Lunes 09:00 - 21:00 Martes 09:00 - 21:00 Miércoles 09:00 - 21:00 Jueves 09:00 - 21:00 Viernes 09:00 - 21:00 Sábado 09:00 - 21:00 Domingo 09:00 - 21:00

ACM Ingenieros

Name: ACM Ingenieros
Address: Avenida Leandra Torres Nº 551, Huancayo, 12001, PE
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ACM Ingenieros

Información de contacto, mapa y direcciones, formulario de contacto, horario de apertura, servicios, puntuaciones, fotos, videos y anuncios de ACM Ingenieros, Asesoría, Avenida Leandra Torres Nº 551, Huancayo.

ACM Ingenieros brinda capacitación especializada y consultoría técnica en ingeniería civil y construcción, con docentes de amplia experiencia, modalidad virtual y certificación respaldada por instituciones reconocidas. Brindamos capacitación técnica especializada para Ingeniería Ambiental, Ingeniería Civil,
Ingeniería Sanitaria, Ingeniería Química, Ingeniería Seguridad, Hidráulica e Biológica entre otros.

30/08/2026

Ese momento en el que terminas la obra… y la naturaleza decide ponerla a prueba. 😅🌊🌉

29/08/2026

🏗️ 𝐔𝐍 𝐏𝐑𝐎𝐘𝐄𝐂𝐓𝐎 𝐍𝐎 𝐒𝐄 𝐆𝐄𝐒𝐓𝐈𝐎𝐍𝐀 𝐒𝐎𝐋𝐎 𝐂𝐎𝐍 𝐏𝐋𝐀𝐍𝐎𝐒 𝐘 𝐂𝐑𝐎𝐍𝐎𝐆𝐑𝐀𝐌𝐀𝐒.

Gerenciar proyectos de construcción implica coordinar alcance, costos, plazos, riesgos, calidad y equipos para mantener el proyecto orientado hacia sus objetivos.

El enfoque PMI permite fortalecer aspectos clave como:

✅ Planificación y seguimiento.
✅ Gestión de riesgos.
✅ Control de costos y cronograma.
✅ Gestión de interesados y equipos.
✅ Toma de decisiones basada en el desempeño del proyecto.

📘 𝐂𝐔𝐑𝐒𝐎 𝐆𝐑𝐀𝐓𝐔𝐈𝐓𝐎: 𝐆𝐄𝐑𝐄𝐍𝐂𝐈𝐀 𝐃𝐄 𝐏𝐑𝐎𝐘𝐄𝐂𝐓𝐎𝐒 𝐃𝐄 𝐂𝐎𝐍𝐒𝐓𝐑𝐔𝐂𝐂𝐈𝐎́𝐍 𝐂𝐎𝐍 𝐏𝐌𝐈 (𝐏𝐌𝐁𝐎𝐊® 𝟖.ª 𝐄𝐃.)
📅 15 de septiembre | 🕡 6:30 p. m.⏳ 4 semanas | 💻 En vivo
🎓 Certificación opcional de 120 horas académicas.
👨‍🏫 𝐏𝐨𝐧𝐞𝐧𝐭𝐞: Mg. Ing. Eric Prince
Especialista en Gestión y Ejecución de Proyectos de Construcción con PMI y Lean Construction.

🔗 𝐔́𝐍𝐄𝐓𝐄 𝐀𝐐𝐔𝐈́:
https://chat.whatsapp.com/InqbWFVQbayCnzpn1pivan

28/08/2026

🏗️ 𝐑𝐄𝐂𝐔𝐑𝐒𝐎 𝐆𝐑𝐀𝐓𝐔𝐈𝐓𝐎 | 𝐏𝐋𝐀𝐍𝐓𝐈𝐋𝐋𝐀 𝐋𝐀𝐒𝐓 𝐏𝐋𝐀𝐍𝐍𝐄𝐑 𝐒𝐘𝐒𝐓𝐄𝐌 (𝐋𝐏𝐒)

📊 ¿Quieres mejorar la planificación, el seguimiento y el cumplimiento de actividades en obra?

Hemos preparado una plantilla en Excel de Last Planner System (LPS) como herramienta práctica para organizar compromisos, identificar restricciones y mejorar el control de la producción dentro del enfoque Lean Construction.

