Dutch Process Innovators

Dutch Process Innovators Contactgegevens, kaart en routebeschrijving, contactformulier, openingstijden, diensten, beoordelingen, foto's, video's en aankondigingen van Dutch Process Innovators, Adviesbureau, Bloemlaan 2, Zwanenburg.

Vanuit ons advieswerk richten wij ons op de gehele levenscyclus van assets en op alle processen die daarbij nodig zijn r...
12/07/2024

Vanuit ons advieswerk richten wij ons op de gehele levenscyclus van assets en op alle processen die daarbij nodig zijn rond aantoonbaarheid, optimalisatie en vernieuwing. 🌍💡Om onze klanten te blijven verrassen, wagen we onszelf soms aan een creatief samenspel door bijvoorbeeld bruggen te bouwen met minimale gereedschap. En vergeet niet: altijd met een lach! 🔬🚀

We organiseren op 13 juni voor het 15-jarig bestaan van dpi de Dare to Cha(lle)nge. Het onderwerp: Hoe kunnen we in onze...
03/06/2024

We organiseren op 13 juni voor het 15-jarig bestaan van dpi de Dare to Cha(lle)nge. Het onderwerp: Hoe kunnen we in onze projecten geld verdienen en tegerlijkertijd bijdragen aan maatschappelijke opgaven (💵 + 🌏 = 🥰). ‘s Middags dagen we jou uit jouw mening te geven op dit onderwerp, ‘s avonds praten we na met een hapje en een drankje! Kom jij ook?

Verdere uitleg en het programma van de middag/avond staat op website, zie link in onder de post

In voorbereiding op de Wet Kwaliteitsborging! DPI adviseert Plegt Vos bij de voorbereiding op de implementatie van de We...
16/11/2021

In voorbereiding op de Wet Kwaliteitsborging!

DPI adviseert Plegt Vos bij de voorbereiding op de implementatie van de Wet Kwaliteitsborging per 1 juli 2022. De belangrijkste wijziging met betrekking tot de aansprakelijkheid in de bouw is dat de bewijslast bij de opdrachtnemer komt te liggen. De opdrachtnemer is aansprakelijk voor gebreken die bij oplevering niet zijn ontdekt, tenzij deze gebreken niet aan de opdrachtnemer zijn toe te rekenen. Het risico en de bewijslast liggen in de nieuwe situatie bij de opdrachtnemer. De interne kwaliteitsborging van de opdrachtnemer is dus erg belangrijk omdat daarmee bewijslast wordt opgebouwd.

Dit vraagt van opdrachtnemers een proactieve benadering en aantoonbaar werken op projecten. DPI adviseert over de implementatie van een verbeterd kwaliteitssysteem, waarin een uniforme werkwijze voorziet in aantoonbare kwaliteit op de projecten van Plegt Vos. Zo voldoen de bouwprojecten aantoonbaar aan het bouwbesluit, is de kwaliteit op orde en is er een volledig consumentendossier beschikbaar bij oplevering. Een projectaanpak met als resultaat een positieve verklaring met een ´gerechtvaardigd vertrouwen´ vanuit de externe Kwaliteitsborger. Hier doen we het voor!
Wil jij je ook goed voorbereiden op de Wet kwaliteitsborging? Neem dan contact op met Arjen Krist.

DPI’ers supporten elkaar langs het sport- én in hun werkveld |Met onze pijler Project zijn wij het afgelopen jaar bezig ...
11/11/2021

DPI’ers supporten elkaar langs het sport- én in hun werkveld |

Met onze pijler Project zijn wij het afgelopen jaar bezig geweest om het opleverproces te optimaliseren. Onderdeel hiervan is het aandacht besteden aan de uiteindelijke beheerders van een object. Toch merken we dat (vooral in de vroege fasen van een project) de beheerder vaak nog zoekende is naar wat er later nodig is om het beheer en onderhoud voor de gehele levensduur te kunnen organiseren. Voor een optimaal projectresultaat is dit wel van groot belang. Daarom is ook onze pijler Asset aangehaakt bij het bepalen van de juiste informatie. Vanuit hun expertise zorgen onze Asset collega’s voor actueel, betrouwbaar en compleet configuratiemanagement, wat leidt tot een gecontroleerd proces.

Ook benieuwd wat onze Asset dienstverlening voor jou kan betekenen? Kijk op www.dpi.nu

Continu bijleren als kernwaarde van DPI |“De begrippen Agile en LEAN zijn verre van nieuw. Binnen de GWW-sector zijn het...
04/11/2021

Continu bijleren als kernwaarde van DPI |

“De begrippen Agile en LEAN zijn verre van nieuw. Binnen de GWW-sector zijn het wel nog vaak containerbegrippen, omdat de methodes oorspronkelijk in een andere context zijn ontwikkeld. De methodes krijgen pas waarde wanneer alle teamleden dezelfde perceptie hebben van het containerbegrip” aldus Daan Cornelissen, adviseur Tender bij DPI | Dutch Process Innovators.

“Afgelopen maanden heb ik een beter beeld kunnen krijgen van deze containerbegrippen. Vanuit DPI was ik aanwezig bij het ‘4DLEAN-event’ en heb ik de training ‘Agile scrum PSPO I’ gevolgd.”

