18/12/2019
Hvordan lykkes med endringsprosesser?
Det er lett å være enig i påstander som at "noe må gjøres", men ikke sjelden er det svaret som foretrekkes at det er "noen andre" som må endre seg, eller at man ikke er enige i endringene som gjelder egen arbeidssituasjon.
Manglende tillit til leder, manglende tro på at endring vil gi ønsket resultat, frykt for at egen posisjon og status skal bli redusert og personlig nederlag er noen forhold som bidrar til at endring møter motstand i organisasjoner.
For å lykkes er det svært viktig å bruke nok tid og ressurser på å kommunisere behovet for endring, legge til rette for involvering og skape forståelse for endringsbehovet.
Det må være vilje til å sette av nok ressurser til å gjennomføre endringen, samt at ressursbehovet ikke må undervurderes.
Legg til rette for både ytre og indre motivasjon hos ledere og medarbeidere, og husk at endringer tar tid. En viktig suksessfaktor er dermed å ha ledere som ikke mister målet av synet, men som evaluerer behov for justeringer underveis og forstår at resultater kommer som en konsekvens av innsats over tid.