📌 Registro maestro de actividades
📌 Seguimiento de restricciones
📌 PPC semanal y acumulado
📌 Dashboard de indicadores
📌 Control por responsable y especialidad
📌 Comparativa planificado vs. real

📥 𝐂𝐎𝐌𝐄𝐍𝐓𝐀 “𝐋𝐀𝐒𝐓” 𝐘 𝐓𝐄 𝐄𝐍𝐕𝐈𝐀𝐌𝐎𝐒 𝐋𝐀 𝐏𝐋𝐀𝐍𝐓𝐈𝐋𝐋𝐀 𝐆𝐑𝐀𝐓𝐈𝐒

Y si quieres profundizar en la aplicación de herramientas para optimizar la planificación, reducir pérdidas y mejorar la productividad en obra, te invitamos a participar en nuestro:

📚 𝐂𝐔𝐑𝐒𝐎: 𝐋𝐄𝐀𝐍 𝐂𝐎𝐍𝐒𝐓𝐑𝐔𝐂𝐓𝐈𝐎𝐍: 𝐆𝐄𝐒𝐓𝐈𝐎́𝐍 𝐄𝐅𝐈𝐂𝐈𝐄𝐍𝐓𝐄 𝐃𝐄 𝐏𝐑𝐎𝐘𝐄𝐂𝐓𝐎𝐒 𝐃𝐄 𝐂𝐎𝐍𝐒𝐓𝐑𝐔𝐂𝐂𝐈𝐎́𝐍
📆 Inicio: 2 de septiembre ⏰ Hora: 7:30 p. m. 💻 Modalidad: En vivo
👨‍🏫 Docente: Mg. Ing. Luis Matias Tejada Arias

𝐔́𝐍𝐄𝐓𝐄 𝐀𝐐𝐔𝐈́:
https://chat.whatsapp.com/KhQOnPJinz1JUiHV0LTlyJ

🏗️ Aprende a aplicar principios y herramientas de Lean Construction para mejorar la planificación, gestionar restricciones y aumentar la eficiencia en proyectos de construcción.

27/08/2026

📈 𝐄𝐍 𝐋𝐄𝐀𝐍 𝐂𝐎𝐍𝐒𝐓𝐑𝐔𝐂𝐓𝐈𝐎𝐍, 𝐍𝐎 𝐁𝐀𝐒𝐓𝐀 𝐂𝐎𝐍 𝐃𝐄𝐂𝐈𝐑 𝐐𝐔𝐄 𝐋𝐀 𝐎𝐁𝐑𝐀 𝐄𝐒𝐓𝐀́ 𝐀𝐕𝐀𝐍𝐙𝐀𝐍𝐃𝐎: 𝐇𝐀𝐘 𝐐𝐔𝐄 𝐌𝐄𝐃𝐈𝐑 𝐂𝐎́𝐌𝐎 𝐄𝐒𝐓𝐀́ 𝐀𝐕𝐀𝐍𝐙𝐀𝐍𝐃𝐎.

Los KPI permiten identificar pérdidas y evaluar el desempeño real de equipos, materiales, procesos, calidad, seguridad y productividad.

✅ Eficiencia de equipos.
✅ Calidad a la primera.
✅ Entregas a tiempo.
✅ Rotación de inventarios.
✅ Tiempo que realmente genera valor.
✅ Seguridad y confiabilidad de equipos.

Medir correctamente permite detectar desviaciones y enfocar la mejora donde realmente genera impacto.

📘 𝐂𝐔𝐑𝐒𝐎 𝐆𝐑𝐀𝐓𝐔𝐈𝐓𝐎: 𝐋𝐄𝐀𝐍 𝐂𝐎𝐍𝐒𝐓𝐑𝐔𝐂𝐓𝐈𝐎𝐍 – 𝐆𝐄𝐒𝐓𝐈𝐎́𝐍 𝐄𝐅𝐈𝐂𝐈𝐄𝐍𝐓𝐄 𝐃𝐄 𝐏𝐑𝐎𝐘𝐄𝐂𝐓𝐎𝐒 𝐃𝐄 𝐂𝐎𝐍𝐒𝐓𝐑𝐔𝐂𝐂𝐈𝐎́𝐍
📅 𝐈𝐧𝐢𝐜𝐢𝐨: 2 de septiembre | 🕢 𝐇𝐨𝐫𝐚: 7:30 p. m.⏳ 𝐃𝐮𝐫𝐚𝐜𝐢𝐨́𝐧: 4 semanas
💻 𝐌𝐨𝐝𝐚𝐥𝐢𝐝𝐚𝐝: En vivo
🎓 Certificación opcional de 120 horas académicas.
👨‍🏫 𝐏𝐨𝐧𝐞𝐧𝐭𝐞: Mg. Ing. Luis Matías Tejada Arias
⭐ Más de 12 años de experiencia profesional.

