EGN Norge

EGN Norge EGN er en del av verdens største kompetansenettverk, med 45.000 ledere og spesialister i 34 land.

EGN Norge er et uavhengig, profesjonelt kunnskapsnettverk for toppledere, mellomledere og fagledere. Vi er en del av det internasjonale nettverket Executives' Global Network (EGN) som har over 15.000 medlmmer i 14 land i mer enn 800 ulike nettverksgrupper. EGN har 30 års erfaring og ekspertise innen sparring og kunnskapsdeling mellom ledere på tvers av fagområder, bransjer, ledernivåer og landegre

nser. I våre kunnskapsnettverk skapes merverdi og relasjoner som bidrar til profesjonell og personlig utvikling. Med vårt unike samarbeid med Harvard Business Publishing kan vi tillby det senaste fra forskning og akademia og tilbyr offisiell Harvard-sertifisering. HUSREGLER
Vi ønsker deg velkommen til å bidra med inspirasjon, linker og kommentarer om ledelse og karriere, så vi kan inspirere hverandre til å bli litt bedre – hver dag. Utover det henviser EGN Norge til Facebooks reglement:
https://www.facebook.com/legal/terms
https://www.facebook.com/communitystandards

Vi gjør vårt beste for å besvare spørsmål på siden så raskt som mulig. MEDLEMSKAP
Alle søknader og henvendelser angående medlemskap i EGN Norge kan sendes til [email protected]

𝗞𝗼𝗿𝘁 𝘁𝗿𝗲𝗳𝗳 𝗺𝗲𝗱 𝗞𝗿𝗶𝘀𝘁𝗶𝗻 𝗠𝗲𝘀𝘁𝗲𝗶𝗴 𝗶 𝗦𝗮𝗻𝗼𝗳𝗶 𝗼𝗴 𝗜𝗻𝗴𝗲𝗿 𝗔. 𝗠𝘆𝗸𝗹𝗲𝗯𝘂𝘀𝘁 𝗶 𝗘𝗚𝗡-𝗴𝗿𝘂𝗽𝗽𝗲𝗻 𝗟𝗲𝗮𝗱𝗲𝗿𝘀 𝗳𝗼𝗿 𝗘𝗺𝗽𝗹𝗼𝘆𝗲𝗲𝘀Kristin Mesteig fra San...
29/11/2024

𝗞𝗼𝗿𝘁 𝘁𝗿𝗲𝗳𝗳 𝗺𝗲𝗱 𝗞𝗿𝗶𝘀𝘁𝗶𝗻 𝗠𝗲𝘀𝘁𝗲𝗶𝗴 𝗶 𝗦𝗮𝗻𝗼𝗳𝗶 𝗼𝗴 𝗜𝗻𝗴𝗲𝗿 𝗔. 𝗠𝘆𝗸𝗹𝗲𝗯𝘂𝘀𝘁 𝗶 𝗘𝗚𝗡-𝗴𝗿𝘂𝗽𝗽𝗲𝗻 𝗟𝗲𝗮𝗱𝗲𝗿𝘀 𝗳𝗼𝗿 𝗘𝗺𝗽𝗹𝗼𝘆𝗲𝗲𝘀

Kristin Mesteig fra Sanofi er et aktivt medlem av vår spennende gruppe 𝘓𝘦𝘢𝘥𝘦𝘳𝘴 𝘧𝘰𝘳 𝘌𝘮𝘱𝘭𝘰𝘺𝘦𝘦𝘴. Gruppen ledes av Inger A. Myklebust, som stilte tre spørsmål til Kristin for mer innsikt i rollen som leder, og nettverket.

𝟭. 𝗛𝘃𝗮 𝘁𝗿𝗲𝗻𝗴𝗲𝗿 𝗲𝗻 𝗮𝗻𝘀𝗮𝘁𝘁 𝗳𝗿𝗮 𝘀𝗶𝗻 𝗹𝗲𝗱𝗲𝗿 𝗶 𝟮𝟬𝟮𝟱?

