AssetAtlas

26/04/2024

АтласАктивов

25/04/2024

01/09/2023

Если вы будете постоянно напоминать сотруднику о поручении, он поймёт, что у него нет другого выхода, кроме как полностью его выполнить. Ваше влияние возрастёт, и в следующий раз будет намного легче добиться выполнения.

01/09/2023

Попросите рассчитать точный срок выполнения. Если он называет дату, которая вам не подходит, скорректируйте её, обозначьте дедлайн. Уточните, что на результат рассчитываете не только вы, но и все подразделения, от которых его работа зависит напрямую. Проявляйте настойчивость, но при этом не злитесь.

01/09/2023

Если сотрудник не выполнил требование в срок, спокойно спросите, в чём причина, что ему помешало. Выслушайте его и убедите, что вы на него рассчитываете, ведь нарушения плана допускать нельзя.

01/09/2023

Подчинённые захотят проверить вас на прочность и узнать, что вы будете делать, если они начнут лениться и игнорировать ваши поручения. Нельзя уступать им, нельзя закрывать глаза на их проколы, опасаясь испортить с ними отношения. Не будьте грубым, но требуйте выполнения всех задач.

01/09/2023

Объясните, благодаря чему вы достигли такого результата и какие ваши успешные действия как руководителя к этому привели. Умеренный самопиар заставит подчинённых вас больше уважать.