🔗 𝐔́𝐍𝐄𝐓𝐄 𝐀𝐐𝐔𝐈́:
https://chat.whatsapp.com/KhQOnPJinz1JUiHV0LTlyJ

26/08/2026

🏗️ 𝐔𝐍𝐀 𝐁𝐔𝐄𝐍𝐀 𝐆𝐄𝐑𝐄𝐍𝐂𝐈𝐀 𝐃𝐄 𝐏𝐑𝐎𝐘𝐄𝐂𝐓𝐎𝐒 𝐏𝐄𝐑𝐌𝐈𝐓𝐄 𝐀𝐍𝐓𝐈𝐂𝐈𝐏𝐀𝐑 𝐏𝐑𝐎𝐁𝐋𝐄𝐌𝐀𝐒 𝐀𝐍𝐓𝐄𝐒 𝐃𝐄 𝐐𝐔𝐄 𝐒𝐄 𝐂𝐎𝐍𝐕𝐈𝐄𝐑𝐓𝐀𝐍 𝐄𝐍 𝐑𝐄𝐓𝐑𝐀𝐒𝐎𝐒 𝐘 𝐒𝐎𝐁𝐑𝐄𝐂𝐎𝐒𝐓𝐎𝐒.

El enfoque PMI permite integrar alcance, cronograma, costos, riesgos, calidad y recursos para tomar decisiones con una visión completa del proyecto.

📊 Planificar, monitorear y controlar correctamente es fundamental para conducir una obra hacia sus objetivos.

📘 𝐂𝐔𝐑𝐒𝐎 𝐆𝐑𝐀𝐓𝐔𝐈𝐓𝐎: 𝐆𝐄𝐑𝐄𝐍𝐂𝐈𝐀 𝐃𝐄 𝐏𝐑𝐎𝐘𝐄𝐂𝐓𝐎𝐒 𝐃𝐄 𝐂𝐎𝐍𝐒𝐓𝐑𝐔𝐂𝐂𝐈𝐎́𝐍 𝐂𝐎𝐍 𝐏𝐌𝐈 (𝐏𝐌𝐁𝐎𝐊® 𝟖.ª 𝐄𝐃.)
📅 𝐈𝐧𝐢𝐜𝐢𝐨: 15 de septiembre | 🕡 𝐇𝐨𝐫𝐚: 6:30 p. m.
⏳ 𝐃𝐮𝐫𝐚𝐜𝐢𝐨́𝐧: 4 semanas | 💻 𝐌𝐨𝐝𝐚𝐥𝐢𝐝𝐚𝐝: En vivo
🎓 Certificación opcional de 120 horas académicas.
👨‍🏫 𝐏𝐨𝐧𝐞𝐧𝐭𝐞: Mg. Ing. Eric Prince

🔗 𝐔́𝐍𝐄𝐓𝐄 𝐀𝐐𝐔𝐈́:
https://chat.whatsapp.com/InqbWFVQbayCnzpn1pivan

26/08/2026

📈 𝐐𝐔𝐄 𝐔𝐍𝐀 𝐎𝐁𝐑𝐀 𝐄𝐒𝐓𝐄́ 𝐀𝐕𝐀𝐍𝐙𝐀𝐍𝐃𝐎 𝐍𝐎 𝐒𝐈𝐆𝐍𝐈𝐅𝐈𝐂𝐀 𝐐𝐔𝐄 𝐄𝐒𝐓𝐄́ 𝐂𝐔𝐌𝐏𝐋𝐈𝐄𝐍𝐃𝐎 𝐄𝐋 𝐂𝐑𝐎𝐍𝐎𝐆𝐑𝐀𝐌𝐀 𝐘 𝐄𝐋 𝐏𝐑𝐄𝐒𝐔𝐏𝐔𝐄𝐒𝐓𝐎.

El Valor Ganado (EVM) permite comparar lo planificado, lo ejecutado y lo realmente gastado para conocer el verdadero desempeño del proyecto.

📊 SPI < 1: proyecto atrasado.
💰 CPI < 1: proyecto sobre presupuesto.

Estos indicadores permiten identificar desviaciones y tomar acciones correctivas antes de que afecten significativamente el resultado final.