Kristin svarer:
“Engasjement og tilstedeværelse er de første to stikkordene som jeg tenker på. I dagens arbeidsliv er vi svært digitale og fleksible, noe som gir stor frihet og handlingsrom for den enkelte arbeidstaker. Dette betyr at en leder gjennom synlighet, tydelighet og involvering i den enkeltes arbeid bygger gjensidig tillit – grunnmuren for et sunt, fleksibelt og fruktbart arbeidsklima.”

𝟮. 𝗛𝘃𝗮 𝗸𝗮𝗻 𝘃𝗶𝗿𝗸𝘀𝗼𝗺𝗵𝗲𝘁𝗲𝗿 𝗴𝗷ø𝗿𝗲 𝗳𝗼𝗿 𝗮̊ 𝘀𝘁ø𝘁𝘁𝗲 𝗹𝗲𝗱𝗲𝗿𝗻𝗲 𝘀𝗶𝗻𝗲 𝗶 𝗱𝗲𝘁𝘁𝗲 𝗮𝗿𝗯𝗲𝗶𝗱𝗲𝘁?

Kristin svarer:
“Lederskap handler mye om personlige egenskaper og interesse for andre mennesker. Å utvikle disse egenskapene fra et lederperspektiv bør stå høyt på agendaen i enhver virksomhet. Det må også skapes tid og rom for mellommenneskelige møter. Jeg tror sterkt på en balansert bruk av digitale og fysiske møteplasser, slik at ledere kan være tilstedeværende og engasjerte overfor sine kolleger.”

𝟯. 𝗛𝘃𝗼𝗿𝗱𝗮𝗻 𝗵𝗷𝗲𝗹𝗽𝗲𝗿 𝗴𝗿𝘂𝗽𝗽𝗲𝗻 𝗟𝗲𝗮𝗱𝗲𝗿𝘀 𝗳𝗼𝗿 𝗘𝗺𝗽𝗹𝗼𝘆𝗲𝗲𝘀 𝗱𝗲𝗴 𝗺𝗲𝗱 𝗮̊ 𝗳𝗼𝗿𝘀𝘁𝗲𝗿𝗸𝗲 𝗱𝗶𝘁𝘁 𝗹𝗲𝗱𝗲𝗿𝘀𝗸𝗮𝗽?

Kristin svarer:
“Det å være en del av et ledernettverk utenfor egen virksomhet har stor verdi. Nettverket gir ny innsikt i hvordan man best kan lede og løse ulike problemstillinger – og ikke minst, hvordan man kan bli den beste utgaven av seg selv. Gruppen hjelper meg med å kalibrere hvordan jeg ønsker å fremstå som leder for mitt team. I tillegg har vi det veldig hyggelig når vi møtes, noe som også er viktig i en travel hverdag.”

Vi setter stor pris på Kristin og alle de aktive medlemmene i gruppen som gir hverandre råd i 𝘈𝘥𝘷𝘪𝘴𝘰𝘳𝘺 𝘉𝘰𝘢𝘳𝘥, og inspirerer hverandre til å bli bedre ledere.

𝐋𝐞𝐬 𝐦𝐞𝐫 𝐨𝐦 𝐠𝐫𝐮𝐩𝐩𝐞𝐧 𝙇𝙚𝙖𝙙𝙚𝙧𝙨 𝙛𝙤𝙧 𝙀𝙢𝙥𝙡𝙤𝙮𝙚𝙚𝙨:
https://lnkd.in/d4BDmmr8

Økonomisjef?Vår nettverksleder Trine Hage svarer på 3 kjappe om nettverksgruppen og rollen som økonomisjef. Hvordan kan ...
12/11/2024

Økonomisjef?
Vår nettverksleder Trine Hage svarer på 3 kjappe om nettverksgruppen og rollen som økonomisjef. Hvordan kan nettverket bidra til å styrke økonomisjefens rolle, og gi verdifull støtte i arbeidshverdagen?

