Berits hjørne

Berits hjørne VELKOMMEN INN
Her deler jeg det som engasjerer, irriterer, inspirerer – eller bare må luftes.

Det kan handle om ledelse, kommunikasjon, HR, personlig utvikling, motorsport, Indias Barn, dikt eller en spontan tanke jeg fikk dusjen. - Digital markedsføring - kommuniksasjon
- Medarbeidersamtalen - for ledere
- Teamutvikling Jungiansk Type Index

Tjenester
https://www.beritbjerknes.no/tjenester/workshop

𝐓𝐚𝐧𝐤𝐞𝐫 𝐩å 𝐞𝐧 𝐟𝐫𝐞𝐝𝐚𝐠 – "Leave a legacy". Etter en heftig uke tenker jeg på Stephen Coveys livsfilosofi, spesielt den sist...
04/09/2026

𝐓𝐚𝐧𝐤𝐞𝐫 𝐩å 𝐞𝐧 𝐟𝐫𝐞𝐝𝐚𝐠 – "Leave a legacy". Etter en heftig uke tenker jeg på Stephen Coveys livsfilosofi, spesielt den siste dimensjonen:

🌞Live
🌞Love
🌞Learn
🌞Laugh
🌞𝗟𝗲𝗮𝘃𝗲 𝗮 𝗟𝗲𝗴𝗮𝗰𝘆

Covey hadde en bestemt mening i ordene. Vi andre får tenke sjøl på hva de betyr for oss.

Hos Covey handler 𝗟𝗲𝗮𝘃𝗲 𝗮 𝗟𝗲𝗴𝗮𝗰𝘆 om noe vi gjør mens vi lever, en praksis – om mening, bidrag, hvordan vi bruker det vi har i oss, og hva vi gir videre til andre.

𝗢𝗴 𝗸𝗼𝗻𝘀𝗲𝗸𝘃𝗲𝗻𝘀𝗲𝗻 av å leve denne praksisen?

Forhåpentligvis noe som blir igjen når vi ikke lenger er her. Det norske ordet «ettermæle» er ikke helt dekkende. For ettermælet kommer etterpå. Mens det vi kaller "legacy" skapes nå.

I disse dager avslutter jeg min fjerde slektsbok. Etter å ha skrevet om mennesker som ikke lenger er her, i snart to år, har akkurat dette kommet tett på.

Hva blir egentlig stående igjen etter et menneske? Og kanskje enda mer interessant:

Hva ville menneskene rundt oss sagt om oss mens vi fortsatt er her?

Bildet: Dette er to av mine åtte oldeforeldre. Oldemor fødte 13 barn og var familiens ryggrad. Oldefar sang, skrev og jobbet i over 50 år som lærer. Like blide. 😍

𝐓𝐚𝐧𝐤𝐞𝐫 𝐩å 𝐞𝐧 𝐟𝐫𝐞𝐝𝐚𝐠 – Er du klar? Jeg mener ikke klar for helgen, men for de overgangene vi vet kommer.Vi har hatt god t...
28/08/2026

𝐓𝐚𝐧𝐤𝐞𝐫 𝐩å 𝐞𝐧 𝐟𝐫𝐞𝐝𝐚𝐠 – Er du klar? Jeg mener ikke klar for helgen, men for de overgangene vi vet kommer.

Vi har hatt god tid til å forberede oss. Barn flytter hjemmefra. Arbeidslivet tar slutt. Vi blir besteforeldre. Foreldre blir gamle og dør. Roller endres, mennesker kommer og går og plutselig er vi et annet sted i livet enn vi var.

🔹️Noen overganger gleder vi oss til.
🔹️Andre vil vi helst vært foruten.
🔹️Noen kommer sakte. Andre brått på.

Og selv når vi vet hva som kommer, er det ikke sikkert vi er klare når det skjer. Kanskje er det heller ikke meningen. Vi snakker mye om å mestre endringer. Om å omstille oss, se fremover og finne nye muligheter.

𝐕𝐚𝐤𝐫𝐞 𝐨𝐫𝐝. Men noen ganger trenger vi kanskje bare litt tid til å se i speilet.

𝐇𝐯𝐞𝐦 𝐞𝐫 𝐣𝐞𝐠 𝐧å?

Jo lenger vi lever, desto mer trening får vi. Ikke nødvendigvis i å gjøre alt riktig, men i å erfare at livet forandrer seg og huske hvordan vi kom oss gjennom overgangen sist - med beina på jorda.

