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03/03/2026

Hace poco salió esta entrevista publicada en La Estrella de Panamá y hubo una idea que me sigue dando vueltas:

Decir “no sé” no te hace menos líder. Te hace más responsable.

Durante mucho tiempo pensamos que liderar era tener todas las respuestas y controlar todo. Hoy tengo claro que no va por ahí.

Va más cerca a las preguntas correctas, las conversaciones incómodas, preguntar desde el no saber y esas herramientas me las dio mi formación como coach ejecutivo. Y también de algo más:
no busco lo fácil ni lo cómodo.
Busco retos difíciles de resolver.

Porque es ahí donde realmente creces y donde se toman las decisiones que importan.

La constancia y la disciplina te sostienen. El criterio es lo que marca la diferencia.

Gracias a y por el espacio. Para mi es un privilegio. Dejo la entrevista aquí https://www.laestrella.com.pa/amp/vida-y-cultura/maritzel-cruz-la-constancia-y-atreverse-a-decir-no-se-son-la-clave-del-exito-DC20000443

19/06/2021

En este día tan hermoso queremos desearle feliz día del padre a todos y que pasen excelente fin de semana con sus seres queridos.

26/03/2021

Quiero agradecer a Global Business Travel de American Express por haberme invitado hoy como ponente en el Foro Latinoamericano de viajes de negocios para hablar sobre La Resiliencia vs La Crisis empresarial.

Te comparto estas 4 recomendaciones para que puedas afrontar la situación de hoy:
-Adaptarse
-Acelerar
-Crear
-Medir

Sabemos que este año la resiliencia ha estado muy de moda y el COVID-19 nos ha hecho darnos cuenta que vivimos en un mundo VUCA. El término fue acuñado en 1987 como una teoría que indicaba que el liderazgo no podía ser de un solo estilo o de una sola visión de negocio porque el mundo es demasiado Volátil, Incierto, Complejo y Ambiguo, es decir que vivimos en un mundo en constante transformación VUCA.

09/03/2021

Conmemoración del día internacional de la mujer. Por igualdad de derechos, hoy y siempre.

25/11/2020

El líder de hoy, debe simultáneamente liderar el cambio, desarrollar el talento, enfrentar retos complejos y prepararse para un futuro diferente. Este se compromete y responde a las expectativas e inquietudes que han delegado en él y comparte con otros sus ideas y proyectos. Tiene una visión estratégica, la cual considera vital para el éxito de su gestión.

Se considera que el liderazgo genuino sirve para apoyar, no es coercitivo, significa hacer participes a otros. Es visión primero; acción segundo, significa entender que las personas son más importantes que las cosas.

*Liderar es un arte, a ser aprendido y aplicado y no se debe confundir con una simple posición de trabajo.*

23/11/2020

‘Mis cosas favoritas en la vida no cuestan dinero. Está realmente claro que el recurso más preciado que todos tenemos es el tiempo’.

¿Cuáles son las tuyas? ¿Descubriste alguna nueva durante la pandemia?

Deberás tomar el control de lo que te resulta importante y verás que el tiempo te va a rendir.

Para mí no solo la productividad es importante, también lo son el pasar tiempo cocinando, con familia y amigos.

16/11/2020

CONQUISTA TUS MIEDOS, SÉ VALIENTE.

Como decía Nelson Mandela, la única manera de ser valiente es conquistar el miedo. Porque es casi imposible vivir sin él, y nos estamos engañando si decimos que no tememos a nada. El miedo nos ayuda a avanzar, a enfrentarnos a él y a buscar alternativas. De esta manera, podremos conseguir todo lo que nos propongamos.

¡Feliz y productiva semana!

25/09/2020

¿De qué manera crees que puedas agilizar el proceso de decisiones? Tener un equipo empoderado que confía en sus capacidades promueve la agilidad.

21/09/2020

Muchas veces cuando hablamos de sostenibilidad tendemos a pensar en temas “verdes”.
Sin embargo la verdadera sostenibilidad es mucho más y también tiene que ver con la forma en la que manejamos nuestro negocio, empresa o departamento.
Por ejemplo
1.¿existe una cultura de innovación?
2.¿cómo es el proceso de toma de decisiones?
3.¿qué tipo de alianzas o equipos generan que traigan valor o sean de pensamiento ganar / ganar?

17/09/2020

¿Cómo defines tus prioridades?
¿De qué manera enfocas tus energías en el trayecto 🆚 los resultados?

¿Si fallas te enfocas en los aprendizajes?

¿Y si eres exitoso piensas en los elementos que jugaron un rol clave en ese éxito?

No importa el camino y los resultados si tenemos
- [ ] Prioridades correctas
- [ ] Esfuerzo genuino
- [ ] Satisfacción del trabajo
- [ ] Descubrimientos, hallazgos y aprendizajes
- [ ] Influencia positiva
- [ ] Gratitud

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