Ønsker du å vite mer om vår nettverksgruppe Økonomisjef, gå inn på vår hjemmeside https://lnkd.in/d2rVpjBw
Få nye perspektiver på hvordan nettverksgrupper kan åpne for faglig utvikling, og bygge et felleskap rundt økonomifaglige utfordringer og muligheter.

🔹 Hvilke utfordringer står økonomisjefer ovenfor i 2025?
Og vil disse utfordringene merkes på deres rolle som økonomisjef i virksomheten?

▪ For å være god i rollen må man forstå hele virkeligheten som bedriften står i.
Rask teknologisk utvikling, økt fokus på bærekraft både i drift og med tanke på rapporteringskrav samt nye krav til virksomhetsstyring er blant faktorene som allerede endrer rollen til økonomisjefen.
Med dagens endringstakt blir det stadig mer krevende å fange opp alt.

🔹 Hvordan arbeider gruppen aktivt med å møte utfordringene?

▪ I samlingene bruker vi tid på hva hver enkelt i gruppen står overfor av muligheter eller utfordringer og gir hverandre innspill.
Når gruppen er samlet, er det utrolig mye kompetanse i rommet.

Vi har alltid fastsatt et aktuelt tema for dagen og ved behov inviterer vi inn ekstern innleder som har relevant kompetanse.

Nettopp fordi vi er mange som møtes og utveksler kunnskap, informasjon, tro- og tvil går vi fra samlingene vesentlig klokere enn når vi kom.

Vår nettverksleder Olav Haraldseid deler innsikt og perspektiver om prosjektledelse, og betydningen av et sterkt faglig ...
05/11/2024

Vår nettverksleder Olav Haraldseid deler innsikt og perspektiver om prosjektledelse, og betydningen av et sterkt faglig nettverk for erfarne prosjektledere i vår spalte "3 kjappe"

1) Hvilke utfordringer står prosjektledere ovenfor i 2025?

🔹 Rask teknologisk utvikling
Teknologi som kunstig intelligens (AI), maskinlæring, automatisering og digitale plattformer har allerede transformert måten prosjekter gjennomføres på, og denne utviklingen vil akselerere i 2025. Prosjektledere må tilpasse seg raskt til ny programvare, verktøy og teknologier for å kunne holde prosjektene sine konkurransedyktige og effektive.
▪ Utfordringer:
- Å forstå og integrere nye teknologier på en hensiktsmessig måte.
- Kontinuerlig oppgradering av kompetanse.
- Håndtering av dataanalyse og digitale prosjektstyringsplattformer.

🔹 Fleksible arbeidsmodeller
Etter pandemien har hybrid- og fjernarbeid blitt vanlig, og dette vil fortsette å være en viktig del av arbeidslivet i 2025. Prosjektledere må kunne lede team som jobber fra forskjellige lokasjoner og tidssoner.
▪ Utfordringer:
- Opprettholde god kommunikasjon og samarbeid på tvers av fjernarbeid.
- Motivere og følge opp teammedlemmer som jobber uavhengig.
- Håndtere kulturforskjeller og tidsforskjeller i globale team.

🔹 Kompleks risikohåndtering
Prosjektmiljøer blir stadig mer komplekse på grunn av globalisering, rask teknologisk utvikling og ustabile økonomiske forhold. Risiko knyttet til forsyningskjeder, politisk usikkerhet, og cybertrusler øker.
▪ Utfordringer:
- Forutse og håndtere komplekse risikoer som påvirker prosjekter på globalt nivå.
- Utvikle mer robuste risiko- og beredskapsplaner.
- Håndtere usikkerhet i forsyningskjeder og markedsdynamikk.

2) Hvilke selskaper utmerker seg med interessante initiativer innen bransjen i dag?

