The Leaders

24/01/2025

Ledernettverket «Leaders» – Hva er ingrediensene i et godt nettverk?

Nå som et nytt «kapittel» skal åpnes med ny jobb, er det dags for å avslutte toppleder/senior ledernettverket som jeg etablerte for 10 år siden. 30 glade ledere var samlet onsdag for å feire de 10 fantastiske årene vi har hatt sammen. På alle møter har vi:

👉 Tilført ny kunnskap
👍 Erfaringsoverført
👉 Delt personlige gleder og utfordringer
👉 Skapt vennskap for livet ❤️

Tusen takk til alle som har bidratt og delt 🫶

Inspirasjon til å starte et ledernettverk fikk jeg i 2014 da jeg besøkte det danske ledernettverket «Happy Bosses» (Glade chefer) Deres hovedfokus, som også har vært vårt, er:

👉 Styrkebaserte og verdibaserte ledere som balanserer sitt lederskap på folk og forretning
👉 Et lederskap med growth mindset og genuin nysgjerrighet
👉 Ledere som tror på livslang læring, kreativitet, utvikling og vekst
👉 Ledere som deler og erfaringsoverfører på tvers av bransjer
👉 Integrasjon av kunst og kultur som en del av læring, utvikling og vekst.

Hva er suksessfaktorene for å lykkes med et slikt nettverk over tid?

👉 Ledere som ønsker å lære, dele og erfaringsoverføre
👉 Balanse mellom kvinner og menn
👉 Kun én leder per bransje
👉 Ledere fordelt fra både offentlig og privat sektor
👉 Mangfold: Vi har hatt stor glede av å ha med oss en prest samt en av verdens beste trenere fra idretten
👉 Fasilitering og struktur på møtene (se bilde 2)

En stor takk til: Festkomite. Til Jan Hauge for organisering av fantastisk musikk med musikerne Geir Ullenes, Eric Slim Zahl og Grete Froestad 🎶 ❤️Til Ostehuset for å åpne dørene for oss samt nydelig mat ❤️

Første bilde er tatt av

07/01/2025

2025 – Starten på et nytt og spennende kapittel! 🎉

Etter en periode med et litt roligere tempo og med rom for refleksjon rundt de store spørsmålene så ble svaret: 1. februar blir jeg en fulltid ansatt igjen.

5 + 12 år som rådgiver/konsulent i eget firma har vært en lærerik og spennende reise. Jeg har fått oppleve både gleder og utfordringer som grunder. Underveis har jeg hatt 20-30 % stillinger, slik at jeg har kunnet være en del av en jobb «familie» . Sist hos Utdanningsdirektoratet som ga meg mulighet til å følge kunder tett på i 2,5 år, det ble starten på en refleksjonsreise mht min «vei videre». Jeg ønsker å følge utvikling og endring tett på og over tid, da bør man helst være ansatt.

Takk til alle mine kunder og samarbeidspartnere både i Norge og Danmark. Årene sammen med dere har vært fantastiske. Dere har gitt meg minner for livet og vennskap som varer ❤️

Utvikling/Endringsprosesser, psykologi, kreativitet, kultur, organisasjonsutvikling, læring og lederutvikling er viktige ingredienser for meg og nå skal jeg arbeide på alle disse områdene. Sammen med gode kolleger skal det skapes, utvikles, konseptualiseres og fasiliteres. Vi skal utvikle gode endrings og utviklingsreiser på alle nivå . Min tittel blir leder for utvikling og læring.

Jeg ser virkelig frem til å arbeide med utvikling og læring i en organisasjon som setter livslang læring på agendaen og hvor livslang læring er solid forankret i toppledelsen. De har forstått at utvikling og læring er en investering med kun positive avkastninger.

“Every day is a learning day” – Green Academy 💚

Og JA, det er klart jeg kjenner på spenning, noe annet ville vel være rart 😊 «And suddenly you just know it`s time to start something new and trust the magic of new beginnings.” -Happy LW

Gleder meg til å bli deres kollega Green Mountain Data Centres 💚

30/09/2022

Solstein ☀️ Tenk å ha en arbeidsgiver som sier; « Vi skal finne solen. Vi skal hjelpe mennesker å navigere mot nye mål, bevege seg trygt i ukjent farvann og oppleve seg selv på nytt. Vi skal vise vei».