📘 𝐂𝐔𝐑𝐒𝐎 𝐆𝐑𝐀𝐓𝐔𝐈𝐓𝐎: 𝐆𝐄𝐑𝐄𝐍𝐂𝐈𝐀 𝐃𝐄 𝐏𝐑𝐎𝐘𝐄𝐂𝐓𝐎𝐒 𝐃𝐄 𝐂𝐎𝐍𝐒𝐓𝐑𝐔𝐂𝐂𝐈𝐎́𝐍 𝐂𝐎𝐍 𝐄𝐍𝐅𝐎𝐐𝐔𝐄 𝐏𝐌𝐈 (𝐏𝐌𝐁𝐎𝐊® 𝟖.ª 𝐄𝐃.)
📅 𝐈𝐧𝐢𝐜𝐢𝐨: 15 de septiembre | 🕡 𝐇𝐨𝐫𝐚: 6:30 p. m.
⏳ 𝐃𝐮𝐫𝐚𝐜𝐢𝐨́𝐧: 4 semanas | 💻 𝐌𝐨𝐝𝐚𝐥𝐢𝐝𝐚𝐝: En vivo
👨‍🏫 𝐏𝐨𝐧𝐞𝐧𝐭𝐞: Mg. Ing. Eric Prince

🔗 𝐔́𝐍𝐄𝐓𝐄 𝐀𝐐𝐔𝐈́:
https://chat.whatsapp.com/InqbWFVQbayCnzpn1pivan

25/08/2026

🏗️ 𝐄𝐋 𝐏𝐌𝐁𝐎𝐊® 𝐍𝐎 𝐒𝐄 𝐓𝐑𝐀𝐓𝐀 𝐒𝐎𝐋𝐎 𝐃𝐄 𝐂𝐎𝐍𝐎𝐂𝐄𝐑 𝐂𝐎𝐍𝐂𝐄𝐏𝐓𝐎𝐒, 𝐒𝐈𝐍𝐎 𝐃𝐄 𝐒𝐀𝐁𝐄𝐑 𝐂𝐎́𝐌𝐎 𝐀𝐏𝐋𝐈𝐂𝐀𝐑𝐋𝐎𝐒 𝐄𝐍 𝐏𝐑𝐎𝐘𝐄𝐂𝐓𝐎𝐒 𝐑𝐄𝐀𝐋𝐄𝐒.

Crear valor, gestionar interesados, liderar equipos, afrontar la incertidumbre, adaptarse al cambio y buscar la mejora continua son principios que pueden traducirse en acciones concretas dentro de una obra.

📌 Una buena gerencia de proyectos no solo controla: anticipa, coordina, decide y genera valor.

📘 𝐂𝐔𝐑𝐒𝐎 𝐆𝐑𝐀𝐓𝐔𝐈𝐓𝐎: 𝐆𝐄𝐑𝐄𝐍𝐂𝐈𝐀 𝐃𝐄 𝐏𝐑𝐎𝐘𝐄𝐂𝐓𝐎𝐒 𝐃𝐄 𝐂𝐎𝐍𝐒𝐓𝐑𝐔𝐂𝐂𝐈𝐎́𝐍 𝐂𝐎𝐍 𝐄𝐍𝐅𝐎𝐐𝐔𝐄 𝐏𝐌𝐈 (𝐏𝐌𝐁𝐎𝐊® 𝟖.ª 𝐄𝐃.)
📅 𝐈𝐧𝐢𝐜𝐢𝐨: 15 de septiembre | 🕡 𝐇𝐨𝐫𝐚: 6:30 p. m. ⏳ 𝐃𝐮𝐫𝐚𝐜𝐢𝐨́𝐧: 4 semanas
💻 𝐌𝐨𝐝𝐚𝐥𝐢𝐝𝐚𝐝: En vivo
👨‍🏫 𝐏𝐨𝐧𝐞𝐧𝐭𝐞: Mg. Ing. Eric Prince

🔗 𝐔́𝐍𝐄𝐓𝐄 𝐀𝐐𝐔𝐈́:
https://chat.whatsapp.com/InqbWFVQbayCnzpn1pivan

24/08/2026

⏱️ 𝐒𝐈 𝐔𝐍 𝐏𝐑𝐎𝐂𝐄𝐒𝐎 𝐓𝐀𝐑𝐃𝐀 𝟔 𝐇𝐎𝐑𝐀𝐒, ¿𝐂𝐔𝐀́𝐍𝐓𝐀𝐒 𝐑𝐄𝐀𝐋𝐌𝐄𝐍𝐓𝐄 𝐆𝐄𝐍𝐄𝐑𝐀𝐍 𝐕𝐀𝐋𝐎𝐑?

El Value Stream Mapping permite visualizar el proceso completo y detectar esperas, retrabajos, traslados innecesarios, falta de materiales y otros desperdicios que afectan la productividad.