Det er mange jeg kunne ha nevnt her, men la meg ta noen av de jeg mener har vært mest nyskapende innenfor prosjektstyring den senere tid

🔹 Aker BP
Aker BP er et av de mest innovative energiselskapene i Norge. De satser tungt på digitalisering av prosesser, blant annet gjennom å ta i bruk avanserte analyseverktøy, kunstig intelligens og automatisering. De samarbeider også med teknologiselskaper som Cognite for å digitalisere og effektivisere olje- og gassfelt. Bruken av "digital twins" for å driv

🔹 Schibsted
Schibsted er kjent for å drive digitalisering og innovasjon innen mediebransjen. De har utviklet flere teknologiprosjekter relatert til datadrevet annonsering, digital abonnementshåndtering, og kunstig intelligens for personalisert innhold. De bruker også smidige metoder og designdrevet innovasjon i produktutvikling.

3) Hvordan arbeider gruppen aktivt med å møte utfordringene, og utnytte mulighetene som er identifisert i de foregående spørsmålene?

Vi starter alltid med et aktuelt tema og en interessant innleder; som f.eks en som er god på bruk av AI i prosjekter.
Dernest diskuterer vi hvordan vi kan ta i bruk AI hos hver enkelt og deler tro og tvil rundt hva som en mest relevant for prosjektledere.
Dernest bruker vi tid på hva hver enkelt i gruppen står overfor av utfordringer og muligheter, og hvordan resten av gruppen kan gi vedkommende gode innspill (kall det gjerne team-coaching). Det er viktig å bruke den kompetansen som er i rommet og det er flott for den enkelte å kjenne at man har en gruppe i ryggen.

Vi gratulerer Nina Mathisen i Tomra med 10-årsjubileum som medlem i EGN Norge. Her er hennes beste tips for å få mest mu...
20/06/2023

Vi gratulerer Nina Mathisen i Tomra med 10-årsjubileum som medlem i EGN Norge. Her er hennes beste tips for å få mest mulig ut av å være med i våre kompetansenettverk.

- Det beste med å være medlem i EGN er at jeg holder meg oppdatert og kan snakke fritt med andre som har samme utfordringer i jobben.

Alle vi i EGN Norge ønsker alle medlemmer og samarbeidspartnere et riktig godt nytt år og takk for et utfordrende og inn...
31/12/2022

Alle vi i EGN Norge ønsker alle medlemmer og samarbeidspartnere et riktig godt nytt år og takk for et utfordrende og innholdsrikt 2022.

Samtidig er vi stolte og glade over å dele en stor nyhet på tampen av julehøytiden: Det amerikanske selskapet Vistage er blitt nye eiere av EGN og sammen er vi nå verdens største aktør innen kompetansenettverk.

Det åpner muligheter for ytterligere utvikling neste år. Vistage har 65 års erfaring innen profesjonelle nettverk, og den ekspertisen kommer også til å komme hele EGN til del. Samarbeidet er allerede i gang med Vistage for å styrke alle medlemmers nettverk og personlige og profesjonelle utbytte.

EGN Norges CEO Ine Thereze Gransæter er invitert som ambassadør for TV-aksjonen 2022: Årets viktigste søndagstur. Vil du...
19/10/2022

EGN Norges CEO Ine Thereze Gransæter er invitert som ambassadør for TV-aksjonen 2022: Årets viktigste søndagstur. Vil du bli ringt opp i dag mellom kl 11.30-14.30 så din virksomhet kan bidra i næringslivsdugnaden på Deichman? Alle inntekter fra TV-aksjonen går i år til Leger Uten Grenser, og næringslivsdugnaden har som mål å tjuvstarte innsamlingen og få inn minst 3 millioner kroner allerede i dag. Skriv en melding her eller kontakt Gransæter direkte på e-post: [email protected] eller sms til 452 71 900 hvis du vil være med - sammen gjør vi en forskjell.

