26/08/2026
No siempre tienes que inventar algo nuevo para crear un gran negocio. La historia de es una buena prueba de eso.
Sus fundadores tomaron una categoría que ya existía —las gaseosas— y se hicieron una pregunta simple:
¿cómo podemos hacerla diferente para el consumidor de hoy?
Menos azúcar. Nuevos ingredientes. Un packaging llamativo. Una identidad de marca fresca y una comunicación que conectó con una nueva generación.
El resultado: una marca que superó los US$100 millones en ventas y que en 2025 fue adquirida por PepsiCo por US$1.950 millones.
La lección para cualquier emprendedor es clara:
La oportunidad no siempre está en crear una categoría nueva. A veces está en mirar una industria que ya conoces y detectar qué está cambiando, qué quiere el consumidor y cómo puedes hacerlo mejor, más atractivo o simplemente diferente.
¿Tú qué industria conoces que podría hacerse de una manera completamente distinta?
