SG Xtrategy

SG Xtrategy Nos medimos por el éxito de nuestros clientes y, en particular, por el impacto que logren en el mercado.

Somos una firma especializada en Consultoría de Negocios, Capacitación Empresarial, Gestión de Proyectos y Servicios Integrales de Recursos Humanos, Intermediación Laboral y Outsourcing. Sandoval Group, es la firma especializada en diseñar, orientar y dirigir la implantación de modelos de gestión con técnicas de ingeniería, herramientas de calidad y altos estándares de excelencia empresarial. Nues

tros servicios se dirigen a todo tipo de organización, para atender cada servicio contamos con equipos de trabajo multidisciplinarios conformado por profesionales expertos y especialistas altamente calificados en el tema, lo que nos permite ofrecer los siguientes servicios especializados de gran valor agregado:

Servicios de RRHH
Consultoría de Negocios
Gestión de Proyectos
Nuevos Negocios
Intermediación Laboral
Tercerización - Outsourcing

Sandoval Group, es una empresa única y global la cual se refleja en todo lo que hacemos, tanto dentro como fuera del mundo de los negocios, trabajamos en una profunda colaboración con nuestros clientes, mantenemos la comunicación constante, lo que nos reta a mantener día a día el más alto estándar de calidad en el servicio y la búsqueda constante e incansable de la excelencia. Somos un equipo de profesionales multidisciplinarios, altamente calificado y con experiencia para ofrecer a nuestros clientes un servicio que agregue y genere valor con altos estándares de calidad y excelencia empresarial. Aplicamos el enfoque de gestión por procesos, con una estructura plana, dinámica, flexible, con una visión compartida y de compromiso, en la que todos los colaboradores tienen la oportunidad de prosperar y tener éxito, independientemente de su origen, etnia o género, consideramos a nuestro talento humano como el principal capital intelectual.

Curso-Taller: Descripción y Valoración de Puestos (HAY)Aprende a diseñar e implementar las metodologías y herramientas q...
14/01/2026

Curso-Taller: Descripción y Valoración de Puestos (HAY)

Aprende a diseñar e implementar las metodologías y herramientas que permitan dar cumplimiento a la Ley Nº 30709 y su reglamento, Ley que prohíbe la discriminación remunerativa entre varones y mujeres. Comprende: Análisis y Descripción de Perfiles de Puestos, Cuadro de Categorías y Funciones, y Valoración de Puestos utilizando la Metodología internacional HAY.

Información General
Fechas: 12, 19 y 26 de Febrero del 2026
Duración: 12 horas, Horario: 6:00 a 10:00pm
Modalidad: Virtual Síncrona (en vivo por ZOOM)
Precio de Venta Normal: S/. 600 soles.
Precio Oferta con Descuento del 20% por Pronto Pago: S/. 480 soles

Más Información
E-mail: [email protected]
Whatsapp: 948 891 235





12/07/2024

Aprende a implementar la Ley 30709 de Igualdad Salarial, con el Curso ONLINE: Descripción y Valoración de Puestos, comprende: Análisis y Descripción de Perfiles de Puestos, Categorías Ocupacionales, Cuadro de Categorías y Funciones de Puestos, Valoración de Puestos utilizando la Metodología HAY.

Más Información
E-mail: [email protected]

Preparación para el Examen PMP®Aprenda a desarrollar y fortalecer sus habilidades de gestión de proyectos y prepararse p...
29/01/2024

Preparación para el Examen PMP®
Aprenda a desarrollar y fortalecer sus habilidades de gestión de proyectos y prepararse para el examen de certificación PMP®. Basado en el Esquema del Contenido del Examen (PMP®-ECO) y alineado al PMBOK 7ª Ed. Comprende el desarrollo de las áreas de dominio con sus tareas y facilitadores, recomendado por el PMI.
> Dominio: Personas: enfatiza las habilidades blandas para crear un equipo de alto rendimiento y mantener al equipo encaminado.
> Dominio Procesos: refuerza los aspectos técnicos para la gestión exitosa del proyecto mediante el inicio y la ejecución del trabajo del proyecto.
> Dominio Entorno de Negocio: evalúa los cambios en el entorno del proyecto para mantener el negocio en mente.

Incluye 3 simuladores con preguntas por cada dominio personas, procesos y entorno, y un simulador de examen final con 180 preguntas distribuido por dominio similar al examen de certificación PMP®-PMI.
> Simulador de Examen PMP® - Con 60 Preguntas del Dominio Personas
> Simulador de Examen PMP® - Con 60 Preguntas del Dominio Procesos
> Simulador de Examen PMP® - Con 30 Preguntas del Dominio Entorno de Negocios
> Simulador de Examen PMP® - Final con 180 preguntas por dominio personas (42%), procesos (50%) y entorno de negocios (8%).

