RODVAL Consultores y Servicios Generales

RODVAL Consultores y Servicios Generales Consultora que ofrece servicios en marketing y comunicaciones; así como soluciones en gestión comercial y de servicios.

Amplia experiencia en proyectos de hostelería y asociaciones. RODVAL Consultores y Servicios Generales es un grupo de Luis Fernando Rodríguez Valverde - RUC: 10402159010

CONSULTORA EN GESTIÓN COMERCIAL Y DE MARKETING: Gestión de desarrollo de planes de marketing y comerciales en formatos tradicionales y digitales. Creación y capacitación de fuerza de ventas y plataformas de atención al cliente. C

ONSULTORA EN CENTROS DE ESPARCIMIENTO: Gestión de proyectos de desarrollo de centros de fomento de actividades culturales, deportivas y sociales; desde el punto de vista público y privado. CONSULTORA EN NEGOCIOS DE HOSTELERÍA / ALIMENTOS Y BEBIDAS: Gestión de desarrollo en negocios de hostelería, alimentos y bebidas. Creamos planes estratégicos para concesionarias y negocios independientes. NUESTRO EQUIPO: Somos un grupo de profesionales en administración, publicidad, diseño gráfico, finanzas, ingeniería, arquitectura, entre otros. Todos con amplia experiencia en su rubro, quienes suman sus conocimientos para lograr soluciones integrales para diversos tipos empresas.

¿Qué es el salario emocional y de qué manera se presenta en cada generación?👴El salario emocional podría ser definido co...
11/11/2021

¿Qué es el salario emocional y de qué manera se presenta en cada generación?👴

El salario emocional podría ser definido como:“ Una retribución no económica, que busca satisfacer las necesidades psico –socio-afectivas del trabajador, que tiene un impacto directo en el bienestar emocional y al tiempo repercute directamente en su rendimiento y productividad”.

💡El salario emocional es una de las herramientas que puede utilizar la empresa para mejorar la motivación, la implicación y el grado de compromiso de sus empleados; además de ser un elemento de gran ayuda para reducir el absentismo laboral. Cuando un empleado se siente feliz en su empresa, es menos probable que se vaya a otra por un salario mayor, de ahí que el salario emocional juegue un papel muy importante si queremos mantener y retener a nuestro personal.

Estos son algunos ejemplos de salario emocional que se aplican hoy en día en las organizaciones:

✏Flexibilidad horaria: Una medida sencilla, sin costos adicionales para la empresa, que mejora en gran medida la productividad y la felicidad de los trabajadores. No todos trabajamos igual de bien en las mismas horas del día, así que no sólo es positivo porque fomenta la conciliación laboral, sino que también ayuda a incrementar el nivel de eficacia y eficiencia.Hay ciertas actividades empresariales en las que esta modalidad no es posible.

✏Reconocimiento personal: A todos nos gusta que nos digan que nuestro trabajo está bien hecho,alguna palabra de elogio hacia nosotros puede aumentar nuestra motivación, además de que por parte de la empresa esta acción a la par que sencilla es gratuita🎖🏆

✏Contar con un lugar de trabajo agradable: Si el espacio lo permite, contar con una zona donde los empleados puedan tomarse un descanso, un break,contar con oficinas de luz natural o presencia de plantas y música puede ayudar a la hora de que se sientan más cómodos en el lugar de trabajo🖼

✏Teletrabajo: Esta iniciativa es una de las que más positivamente valoramos los empleados, ya que nos permite mejorar la conciliación laboral y evitar los inconvenientes del desplazamiento(gastos extra, estrés, tráfico)

✏Favorecer la vida sana: Ofrecer servicios de fisioterapia, hacer alguna sesión de yoga, o relajación, disponer de una mesa de ping pong,juegos de vídeo o de mesas,snack,etc,son algunas de las acciones que podrían llevarse a cabo relacionadas con el deporte y la vida sana. Además de favorecer la felicidad, ayuda a reducir los niveles de estrés.

✏También hacen parte del salario emocional cosas como el reconocimiento, la capacitación y los planes de formación,que a su vez ayudan con el crecimiento personal y profesional para el trabajador.

✏Servicios como guardería para niñ@s, el pago parcial o total de los estudios avanzados de los empleados,facilidad de acceso,contar con parqueadero,casino,entre muchos otros.

¿Existe un programa de salario emocional en tu organización?

Natalia Gutiérrez Botero
Gerente de RRHH,Director de RRHH,Influenciadora, Top Voice GOintegro,Consultora y Emprendedora

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Los pequeños detalles marcan la diferencia. Aquí te dejamos algunos consejos para mantener unas relaciones de 10 puntos.

Al final todo se traduce en:

- Empatía, ponerte en el lugar del otro.

No hagas a los demás lo que no te gustaría que te hagan a ti.

¿Añadirías algún tip?

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Más digitales, más innovadoras y más rentables 😉🤝

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