🏗️ Mapear el flujo ayuda a identificar dónde intervenir y diseñar procesos más simples, continuos y confiables.

📘 𝐂𝐔𝐑𝐒𝐎 𝐆𝐑𝐀𝐓𝐔𝐈𝐓𝐎: 𝐋𝐄𝐀𝐍 𝐂𝐎𝐍𝐒𝐓𝐑𝐔𝐂𝐓𝐈𝐎𝐍
📅 𝐈𝐧𝐢𝐜𝐢𝐨: 2 de septiembre | 🕢 𝐇𝐨𝐫𝐚: 7:30 p. m.
⏳ 𝐃𝐮𝐫𝐚𝐜𝐢𝐨́𝐧: 4 semanas | 💻 𝐌𝐨𝐝𝐚𝐥𝐢𝐝𝐚𝐝: En vivo
👨‍🏫 𝐏𝐨𝐧𝐞𝐧𝐭𝐞: Mg. Ing. Luis Tejada
⭐ Más de 12 años de experiencia profesional.

🔗 𝐔́𝐍𝐄𝐓𝐄 𝐀𝐐𝐔𝐈́:
https://chat.whatsapp.com/KhQOnPJinz1JUiHV0LTlyJ

23/08/2026

🏗️ 𝐔𝐍𝐀 𝐎𝐁𝐑𝐀 𝐄𝐅𝐈𝐂𝐈𝐄𝐍𝐓𝐄 𝐍𝐎 𝐃𝐄𝐏𝐄𝐍𝐃𝐄 𝐃𝐄 𝐓𝐄𝐍𝐄𝐑 𝐌𝐀́𝐒 𝐅𝐑𝐄𝐍𝐓𝐄𝐒 𝐀𝐂𝐓𝐈𝐕𝐎𝐒, 𝐒𝐈𝐍𝐎 𝐃𝐄 𝐋𝐎𝐆𝐑𝐀𝐑 𝐐𝐔𝐄 𝐄𝐋 𝐓𝐑𝐀𝐁𝐀𝐉𝐎 𝐅𝐋𝐔𝐘𝐀.

Lean Construction ayuda a reducir restricciones, esperas y retrabajos mediante una planificación más colaborativa y orientada al cumplimiento real de los compromisos.

📘 𝐂𝐔𝐑𝐒𝐎 𝐆𝐑𝐀𝐓𝐔𝐈𝐓𝐎: 𝐋𝐄𝐀𝐍 𝐂𝐎𝐍𝐒𝐓𝐑𝐔𝐂𝐓𝐈𝐎𝐍
📅 𝐈𝐧𝐢𝐜𝐢𝐨: 2 de septiembre | 🕢 𝐇𝐨𝐫𝐚: 7:30 p. m.
⏳ 𝐃𝐮𝐫𝐚𝐜𝐢𝐨́𝐧: 4 semanas | 💻 𝐌𝐨𝐝𝐚𝐥𝐢𝐝𝐚𝐝: En vivo
👨‍🏫 𝐏𝐨𝐧𝐞𝐧𝐭𝐞: Mg. Ing. Luis Tejada
⭐ Más de 12 años de experiencia profesional.

🔗 𝐔́𝐍𝐄𝐓𝐄 𝐀𝐐𝐔𝐈́:
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22/08/2026

🏗️ 𝐐𝐔𝐄 𝐔𝐍𝐀 𝐕𝐈𝐆𝐀 𝐓𝐄𝐍𝐆𝐀 𝐂𝐎𝐍𝐂𝐑𝐄𝐓𝐎 𝐘 𝐀𝐂𝐄𝐑𝐎 𝐍𝐎 𝐒𝐈𝐆𝐍𝐈𝐅𝐈𝐂𝐀 𝐀𝐔𝐓𝐎𝐌𝐀́𝐓𝐈𝐂𝐀𝐌𝐄𝐍𝐓𝐄 𝐐𝐔𝐄 𝐏𝐔𝐄𝐃𝐀 𝐒𝐎𝐏𝐎𝐑𝐓𝐀𝐑 𝐋𝐀𝐒 𝐂𝐀𝐑𝐆𝐀𝐒.

Primero deben determinarse las cargas, obtener el momento de diseño y luego comparar esa demanda con la capacidad resistente de la sección.

📐 En el caso mostrado se obtiene un momento último de 14 796 kg·m. Ahora viene la pregunta clave: ¿la viga de 30 × 50 cm con 4 Ø 20 mm cumple?

La ingeniería no termina en calcular la carga: termina cuando verificamos técnicamente la seguridad del elemento.

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Huancayo
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