Beneficios
> Docentes de sólida preparación académica, expertos en gestión de proyectos y certificados PMP®
> Modalidad virtual asincrona 100% online
> Metodología didáctica y práctica con lecciones y explicación de cada dominio, tareas y facilitadores
> Aprendizaje personalizado y según disponibilidad de horario del participante
> Horario libre y acceso ilimitado a las lecciones y los simuladores de examen PMP®
> Retroalimentación por cada pregunta luego de realizado los Quizzes
> Soporte y tutoría personalizada en tiempo real por WhatsApp
> Lecciones y preguntas actualizadas a la última versión del examen 2024 y alineadas a la última versión del PMBOK 7ª Ed.
> Certificado de capacitación por aprobar satisfactoriamente el curso y aprobar el examen final, otorgado por la firma SANDOVAL GROUP.

Mas información:
E-mail: [email protected]
WhatsApp: 948 891 235

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Aprende de profesionales expertos y certificados PMP®

Simulador de Examen PMP®Prueba nuestro simulador y aprueba el examen PMP® al primer intento con preguntas categorizadas ...
26/01/2024

Simulador de Examen PMP®
Prueba nuestro simulador y aprueba el examen PMP® al primer intento con preguntas categorizadas por dominio Personas, Procesos y Entorno de Negocios. Basado en el Esquema del Contenido del Examen PMP®-ECO, alineado al PMBOK 7ª Ed., y actualizado a la última versión del examen. Incluye los siguientes simuladores desarrollado por Ingenieros CIP expertos en gestión de proyectos y certificados PMP®:

> Simulador de Examen PMP® - Con 60 Preguntas del Dominio Personas
> Simulador de Examen PMP® - Con 60 Preguntas del Dominio Procesos
> Simulador de Examen PMP® - Con 30 Preguntas del Dominio Entorno de Negocios
> Simulador de Examen PMP® - Final con 180 preguntas por dominio personas (42%), procesos (50%) y entorno de negocios (8%).

Beneficios
> Docentes de sólida preparación académica, expertos en gestión de proyectos y certificados PMP®
> Modalidad virtual asincrona 100% online
> Metodología didáctica y práctica con retroalimentación por pregunta
> Aprendizaje personalizado y según disponibilidad de horario
> Horario libre y acceso ilimitado a los simuladores de examen PMP®
> Soporte y tutoría personalizada en tiempo real por WhatsApp
> Preguntas actualizadas a la última versión del examen 2024
> Certificado de capacitación por aprobar satisfactoriamente el examen final de 180 preguntas, otorgado por la firma SANDOVAL GROUP.

Mas información:
E-mail: [email protected]
WhatsApp: 948 891 235

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Aprende de docentes expertos en gestión de proyectos y certificados PMP®.

Curso ONLINE: Modelado de Procesos con BPMN-BIZAGIAprende a diseñar y elaborar los diagramas de procesos de negocio, uti...
14/11/2023

Curso ONLINE: Modelado de Procesos con BPMN-BIZAGI
Aprende a diseñar y elaborar los diagramas de procesos de negocio, utilizamos la notación estándar de modelado de procesos BPMN, con sus categorías de elementos: objetos de flujo, conexión, carriles, artefactos y datos, y la herramienta de modelamiento de procesos Bizagi Modeler para diagramar y documentar los procesos de negocios.

Beneficios
• Plana docente de sólida preparación académica y con experiencia profesional
• Inicio inmediato luego que se matricula en el curso
• Horario libre y acceso ilimitado al curso
• Metodología didáctica, dinámica y práctica con aplicaciones reales
• Materiales en digital con videos por tema y casos prácticos
• Soporte y tutoría personalizada en tiempo real por WhatsApp
• Certificado de capacitación luego de culminar satisfactoriamente el curso, otorgado por la empresa SANDOVAL GROUP

Mas información:
E-mail: [email protected]
WhatsApp: 948 891 235



Aprende de profesionales expertos en la materia

Sandoval Group, agradece a la empresa TRANSPORTES RODRIGO CARRANZA SAC - "TRC" por la oportunidad y confianza depositada...
18/05/2023

Sandoval Group, agradece a la empresa TRANSPORTES RODRIGO CARRANZA SAC - "TRC" por la oportunidad y confianza depositada en la firma para el desarrollo del Proyecto de Implementación de la Ley 30709, Ley que Prohíbe la Discriminación Remunerativa entre Varones y Mujeres, cuyo cumplimiento es obligatorio por todas las empresas del sector privado, bajo el principio de igual remuneración por igual trabajo, inicia el 15 de mayo del 2023, en la ciudad de Trujillo. Incluye las siguientes fases:

I. Descripción de Perfiles de Puestos
II. Cuadro de Categorías y Funciones
III. Valoración de Puestos - Metodología HAY
IV. Diseño de Escala Salarial
V. Propuesta de Política Salarial