Kanskje kan vi i større grad spørre dem som har gått foran og snu oss og se om det kommer noen bak som trenger det vi selv har lært?
❤️

Lyst å lese videre? Jeg har skrevet om livsfaser og overganger tidligere - med praktiske råd. Sjekk kommentarfeltet.

𝐓𝐚𝐧𝐤𝐞𝐫 𝐩å 𝐞𝐧 𝐟𝐫𝐞𝐝𝐚𝐠. Når er nok, godt nok?For noen år tilbake skrev jeg en artikkel om perfeksjonisten. Jeg skrev blant ...
21/08/2026

𝐓𝐚𝐧𝐤𝐞𝐫 𝐩å 𝐞𝐧 𝐟𝐫𝐞𝐝𝐚𝐠. Når er nok, godt nok?

For noen år tilbake skrev jeg en artikkel om perfeksjonisten. Jeg skrev blant annet at kunsten er å vite når man MÅ være perfeksjonist - og når det bare er hemmende, irritererende og unyttig.

Ja, jeg er fortsatt enig med meg selv og det jeg skrev da 😅

Det er bare det at det ikke alltid er like enkelt å følge sine egne råd.

I sommer har nemlig perfeksjonisten kommet på besøk igjen. Jeg har skrevet, rettet, flyttet, endret og endret tilbake.

Jeg har oppdaget ting som burde rettes og ting som antagelig var helt fine før jeg begynte å pirke.

Denne gangen gjelder det en bok.

"Ledelse på innsiden" er en refleksjonsbok med 36 korte tekster om selvledelse, ledelse - og om livet på innsiden.

Den er nesten ferdig.

Men "nesten" viser seg å være et tøyelig begrep når perfeksjonisten får bestemme.

Vi skal selvfølgelig bry oss om kvalitet. Det er ofte den ekstra runden som gjør noe godt enda bedre.

Men på et tidspunkt går kvalitet over til pirk.

Når er tiden inne for å si:

-Når er det nok? -Når er det godt nok? -Når setter jeg punktum?

Jeg øver fortsatt på å sette punktum. 😝

Har du lyst til å øve deg, står det tre øvelser i artikkelen under.💃

𝐓𝐚𝐧𝐤𝐞𝐫 𝐩å 𝐞𝐧 𝐟𝐫𝐞𝐝𝐚𝐠 - Tre timer krig, blod og brutalitet🩸 Bare for å møte Mentor!Jeg så ikke filmen på grunn av Troja el...
07/08/2026

𝐓𝐚𝐧𝐤𝐞𝐫 𝐩å 𝐞𝐧 𝐟𝐫𝐞𝐝𝐚𝐠 - Tre timer krig, blod og brutalitet🩸

Bare for å møte Mentor!

Jeg så ikke filmen på grunn av Troja eller Odyssevs. Jeg gikk for å oppleve opphavet til ordet "mentor" – et navn som lever i beste velgående nesten 3000 år etter Odysseen.

Slå den.💪

I mange år var jeg fagansvarlig for mentorprogram. På den første programsamlingen fortalte jeg alltid historien om hvorfor en mentor kalles mentor.

I Homers fortelling får Mentor ansvaret for Odyssevs' sønn, Telemakhos, mens han selv er i krigen.

Men Mentor strekker ikke til, så visdommens gudinne Athene griper inn i Mentors skikkelse - og veileder den unge prinsen 🤴

Siden den gang har jeg hatt lyst til å se Odysseen.

Jeg må innrømme at jeg ble skuffet. Mentor har ingen stor rolle i filmen.

Men var det nettopp poenget?

For en mentor skal ikke være helten eller ha hovedrollen. En mentor står i kulissene, stiller spørsmål, utfordrer, oppmuntrer og hjelper et annet menneske til å utvikle seg.

Den beste mentoren gjør seg gradvis overflødig.

Kanskje er det derfor navnet Mentor fortsatt lever – nesten 3000 år senere?

Mange har hatt en mentor eller veileder som har gjort en stor forskjell i livet og er dem evig takknemlige.

Jeg også. ❤️

Ingen får til alt - alene.

𝐓𝐚𝐧𝐤𝐞𝐫 𝐩å 𝐞𝐧 𝐟𝐫𝐞𝐝𝐚𝐠.Skal du i selskap i helgen? Kanskje havner du ved siden av en som ikke føler noen som helst trang ti...
31/07/2026

𝐓𝐚𝐧𝐤𝐞𝐫 𝐩å 𝐞𝐧 𝐟𝐫𝐞𝐝𝐚𝐠.
Skal du i selskap i helgen? Kanskje havner du ved siden av en som ikke føler noen som helst trang til å konversere.