For en fantastisk arbeidsgiver og for noen flotte arbeidstakere. Jeg møter tidvis bedrifter som skiller seg ut, de klarer det kunststykket å balansere sitt fokus mellom folk&forretning. Solstein klarer det.

Takk for at jeg fikk introdusere 40 ansatte hos dere til styrkevertøy og takk for nydelig bok. Bedrifter som arbeider utviklingsorientert søker kontinuerlig etter nye verktøy, fortsett med det Solstein ☀️

Takk for at dere ledere i Solstein ser etter ressursene/styrkene i deres ansatte, Ole Egil Flotve

31/03/2022

Lederskap, Livet og Livslang Læring👏

Endelig kunne vi møtes, klemme og sosialisere. Årets første møte i Ledernettverket «Leaders» ble gjennomført hos Tou.

En statusrunde blant lederne forteller at livet svinger. Gleder til sorg, oppturer og nedturer. Når mennesker tør dele samt vise sårbarhet så styrkes vennskap. Slike erfaringsdelinger minner oss om å leve livet fullt ut slik vi ønsker, nyte mer i nuet, ta utfordringer, være nyskjerrige, utfordre frykt samt våge å leve gjennom livets endringer og faser.

Å være leder er en krevende rolle. Å få dele/erfaringsoverføre både «opptur og nedtur» med andre i samme rolle og fra andre bransjer er meningsfylt, lærerikt og beriker livet.

Takk til Tou for spennende omvisning. Det er virkelig blitt fint hos dere etter mye oppussing. Takk til Fortou street food for deilig mat🙏

Leaders = 25 senior toppledere fra 25 ulike bransjer

28/06/2021

Historiefortelling og tro var tema på sommerens møte i Ledernettverket «Leaders». Vi er så heldige at vi også har en Prest blant de 31 lederne i vårt ledernettverk.

Kanskje også du kan reflektere over følgende spørsmål;

Kan vi lære noe av hvordan Presten forbereder og formidler sitt budskap ? Hvordan tenker en Prest i forkant av en preken og hva tenker Presten om historiefortelling. Er det nødvendig at Presten innehar et troverdig budskap som han/hun tror og brenner for ? Selvfølgelig må Presten tro og selvfølgelig må Presten være troverdig i sin formidling tenker nok de fleste av oss 😊

Hvorfor er det slik at på langt nær alle ledere oppfattes som troverdige og ekte når det kommer til historiefortelling og «tro» på bedriftens strategi og kultur ?Hvor viktig er det å formidle nevnte på en ekte og ærlig måte ?.

Det er mye skrevet og sagt om at leder er bedriftens «bjellesau», er du det ? Oppfatter dine ansatte at du tror på det du sier/gjør og er ? Skal du bli en god historieforteller samt en som setter «spor» så bør du i det minste kunne kjenne og formidle din egen historie. Gjør du det?

26/05/2021

Strategi og Kulturutvikling i det private og i det offentlige. Kan vi lære noe av hverandre? Det var tema på gårdsdagens møte i Senior Ledernettverket «Leaders». Svaret er JA, vi kan lære mye av hverandre.

31 ledere fra 31 ulike bransjer var i går samlet på flotte Sola Strand Hotel . Utrolig godt å være fysisk sammen igjen (med avstand og sprit😉). God læring, deling og mye engasjement.

Takk til deg Linda Gilje for et lærerikt, ærlig og spennende innlegg.

19/02/2021

Deler dagens post fra vår danske venn Jacob Lindeblad🤩. UDMATTET?

Vi er i den 2.bølge, så mundbind og hjemsendelse har absolut ingen nyhedsværdi. Tværtimod, det er bare en gentagelse, og ”igen igen” har aldrig rigtig været sjovt for særlig mange.

Den første Coronabølge samlede os om noget. Vi kæmpede, følte vi stod sammen, og skulle gennem det sammen. Det gav en gejst, ja nærmest adrenalin boost og følelsen af en national samlingskraft. Her i anden omgang er det præcis det modsatte. Nyhedsværdien er væk, gejsten erstattet med kedsomhed, og fællesskabsgejst erstattet af ensomhed – bare spørg de unge.

