boek.
Constateren dat we in een complexe wereld leven is een open deur intrappen. Het voortdurend aanpassen van de organisatie aan die wereld is een uitdaging waar alle leiders mee te maken hebben. Simpele oplossingen werken dan niet meer. Morgan kijkt naar een organisatie via beelden, met behulp van de metaforen van een machine, een organisme, de hersenen, een cultuur, een politiek systeem, een psychische gevangenis, transformatie, en dominantie. Hoewel Morgan zelf ten volle de beperking van het gebruik van deze metaforen erkend, kan juist de toepassing er van bij het beschouwen en veranderen van organisaties een grote toegevoegde waarde hebben. Niet in het minst in de machinebureaucratie waar ik zelf 40 jaar in gewerkt heb.
(Images of Organization, Gareth Morgan, 2006, ISBN 9781412939799. Er is ook een NL versie die dik 70 euro goedkoper is: ISBN 9789071542473)

20/02/2022

Men against fire

Ik ga niet proberen diepgaande verbanden of een logische volgorde aan te brengen in de boeken die ik hier op onregelmatige tijden aanbeveel. Maar soms is het onvermijdelijk. Bij “The price of Glory” van Alistair Horne vertelde ik over de Franse soldaten die blatend als schapen naar het front trokken. Hoe dat in hemelsnaam mogelijk is, is een vraag die me al decennia intrigeert. Waarom vechten soldaten eigenlijk?

Marshall trok mee met de troepen in de Pacific en Europa. Hij was een van de eersten die soldaten interviewde, kort na de gevechten. “Men Against Fire: The Problem of Battle Command in Future War” verscheen in 1947 en is de weerslag van deze interviews. De bewering dat maar 15 tot 25 procent van de infanterie soldaten gericht op de vijand schiet leidde tot veel ophef in de jaren er na. Complete opleidingen werden aangepast op basis van deze bewering. Misschien nog wel belangrijker is de constatering waarom soldaten eigenlijk vechten; “I hold it to be one of the simplest truths of war that the thing which enables an infantry soldier to keep going with his weapon is the near presence or the presumed presence of a comrade... He would rather be unarmed and with comrades around him than altogether alone, though possessing the most perfect, quick-firing weapon.”

Er is veel af te dingen op de wetenschappelijke waarde van het boek. Er is in latere jaren dan ook uitgebreid kritiek geleverd op het werk van Marshall die delen van zijn werk zelfs verzonnen zou hebben. Zo blijkt de statistiek achter de bewering dat maar zo’n 20 procent van de infanterie soldaten gericht schiet nogal gammel. Ook wordt Marshall aangevallen op zijn opgepoetste ervaringen uit WO1 die als sergeant van de genie vooral bleken te bestaan uit het aanleggen van ontluizingskampen. Maar dat doet niets af aan zijn baanbrekende constateringen dat dat sociale cohesie binnen de primaire groep van de soldaat essentieel voor de effectiviteit van het miliatire optreden. Soldaten vechten niet voor god, koning of vaderland, ze vechten vooral voor elkaar.

(Men Against Fire, The Problem of Battle Command, S.L.A.Marshall, 1947, ISBN 9780806132808)

Insparcom

15/04/2025

23/05/2024

29/01/2024

13/03/2023

14/01/2023

16/11/2022

13/09/2022

04/04/2022

18/03/2022

20/02/2022

Adres

Website

Meldingen

Contact

Snelkoppelingen

Delen

Type