Du spør. Han svarer. Enstavelsesord.

Du prøver igjen. Samme resultat.

Jeg har hatt noen slike bordkavalerer og tenkt:

-𝘖𝘪, 𝘥𝘦𝘵𝘵𝘦 𝘣𝘭𝘪𝘳 𝘦𝘯 𝘭𝘢𝘯𝘨 𝘬𝘷𝘦𝘭𝘥

Siden det ikke finnes nødutganger i slike tilfeller, blir jeg sittende - spør meg selv:

𝘏𝘷𝘢 𝘴𝘬𝘫𝘦𝘳 𝘩𝘷𝘪𝘴 𝘫𝘦𝘨 𝘪𝘬𝘬𝘦 𝘵𝘢𝘳 𝘢𝘯𝘴𝘷𝘢𝘳 𝘧𝘰𝘳 𝘱𝘳𝘢𝘵𝘦𝘯?

Interessant - for bare stillheten blir lang nok, skjer det noe. Bordkavaleren har mye på hjertet!

Det tar bare litt tid før det kommer.

Og er du tålmodig, kan du oppleve å ha fått kveldens mest interessante person til bords.🤩

Så gjør deg selv en tjeneste.

𝐈𝐤𝐤𝐞 𝐠𝐢 𝐨𝐩𝐩 𝐞𝐭𝐭𝐞𝐫 𝐟𝐨𝐫𝐫𝐞𝐭𝐭𝐞𝐧

Noen av mine mest interessante samtaler har begynt ganske dårlig. Å stå i stillheten, stille spørsmål og ikke avbryte kan være overraskende nyttig.

Og er du den tause bordkavaleren... anstreng deg bitte litt. Et nikk, et «aha» eller «hmm» gjør underverker.

Hva hadde skjedd hvis begge var av den tause typen? Jeg vet ikke, men tipper de hadde tålt stillheten og kanskje opplevd den som både naturlig og behagelig?

Det er ikke uvanlig at ekstroverte og introverte irriterer hverandre. En liten innsats for å forstå at andre ikke kommuniserer slik vi selv gjør, kan derfor gi stor uttelling.

Ø𝘷 𝘥𝘦𝘨 𝘪 𝘩𝘦𝘭𝘨𝘦𝘯 💃
(det skal jeg)

PS. Les mer om forskjellene mellom introverte og ekstroverte. Link under.

Foto: Port Vauban, Antibes.

𝐓𝐚𝐧𝐤𝐞𝐫 𝐩å 𝐞𝐧 𝐟𝐫𝐞𝐝𝐚𝐠 😎 Jeg tror Stephen Covey reddet meg fra å bli utbrent. Det høres dramatisk ut og kanskje ikke helt s...
24/07/2026

𝐓𝐚𝐧𝐤𝐞𝐫 𝐩å 𝐞𝐧 𝐟𝐫𝐞𝐝𝐚𝐠 😎
Jeg tror Stephen Covey reddet meg fra å bli utbrent. Det høres dramatisk ut og kanskje ikke helt sant en gang, men når jeg ser i bakspeilet, tror jeg tankesettet påvirket (arbeids)-livet mitt mer enn noe annet.

Nemlig Stephen Coveys Quadrant II i boken “The 7 Habits of Highly Effective People”.💃

Quadrant II er Ikke så mystisk som det høres ut, det handler bare om type oppgaver og plassering av dem. Sortere det viktige fra mindre viktige. Det som haster fra det som kan vente.

Det som "kan" vente er ofte langtidsplanlegging, personlig utvikling og læring. Når det som er viktig, men ikke haster – ikke får næring går vi på tomgang og til slutt kan tanken gå helt tom.

Da jeg jobbet i Hewlett-Packard på 90-tallet, var denne boken anbefalt lesning. Det tok litt tid før jeg forsto jeg hvor stor betydning Quadrant II faktisk hadde.

Kanskje var det ikke den lange reiseveien eller de sene kveldene. Det var delen jeg ikke ga næring, energi eller støtte. Når jeg ser tilbake, tror jeg at bevisste valg om å prioritere det viktige i større grad, gjorde forskjellen.

Nå går mange inn i en travel høst. Kanskje er dette et godt tidspunkt å spørre seg selv:

Hvordan tilrettelegge dagene slik at det blir mer plass til det som er viktig for deg?