En wat is volgens Daan dan de belangrijkste les over Agile en LEAN? “Vaak werk je al behoorlijk Agile of LEAN zonder dat je het zelf zo noemt. De ene methode sluit de ander niet uit en het gaat er om dat je voor jouw specifieke situatie de relevante elementen eruit weet te halen. Precies dát is waar wij bij DPI goed in zijn”.

Wil jij ook continu bijleren tijdens je werk? Kijk dan op werkenbijdpi.nu

Tenderen is topsport | Vanuit een creatief beheerst proces creëren wij samen met onze klanten de voorsprong die leidt to...
26/10/2021

Tenderen is topsport | Vanuit een creatief beheerst proces creëren wij samen met onze klanten de voorsprong die leidt tot de winst; een echte teamprestatie! In de tenderfase wordt de vergelijking met topsport vaak gemaakt. Maar naast het treffen van een goede voorbereiding, altijd vooruit denken en continu verbeteren, zorgt een goede topsporter ook voor ontspanning. Zo ben je daarna klaar voor het volgende project om weer optimaal te presteren. Wij zijn een expert in het combineren van deze twee aspecten. Zo helpen wij onze klanten om samen te komen tot het best mogelijke bidbook.

Wil jij met ons mee presteren én ontspannen om fit de volgende prestatie te leveren? Ga dan naar: werkenbijdpi.nu

De laatste loodjes: opleveren |Het opleveren van een project wordt vaak gezien als een langdurig en moeizaam proces. Om ...
18/10/2021

De laatste loodjes: opleveren |

Het opleveren van een project wordt vaak gezien als een langdurig en moeizaam proces. Om het oplevertraject van begin tot eind soepel te laten verlopen, heeft DPI | Dutch Process Innovators een Oplever Start Up (OSU) ontwikkeld. Samen met De Boer & De Groot, de Gemeente Amsterdam en de toekomstig beheerafdeling is op het project Vervanging Pietersbergburg een pilot OSU gehouden. Tijdens deze sessie is gekeken naar elkaars belangen en hebben we interpretatieverschillen uitgelicht. Met de OSU creëren wij begrip tussen de verschillende partijen en geven wij aandacht aan het belang van onderlinge samenwerking. Dit alles om grip te krijgen op het opleverproces en daarmee bij te dragen aan een succesvol verloop van het project.

Nieuwsgierig naar een soepel oplevertraject of meer weten over de Oplever Start Up? Neem dan contact op met Ruben van Weesep of Ileen van den Berg.

Samen gaan we voor goud |Wij helpen niet alleen onze klanten met het waar maken van hun ambities. Als sponsor van Sam Li...
11/10/2021

Samen gaan we voor goud |

Wij helpen niet alleen onze klanten met het waar maken van hun ambities. Als sponsor van Sam Ligtlee draagt DPI | Dutch Process Innovators ook op de wielerbaan bij aan de ambitie om de beste te zijn. Afgelopen week haalde Sam goud en zilver op respectievelijk de teamsprint en de kilometer tijdrit.
Samen gaan we op naar de volgende!

Sam Vos | Another day at the officeOnze Chief Happiness Officer vervult, ook op dierendag, een onmisbare rol binnen ons ...
04/10/2021

Sam Vos | Another day at the office

Onze Chief Happiness Officer vervult, ook op dierendag, een onmisbare rol binnen ons team! Wil jij ook deel uitmaken van een leuk, ambitieus team en kennismaken met Sam? Kijk dan op werkenbijdpi.nu

DPI Omgeving – Hoe houd je grip op een dynamische omgeving?De omgeving van elk project is dynamisch en uniek. Of het nou...
17/09/2021

DPI Omgeving – Hoe houd je grip op een dynamische omgeving?

De omgeving van elk project is dynamisch en uniek. Of het nou gaat om een hectische binnenstad, een gezellig dorpsplein of een rurale regio – steeds vaker hebben we te maken met sterk uiteenlopende belangen. Van opdrachtnemers verlangen we dat zij met deze uiteenlopende belangen omgaan tijdens de realisatie van het project. Dat vraagt om een strategische benadering én operationele invulling. De ervaren omgevingsmanagers van DPI weten hoe je strategie met operatie verbindt en wat erbij komt kijken om het project echt in de omgeving op te laten gaan.

Met het GRIP-model biedt DPI Omgeving methodisch maatwerk om het omgevingsmanagement van tenderfase tot en met de realisatie uit te voeren.

Benieuwd hoe wij de omgeving van jouw project benaderen? Neem contact op met Wouter Lindenbergh, senior omgevingsmanager bij DPI.

Adres

Bloemlaan 2
Zwanenburg
2132NP

Telefoon

+31232001253

Meldingen

Wees de eerste die het weet en laat ons u een e-mail sturen wanneer Dutch Process Innovators nieuws en promoties plaatst. Uw e-mailadres wordt niet voor andere doeleinden gebruikt en u kunt zich op elk gewenst moment afmelden.

Contact

Stuur een bericht naar Dutch Process Innovators:

Delen