ABPMP Panamá

ABPMP Panamá We are honored to represent the local Panama ABPMP chapter.

Bienvenidos al capítulo local del ABPMP en Panamá, representantes de la Asociación Internacional de Profesionales de Administración de Procesos de Negocios para Centro América y el Caribe. Its founding members have led hundreds of business processes automation initiatives during the past 18 years, in more than 20 countries. Having witnessed firsthand the tremendous growth and importance for busine

ss success that BPM has had over last decade (Gartner estimated in 2012 the USD 2.6 billion BPM market size to grow to up to USD 7 billion until 2018), we firmly believe that a common body of knowledge that encompasses BPM as a vendor independent methodology is not only needed to enhance the punctual outcome of such a project but is in fact fundamental to allow for continued business process improvements in the first place. This importance is only enhanced by the existence of a strong and recurring pattern of how BPM solutions have been implemented and how its impact is being measured. When introducing new users to BPM as a methodology and BPMS as a technology, we often are stressing the importance to differentiate between project management and business process management in order to achieve successful process implementations, continuously. In order to execute successful and linear BPM projects continuously, hence to achieve continued and cyclical business process improvements, a unifying guideline such as the ABPMP’s CBOK that covers all the intervening aspects, from the methodology to the organization and applied technologies, is required. In that sense we are thrilled to not only share the tried and proven ABPMP accumulative knowledge in our region, with the mission to enhance regional BPM project results and to alleviate the practical application of the CBOK in real life scenarios, but to also actively contribute with the learning curves and experiences of our local members to further enhance that common body of knowledge. The ABPMP Panama chapter is hosting a series of events, seminars, practical learning and knowledge exchange sessions at its offices at:

NSI Soluciones
Ave. De La Amistad
Plaza Figuer Oficina 4A, Betania
Ciudad de Panamá
Panamá
: Link
+507 - 396-1688 / 396-1690

18/06/2026

📌 Regla de Gestión: La supervisión de su empresa no debe estar atada a un escritorio. ✅

Perder el rastro de sus procesos al estar en reuniones o viajes frena a su equipo. Con Interact Pocket, usted lleva el total en su dispositivo :

📍 rápidas: Autorice tareas al instante.
📍 real: Monitoree el avance operativo desde cualquier lugar.
📍Cero pausas: Mantenga el flujo de trabajo sin interrupciones.

Controle su a distancia y con técnica. 🚀

📩 Contacto: https://www.nsisoluciones.com/contacto.htm



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📌 Regla de Gestión: La supervisión de su empresa no debe estar atada a un escritorio. ✅Perder el rastro de sus procesos ...
18/06/2026

📌 Regla de Gestión: La supervisión de su empresa no debe estar atada a un escritorio. ✅

Perder el rastro de sus procesos al estar en reuniones o viajes frena a su equipo. Con Interact Pocket, usted lleva el total en su dispositivo :

📍 rápidas: Autorice tareas al instante.
📍 real: Monitoree el avance operativo desde cualquier lugar.
📍Cero pausas: Mantenga el flujo de trabajo sin interrupciones.

Controle su a distancia y con técnica. 🚀

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16/06/2026

📌 Regla de Planificación: Los turnos deben diseñarse por demanda, no por costumbre. ✅

Si sus horas pico ocurren sin personal suficiente, la operación se estanca. Con , usted diseña inteligentes basados en datos:

📍 : Personal exacto en los momentos críticos.

📍 : El trabajo no se frena por falta de responsables.

📍 : Elimina tiempos mu***os y horas extras innecesarias.

Alinee su equipo con la realidad de su negocio. 🚀

📩 Contacto: https://www.nsisoluciones.com/contacto.htm



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📌 Regla de Planificación: Los turnos deben diseñarse por demanda, no por costumbre. ✅Si sus horas pico ocurren sin perso...
16/06/2026

📌 Regla de Planificación: Los turnos deben diseñarse por demanda, no por costumbre. ✅

Si sus horas pico ocurren sin personal suficiente, la operación se estanca. Con , usted diseña inteligentes basados en datos:

📍 : Personal exacto en los momentos críticos.

📍 : El trabajo no se frena por falta de responsables.

📍 : Elimina tiempos mu***os y horas extras innecesarias.

Alinee su equipo con la realidad de su negocio. 🚀

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16/06/2026

📌 Regla de Productividad: Un trabajo excelente exige concentración ininterrumpida. ✅

El uso del teléfono para asuntos no profesionales fragmenta la atención de su equipo y abre la puerta a errores costosos:

📍 constante: Flujos de trabajo ágiles que mantienen al equipo involucrado.