Curso-Taller PRESENCIAL: Preparación para el Examen PMP®Adquiere habilidades de gestión de proyectos y prepárese para el...
20/04/2023

Curso-Taller PRESENCIAL: Preparación para el Examen PMP®

Adquiere habilidades de gestión de proyectos y prepárese para el examen de certificación PMP®. Basado en el Esquema del Contenido del Examen PMP-ECO, recomendado por el PMI y bajo el enfoque de las Guías PMBOK® 6ª y 7ª Ed. Comprende tres dominios: PERSONAS: enfatiza las habilidades blandas para crear un equipo de alto rendimiento y mantener al equipo encaminado. PROCESOS: refuerza los aspectos técnicos para la gestión exitosa del proyecto mediante el inicio y la ejecución del trabajo del proyecto. ENTORNO DE NEGOCIO: evalúa los cambios en el entorno del proyecto para mantener el negocio en mente. Desarrollamos casos y ejercicios interactivos en Kahoot, Slido o Quizizz, quiz o prácticas por cada módulo y al finalizar aplicamos un simulacro de examen con preguntas tipo PMP®.

Fecha, Horario y Lugar
Fecha: Del 20 de mayo al 01 de julio del 2023
Duración: 35 horas, Horario: Sábados de 9:00am a 2:00pm
Lugar: Av. Arequipa Nº 4947, Miraflores, Lima-Perú. Colegio de Ingenieros del Perú (CIP-CN)

Beneficios para el Participante
• Plana docente de sólida preparación académica, con experiencia profesional y certificado PMP®.
• Metodología didáctica, dinámica y práctica con aplicaciones reales
• Materiales en digital con diapositivas del curso, prácticas interactivas y exámenes tipo PMP®
• Soporte y tutoría personalizada en tiempo real por WhatsApp
• Certificado de capacitación por culminar satisfactoriamente el curso-taller, otorgado por la firma SANDOVAL GROUP.

Más Información
E-mail: [email protected]
WhatsApp: 948 891 235

Aprende de profesionales expertos y certificados PMP®

Curso PRESENCIAL: Gestión de Proyectos Basado en la Guía del PMBOK 7ª Ed.Aprende a dirigir y gestionar proyectos de form...
11/04/2023

Curso PRESENCIAL: Gestión de Proyectos Basado en la Guía del PMBOK 7ª Ed.

Aprende a dirigir y gestionar proyectos de forma efectiva y afrontar nuevos retos en su organización, basado en la Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía PMBOK® 7ª Ed.). Comprende cuatro módulos: El Estándar para la Dirección de Proyectos con sus 12 principios. La Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos con sus 8 áreas de dominio de desempeño del proyecto. Adaptación de los Proyectos al Entorno de la Organización. Diseño y Aplicación de Modelos, Métodos y Artefactos en los Proyectos. Desarrollamos casos y ejercicios prácticos interactivos en Kahoot, Slido o Quizizz en cada sesión, aplicamos evaluaciones parciales por cada tema del módulo y un examen final con preguntas tipo certificación PMP®.

Fecha, Horario y Lugar
Fecha: Del 16 de mayo al 15 de junio del 2023
Duración: 40 horas, Horario: Martes y Jueves de 6:00pm a 10:00pm
Lugar: Av. Arequipa Nº 4947, Miraflores, Lima-Perú. Colegio de Ingenieros del Perú (CIP-CN).

Beneficios para el Participante
• Plana docente de sólida preparación académica, con experiencia profesional y certificado PMP®.
• Metodología didáctica, dinámica y práctica con aplicaciones reales
• Materiales en digital con diapositivas del curso, prácticas interactivas y exámenes tipo PMP®
• Soporte y tutoría personalizada en tiempo real por WhatsApp
• Certificación de capacitación por culminar cada módulo según avance del programa, otorgado por la empresa SANDOVAL GROUP.
• Certificado de capacitación por culminar satisfactoriamente el programa especializado, otorgado por la empresa SANDOVAL GROUP.

Más Información
E-mail: [email protected]
WhatsApp: 948 891 235

Aprende de PMP® expertos en la dirección de proyectos

En Sandoval Group, firma especializada en consultoría de negocios, capacitación empresarial, diseño y desarrollo de proy...
24/03/2023

En Sandoval Group, firma especializada en consultoría de negocios, capacitación empresarial, diseño y desarrollo de proyectos, y creación de nuevos negocios. Nos encontramos en la búsqueda de de EJECUTIVOS COMERCIALES.