God helg. ❤️

PS: Hvis du er nysgjerrig på Coveys syv vaner, har jeg skrevet en artikkel om dem. Jeg legger lenken i kommentarfeltet.

"Kos deg" - sier vi i ferier. Men hva er kos? I sommer har jeg delt dagene mellom hagearbeid, oljing, rydding og skrive ...
09/07/2026

"Kos deg" - sier vi i ferier. Men hva er kos? I sommer har jeg delt dagene mellom hagearbeid, oljing, rydding og skrive slekstbok, renovere websidene og skrive en helt nye rar bok som heter "Ledelse på Innsiden". Ikke ferdig, men nesten.

Denne type aktivitet hver sommer - alle mine fem e-bøker ble skrevet midt i fellesferien, men det er skummelt å innrømme siden dette definitivt IKKE er det andre forbinder med kos💃.

Det er også skummelt å innrømme at jeg kun har sett en halv fotballkamp. En kardinalsynd, forstår jeg.

Heldigvis har jeg blitt så stor at jeg gjør akkurat som jeg vil, helt greit, så lenge jeg ikke sier det høyt. 😅

Hva er kos for deg? Det er helt greit å si at det er sol, bading, lek, pølser og is 😅

Det er nesten komisk hvor mye tydelig ledelse som kan ligge i et øyenbryn som løfter seg en millimeter eller to. 𝐌𝐢𝐫𝐚𝐧𝐝𝐚...
16/05/2026

Det er nesten komisk hvor mye tydelig ledelse som kan ligge i et øyenbryn som løfter seg en millimeter eller to. 𝐌𝐢𝐫𝐚𝐧𝐝𝐚 𝐏𝐫𝐢𝐞𝐬𝐭𝐥𝐲 𝐞𝐫 𝐭𝐢𝐥𝐛𝐚𝐤𝐞 –𝐢𝐬𝐤𝐚𝐥𝐝, 𝐩𝐫𝐞𝐬𝐢𝐬 𝐨𝐠 𝐚𝐮𝐭𝐨𝐫𝐢𝐭æ𝐫.

Hun leder ikke med ord, men med blikk og en tilstedeværelse som får hele rommet til å dirre.

Mens vi andre snakker på inn- og utpust om empati, psykologisk trygghet og «å møte folk der de er», er Miranda den rake motsetningen. Hun er selve beviset på at tydelighet på høye hæler har stor makt.

𝐒𝐩ø𝐤 𝐭𝐢𝐥 𝐬𝐢𝐝𝐞. Kopierer du stilen hennes blir du varslernes favoritt og hovedperson i mange fremtidige lederartikler om giftig ledelse.

Så uten å selv bli et monster er det noe moderne ledere kan lære av Miranda?

Du får fem ledertips inspirert av Miranda Priestly i The Devil Wears Prada II - klikk å linken under

PS1. 😉😉😉

PS2. Har du sett filmen?

Hva kan moderne ledere lære av The Devil Wears Prada II? Fem konkrete og humoristiske ledertips – uten å bli et monster.

Søndag: Den perfekte dag å være til stede og ta inn våren (selv i regnet).Diktet "Hvitveisen og jeg" minner oss på at na...
19/04/2026

Søndag: Den perfekte dag å være til stede og ta inn våren (selv i regnet).

Diktet "Hvitveisen og jeg" minner oss på at naturen ikke bare er noe vi ser, men noe vi møter, kjenner og er en del av. For hva skjer egentlig når vi hilser på en hvitveis? For ikke å snakke om, når den hilser tilbake?

-----

-Jeg skulle ut å løpe, men bena ville gå

-for dagen var så vakker at kroppen gikk i stå

-alle sanser våknet og pusten stoppet helt

-det var som jeg ble født på ny og lyset ble slått på

-jeg hilste først på hvitveisen som nikket pent til meg

-epleblomst og hestehov lokket meg til seg

-sol og himmel, skog og vann

-…ikke løpe. Bare vandre …

- først da - kan hvitveisen og jeg
- bli kompis med hverandre

Adresse

Øvre Storgate 105
Drammen
3018

Varslinger

Vær den første som vet og la oss sende deg en e-post når Berits hjørne legger inn nyheter og kampanjer. Din e-postadresse vil ikke bli brukt til noe annet formål, og du kan når som helst melde deg av.

Kontakt Bedriften

Send en melding til Berits hjørne:

Snarveier

Del