27/10/2020
Hvordan endre bedriftskulturen til å innovere raskere? Burde man starte med å endre hvordan man tenker, og deretter endre adferd, eller motsatt?
Jeg har de siste 3 årene hatt en lidenskap for å hjelpe organisasjoner å oppnå bedre kreativt samarbeid og raskere fremgang.
Da jeg jobbet som Design Thinking-trener for 3,5 år siden, gjorde vi dette gjennom workshoper for å endre hvordan folk tenker. Håpet var at dette skulle føre til endring i adferd. Arbeidet var gøy og engasjerende, men jeg innså at det ikke førte til endringer.
Etter en periode kom jeg på tanken om at det ville gå raskere å endre bedriftskulturen ved å la deltakerne bruke designmetodene med sine egne team og sine egne viktigste problemstillinger fra dag én. Samtidig hadde jeg oppdaget Design Sprint, og jeg så at denne prosessen var fin å bruke til nettopp dette. Det førte til at jeg startet Løpe – med fokus på Design Sprint.
Nå, 3 år senere, har vi fått bekreftet (med organisasjoner som Orkla og DSB) at strategien med å starte med å endre adferd, som deretter vil føre til endring i hvordan man tenker, fungerer ypperlig.
Da er det også gøy å lese den prisvinnende artikkelen «How to change culture: Lessons From NUMMI» i MIT Sloan Management Review, som har kommet frem til den samme konklusjonen. Link til artikkelen finner du i kommentarfeltet.
– Viljar