Trenger du litt påfyll om sustainability i dag? Velkommen til å delta på Executives’ Global Networks (EGN)  global webin...
25/05/2022

Trenger du litt påfyll om sustainability i dag? Velkommen til å delta på Executives’ Global Networks (EGN) global webinar kl 9-10. Webinaret er åpent også for ikke-medlemer. Tema: Sustainable Social Impact - ESG (Environmental, Social, Governance). Foredragsholder: Lani Tao, global account manager at Steelcase, working with Fortune 500 companies to support their future of work strategies. Vil du delta? Påmelding via link.

Content is unpublished Sustainable Social Impact Dato og tid 25. Mai 2022 9.00 - 10.00 Adresse Webinar Kart Prisinformasjon Åpent for alle Free We welcome you to join the EGN Global live Webinar on Wednesday, May 25, 2022, from 9:00 – 10:00 AM CET. Meet Lani Tao a Change Corp leader & Global acco...

Her kan du bli kjent med Executives’ Global Network - EGN Norges nye CEO Ine Thereze Gransæter - og hva vi faktisk jobbe...
24/05/2022

Her kan du bli kjent med Executives’ Global Network - EGN Norges nye CEO Ine Thereze Gransæter - og hva vi faktisk jobber med: delingskultur satt i system.

Ine Thereze Gransæter er ny CEO for EGN Norge. – Delingskultur er viktigere enn noensinne, og i EGN setter vi det i system, sier Gransæter.

Velkommen 28 oktober kl 9 - 10! Med Perttu Pölönen - futurist, forfatter og foredragsholder. Han vil dele sine tanker om...
24/08/2021

Velkommen 28 oktober kl 9 - 10!

Med Perttu Pölönen - futurist, forfatter og foredragsholder. Han vil dele sine tanker om utvikling av arbeidsplassen og arbeid og hvilke ferdigheter som vi må se etter. 👩🏼👨🏼‍🦱👨🏽👩🏻‍🦱🧒🏿👧🏼👨🏻‍🦰🧑🏻‍🦰👱🏻👱🏻‍♀️🧑🏼‍🦳👩🏾‍🦳👩🏽‍🦱👧🏻🧑🏽

Som alltid mulighet å møte ledere fra hele Europa på etterfølgende diskusjon i smågrupper 😊 Meld deg på👇👋🏻

Webinar Perttu Pölönen Future skills

Starte hösten med god energi! Om kunsten å lede med 💓- Leading With Love - 19 August kl. 9-10 og for de som vil mingle o...
03/07/2021

Starte hösten med god energi! Om kunsten å lede med 💓- Leading With Love - 19 August kl. 9-10 og for de som vil mingle og dele tanker om innlegget kl. 10-11 👩‍👩‍👧‍👧👨‍👨‍👧‍👧

Content is unpublished The art of leading with love Dato og tid 19. aug 2021 9.00 - 10.00 Adresse Webinar Kart Prisinformasjon Åpent for alle Free. We hope you are enjoying the summer. We welcome you to join the first EGN global live webinar of this season on August 19, 2021 at 9.00-10.00 AM CET. M...

Mye energi og spørsmål på dagens event- «Hvem bør være redd for Tesla?» med Espen Andersen og deltakere fra 14 land. Mot...
27/05/2021

Mye energi og spørsmål på dagens event- «Hvem bør være redd for Tesla?» med Espen Andersen og deltakere fra 14 land. Motspørsmålet «Hvem bør Tesla være redd for?» ble det også tenkt høyt rundt.

Adresse

Sandakerveien 114B
Oslo
0484

Åpningstider

Mandag 08:00 - 16:00
Tirsdag 08:00 - 16:00
Onsdag 08:00 - 16:00
Torsdag 08:00 - 16:00
Fredag 08:00 - 16:00

Telefon

+4722440080

Varslinger

Vær den første som vet og la oss sende deg en e-post når EGN Norge legger inn nyheter og kampanjer. Din e-postadresse vil ikke bli brukt til noe annet formål, og du kan når som helst melde deg av.

Kontakt Bedriften

Send en melding til EGN Norge:

Del