📍Cero descuidos: Menos interrupciones se traduce en mayor precisión técnica.

📍Eficiencia real: Tiempo invertido en generar valor, no en pausas vacías.

Eleve el estándar de su operación protegiendo la calidad de su servicio contra las distracciones usando . 🚀

📩 Contacto: https://www.nsisoluciones.com/contacto.htm



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📌 Regla de Productividad: Un trabajo excelente exige concentración ininterrumpida. ✅El uso del teléfono para asuntos no ...
16/06/2026

📌 Regla de Productividad: Un trabajo excelente exige concentración ininterrumpida. ✅

El uso del teléfono para asuntos no profesionales fragmenta la atención de su equipo y abre la puerta a errores costosos:

📍 constante: Flujos de trabajo ágiles que mantienen al equipo involucrado.

📍Cero descuidos: Menos interrupciones se traduce en mayor precisión técnica.

📍Eficiencia real: Tiempo invertido en generar valor, no en pausas vacías.

Eleve el estándar de su operación protegiendo la calidad de su servicio contra las distracciones usando . 🚀

📩 Contacto: https://www.nsisoluciones.com/contacto.htm

12/06/2026

📌 Regla de Transformación: La innovación solo es útil si se convierte en una ventaja operativa real. ✅

Como explica Kay Winkler en su artículo "El nuevo rol de la consultoría en 2026", el verdadero valor de un consultor no es seguir tendencias. como la Artificial o el exigen orden y estrategia para funcionar.

Una consultoría experta logra tres cosas:

📍 : Convierte lo complejo en decisiones claras.

📍 : Transforma la tecnología en capacidades reales para el equipo.

📍 : Convierte los proyectos en resultados sostenibles en el tiempo.

📖 Lea el artículo completo aquí: https://www.linkedin.com/pulse/el-nuevo-rol-de-la-consultor%C3%ADa-en-2026-interact-latam-ptnvf/?trackingId=gBHVr3rFQNquW7hpvJKzkA%3D%3D

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📌 Regla de Transformación: La innovación solo es útil si se convierte en una ventaja operativa real. ✅Como explica Kay W...
12/06/2026

📌 Regla de Transformación: La innovación solo es útil si se convierte en una ventaja operativa real. ✅

Como explica Kay Winkler en su artículo "El nuevo rol de la consultoría en 2026", el verdadero valor de un consultor no es seguir tendencias. como la Artificial o el exigen orden y estrategia para funcionar.

Una consultoría experta logra tres cosas:

📍 : Convierte lo complejo en decisiones claras.

📍 : Transforma la tecnología en capacidades reales para el equipo.

📍 : Convierte los proyectos en resultados sostenibles en el tiempo.

📖 Lea el artículo completo aquí: https://www.linkedin.com/pulse/el-nuevo-rol-de-la-consultor%C3%ADa-en-2026-interact-latam-ptnvf/?trackingId=gBHVr3rFQNquW7hpvJKzkA%3D%3D

📩 Contacto: https://www.nsisoluciones.com/contacto.htm

📌 Regla de Mejora: Un error es una oportunidad de ajuste; repetirlo es una debilidad del proceso. ✅Con el módulo Interac...
12/06/2026

📌 Regla de Mejora: Un error es una oportunidad de ajuste; repetirlo es una debilidad del proceso. ✅

Con el módulo Interact Occurrence, su equipo deja de "apagar incendios" y transforma las fallas en definitivas:

📍 claro: Documenta qué pasó sin que la información se pierda.

📍 real: Identifica de raíz por qué falló, no solo el síntoma.

📍 definitiva: Asigna tareas exactas para asegurar que no vuelva a pasar.

Estandarice la solución de problemas y blinde la calidad de sus servicios de forma técnica. 🚀

📩 Contacto: https://www.nsisoluciones.com/contacto.htm

11/06/2026

📌 Regla de Alineación: La claridad en la información es el motor del éxito corporativo. ✅

Con metodologías , la comunicación interna deja de depender de correos informales y se convierte en un flujo estructurado que elimina los cuellos de botella:

alineados: Todos operando bajo las mismas reglas de negocio.

precisa: Cero errores por falta de contexto o instrucciones ambiguas.

rendimiento: Tareas ágiles, trazables y sin interrupciones manuales.

📩 Contacto: https://www.nsisoluciones.com/contacto.htm



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