Merete Wedell-Wedellsborg (cand.psych/Ph.d i erhvervsøkonomi) ridser forskellene mellem de to bølger godt op i hendes Harvard Business Review (DEC20), og kommer sågar med nogle råd til hvad der er vigtigt for ledere lige nu. Her er tre af dem:

1. Du skal stadig tænke langsigtet, og ikke skubbe det væk med sætninger som ”det tager vi efter Covid-19”

2. Vær nærværende og ha´ modet til de svære samtaler. Der er også energi i frygt og frustration

3. Skab energi. Om det er at dele projektet op i sprints, konkurrencer, tage de svære samtaler mere direkte eller hvordan du gør det er underordnet - bare du gør det.

God læselyst

The latest wave of Covid-19 is pushing us to new depths of personal resilience.

01/01/2021

Godt nyttår🎉 Kong Haralds nyttårstale og kloke visdomsord om HÅP treffer oss;

«Det å håpe er en måte å leve på.
Håp er vilje.
Håp er handling.
Håp er å feste blikket på noe som gir oss mening og følge det»

Vedlagt finner dere en god artikkel om HÅP fra Sanne Østergaard Nissen som er verdt å lese. https://lnkd.in/dJGpSXZ

Fortsatt fin nyttårshelg🌟

21/12/2020

Berg og dalbane, er ordene som beskriver 2020.

Januar til mars var som bildene beskriver, full fart med menneskemøter, jobb/privatreiser og prosessarbeid.

Fra 20 mars, full stopp, avbestillinger av jobbreiser og prosess oppdrag.

Det ble derpå mange turer til jærstrendene til glede og refleksjon🙏.

Det ble så Teamsmøter, Teamsmøter og mange flere Teamsmøter som fungerer for noe men på ingen måte for alt.

Fra august har det steg for steg tatt seg opp igjen, og heldig er jeg som har fått bidratt med å styrke relasjonskompetanse, arbeide med kulturbygging, organisasjonsutvikling, støtte ledere i lederutvikling samt være mentor for 25 flotte mennesker i deres utviklingsprosesser.

På tross av korona har vi også kunnet gjennomføre 6 treff i Ledernettverket «Leaders» ,uten klemmer med avstand og sprit vel å merke😉

JA 2020 har vært som å leve «i en berg og dalbane», krevende men også lærerikt. Takk til kunder og takk for støtteordninger.

Nå tar jeg juleferie og ser med håp og glede frem til om mulig et litt mer balansert 2021.

❤️God jul❤️

14/12/2020

Kjære leder, snakk med dine medarbeidere også når de er på hjemmekontor🙏.

Jeg opplever nå i mine rådgivning/utviklingssamtaler med ansatte fra flere bedrifter at de som klarer seg fint på hjemmekontor er også de som tilhører en tillitsbasert kultur med tett samspill mellom leder og medarbeider- på digitale flater og fysiske rom.

Forskerne melder om det samme: se artikkel i kom.felt

Bilde:

̊dgivning

02/11/2020

Å dele/erfaringsoverføre på tvers av bransjer har aldri vært viktigere enn akkurat nå tenker vi.

The Leaders Ledernettverk med 20 leder fra 20 bedrifter (bransjer), hadde møte torsdag og tema var:

«Hvilken utfordring står du i akkurat nå og hvilke innspill/råd kan vi andre gi deg ?»

Vi takker for en fin og lærerik omvisning og storytelling fra Morten Gunnarshaug hos Gunnarshaug trykkeri . Takk også til Hanne Berentzen og Tom for nydelig mat og kveldskos på Ostehuset Øst.

Takk for de fine boksene som inneholdt brusflaske. Glimrende erstatning istedenfor å sette frem 1,5 L flasker som alle tar på👌. Laget hos Gunnarshaug Trykkeri. Fin giveaway gave.

Deilig med fysiske menneskemøter igjen, selvsagt med avstand og håndsprit.

24/09/2020

Noen spørsmål er bedre enn andre. Så gode at de er verdt å dele. Dette er et slikt👌. Takk for en veldig god presentasjon på den Danske HR konferanse i går Mads Bab . Vi ser frem til en tid hvor vi igjen kan reise over til dere i Danmark 🇩🇰