REQUISITOS:
> Bachiller de las carreras de ingeniería, administración, economía o afines.
> Experiencia de por lo menos 2 años en labores comerciales y ventas de servicios a empresas.
> Conocimientos de estrategias de marketing, comercial y ventas.
> Conocimientos de word, excel, power point.
> Competencias de liderazgo, orientación al cliente, orientación a resultados, empatía, proactividad, comunicación, negociación y relaciones interpersonales a todo nivel.

FUNCIONES:
> Atraer y captar nuevos clientes, mercados y proyectos, prospectando ventas con relación a los servicios ofertados.
> Diseñar y ejecutar estrategias y tácticas de marketing, comercial y ventas para la colocación de los servicios que ofrece la firma.
> Realizar visitas corporativas, concertar citas y/o reuniones con directivos y/o jefaturas de empresas, para identificar necesidades y/o requerimientos de servicios.
> Captar nuevos clientes a través de diversos medios tales como: envíos de información, llamadas telefónicas, envío de cartas comerciales, medios digitales, entre otros.
> Negociar y persuadir condiciones comerciales con el cliente para lograr acuerdos favorables mutuos.
> Generar alianzas estratégicas con empresas.
> Elaborar informes y reportes de gestión periódicamente.
> Mantener relaciones de largo plazo y fidelizar al cliente para futuros proyectos y/o servicios.

BENEFICIOS:
> Atractivo sistema de compensación variable basado en resultados
> Grato ambiente de trabajo con horario flexible
> Posibilidades de desarrollo profesional en empresa en crecimiento

Para postular los interesados enviar CV al correo: [email protected] con el Asunto: EJECUTIVO COMERCIAL

Curso ONLINE: Formulación y Evaluación Financiera de ProyectosAprende a formular, preparar y evaluar de forma económica ...
23/03/2023

Curso ONLINE: Formulación y Evaluación Financiera de Proyectos

Aprende a formular, preparar y evaluar de forma económica y financiera los proyectos de inversión, comprende: Terminología de proyectos, tipos y características; Alineamiento entre el plan estratégico y los proyectos; Etapas del ciclo de vida del proyecto; Formulación del proyecto; Preparación del proyecto; Estudio de factibilidad del proyecto incluye estudio de mercado, técnico, administrativo, legal y estudio económico y financiero; Estado de resultados (NOPAT); Elaboración del flujo de caja económico y financiero; Costo de capital COK y WACC; Métodos de evaluación del proyecto: VAN, TIR, Payback, B/C. Análisis de riesgos y simulación de puntos críticos, sensibilidad y escenarios del proyecto. Utilizaremos Ms Excel en el desarrollo de cada etapa de la metodología

Modalidad: Virtual Asincrónica (según disponibilidad)

Beneficios para el Participante
• Plana docente de sólida preparación académica y con experiencia profesional
• Inicio inmediato luego que se matricula en el curso
• Horario libre y acceso ilimitado al curso
• Metodología didáctica, dinámica y práctica con aplicaciones reales
• Materiales en digital con videos por tema, casos prácticos y plantillas en Excel
• Soporte y tutoría personalizada en tiempo real por WhatsApp
• Certificado de capacitación luego de culminar satisfactoriamente el curso, otorgado por la empresa SANDOVAL GROUP

Mas información:
E-mail: [email protected]
WhatsApp: 948 891 235



Aprende de profesionales expertos en la materia

Curso: Planeamiento Estratégico en Empresa Pública y/o PrivadaAprende a diseñar e implementar el proceso de planeación e...
20/02/2023

Curso: Planeamiento Estratégico en Empresa Pública y/o Privada
Aprende a diseñar e implementar el proceso de planeación estratégica en empresas públicas y/o privadas, de manera eficiente y esté alineada con las capacidades organizacionales en un contexto donde se requiere mayor adaptabilidad y flexibilidad. Comprende: Planeamiento Estratégico Institucional (PEI). Planeamiento Operativo Institucional (POI). Proceso de Planeamiento Estratégico: Visión, Misión y Valores. Análisis de la Situación Interno-Externo. Diagnóstico Estratégico. Formulación Estratégica. Implementación, Seguimiento y Evaluación de la Estrategia. Utilizaremos plantillas en Ms Excel en el desarrollo de cada etapa de la metodología.

Modalidad: Virtual Asincrono (Según disponibilidad)

Beneficios para el Participante
• Plana docente de sólida preparación académica y con experiencia profesional
• Inicio inmediato luego que se matricula en el curso
• Horario libre y acceso ilimitado al curso
• Metodología didáctica, dinámica y práctica con aplicaciones reales
• Materiales en digital con videos, casos prácticos y plantillas en Excel
• Soporte y tutoría personalizada en tiempo real por WhatsApp
• Certificado de capacitación luego de culminar satisfactoriamente el curso, otorgado por la empresa SANDOVAL GROUP.

Más información:
E-mail: [email protected]
WhatsApp: 948 891 235

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Aprende de profesionales expertos en la materia

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