17/10/2016
Noe å tenke på?
Bedrifter med gode produkter i voksende markeder har gjort og gjør det fortsatt godt!
Når markedet svikter, eller produktene ikke er unike lengre, hvilke bedrifter klarer seg videre?
Hva skiller suksessfulle bedrifter fra andre?
Det handler om lederskap. Evnen til å løfte blikket, finne veien til fortsatt å skille seg ut, ha noe å tilby som er ettertraktet. Deretter handler det om å tenke strategisk - sette seg mål og evne å nå målet. Dette gjøres gjennom godt lederskap; ledere som stiller krav til sine medarbeidere og følger opp at de innfris.
Det er lett å være en god leder i medgang. I motgang, hvor krav må skjerpes og vanskelige samtaler må taes, er det langt tøffere.
Det er en "kjensgjerning" at mange ledere unngår "den vanskelige samtalen" - det er langt enklere å forflytte en person, enn å gi tilbakemelding om at personen ikke fyller rollen sin.
Er det fair ovenfor en kollega at "alle" snakker om at personen ikke duger - mens den det gjelder aldri har fått en tilbakemelding?
Er det fair å se at noen kommer unna med å gjøre lite, være ofte i kaffebaren, komme sent og gå tidlig? - Mens andre sliter for å få arbeider unna?
Hvilken kultur ønsker man å ha?
Snakke til hverandre eller om hverandre?
Felles glede over å jobbe sammen mot felles mål?
Ha takhøyde for å spørre om hjelp?
Bli bedre selv gjennom å gjøre andre god?
Det er dette godt lederskap handler om!
Godt lederskap handler om å ansette de rette, avklare hva som forventes og følge opp at det innfris. Dette er den eneste måten å sikre at fastsatte mål nåes - at ord omsettes til handling - som igjen gjenspeiler seg i bedriftens bunnlinje.
Min påstand er at de bedriftene som vil lykkes fremover, er de som satser på utøvelse av lederskap, fremfor administrasjon og/eller rent faglig samarbeid.